挂职学习心得

时间:2023-05-11 16:37:26 学习心得 我要投稿

挂职学习心得

  当我们备受启迪时,往往会写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是小编为大家整理的挂职学习心得,欢迎阅读与收藏。

挂职学习心得

挂职学习心得1

  为了提高业务素质、专业水平、理论素养和实践能力,进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路、提高管理决策水平,推动素质教育有效实施,20xx年11月6日25日,我作为重庆市“领雁工程”十所中小学项目学校校长,作为重庆“领雁工程”首批选派的中小学校长赴xxx挂职学习。学习归来,受益匪浅。

  6日当晚,在上海方略教育集团举行了隆重的开班典礼。会上,上海方略教育集团总监管明热情洋溢的致词;负责培训的主管邓瑞卿就挂职学习作了详细周密安排;最后,重庆市教育评估院所长胡芳作了重要讲话:珍惜机会、创新学习、深刻领悟、学以致用。她特别指出xxx是上海新型高科技产业和现代工业基地。这次重庆市教委首次安排“领雁工程”十位校长前往蹲点学习,目的就是要学习上海先进学校教育改革的成功经验,她希望各位挂职锻炼的校长能够静下心认真向上海的同行学习,多看看,多想想,人家怎么做的?我们是怎么做的?有什么差异?要深入了解挂职学校的办学理念、运行模式、管理方法,努力提高自身素质和管理水平。会后,十位校长纷纷表示:有机会参加这样的学习,倍感组织领导的亲切关怀,一定虚心学习,不负领导深情厚望。

  自11月7日开始,来自涪陵同乐中学的陈小江、南川区鸣玉中学的王麟、合川区钱塘中学的秦林、巫溪县西宁中学的薛涌、奉节县繁荣中学的王家立,一周中先后听取了上海浦东新区教育学院学校实验中学任富恒校长的情况介绍、参观了学校文化建设、全程参与了浦东新区对实验中学实施素质教育的考核评价、实验中学素质教育四年发展规划专家评审会、实验中学市级课题开题前研讨会、实验中学行政会,深入课堂听课,参加了学校组织全校师生参与的秋游活动。

  通过挂职学习和了解,我对上海浦东新区教育学院实验中学围绕“构建博文化、培育儒雅人”的办学思路印象深刻,对学校注重人性化管理、特色课程建设、学生个性化发展的培养启发颇深,受益匪浅,其具体感受如下:

  一是上海市特别注重对学校阶段(四年为一个周期)发展规划的'制定和实施。并且由权威专家全程参与进行可行性论证、督导、评估和验收,有效的促进了学校的规范化办学,以及特色学校的建设。二是学校注重人性化管理,任校长是一个非常随和而又充满智慧的老校长,他博学儒雅,有独特的办学思想和管理艺术,现在学校正处于健康快速发展的良好态势。

  三是学校非常重视文化建设,以“博达雅”学校文化来引领学校的发展,学校已逐渐成为浦东新区的特色学校。

  四是学校有效整合了三类课程,形成了较为完整的课程体系,以“倾听对话”式的课堂教学模式正转变着师生的角色,正在努力构建高效课堂。

  上海浦东新区实验中学的办学思想和目标深入人心。这离不开任富恒校长丰富的学校管理经验、人格魅力和民主意识。随着后续学习的深入,我相信一定会有更深的领悟与启迪!

  在上海浦东新区实验中学挂职学习期间,自己认真查阅了学校资料、积极参加教研活动、认真聆听专家讲解的过程中,也深深坚定了我做一个合格校长的信念!现就如何当好一名校长的看法谈谈我的粗浅看法。

  一、多读书,做一名学习型校长

  随着社会高速向前发展,不学习只会被时代抛弃,靠吃老本搞教育,学校固然停滞不前。作为新时期的校长就必须带动教师通过学习把水平提高。校长是学校的领头羊,校长不读书,又如何要求教师去读、学生去读?又怎能带动教师发展、学校发展?校长在读书的同时,不仅可在师生中树立榜样,还可以大大提高自身素质,使自己变得更有水平、更具魅力。

  二、关注教师,做一名“服务员”

  “振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师”,教育是一种复杂的“综合艺术”,是一种追求卓越的“遗憾艺术”,其越来越取决于教师自身的综合素质,教师再也不能仅限于传授知识、裁判成绩,而要去“唤醒未被知晓或沉睡中的能力”。作为校长就必须搭建平台,为教师的发展而服务。

  1、创造教师学习机会,关注教师发展每一个人都希望上进,都有发展的需要,谁也不愿让自己落后于人,校长要巧妙把握这种心理去激发它、引导它健康发展,搭建好教师学习的平台,让其努力学习其相关知识(综合性知识、专门性知识、工具性知识、相关性知识等),做到培训的制度化、有序化,为“学习型学校”构建基础,立起学校发展的共同远景。

  2、为教师工作创设条件,形成服务于人的思想

  教师能不能尽力工作,很大一部分取决于其生活和工作的环境,而作为一名校长就应该尽力为教师解决后顾之忧不光在学校,有时还在其生活中。教师在没有了后顾之忧的情况下,又处于舒适的工作环境之中那才能充分发挥自己的潜能,而要做到这一点,校长必须要有服务于人的思想,并通过自己对教师起到潜移默化的作用,在学校形成一种校长服务于教师,教师服务于学生的思想,转变传统教师

  的所谓“一桶水”的思想,形成一种更积极的“服务于人”的思想,焕发教师的“师”之魅力。

  三、营造和谐的科研氛围,做一个“设计师”

  校长作为一校的管理者,应该是一个设计师,而绝不是一个指挥家!他应该通过对教研组、年级组的关注,搞好学校制度,引导大家去对教育进行研究,在研究中找到乐趣,在乐趣中寻求进步。要时时让教师感受到学校的关注,要让有亮点的教师充分闪光,要让默默无闻辛勤耕耘的教师付出有所回报。

  四、多进行交流和沟通,做一个有“耳朵”的人

  上天赋予我们每个人一条舌头和两只耳朵,为的是让我们多听少说。对于教师的发展而言,校长的说教与虚心倾听,具有同样重要的意义。通过倾听,可以了解教师的真实想法,通过倾听可以收集到对学校发展有益的建议,多倾听可以与教师交朋友,相互了解形成上下一心,劲往一处使。

  五、学会放手,学会赞美,做一个学校发展的“发动机”

  作为校长,要保持学校的长久发展,就应该是一台“发动机”,给学校源源不断的添力,而要这样做,我认为重点还在一个“放”字上。教师在具有了能力之后,校长对校内中层干部及教师要学会放心、放权,然后校长还要学会赞美老师、学生都需要赞美。一个校长如能通过这样的管理,引导全体教职工去工作,去体现其价值,就要做好策划,才能使学校永葆青春活力。

