学校社联主席的竞选演讲稿（通用3篇）
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在我们平凡的日常里，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编精心整理的学校社联主席的竞选演讲稿（通用3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
学校社联主席的竞选演讲稿1
尊敬的各位领导、老师、同学们：
大家下午好！
非常感谢大家能给我这么宝贵的机会参加社联主席的竞选，我叫李xx,来自政法学院xx级思想政治教育一班。
我在xx-xx学年,参加了社团联合会公益服务部和政法学院劳卫部。在学习和工作中，我认识了很多的良师益友，他们给了我很多的帮助，极大地促进我的快速成长，在此我对他们表示衷心的感谢。两个部门的工作，使我富有较强的服务意识和奉献精神,也造就了我坚强的意志和顽强的斗志。我社举办了“考研咨询与动员大会”“第一届考研发展论坛”“考前政治热点画龙点睛”等大型活动，这些活动深受广大同学的欢迎。在此对大力支持我们的校团委、政法学院、化学化工学院、经管学院、土木工程学院、生命科技学院、物电学院等学院表示感谢！活动中，我的组织协调能力、开拓创新能力和公共服务的能力达到一个更高的水平。正是宝贵的经历，使我今天站在这里，信心十足!
主席这个职位，看上去很美，其实它更多的是责任和压力，我积极争取这份责任，不是为了那点儿荣誉，而是希望和大家一起成长、一起进步，为母校的社团发展贡献自己的力量。
对于社团的建设有三条愚见，还望各位多多指点：
第一条：社团科学理论化。很多社团缺乏科学的社团理论指导，活动水平低，对社团核心人物的依赖太大，核心人物更迭对社团影响太大。社团成员之间社团素质差别大也使社团发展缺乏后劲，这就极大地阻碍社团健康地发展。要解决这个有关社团长远发展的问题，亟待科学的社团理论指导社团的发展，使社团减少人为因素的不良影响，保持更高地发展。这就需要我们在马克思主义哲学的指导下在长期的社团实践中创立科学的社团理论，只有这样才能跳出低水平循环的怪圈。
第二条：社团市场化。资金匮乏使活动档次降低，社团指导老师指导的无偿性，也会影响指导老师热情，这些都会威胁社团的健康发展。即使个别社团能得到学校经费，那么其他社团怎么办呢？走市场化！唯有走市场化道路，才能保证社团活动上档次，才能吸引更多的资金，社团成员才能在活动中真正提高自己的策划、组织、协调、团队协作等能力。此外，还要解放思想，胆子大一些，思路开阔些，让市场考验社团，引导社团提供有偿的产品和服务，走企业化、市场化道路。
第三条：完善考核机制。现有的社团考核机制还有不足和缺陷，需要进一步完善。
如果我能够荣幸成为社联主席，我将与大家共同致力于社团今后的发展，让我们这些社团人在今后的道路上走的更宽更远。
在此，衷心地祝愿社团联合会和广大兄弟社团越办越好！
再次表示对各位领导、老师和广大社团人衷心地谢意！谢谢大家！
学校社联主席的竞选演讲稿2
尊敬的院团委老师，亲爱的同学们：
大家好！
首先我要感谢大家能给我站在这里参加新一届院社联主席团竞选的机会。
我叫***，来自计算机软件与信息科学（软件工程方向）xx02班，现任院社联新闻采编部部长兼任主席助理，本着为了更好地服务同学和社团的目的来竞选院社联主席一职。
我在大一进入社联到大二结束有幸在社联工作两年,主席一职责任重大，是一个学生组织是否能够积极正常运作、发展的关键。但是我深信自己有能力挑起主席的重担。首先，对社联相关熟悉和了解是我对自己有信心的最重要的原因，在过去的`两年里，亲身经历见证社联的发展和壮大，从大一参加过各种社团活动，了解学习社团建设。到大二立足于各个社团的活动，组织多次部门内部专业技能培训和，组织过多次社团譬如“运动会开场鼓”“第五届大学生绿植领养”“陈秋实高校巡回演讲”等院内大型活动宣传材料的采集，至熟悉了社联其他各部门的工作。社联早已成为我大学生活中最重要的一部分组成部分。第二，通过两年的历练，自己在各个方面的能力都有十足的进步，从起草策划，修改文件，到活动的组织、交流沟通，和各种技术性技能的熟练运用各项、调配其他部门相关工作都能游刃有余的完成。假如我能够当选，我会从一下几个方面开展工作：
