干部职务调整后的演讲稿

时间:2021-06-28 15:23:52 演讲稿 我要投稿

干部职务调整后的演讲稿

同志们:

干部职务调整后的演讲稿

  今天,把这次干部调整中涉及的同志请来,进行一次集体谈话,这既是干部调整任用工作的必要程序,也是与同志们交流思想的必要形式。其主要目的是统一思想,凝聚力量。刚才,长安同志通报了县委这次干部调整的意见,部分新提拔的干部还有一个公示过程,正式文件随后下发。下面,我想与大家谈三个方面的问题:

  一、正确看待这次干部调整

  每一次干部调整,都是领导班子建设的大事,人们都很关心关注,这不仅直接关乎长武发展的大局,更关乎每一位干部的切身利益,我想,大家的关心关注是正常的,这也是对长武发展责任心的体现。就县委而言,对干部调整工作也是极为重视和十分慎重的,对每一个班子、每一位干部的调整使用都是慎之又懊,反复推敲,能稳定就尽量保持稳定,大家知道,今年以来,现在是第一次调整干部。这既

  是去年12月份干部调整工作的延续,又是从不断优化班子结构、促进全县经济社会快速发展的角度出发,所做的一次必要的人事变动。在调整过程中,遵循的基本原则是:坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,合理搭配班子的年龄、文化和素质结构,注意调动每个干部的工作积极性,重视选拔培养、锻炼优秀年轻干部,同时兼顾工作的连续性和部分干部的实际困难。重点考虑三个方面的因素:

  一是加大干部年轻化和高学历化的力度。市委要求,各县区要在一年内至少选拔3名30岁以下、国民教育本科以上乡镇或部门正职,和这个要求相比,我县干部年龄文化的结构远远不能适应形势的需要。为此,这次干部调整中,县委把年轻化和高学历化作为坚持的首要原则。按照干部管理有关政策,对年龄到53周岁的 24名干部改任为非领导职务。同时,新提拔一批年龄轻、学历高的同』志充实到班子中,增强干部队伍的生机与活力。这次新提拔正科的干部24人,其中35岁以下的10名,年龄最小的27岁,大专以上文化程度的24人,占100%;新提拔副科级干部54人,其中35岁以下的31名,年龄最小的25岁,大专以上文化程度的46 名,占85%。这一批干部的提拔,能够极大地改善我县干部队伍的年龄文化结构。

  二是继续进行干部的适度交流。对在同一职位上任职时间较长的科级领导进行轮岗交流,其中交流正科级干部27名,副科级干部28名。通过干部的有序流动激发干部工作的活力和激情。

  三是坚持大稳定、小调整的原则。县委在干部调整工作中一直坚持一个思路,就是大稳定、小调整。这次干部调整虽然涉及单位多、人数多,但是涉及的部门正职很少。主要是一些单位内设职务的缺职补配、个别有问题班子的优化组合和一些事业单位的关系理顺。

  总之,这次干部调整,是县委从长武发展的大局出发,从领导班子建设的实际出发,从工作的需要出发,而慎重作出的决定,调整方案合理运用了班子考察考核的结果,充分尊重了各部门及方方面面的意见,力求做到公正合理。当然,任何事情都不是绝对的,而是相对的。我的体会是,难得人人满意,力争公正合理。对每个干部来讲,百分之百达到个人满意,是非常困难的,也是不可能的。作为组织,可以说是尽最大努力做到公正合理,让大多数干部感到满意,为我们的干部充分发挥聪明才智提供平台。但由于受领导职数的限治,许多优秀干部一时难以提拔,也有个别干部交流的岗位不尽如本人的意愿,还有一些干部因年龄问题调整了职务和岗位,时此,我们都应该有一个正确的态度和认识。每次调整干部,都有提拔和交流,都有岗位的变动,也都有高兴和不高兴的。在调整干部时一些同志有些想法,甚至有些议论,个别同志感到心理不平衡,这很正常,也可以理解。县委希望全体干部要顾大局,识大体,重事业兴衰,轻个人去留,正确对待个人的进退留转,坦然听从组织安排。坚持做到“三个正确对待”。