  六、注重落实,做一个严谨务实的人

  俗话说:说的比唱的好听。光说不做或说的与做的不一样是不行的,学校的管理关键还要看你怎么做,再好的制度,不执行又有什么用?作为校长,我认为应该从大处着眼,小处入手,踏踏实实走出一条路来,只有一切付诸行动才会有意义、才会有作用,只会花言巧语、溜须拍马、纸上谈兵的人是做不了什么事的。

  总之,上海之行感悟很深,我想,作为一个校长如能做到以上几点,那他也就具有了作为一名校长所须具备的感召力、着眼未来的前瞻力、积极主动的影响力及处理各种问题的决策力和卓有成效的控制力!在这样校长的带领下,学校的发展就会充满活力,我愿为这样的目标而去努力、尽力。

挂职学习心得2

  3月21日至5月20日,我和竹林中学的蒋治校长在临平三中挂职锻炼,在临平三中挂职学习期间,我们通过深入学校看校园环境,深入课堂听名师授课、观教学展示,与校领导、教师交流座谈,聆听教育专家讲座、参加各种层次的会议等系列活动,全方位认真学习临平三中管理,同时与本地区学校教育教学进行对比思考,获益匪浅,现将自己的挂职工作情况和体会梳理如下。

  一、临平三中印象

  走进临平第三中学,校园环境幽雅、精致、和谐,校园面积不大,却能让人深刻感受到其丰厚的文化氛围和鲜明的办学特色。学校简洁素净,秩序井然,师生从容,管理十分精细,从学生行为习惯的每一个细节抓起,按学生发展特点,构成较为完整的管理体系。独具匠心的“四色”班级管理制度,使班主任、老师更进一步的'了解学生,使对学生的评价更加全面;学生参与的“三自管理”制度,既培养了学生管理能力,让学生在锻炼中成长,又把大部分老师从繁琐的值周中解脱出来专心教学。学校开展各种各样的适合学生身心发展的科技、体育、艺术节等社团活动,培养学生综合素质和能力。课堂教学坚持以学为中心,利用“纠错考”训练、限时训练等提高学生成绩。临平三中领导班子精诚团结,教职工敬业爱岗、务实严谨、奋发向上,学生言行规范、朝气蓬勃。因为管理精细,学生学习习惯和生活习惯良好,学校教学成绩突出,成果丰硕。

  二、挂职单位工作的先进经验

  1.制度健全。学校制定了30余个管理制度,在日常管理中做到有制可行。

  2.管理规范、精细且凸显特色。推行年级管理制,规范管理、做好常规、抓实过程、抓严细节,管理育人,引领学生精神成长。

  3.抓教师团队建设促教师专业发展。制订名优教师培养策略,从年轻教师、骨干教师到领军教师均有不同的培养措施。学校围绕“学为中心”的教育教学理念,针对以往课堂教学中存在的问题,开展行之有效的实践和研究。

  4. 抓“四色”班级管理制度和“三自管理”制度。“四色”班级管理制度,加强班主任和教师对学生的了解,使其更客观、公正地评价学生;学校推进学生自主化管理,实行自主早读、自主阅读、自主午休的“三自管理”,进一步提高学生自我管理的能力,提升学校德育管理品位。

  5.关注学生成长。学校办学理念是“伴你一起成长”,学校的“三自管理”,培养了学生管理能力,让学生在锻炼中成长,学校组织春游、毅行活动,让学生亲近大自然,体验生活,学校利用学校网站、宣传栏、大显示屏展示各类学生风采。

  6.行政、后勤部门树立“服务至上”的理念,提供优质后勤服务。

  三、天柱与余杭教育工作的差距

  1.教师队伍素质差距大。余杭临平三中有一支政治觉悟高、思想素质好、教学能力优、学习能力强的教师队伍,年轻教师基本是师范重点大学毕业生或研究生,个人素质高,专业基本功扎实,中老年教师经过培训也成长为师德楷模、育人专家、教学能手;我县教师主力军主要毕业于地方师范院校、师专学校和非师范院校,紧缺师范重点大学毕业生或研究生教师人才。

  2.教育投入差距大。余杭区政府以“教育兴则百业兴”为理念,不断加大教育设施建设的投入力度,教学设施设备完备,拨付专项资金用于教师培训,另外,政府按照每人每年3000元的标准拨付教师办公经费到学校,用于改善教师办公条件。我县虽然对教育的投入也逐年增加,但对教育的投入过少,政府投入改善办公条件等的专项资金少。

  四、对做好天柱教育的建议

  1.教育需要良好的社会环境,需要静心、需要自主、需要宽容和理解。学校要有自信,适合自己学校的模式和措施才是最好的模式,跟风和盲从会变成折腾,是对教育的伤害。

  2.教育需要及时解决体制机制弊端,创新教师队伍管理措施,加大教育投入,改善教师工作、生活环境,提高教师社会、福利待遇,激发广大教师的工作热情,促进教师专业成长。学校的发展常常深受教师职业倦怠现象的影响,虽在高喊重视质量,但在行动中却拿不行之有效的措施来解决教师职业倦怠现象。

  3.加大对教师的培训力度。通过专家引领、教研、考察学习等培训让教师教育观念、专业水平有所改变和提高。

挂职学习心得3

  在该校学习期间我先后聆听了张校长、朱校长、向校长的工作经验介绍,他们分别就学校的整体管理理念、德育工作、教学管理、教科工作进行了详细地介绍。除了与校领导交流我们还听了5名优秀青年教师的课,另外我还有幸参加了XX区的一次语文教科研活动:有两位青年教师上了低年级语文课,事后有XX市专家进行了点评,目的是引领青年教师专业成长,让语文课堂充满生命成长。一周的挂职学习,让我看到了XX市教育人的工作热情和较高的业务素质。

  可以说这次挂职我学到了很多东西,增长了见识、更新了理念,在忙忙碌碌、快快乐乐中我收获颇多,总结如下:

  一、"服务"是管理的最高境界

  "让人缺少幸福的管理是无效的"这句话是真理,它就要求我们每位校长要实施人性化的管理,把服务师生作为各项工作的前提,实现"管理型"向"服务型"的根本转变。

  张晓萍校长挂在嘴边的话是老师不容易、很辛苦,可老师的奉献精神是百业之首,所以我们做校长的要一心为全体师生服务,要积极寻找自身不足,不断完善服务机制,让老师、学生在学校有幸福感,这才是成功的管理。

  校长服务既要无微不致,又要发扬民主,这样上下级关系就会非常和谐,为提高教育质量,优化学校管理是大有益处的。

  二、"细节"是教学管理的抓手

  "细节决定成败"这是主抓教学的朱校长的座右铭,他认为把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一个细节就等于做好了教学工作,XX市实验小学的教学工作就是这样做的:

  1、打造优质高效的教师团队,形成共同做事的`方式

  教师队伍决定一个学校的兴衰,为提高教师的素质他们加强教师的业务学习培训,采取请专家作报告、看优秀课例、读教育类书籍的方式提高教师的理论水平,实现人人成为自觉的学习者。为了提高教师的授课水平,他们采取备课组集体磨课,学科带头人上导航课,课题组上研究课,青年教师上汇报课的方式快速提高教师的授课水平,进而提高教学质量。