第一，继续加强社联内部管理制度的规范化，建立起适合社联发展的管理体系，使各个部门建设相关工作趋向高效化，规范化。
第二，抓好社团建设，做好社团发展规划，打造精品社团，一直以来团委和社联都在为建设高水平，高层次的学生社团而不断努力着，我院社团在获得许多可喜可贺的成果，同时也普遍面临社团精品活动不够深刻，对此社团首先要做好的是规划，为社团发展制定好切实可行的发展方向。
第三，做好学生干部培训工作，纳新后针对各部门的工作要求积极开展培训，使部门成员更加融入本部门，本组织，同时加强学生干部的日常培训，提高学生干部在各方面的能力。
以上是我的工作设想，我会怀着饱满的热情进行工作，用实际行动来提高自己，服务大家，努力完善人格，勤奋踏实工作，积极磨练自己。为更好的社联而奋斗！
我的演讲到此结束，谢谢大家。
学校社联主席的竞选演讲稿3
尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：
大家下午好!我叫郭金托，来自社会历史学院。非常高兴，有这个机会认识这么多优秀的朋友。今天，我竞选的职位是社联主席。
转眼，大学已过两年，而这两年恰恰是我极速成长的阶段。学习上，荣获二等奖学金;政治面貌上，成为一名中共党员;工作上，大二担任学院副主席，曾参与策划福建师大雪碧飙歌赛、“摒弃课桌文化，还我美丽校园”主题活动，“我的社团，我做主——院首届社团文化节”活动;联合福建省红十字会等诸多单位举办了“爱，让我们携手同行——榕城社工善恩之旅”大型公益活动，此外，还促成了校图书馆“读者之家”的成立等等。这些宝贵的经历，大大提升了我组织策划、统筹协调等各方面的能力。让我今天有信心也有实力参加此次竞选!
接下来，我想与大家交流一下我的工作思路与设想。主要有三个方面。
首先，是团队文化建设。
社联是一个大家庭，机构甚为庞大，拥有一致的和谐的团队文化，无疑将推动各项活动的顺利开展。而如何构建团队文化呢?我认为至少有以下三种渠道。第一，建立详细的成员电子信息档案，每个社联朋友都可以通过这个平台彼此相互认识。第二，打破常规，开展表扬与自我表扬等形式的交流会，增进会员间的感情。第三，以平时各项活动为载体，提高协会的凝聚力。此外，我们还必须组织各协会负责人学习社联的所有规章制度，开展干部培训与交流活动，从而营造社联合作、互助、学习、分享的良好团队氛围。
其次，是精品项目建设
大家都知道，精品项目，是社联工作的生命线，对于这项浩大的工程，我将采取“项目化运作与标杆式管理联动发展”的工作模式。针对有利于校园先进文化建设、有利于社员身心健康发展的特色活动，我们要进行项目化运作，例如社团文化巡礼月、周末文化广场等，这一点社联已积累了许多宝贵经验。而针对较为一般的活动或发展中的社团，我们必须采取标杆式管理。标杆管理就是每个社团都要寻找一个优秀的竞争对手，把本社团和它进行分析、比较，找出差距，取其精华，为我所用，最后赶超一流社团的管理艺术。当然了，优秀的社团也要运用标杆管理向更高的目标发展，相对薄弱的社团也应慢慢尝试项目化运作，打造精品活动。
最后，是宣传网络建设
我发现，社联尤其是各个协会包装意识还不够强，例如，在社联网站中，链接上去的44个协会居然有24个是空的。所以我觉得，我们的社团需要加强自我包装，自我推销。对内，与校青通社、记者站合作，制作《社联简报》;对外，制作记者通讯录，继续打造一张良好的媒体宣传网，把我们的社团理念、社团文化、精品项目推销出去。
我想，有了优秀的团队，有了精致的项目，再加上强而有力的包装与宣传，我们的社联能不有新的发展吗?请大家给我一个机会，也给社联一个机会!
我的演讲到此结束，谢谢大家!
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