公司销售部经理竞选演讲稿

时间:2021-03-30 12:15:56 演讲稿 我要投稿

公司销售部经理竞选演讲稿

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在日常生活和工作中,演讲稿与我们的生活息息相关,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的公司销售部经理竞选演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司销售部经理竞选演讲稿

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫xx,今天很高兴站在这个竞聘演讲台上,我竞聘的职位是销售部经理一职。首先感谢领导对我的信任给我这次演讲的机会,其次感谢我的同事们多年来对我的支持与鼓励。

  在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了必然的看法,我省现有水泥企业237户,年生产才能为2693万吨,我公司经由了四十多年的发展,据有必然的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场如火如荼的转变,竞争日益加剧,公司面对着生活和发展的双重压力。因而,营销工作必需在思想观念、内部治理和营销方面完成基本性的改变。

  基于上述考虑,假设我能负责运营部司理,我的想象是:改变一个观念、培育二个认识、完成三个目的。详细来说:

  一是改变营销观念。当前的运营理念还逗留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然称号叫营销司理部,但依然只“销”,不“营”。因而,坚持以客户为中间,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

  二是培育大局认识和司法认识。一切工作要以大局动身,果断顾全企业的变革大局,贯彻执行公司方针目的,培育营销步队观全局、想全局、保全局、揽全局的认识和才能。还在司法的框架下规范营销行为。由于,在依法治国、依法治企的大背景下,司法行为与人们的生活、工作息息相通,关于营销人员尤是如斯,例如:当前的营销人员对司法中的诉讼时效了解呈现偏向,招致过早的`抛弃诉讼时效,落空货款回笼的最终一道司法维护樊篱。所以,对营销人员进行有针对性的司法常识培训,提高司法认识,既可以维护本企业的正当权益,又可运用司法常识为企业挽回不用要的经济损掉。

  完成三个目的的内容是:

  1、建构营销收集。在做好昆明水泥市场的还,营销收集向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建立为切入点,辨别设立滇东北片区和滇南片区做事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为打破口,抢占级和特种水泥等高端市场,应用营销收集,进行技能革新,兴修粉磨站,完成产物的计谋扩张。

  2、建立营销渠道。结合中心商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场,添加市场掩盖面,作到优势互补,躲避市场单一带来的运营风险,克制“以量订价”的毛病。

  3、资本优化装备。对营销人员进行一次彻底的摸底查询,依据其专长、才能布置适宜的工作岗亭,完成量才录用、人尽其力、人尽其用。用真情和喜欢心去善待每一位同事,充分尊敬他们的人格,营建出兴奋、调和的工作气氛,真正发生“人心齐、泰山移”的结果。

  今天的竞聘,我并不惧怕失败,因为我多年来在自己的本职岗位上尽职尽责,认真完成各项工作计划,对待我的工作,我没有任何的遗憾,所以我相信我自己,失败了,只能说明我还存在着某些不足,我会认真改进,做一个领导满意的优秀员工。

  谢谢大家!

【公司销售部经理竞选演讲稿】相关文章:

婚庆公司销售部经理述职报告03-09

销售部经理述职报告02-22

销售部经理竞聘书12-26

销售部门经理述职报告02-10

酒店销售部经理年终述职报告02-08

竞选总经理的小故事08-18

公司总经理竞聘演讲稿(通用5篇)05-10

公司经理调研汇报材料05-06

移动公司经理述职报告02-10

【荐】公司总经理聘书01-07