  2、以 "自主性、思考性、创新性、协作性"的培养目标,培养青年教师

  学校教科室专门成立年级青培中心,实施青蓝工程,来培养青年教师。青培中心是学校35周岁以下的教师组成的一个学习、培训组织,由教科室安排开展一些促使青年教师教育教学水平提高的培训学习活动,而且活动是非常多的;青蓝工程是优秀教师与青年教师结成对子,互相帮助、互相学习,实现一带一促使教师队伍整体素质的提高。

  3、公平、透明的常规工作考核是提高积极性的关键

  学校的常规工作有详细的规定,实行周提醒、月总结、学期考核的办法,每周由备课组长、年级组长、教导处等部门将检查情况进行通报,好的要表扬、记分,差的要提醒,每月进行各项分数的汇总,这样一学期下来,谁多少分都一目了然,实现了考核的公平性、透明性,这也促使每位教师努力工作,大大提高了积极性。

  4、打造高效的课堂教学模式

  他们不从加班加点上要质量,而是提高课堂40分钟的效率,要求教师课前做好上课的一切准备工作,上课铃声一响必须马上进入上课状态,不能浪费一分钟,就连体育课也是预备钟敲响就开始整理队伍,然后从楼上带入操场,保证上课铃响就能正式上课。

  我们听了5节课,老师的课上得很有激情,很投入,效率很高,尤其要提到的是每节课师生熟练地运用现代化的教学设备如:云课桌,乐高学具,电子书包和终端评价,让人体会到课堂的高效和有趣,整节课听到最多的是老师的赞美声、鼓励声,看到最多的是学生的活动、合作,他们的每节课都是在活动中进行的,很自然、很流畅,根本不会感到乏味。

  老师们采取集体备课,可以说把课备到了极致,并且老师的素质很高,有很强的课堂驾驭能力,出现的任何情况都能轻松、自然地解决。学生的学习习惯相当好而且与老师配合默契。师生能在有限的时间内完成教学与学习任务,这充分验证了XX市实验小学高效课堂已经形成。

  三、XX市实验小学各种社团俱乐部活动让童心飞扬。

  游泳俱乐部、滑轮俱乐部、足球俱乐部、乒乓球俱乐部、国学俱乐部、机器人俱乐部、艺术家俱乐部等等。

  学校围绕"把社团活动打造成为学生热爱学习、获取知识、发展能力和提升教育质量的新的增长点。"这一总目标,并提出因材施教,努力激发学生潜能,张扬个性特长,让每一个学生都有一技之长的具体目标,并为每一个社团拟定了合适的目标,开发了社团校本教材,加强社团过程管理,构建社团评价体系。

  社团提高了学生的实践技能,初步转变了学生的学习方式,促进了学生的全面发展。

  一周的挂职学习,我感到XX市实验小学人正以一种昂扬的姿态勇于实践,让每一个孩子会玩、乐学、善尚、扬特。让每一个孩子成为一个淳朴自然,活泼自由,具有创新精神、现代文明和国际视野的健康人。

挂职学习心得4

  20xx年3月我有幸来到xxx小学挂职学习、锻炼。在挂职学习、锻炼期间真是受益匪浅。在学习的这些日子里,我始终睁大眼睛,竖起耳朵,敞开心扉去凝视、去倾听、去交流、去捕捉、去汲取。

  在这一年多的时间里,我参加了该校的各种会议和讲座报告,阅读收集学校有关资料,并深入课堂听课,并参加县组织的教育教学活动,时间虽短,但我对二实验小学有了较深的认识,他们超前的教育教学理念、先进精细的常规管理方法、对我今后的教育教学工作起到指引作用,值得学习借鉴。

  在挂职学习中,开阔了我的视野,拓宽了我的思路。不但学会了班级管理而且学会了如何上课。听了这么多节课后,我总结反思了一下课堂中我需要学习和改进的地方。

  第一、课前做好充分的准备

  备课也是一门学问,作为新老师的我更应该仔细探究这门“学问”,教学“六认真”第一项就是认真备课,做好充分的课前准备。备课时,不仅要在教案上下功夫,上课时的每一个细节,提出的问题学生会有哪些回答?我又该怎样应对,该怎样顺着自己的教学思路连贯的往下讲都得考虑得详细周到。尤其是作为一个英语老师,在课堂中需要用到的道具还很多,比如像头饰,单词卡片等等。哪个环节用到什么东西,更应该在课前准备好。

  比如像鲁老师的课,她上课思路清晰,每个环节都紧紧相扣,对课文的处理也非常到位,学生能在个轻松愉快的环境里学习到新知识。最后一步是一个有趣的故事表演,在这个故事中,主人翁是个外星人,鲁老师能在课前将外星人哪种独特的音调录好,让学生感受到一个外星人的话语,更加激发了学生去说和去表演欲望。另外,鲁老师还准备了头饰,为表演更添了一份色彩。

  第二、上课需要激情

  我感觉一节有激情的课教学效果才明显。生活需要激情,工作需要激情,富有激情的课堂才是优质的课堂。既然选择了教育事业,我们就有责任认真的走下去,用我们全部的激情和热情倾注到我们的事业中去。

  周五的第一堂课中,老师在课堂上的手舞足蹈,声音的'突变,表情的多变,让学生觉得老师有趣,上课有趣,于是一直跟着老师的思维前进。我们不要年复一年,日复一日的用同一种语气,同一种表情来面对孩子们,即使再美,久了也有审美疲劳的时候,我们不要把课上成一潭死水,要把它变成一个波澜壮阔的大海,孩子们永远都会感觉大海广阔无边,永远都想去探索大海,不想逃离,那样的话就不会再有厌学的孩子了。

  第三、课后要勤于反思

  课后,做到反思自己的课,反思他人的课。记录一节课的成功之处与教学开展过程中的亮点。学习其他老师的独特之处,听取其他老师的意见和建议,并做到及时的改进。这样每天实践一点、每天反思一点、每天进步一点。只要养成反思的习惯,每一节课都能认真反思,及时修正,从反思中感悟,在实践中求真,我们就能真正成长为反思型、学者型教师,成长为一名名师!