  一要正确对待组织。党组织对每个干部都是关心爱护的,对每个干部的培养、选拔和使用都是高度重视的。哪个干部得到了提拔重用,这是组织对你工作的肯定,也表明你是比较优秀的或在某些方面有一定特长。但由于领导职数、班子结构等方面的因素,还有大量优秀干部一时难以提拔重用,这也是很正常的。暂时没有提拔重用的干部,并不是不优秀。这次提拔也好,交流也好,暂时没有提拔也好,从现职岗位退下来也好,都应该有一个端正的态度,欣然接受组织的安排,这是党性原则的要求和铁的纪律。有些同志讲,我后备多少年,在一个岗位上干了多少年,并且干得也不错,该提拔了,这种想法不能说没有道理,但并不完全对。干好工作是我们的天职,是对党员干部的基本要求,而不是向组织讨价还价的借口和理由。

  二要正确对待自己。人贵有自知之明。每个人都有一定的长处和不足,有自己的优势和劣势,但不少人拄往看自己的长处多,过高地估价自己,这是一个通病。每次干部调整,都会涉及干部的进退留转。有个别干部思想浮躁,考虑个入的升迁过多,究其原因,主要是“官本位”意识在作怪。应该说,不存在理想不理想的岗位,只有干好干不好的工作。是金子在哪里都会发光。我们的干部队伍中,德才兼备的优秀干部确实很多,但能够提拔的毕竟是少数。一方面,党组织选拔干部是优中选优,有些同志虽然各方面条件都不错,但比较起来,可能有更优秀、更合适的人选;另一方面,还要考虑一个班子的年龄、性别、专业结构等方方面面的因素。有的同志这次没有被提拔,或交流安置的岗位不尽满意,并不表明组织上对你不信任。我们既不能自我感觉良好、心浮气躁,也不能心理失衡、情绪低落,甚至怨天尤人、牢骚满腹。在个人升迁去留的问题上,我们赞成一切服从组织安排的积极态度,反对一切从个人角度考虑问题的消极态度。

  第三,我想时到龄退二线的同志讲一点。“岁月易逝人易老”,这是不以人的意志转移的客观规律。按照《国家公务员暂行条例》和有关文件的规定,到龄退居二线,改任非领导职务,这既是党的一项干部管理政策,也是党和国家对同志们的关心和爱护。大家多年来,为了长武的建设事业,在不同的行业和岗位艰苦奋斗,历尽艰辛和困苦。其成绩党和政府不会忘记,长武人民会铭记在心。

  “莫道桑榆晚,为霞尚满天”,尽管同志们已经退居二线,改任非领导职务,但我希望同志们要退而不息,人退心不退,继续关注长武的发展和未来,积极为长武的建设事业建言献策,出主意,想办法,帮助县委、县政府把建设经济强县的宏伟事业干好。

  二、要尽快转换角色,适应新的'工作岗位需要

  从现在起,新提拔的干部已不再是一个单纯按照领导指示、具体完成和开展某一工作的办事人员,而是身兼谋划、管理、协调和落实多项职能的中层领导干部。可以说,同志们已经从职位上完成了从“兵”到“将”的转变,但是从思想水平和工作能力上,未必一下子完全适应。因此,大家要尽快适应岗位需要,完成角色转换。首先,要正确估价自己。职位的提升,并不说明本身就没有缺点和不足,也不代表工作能力和工作水平就一定比别人强。要客观地看待自己和他人,无论在何时,都要多看别人的长处,认识并努力改正自身存在的不足。只有这样,才能使自己不断进步。我们希望,被提拔的干部不能沾沾自喜,更不能“官升誉起”、“职位升脾气长”。领导干部不是终身治,如果你不能胜任工作,还可能被调整下来。要摆正位笠。在工作中单重一把手的核心地位,维护一把手的权威,积极谋划,建言献策,当好参谋,配合做好各方面的工作。同时,要维护整个班子的团结,遇事多沟通、多交流,合力推进工作的落实。尽快进入角色。要认真做好各项工作的交接,保持工作的连续性和稳定性,确保人员有调整,工作不耽误。

