药监局爱岗敬业的演讲稿

时间:2021-06-15 19:06:51 演讲稿 我要投稿

药监局爱岗敬业的演讲稿

尊敬的XX:

药监局爱岗敬业的演讲稿

  今天,我演讲的题目是“做一名合格的药监卫士”

  药品的安全关乎民生,民生无小事。随着人民群众生活水平日益提高,对药品安全有效提出更高要求,在信息化的今天,有点小事就会牵动社会的关注。现在,就整个国家而言,我们监管环境不容乐观,药害事件时有发生,舆论压力也很大,如何做好本职,确保人民群众用上安全有效的药械,是摆在我们面前的重大课题。我们是最基层的药械监管单位,只有脚踏实地的做事,多为民做实事是根本。

  我从部队转业后,一直在药品稽查战线上工作,经历了大大小小无数的案件,从中熟识了各类违法案件起因与本质。特别是过去的一年,在我局创建药品安全示范区的过程中,认真探索如果有效的监管,怎样做到处罚一个警示一片。我一直本着严厉打击涉药违法行为,同时注重教育与处罚相结合的原则,我深知处罚只是手段,执法目的是让通州药械市场平稳,百姓用上放心药。

  要做成一名合格的药监卫士,加强责任感是关键。过去的一年,我很忙碌,药械案件承办、“三解三促”的帮扶、条块结合全员监管模式的试点、国家药品安全示范区创建等等,贯穿我工作的主线还是稽查办案,即使在负责重点办工作时,我仍然没忘记自己是稽查科的一员,去范春鑫无证经营药品的现场固定证据。当季作元在原有的.药品经营许可证到期后仍在原地经营时,又连夜赶到现场,一直查扣到深夜。在全员监管模式前,稽查对生产企业的检查相对较少,我对药包材也很陌生,就是有了不合格报告,也是市局进行处罚,所以在我带队进行专项检查时,我就认真备课,熟悉法律法规,监管要点,生产注册标准等,直至检查要点了然于胸后,才进行现场检查。在检查过程中,我仔细查看,总是落在检查队伍的后面,当我们查到一个不在生产的车间时,我在车间管理人员办公室发现投料单与注册资料上的原料不同,顺藤摸瓜就查出不按注册配方投料生产的案件。当城区两家大型药店搞有奖促销,涉及违规经营,在再三教育警告无效后,我奉命对其中一家进行专项检查,在貌似正规经营的表象下,以最快的速度查出其违规经营的线索,并及时固定证据。在与药店经营者进行调查时,以证据说话,用感情疏导,打消抵触情绪,使案件顺利办结。当成为稽查科科长后,我深感责任重大,药品安全示范区创建与稽查办案是两条看似不能交叉的线,怎样把握好两者之间的关系是我需要思考的。当创建推进遇到阻碍时,局里适时运用稽查手段,由于承办单位多,又集中在一个点上面,我注重人员调配,密切关注各个案件的承办,做好解释工作,及时化解矛盾,使创建与案件承办共同推进。在创建中,在局里派车紧张的情况下,我主动担任驾驶员,在检查中承担双份工作,一边谨慎开车注意安全,到检查单位后又认真组织检查,往往一天下来,坐沙发上就要睡觉了。

  以前也是一样的药械监管工作,但责任心增强后,所做的事情就多了。以下几点的变化最为明显,一是工作上的电话多了,案件承办中与相对人之间的联系,与乡镇政府之间工作上的沟通与协调,各科室之间的沟通与联系等。记得去年一天的早上,我按照平时上班时间,收拾好东西,手机响了,是局领导来电话:我打了你几个电话怎么没有接的?我一看手机来电显示,果然在八点前局领导已来电话了。这个事情发生后,现在我起床了就把手机拿到客厅,以免再次误事,因为当上科长后,要处理的事情变多了。二是在办公楼内走的路变多了。现在我基本在椅子上坐不住,科室内每个办公室的走动,安排工作,督促检查,到办公室及其他科室去协调,到局长办公室汇报工作,接受指示等。当我坐在电脑面前时,不是写材料就是上网接收文件。三是思考的问题变多了,年初排计划,年中要落实,年底要考核,科室工作怎样组织实施?怎样出亮点?如何提高全科室人员执法能力?如何做好片区监管?每当我完成一项工作,或是接受了一项工作,我都会先思考,在脑中排上一个计划,然后在好中求优把工作完成。

  不断提高工作能力,是为人民管好药的保证。经过这一年的锻炼,我在各方面能力都得到提高。首先是对上对外协调能力,与南通市局稽查处,与通州区公检法之间的协调,是稽查科长未标注的职责。去年年底考核时,突然考核方向朝大要案上靠拢,那是年初没有明确的事。我及时去南通市局,去公检法搜集资料,把我们承办的“于水情案件”申报成南通市大要案,把“云南白药案”申报成江苏省大要案,分别得到了省局和市局的表彰奖励。其次是带领全科室人员共同提高执法能力,我相信木桶的短板理论,在一个团队中,有突出的个人是好事,但所做的事情也是有限的,只有带领集体共同提高,才能有作为,才能出成绩,才能维护好药械市场的平稳。局开展的“青蓝工程”中,我运用多种方法,从理论学习到模拟测试,从案卷考试到场地实际考试,从考试到实际办案,我对年青同志毫无保留地进行传帮带。经过一系列培训后,现在的案件,我只听取承办人员办案思路,给予适当指导,放手让承办人员去做案件,不包办,不插手。当他们遇到难题时,我帮助他们一起攻关。即使是不承办案件的人员,我也让他们参与到法律条款的运用讨论中,让他们有感性认识。

  我申报稽查办案能手的目的,就是想进一步增强责任心,提高工作能力,加强外出检查的频率,真正做到为人民管好药。

  谢谢大家!

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