  总之,这次外出学习收获颇多,受益匪浅。虽然这次外出学习结束了,但人的学习是无止境的。我将继续努力地在教学实践中学习、将学习所得用以教学实践,努力提高自己的教书育人的水平。

挂职学习心得5

  “中国教育看江苏,江苏教育看南通”,我有幸到xxx小学挂职学习,学习教育发达地区的教育教学管理理念,深感受益匪浅,十天的学习不仅使我的教育教学思想得到了更新,而且让我学到了许多先进、科学又易于操作的管理方法。南通市实验小学是一所百年老校,有丰厚的文化底蕴,该校始建于xxxx年,xx年起用新楼,占地面积13亩多,学校一直以“勤敬”为校训,并不断为校训注入新的内容,做到校训的与时俱进,从这所学校走出了许多科学家、艺术家、世界冠军,因此这个学校被誉为“科学家的摇篮”“艺术家的摇篮”“世界冠军的摇篮”。

  在该校学习期间我们先后聆听了陆胜利校长、张荣芬书记、朱玉如校长、唐骏主任的工作经验介绍,他们分别就学校的整体管理理念、德育工作、教学管理、教科工作进行了详细地介绍。除了与校领导交流我们还听了5名优秀青年教师的课,另外我们有幸参加了崇川区的两次教科研活动:一是“让京剧走进课堂”培训活动,二是识字教学研讨会,通过这两项活动让我们看到了南通教育人的工作热情和较高的业务素质。可以说这次挂职我学到了很多东西,增长了见识、更新了理念,在忙忙碌碌、快快乐乐中我收获颇多,总结如下:

  一、“服务”是管理的最高境界

  “让人缺少幸福的管理是无效的”这句话是真理,它就要求我们每位校长要实施人性化的管理,把服务师生作为各项工作的前提,实现“管理型”向“服务型”的根本转变。陆校长挂在嘴边的话是老师不容易、很辛苦、收入低,可老师的奉献精神是百业之首,所以我们做校长的要一心为全体师生服务,要积极寻找自身不足,不断完善服务机制,让老师、学生在学校有幸福感,这才是成功的管理。校长服务既要无微不致,又要发扬民主,这样上下级关系就会非常和谐,,为提高教育质量,优化学校管理是大有益处的。

  二、“细节”是教学管理的抓手

  “细节决定成败”这是主抓教学的朱校长的座右铭,她认为把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一个细节就等于做好了教学工作,实小的教学工作是这样做的':

  1、锻造高素质的教师队伍教师队伍决定一个学校的兴衰,为提高教师的素质他们加强教师的业务学习培训,采取请专家作报告、看优秀课例、读教育类书籍的方式提高教师的理论水平,实现人人成为自觉的学习者。为了提高教师的授课水平,他们采取备课组集体磨课,学科带头人上导航课,课题组上研究课,青年教师上汇报课的方式快速提高教师的授课水平,进而提高教学质量。

  2、利用“青培中心”培养青年教师学校教科室专门成立青培中心,实施青蓝工程,来培养青年教师。青培中心是学校35周岁以下的教师组成的一个学习、培训组织,由教科室安排开展一些促使教师教育教学水平提高的培训学习活动,而且活动是非常多的;青蓝工程是优秀教师与青年教师结成对子,互相帮助、互相学习,实现一带一促使教师队伍整体素质的提高。

  三、“坚持”是德育工作的灵魂坚持就是特色,这是他们的德育工作理念。

  抓好德育工作要从两方面做起,一是抓好班主任常规工作,二是搞好德育活动。班主任常规工作主要是师生一日常规,一日常规按各个时间段对师生提出了明确的要求,每天进行检查评分,周五进行总结,并把这个分数作为评选“文明班集体”“雏鹰中队”“优秀班主任”的重要条件。特别是德育活动他们开展得有声有色,很有意义,各项活动都以“教育学生、锻炼学生”为出发点,学年初德育处定出全年的活动计划和方案由全体教师讨论、修正后实施,根据学校的方案各年级组、各班级要制出自己的活动方案,然后创造性地开展活动。他们坚持让德育活动充满生命的活力,必须渗透在各个学科中去,做到形散而神不散,如他们搞的一个活动叫“金色的秋天”,学校组织学生到山上、到田野里去感受秋天,各学科也相应开展活动:语文学科让学生写秋天,搜集有关秋天的文章、诗歌、好词好句等,举办赞美秋天朗诵会;美术学科开展画秋天的比赛;音乐学科学习有关秋天的歌曲;英语学科进行描写秋天的英语文章创作……每次活动他们都坚持把活动成果用各种方式进行展示,这也为师生参与活动、展示自我搭建了平台。

  四、“渗透”是教科工作的秘诀

  1、课题研究工作课题申报一定要根据实际情况,在充分论证的情况下确定主课题,而且要有照顾到各学科的微型课题即子课题,让每位教师都能参与进来,都有事做,课题研究工作必须渗透到各学科教学当中去,这样课题研究才不会孤立。

  2、加强学习培训为教学研究充电开展读书沙龙、教师培训沙龙活动,让老师提高参与教学研究的能力。

  3、实行月报制度注重成果积累每月各课题组汇报研究成果,这个成果是多样的,不拘一格的,可以是文字材料,也可以是一节研究课,还可以是一些活动成果。

挂职学习心得6

  根据县委党校的统一安排,我于xx月xx日前往县委组织部挂职锻炼。几个星期以来,我立足于本职工作,认真学习,虚心请教,收获颇多。现将挂职工作以来的心得体会汇报如下:

  挂职锻炼期间,根据组织部的工作需要及领导安排,我被分配在组织部的档案室工作,主要学习档案构成、分类及具体操作。虽然以前我在单位也接触过档案,但组织部的档案和具体部门单位的档案有着本质区别。在档案对象上,它主要是面向全县干部档案,本次主要是整理全县新任职干部档案,并对其他干部档案进行补充更新。在档案类别上,干部个人档案被具体细分为十大类:第一类是干部履历,第二类是自传,第三类是考核登记表等,第四类是学历证书等,第五类是关于入党入团志愿书的相关资料以及相关年龄证明。第六类是政审等相关材料,第七类是嘉奖材料,第八类是惩罚材料,第九类是工资表、任职表等相关材料,第十类是其他材料。

  (一)严格自律,遵守制度,是做好挂职工作的基本要求

  对于一个刚从大学毕业就进入党校工作的我来说,我的最大遗憾就是经历少,社会经验不足,凡事大多数还停留在课本上,这不仅影响我教学科研水平的提高,更是制约我进一步发展的障碍。去组织部挂职是一个难得出去锻炼的机遇,更是一次终生难忘的经历。挂职不是镀金,不是享受,而是学习,更是锻炼。“挂职”是一种特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是党校的形象。因此我牢记自己的任务,明确我挂职的目的。挂职期间,我严格遵守组织部的各项纪律制度,严格规范自己的行迹,尊重领导,团结同志,一切服从组织安排。

  (二)认真学习,进入角色,是做好挂职工作的前提

  组织部档案管理工作对我而言是一个新的领域,不懂、不会是我初入这一行的最大问题,但这不是做不好的借口,而是要更应该多看、多学、多问。因此,我时刻提醒自己,一定要珍惜机遇,认真学习。本着干一行爱一行的工作精神和尽快进入角色的决心,我认真翻阅了大量的政策文件和管理制度,遇到不懂或不理解的地方,虚心向同志请教。通过学习,学到了新知识、丰富了新经验、提高了新能力,更新了自己的知识结构,提高了自身工作能力,在较短时间内进入了工作角色。