  三、要加强学习

  理论是行动的先导。理论素养高的干部与别人不同之处在于:看问题,高屋建锐,把握本质;抓工作,思路清晰,深谋远虑;遇到矛后,头脑清醒,游刃有余。而理论水平不高的干部,往往缺乏立足当前,着眼长远的战略思想;工作中就事论事,零打碎敲,不得要领;遇到错综复杂的形势,容易迷失方向,甚至发生偏差与失误。当前,值得注意的是,面对飞速发展的时代和形势,不少人思想上没有紧迫感、危机感,对学习无动于衷,缺乏热情,有的还满足于老经验、老办法,对新知识不敏感,时于未知事物不是千方百计去了解、去学习、去钻研,而是浅尝辄止,或者望而却步。如果我们不注意学习,对理论一知半解,政策似是而非,形势模模糊糊,科技似懂非懂,工作不得要领,就不可能成为称职合格的领导者,既不可能发展一方事业,也不可能取得广大人民群众的信任和拥戴。当今时代,没有“铁饭碗”好端,也没有“太平官”可做,可以说,今天不学习,明天就有可能被群众所抛弃;现在不提高.将来一定会被时代所淘汰。加强学习,形势逼人,时不我持;努力学习,赶上形势,刻不容缓。因此,每个领导干部必须牢固树立学习是第一需要的理念,认清形势,端正态度,自我加压,形成一个再学习,再充实,再更新,再提高的浓厚的学习氛围,建设学习型机关,争做学习型干邵。

  四、要勇于创新

  能否实现长武发展的新跨越,把宏伟蓝图变成美好现实,关健是要在我们这支领导干部队伍中形成求真务实、敢于创新的风气。一是要振奋精神。我们说要振奋精神,就是要树雄心、立壮志,这几年,我县发展的势头很好。同时我们面临的困难和问题还很多,我们要善于把本部门本行业干部职工的积极性充分调动起来,正视困难,迎难而上,顽强拼搏,克难勇进,善于在困难中捕捉新机遇,在挑战中赢得新发展。二是要敢为人先。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,勇于开拓。要深入开展调查研究,善于抓住工作中的“瓶颈”问题、突出矛质,不回避,不推读,敢打敢拼,敢出硬招,在重重困难中闯出一条生路来,努力做到发展有新思路,改革有新突破。开放有新局面.各项工作有新举措。三是要求真务实。为政不

  在多言,贵在实干。各单位和各部门要根据各自的实际,制订出切实可行的工作方案,特别要在招商引资、工业发展、基础设施建设以及农村工作等方面,采取有力措施,扎实推进,务求实效。

  五、要加强团结

  加强团结,形成核心是每个领导斑子建设的关健。团结问题,对于每个领导班子和领导干部来说,都是一个永恒的主题。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力,团结也出干部。大家要以事业为重,牢固树立大局观念。要切实增强党性锻炼。要按照搞好团结是大局、自觉团结是党性、善于团结是本领的“三句话”要求,加强协调、沟通,形成良好的团结氛围。要自觉坚持民主集中治原则。要发扬 “团队精神”。讲团队精神,就是讲凝聚力、讲战斗力,就是发挥整体效能。全县各级班子要通过学习交流,莫定团结的思想基拙,做到心往一处想,劲往一处使;还要建立一个利于分工合作、团结共事的工作机制;正职还要敢抓、敢管,严抓、严管,抓到底,不能当“老好人”,搞无原则的一团和气。班子的每个成员要坚持公道正派,坦坦荡荡,不争名、不争利、不争权,尽职尽责,密切配合,团结谋事,和衷共济,事业就会兴旺发达。

  六、要康洁自律

  “常怀律己之心,常思贪欲之害,常修为政之道”。要认真执行廉洁自律的各项规定,真正弄清哪些事情能做,哪些事情不能做,做到心中有数,谨懊从事,守住底线。治人之本在于治心,治心之本在于治欲。要时刻严格要求自己,自重、自省、自警、自励,做到警钟长鸣,加强思想道德修养,自觉抵治各种不良风气。要严格执行党的纪律,从小事做起,防微杜渐。慎重对待自己手中的权力,经得住考验,顶得住歪风,杭得住诱惑,管得住自己,做一名秉公办事、清正廉洁的领导干部。

【干部职务调整后的演讲稿】相关文章:

职务调整的通知11-08

职务调整的通知12-02

职务调整的通知范文10-12

职务调整的批复范文11-06

职务调整的通知大全11-08

竞选班干部职务演讲稿07-12

竞选班干部职务演讲稿10-31

竞选班干部职务演讲稿模板09-15

竞选班干部职务演讲稿范文09-08