  (三)严格要求,全心投入,是做好挂职工作的关键

  在经过几个星期的档案整理,我最大的感受就是:事情说起来容易,做起来却没那么简单。细节决定成败!俗话说:眼是懒汉,手是勤汉。说实话,刚开始看到那么多人的档案需要整理,觉得头都大了,但是我时刻告诫自己:一定要有耐心,一定得静下心来,避免出错。每天重复性的工作确实也觉得有些无趣和枯燥,但是我不会因此有丝毫的懈怠,会认真核对每个人的信息,以保证准确性。就这样,每天整理几个人的档案,一个月的时间里我们也取得了“阶段性的胜利”,这也让我看到了“曙光”。与此同时,我不断总结每阶段工作得失,及时反思,力争提高档案整理的准确率。

  (四)珍惜机遇,锻炼提高,是做好挂职工作的最终目的

  一个多月的'学习,丰富了我的人生阅历,让我对档案管理有了新的认识,为今后我校档案管理工作以及教学科研工作打下良好基础,同时也深刻认识到挂职锻炼的意义和现实需求。

  在接触档案工作之前对档案整理工作有着模糊的认识,认为档案是可有可无的,档案工作是枯燥乏味的。但随着时间的推移,从我手中装订成册的档案越来越多,才发现档案工作原来是必不可少的,它记载了一个干部的任职历程,展示了一个单位的工作成果。正如奥地利著名作家弗兰茨·卡夫卡有句名言,叫做“一切归档!”说明档案工作的重要性。如果现在再问我对档案管理工作的最大体会是什么,我的回答则是繁杂、细致、重要、责任、坦然。

  在挂职初期,由于面对全新的环境、陌生的同事总会有种不适应的感觉,存在遇事不好问,不敢问的现象,但经过一段时间磨合,这种不适应感也逐渐消失。同时,通过挂职锻炼让我认识了新朋友,接触了新知识,丰富了人生经历。我由衷的感谢党校领导给我这次机会,也非常感激组织部领导给我的包容和关心,在此我特别感谢组织部的陆科长,当我去组织部报到的第一天,陆科长就亲自指导并讲解在档案整理过程中会碰到的各种问题及解决办法,让我受益良多,信心倍增。通过这次锻炼,让我明白了三个道理,首先是要学习融入,融入新的工作和生活环境,融入新的人群,这将是锻炼一个人的适应能力和面临新任务、新问题的应变能力的重要途径。其次要学习思考,如何发挥自己的长处,在挂职单位与本单位之间找出自己的差距,获取工作经验,是促进成长的关键。最后要学会交流,挂职不仅是个人与个人之间的交流,更是带动两家单位的交流,如何起到纽带作用,发挥枢纽作用,这将是我不断学习的内容。

  总之,挂职锻炼了我,学习了新知识,积累了工作经验。在今后工作中,本人将一如既往地严格要求自己,把所学到的好经验、好方法应用到今后的工作当中。

挂职学习心得7

  很荣幸参加了这次省中小学校长挂职锻炼学习!这次的学习与以前完全不同。除了先集中两天的挂职动员和培训后,用一个月时间安排到校进行挂职体验学习,主要目的学习基地学校先进的先进理念和优秀的管理经验。集中学习后我被安排到了珠海市香洲区拱北小学进行挂职体验。

  我深刻地记得在鲍当洪校长去开会接我们的场景,在会议还没有开始时他已经比我们先坐在那了,当我们互相介绍后,他就非常热情地与我们聊天,介绍学校的一些情况,还亲自为我们倒水,完全没有一副高高在上的样子(因为在没有和鲍校长认识前,从网上知道他是名教师,省名师工作室主持人,在全国很多地方都有讲课和做教学讲座和管理讲座的经历,又是基地学校的校长,心想这位校长一定是很有架子的),非常热情,待人坦诚,也非常尽心地做好基地校长的培训工作。

  初到基地学校,最怕是每到晚上夜深人静时,都非常想念家人。但是拱北小学给我的学习和生活提供了很好的条件,我一人住的是30平米的宿舍,配有卫生间和厨房,学校把做菜的用具都给我提供,生活用品一一配齐,还给我配了手提电脑,在宿舍就可以上网学习,开展工作,慢慢我的思乡病就没了,我静下心来,开始思考在这段时间里,我应该在挂职学校如何学习,争取多看,多学,多听,多思,把学到的管理经验运用学校的管理上,才是我来学习的目的和最大的收获。

  我看到了基地学校各种先进的教学设备,得悉了教师教学的现代化水平;也参与了学校的各项教育教学活动,领悟了获得省一级学校的的`必然性;参加了行政人员和教师教研学习的流程,佩服学校老师的敬业精神;查阅了学校各个部门的管理资料,特别是档案室和资料室,感叹学校管理的规范化及电脑化,佩服基地学校先进的管理理念!在学习的过程中我是从以下几方面了解学校的:

  一、学校的基本情况

  珠海市香洲区拱北小学创办于20世纪40年代,位于美丽的将军山下,背山面海,到处绿树成荫,花香鸟语,清新爽朗!与澳门咫尺相望。学校现有36个教学班,学生1774人,学校占地面积22000平方米,建筑面积12897平方米,体育运动场馆6443平方米,学校硬件设施齐备,有校园网、多媒体电子阅览室、电脑室、美术室、劳技室、舞蹈室、语音室、教师阅览室,六个学生阅览室(每个年级一个阅览室)、学校电视台、塑胶跑道、足球场和篮球场等。学校有教职工93名,其中在编教师78名。在编教师中:本科学历40人,大专学历29人,省特级教师1人,省中小学教师工作室主持人1人,中学高级教师3人,小学高级教师56人;香洲区小学学科带头人5人。香洲区小学教学片片长3人。据了解,学校近三年来获得国家级奖励55人次,获省级奖励68人次,市级奖励106人次,区级奖励64人次,硕果累累,成绩显著。

  二、办学经验及特色

  学校始终坚持“全面育人,办出特色,创新为魂,发展为本”的办学宗旨,提出“以学生的发展为本,立足六年,辐射六十年”的办学理念。以“英语和艺术教育”为办学特色,围绕“办香洲区一流教育,创省级示范小学”为奋斗目标。学校全体师生在鲍当洪校长的带领下,大家都在朝着这个办学理念耕耘着!师生自我管理的作用得到了发挥,形成了良好的校风。学校经过努力,先后获得“广东省一级学校”、“全国现代教育技术实验学校”、“全国科学教育试验基地”、“全国中小学思想道德建设先进单位”、“全国学校艺术教育工作先进单位”、“全国健康促进学校”、“广东省书香校园”、“广东省绿色学校”、“广东中小学校长培训实验基地”、“广东中小学校长挂职锻炼工作先进单位”、“广东教育学院继续教育培训基地”、“广东省巾帼文明示范岗”、“珠海市社会科学普及传播基地”、“珠海市文明学校”和“珠海市书香校园”等荣誉和称号。

  完善的管理制度

  俗话说,没有规矩不成方圆。一个单位,没有一套比较完整的管理制度进行一定的约束和指导是不行的。通过与鲍校长、其他的行政和老师交流中,了解到了他们学校的管理制度,非常详细,他们也拿出了学校的管理制度,我进行了详细的研究:第一章包括校风、教风、学风、班风、中小学教师职业道德规范、珠海市香洲区拱北小学家长委员会章程,第二章包括校长工作职责、教导主任工作职责、总务主任工作职责、大队辅导员工作职责、级组长工作职责、科组长工作职责、教研组长工作职责、体育教研组长职责、班主任职责、教师职责、体育教师职责、校医职责、值日领导职责、电教管理员职责、图书管理员和职责、财产保管员职责、工友职责,第三章包括拱北小学教师岗位执行情况考核条例、拱北小学奖教奖学方案、拱北小学教学质量考评方法、学生素质报告单、备课基本要来、上课基本要求、课堂教学评价表、课堂激励用语、关于“减轻学生课业负担过重”的规定、作业布置与批改要求、辅导学生要求、考核学生要求、监考员守则、集体备课制度、教学十项基本功考核标准、教师考勤制度、会议制度、升旗制度、班务常现、家庭学校联系制度、第四章包括学校卫生保健常规、体育活动常规、体育器材保管制度、学校公物管理制度、教具仪器管理制度、图书室管理制度、阅览室管理制度、仪器室规则、实验室规则、手工劳作室管理制度、美术室管理制度、舞蹈室管理制度、音乐室管理制度、电教室规则、语音室规则、电脑室规则、档案管理制度、展览室管理规则、复(速)印管理制度,第五章包括小学生文明礼貌要求、拱北小学学生一日常规歌、课堂堂规具体要求、集会纪律、劳动纪律、考生守则、先进集体、个人评比制度、班级工作考核月表、常规检查评分标准、学生操行评定标准等。

挂职学习心得8

  我和其他五位校长两位园长有幸去河北保定挂职锻炼。历时不到两个月,时间不长,收获很大。开阔了视野,增长了见识,触发许多思考。

  很荣幸在保定市育德中学拜师学艺。育德中学始建于1905年,至今,走过了一百多年的风雨历程,有着光荣的革命传统,深厚的文化底蕴和先进教育理念。一百多年的文化传承中,培养了一批批杰出的人才。像刘少奇、李维汉、李富春等老一辈无产阶级革命家正是从这儿走向了革命的道路。“不敷衍,不作弊”的校训,体现着“育德”的育人精神和“育德”学子立身社会的准则。现在,育德有30个教学班,学生总数1755人,教职工119人。

  通过一个多月的问、访、学习交流,育德中学严格而又科学的管理制度,完备的教学设施和优雅的教学环境,新颖灵活的教育方法让我耳目一新。我认为,育德中学之所以取名“育德”,充分体现出学校对“德”的重视程度。学校的一切规章制度,无论是教学还是生活,都十分自然地把“不敷衍,不作弊”的精神融入其中,使学生在耳濡目染中受到了道德情操的教育。这种既独特又科学的教育方法,不但使每个育德学子终身受益。同时也是一笔无比珍贵的精神遗产。

  在石志伟校长的带领下,近几年来,育德中学不论在设施建设,教师队伍建设,办学规模,还是在管理上都有了长足的发展。在加强学校硬件建设的同时,进一步加强了制度建设,使学校的管理工作已经踏上了规范化、科学化、制度化的轨道。在新课程改革中非常重视教学研究工作,充分发挥教科研的先导作用。注重教师的教研培训和骨干教师的培养。向科研,向课堂要质量,使学校在生源相对较差的情况下,始终保持中考升学全市先进行列。以“低进中出、中进高出、高进优出、整体提高”的教学实绩,赢得社会各界的广泛赞誉。

  育德是保定市示范性教师专业发展学校。从校容校貌上看,视乎看不出有什么比人更出色的地方,而通过几十天的深入交流和学习,让我深深感受到,这所百年老校,体现深厚文化底蕴的是教师队伍的整体素质和浓郁的学术氛围,以及丰富有序的教研活动。育德把教师专业化发展作为学校发展的主线开展教学教研工作,围绕“教师专业发展学校”创建目标,开展了一系列专项学习、研究和实践活动,广大教师在观念、思想、行为等方面发生了深刻变化,教师队伍整体素质的提高,带动了教育质量的提高。让我从中发现了许多可借鉴的经验。教师专业发展是学校发展的必由之路,学校应把教师专业发展纳入到学校整体规划。同时,还应要求每一位教师制定个人的专业发展计划。建立教师业务档案及青年教师个人成长档案。制定个人目标的过程实际就是教师自我反思、自行定位的过程,是教师之间思想融合、性格磨合的过程。学习先进理念,借鉴好的经验,自己又应如何去做?采取哪些措施?结合我校的情况谈几点感悟和推进教师专业发展的一些思考。

  一、首先要做到组织保证(认真组织)

  1、建立以校长为组长,分管副校长、教研处主任、教务处主任为副组长、教研组长、年级组长、备课组长为成员的教师专业发展领导小组,教研室具体负责教师成长的管理、考核、实施、督促和评价。

  2、在教师专业发展领导小组统一领导下,以各教研组、年级组为基本单位,具体负责实施本组的教师发展规划,各组长为第一责任人。

  二、再定规划,驶入专业发展快车道。(科学规划)

  一个任教30年的老教师,教学效果为什么比不上只教了三年的新教师?因为他在30年里都在重复着一年的教学经验。又如有的老师,今天想在课堂教学上有所建树,明天又想在科研方面“出人头地”,后天又想在教育学生的方式方法上有新的创举。几十年过去了,昔日的小伙子变成了弯背弓腰的长者,可教学能力“涛声依旧”。究其原因,是因为他们缺乏规划、缺乏对专业发展的自我设计。为此要求教师认真反思,分析自我,全面了解和认识自我,在此基础上根据社会、学校和学生的需求,再度制定专业发展规划,并按照规划“一步一个脚印”向前走,驶入专业发展快车道。

  三、校本培训,引领教师走上专业发展之路。(多途径培训)

  所谓教师专业化,是教师按照职业岗位需要,实现学科专业发展和教育专业发展的过程。教师专业化包括两个方面的内容:一是学科知识的专业化;二是教育科学素养的专业化。具体表现在整个专业生活中,教师通过终身专业训练,习得教育技能,实施专业自主,体现专业道德,逐步提高从教素质,成为教育专业工作者的专业成长过程。即从一个“普通人”变成“教育者”的专业发展的过程。教师专业化是一个发展的概念,既是一种状态,又是一个不断深化的过程,同时还包括情感、价值、需要等多方面变化的过程。

  校本培训是以学校为基础、以教学岗位为主阵地、由学校组织和管理的培训,目的在于通过培训使教师获得主动学习和不断自我发展的能力,促进教师的专业发展。可根据本校实际,采用多种校本培训模式,对教师人才资源进行特质开发、深度开发,强化教师的学习素质,提高教师的专业化水平。

  专业引领是把教师培训引向高层次的'重要手段。我认为可采取下列做法:

  1、实行导师制。设立学科导师,充分发挥骨干教师、学科名师、教学标兵的辐射示范作用,举办学术讲座,进行经验交流,提供示范教学,开展学术研究。

  2、邀请本地区教育教学专家、教研员及兄弟学校教师到校听课,指导教育教学

  3、指导教师写好论文、教育叙事、教学案例,教研室进行专门的讲座培训,帮助指导教师写作。

  4、开设论坛。充分利用网络平台,开设校长论坛及教师论坛,交流研究教学实践中生成的问题,进行思维碰撞,开发教师人才的潜能。外出学习的学校领导和教师以自己所见所闻所感与教学的切身体会和一些典型案例,共同探讨学校管理模式、学科教学和校园文化建设等问题。并对典型经验进行论证借鉴,为我所用,促进学校工作。

  5、以老带新。坚持开展“以老带新”培养年轻教师的工作,为每位新进教师配备指导教师,负责给被指导教师讲解“大纲”或“课程标准”,分析教材,传授教学方法,审阅被指导教师的教案、批改的作业,听被指导教师的课,使“老”教师人才资源和“新”教师人才资源同时得到不同层次的开发,在直接促使青年教师的快速成长的同时,指导教师的水平也在帮助他人的同时有新的提高。

  四、校本教研,促进教师全面发展。(教研的制度保障和模式引领)

  1、健全校本教研制度,进一步规范教研工作要求

  (1)业务学习制度。随着学习化社会的到来,教师不仅是一般意义上的教书者,而且是要具有研究能力的学习者。业务学习必须先从干部自身做起,可利用每周一的行政例会加强学习,提高领导干部的业务和管理水平;利用教研活动时间,抓实各教研组、备课组学习活动;学校每年为教师订阅教育教研刊物,每学期要求“吃透”一本教学专著,要求教师写好读书笔记,通过各种形式的学习,开阔教师视野,提高教师的素养,促使教师的专业不断发展。

  (2)“二度”备课制度。各教研组坚持集体备课,发挥团队优势,保证备课质量。对备课实行“单元备课责任制”,即备课组集体备课每周至少1次,由提前接受任务的教师作为中心发言人,研究各章节、单元的知识结构,探讨科学的教学策略,之后,每位教师再根据自己的教学特点和学生的实际情况,对本组教师设计的教案进行“二度”开发,形成个性化教案。

  (3)案例分析制度。通过案例分析总结经验,查找缺憾,分析原因,扬长避短。一般和常态课、示范课、专题研究课等形式相结合,先确定研究主题,教研组成员各自准备;由上课教师说课,集体讨论、二次备课。通过这样一条龙式的研讨,可提高教师驾驭教材、驾驭课堂的能力,真正把教学理念内化为认识,外化为教学行为。

  (4)课后反思制度。首先,教师要自我课后的反思。要求教师上完课后,要善于反思自己这节课的成功经验和不足之处。要反思自己是否已经做到由知识的传授者转化为学生学习的合作者、促进者;教学过程是否成为师生交往,共同发展的互动过程。其次,课后反思也包括教研组内教师之间的相互“碰撞”、商榷。再次,要求教师坚持写教学后记,记录下教育教学活动中的典型,看到自己在案例和成长反思中的得与失。使教师在总结中进行自我评价,在对比中的看到成绩与不足,以便为今后的发展提供借鉴。

  (5)教学评优制度。完善的教学评优制度是教师专业化发展的动力保证,本着“公平、公正、公开”的原则,围绕校本教研认真组织系列评优工作。

  2、扎实推进校本教研模式,提高研究实效

  校本教研有其自身的规律性,遵循规律可以收到事半功倍的效果。在具体实践中,可有以下五种校本教研模式借鉴:

  (1)专家引领式:确定专题——专家培训——交流互动——专项提高

  (2)临床诊断式:说课上课——课后反思——教师互评——共同进步

  (3)专题探讨式:提出问题——分析原因——交流做法——形成对策

  (4)调查征集式:设计问题——问卷调查——归纳整理——形成策略。

  (5)教师论坛式:充分利用网络平台,开设教师论坛,交流研究教学实践中生成的问题,进行思维碰撞,开发教师人才的潜能。

  3、以课堂教学为核心,形成校本教研特色

  教师是一种实践性很强的职业,这种职业特点,决定了教师教学能力的提高,必须依赖于具体教学情境的历练和教学实践的体验。基于这种认识,要在校本教研和教师样本培养过程中,通过组织教师开展说课、赛课、同课异构、教学故事介绍、教学案例交流等展示活动来驱动老师的教研,使老师的教学研究与教学实践体验相结合,为促进教师的智慧积累及专业提升搭建实践展示与交流平台。

  其意义在于示范和引领:

  (1)通过说课活动展示最优教学构想

  (2)通过赛课和同课异构展示最佳教学水平

  (3)通过教学故事和案例展示最高教学智慧

  五、读书思考,实现教师的自我超越(学习与思考)

  书就是社会,一本好书就是一个好的世界,它能改变人的气质,使人高尚脱俗。教师只有在不断的读书,不断地探索中,陶冶自己的情操,扩大自己的视野,才能在不断的社会进步中跟上时代的步伐,才能有更多更新的知识来面对学生提出的各种问题。

  1、善于学习是教师专业发展的保证

  (1)学习名著,要求教师在利用书刊、网络广泛浏览各类有用的信息。养成利用网络浏览收集信息的习惯,而且把有用的信息在自己的电脑中进行了分类存放,以备日后之用。

  (2)要重点学习教育理论。弄清最基本的,关注最热门,特别留心本学科的,站在本学科的前沿,使自己的教学思想永远不陈旧。

  (3)学习优秀教师的经验。深入思考优秀教师的经验,学习他们的教书育人的方法,结合自己的实际巧妙移植,少走弯路。

  2、勤于思考是教师专业发展的关键

  (1)零星思考,化解教学、科研难点

  (2)聚合思考,突破教学、科研难题

  (3)笔耕不已,提升教学、科研水平

  “最好的读者要提炼出属于自己的东西。读书在于读自己,发现别人的时候,也发现自己。读书在于品味别人同时读出自己的思考,读书能唤醒蕴藏心底的教育热情、提升专业品质、积蓄教育精神;读书能让我们远离教育倦怠,给我们的教育理想注入前进的动力。

  总之,要继续强化“读书改变命运,学习成就未来”,“思想照亮前程,激情点燃信念”,“以理论扩展视距,靠实践增强能力”的概念,通过读来发展自我、完善自我、超越自我,实现教育的梦想,实现自己的专业成长,实现自己的人生价值,让生命因读书而美丽,因教育而幸福,因超越而精彩!

  有一种著名的“草根效应”,它是这样假定的:如果我们在适当的土壤中播下一颗的种子,这颗种子就会发芽、生长。如果再在其周围培养适当的土壤,这颗种子会如生长的草根一样漫布原野。同样,如果以教师专业发展为突破口,播种好这颗改革的种子,然后让它蔓延而产生“草根效应”,就能实现学校全方位的改革。还有一种“红杉精神”,讲的是生长在美国加州的红杉树,高大挺拔达90米,但其根部却浅浅地扎根于浅土层。为什么能如此屹立不倒呢?研究发现,没有独立壮大的红杉树,只有根部紧密相连的红杉林。红杉林启发我们,成功不能只靠一个人,学校与教师之间,教师与教师之间,必须努力形成一个整体,伸出学习的根系,吸收成长的养分,才能不断向上攀升。“草根效应”,使我们播撒下改革的种子,“红杉精神”,凝聚的是集体的智慧。

挂职学习心得9

  经院领导同意、校领导批准,20xx—02—20xx—02期间我获得去厦门海隆对外劳务有限公司为期7个月的挂职锻炼的学习机会,主要学习内容是船舶主机、自动化设备、管系、液压舵机、船舶安全设备的维护修理及船舶管理的能力。

  挂职锻炼期间海隆公司首先安排我和其公司部分职员前往韩国木浦现代造船厂接手一条新的汽车滚装船(船名:C—LADYBUG),该轮全长232。38米、宽32。26米,高52。00米,从船底到上层甲板高32。64米,总载重量20470吨,能装载7800个标准车位。此船无论装载量还是技术含量目前在亚洲汽车船当中堪称第一。然后就是随船进行汽车运输。我们去的航线为:中国———新加坡————马六甲海峡———印度洋———亚丁湾———红海———苏伊士运河———叙利亚———北非国家———纵行地中海———转而沿大西洋北上至北欧;返回的航行为:沿大西洋南下———利比亚———纵行地中海———过苏伊士运河———红海———亚丁湾———沿索马里沿岸至东非各国,再横渡印度洋经新加坡致中国。

  在这七个月里,专业知识和业务能力我收获不少,但航海历程并不是那么顺利,总之有得有失、有喜有忧。下面我将谈谈自己的工作经历和感想。

  专业知识:去船厂接船的目的就是在现代船厂工程师的指导下,我们必须在短短的半个月内熟悉船上所有机器的操作和运行。之前我们根本就没接触过滚装船,上船看过后才知道滚装船与散货、集装箱船机器种类上没什么大的区别。但是令我茫然的是此船自动化程度太高,所有机器的操作和控制面板皆是集中在一个小小的PLC液晶显示屏里,因此刚开始了解和操作运行难度比较大。但在半个月的努力下我们顺利的接管了此船,接着就开始了C—LADYBUG的处女航。在接下来的日子里我们不敢怠慢,毫不松懈的继续对机器进行进一步的了解,因为船上机器如果在茫茫大海上航行时出现了故障我们没有任何外援,得靠自己的能力去解除故障和修理机器。通过对机器的进一步了解我不得不佩服韩国的重工业,以前见过的船舶主机和辅机大部分产自欧洲和日本,而此船的主机和辅机都是韩国现代的产品。而且主机的构造是无凸轮轴二冲程八缸型,燃油喷射和排气阀开启采用液压作动电喷式。这种技术已经达到国际最先进的水平。在机器的自动化程度方面,我们不得不为之称赞,其主、辅机的操作控制,参数的监测、修改和设定全部可以在电脑中完成。

  然而,美中不足的地方也不少。自从该船出厂至本人下船以来,自动化设备频频发生故障,特别是配电系统,以前使用日本生产的设备根本不会出现类似问题,因此我们不得不对韩国电气自动化产品产生质疑。该船配有三台主发电机,都产自韩国现代,从外观设计上可以说比较完美,但是真正使用起来其性能和操作程序比日本产的雅马哈和大发发电机差距还很大。因他太过于追求外观上的完美,而很多地方根本没为操作和维修保养方面考虑,维修保养和拆卸相当的不方便。伙食冰机、空压机的维修保养更加繁琐。最让我不解的是,目前液压系统最为流行,使用起来更加方便、安全,然而该船的锚机和缆机却全部使用古老的电动产品。

  因此,我想如果生产厂家经常从其产品使用者那里征求修改意见,或者干脆安排一些技术人员跟船实地考察或者工作一段时间,然后回去对产品不足之处进行改进,这样他们生产的产品就会更加完美。

  其实,我们的学校就如同一个工厂,从学校毕业的学生就像是我们的“产品”。如果我们老师经常去回访走进工作岗位的学生,从他们那里征求意见。或是我们在学校的网站上给我们的毕业生提供一个反馈意见的平台,让他们把自己参加工作后的想法或是对课程设方面提出宝贵的意见。这样我们就可以更加合理的安排课程,有针对性的去培养学生。这样从我们学校毕业的学生就更能深受各广大企业的欢迎。

  航海生活:船员的生活是非常艰苦、枯燥的,然而远洋航线的船舶生活就更加辛苦了,远洋航行的船舶一旦离开港口,所有的食品就无法补给。所以吃绿叶蔬菜就是我们的奢侈品,因它不适宜在低温下保存。所以每离开一个港口前我们必须充分的备好足够的蔬菜。但是由于我们的航线是新开发的,加上航运的不景气,我们的航行计划随时在变动,再加上天气和海况的变化,我们的蔬菜经常出现短缺,只好靠自制豆芽来维持。物资的短缺还比较容易克服,但糟糕的天气和海况就让我们坐立不安了,因我们船是滚装船,船舶的干舷很高,所以船舶的重心就比散货船要高出很多,船舶的稳性也就差了。有一点风浪船就摇晃起来。好几次碰到大风浪,因船摇摆的角度很大,人都无法正常行走,我都心惊胆战,害怕船会翻沉。

  以前在海上航行只担心遇到坏天气,如今动荡的国际形式和日益猖獗的海盗却成了我们船员的心腹大患。因为我们的航线就有利比亚的米苏拉塔和班加西,还要经过亚丁湾,沿索马里沿岸至东非的肯尼亚和坦桑尼亚。可以说现在没有比这更糟糕的航线了。想到利比亚我们就想到卡扎菲的残余势力,还好我们去的港口是利比亚反政府武装的大本营。然而我们大家在港口等待卸货时还是人心惶惶,一是因为反政府武装是反华的,二是刚经过战争的当地工人,心里压力比较大,大部分工人身上都携带着枪。所以除非工作需要我们几乎不出房间,绝不和他们交谈。

  我们的航线在海盗区航行的时间相当的久,在亚丁湾附近可以说还是相当的安全,因我们的船干舷比较高,海盗很难登船,再者我们船上还请了三个武装保安(配有两支AK—47),其次此处停留了不少护航舰队,而且经常可以看到护航的武装直升机在我们上空盘旋。但是,离开亚丁湾,在索马里沿岸航行时我们还是很害怕海盗,每天晚上进行灯光管制,航行灯也不敢打开。如果海盗真是要劫持我们其实还是很容易的,因为他们配有重型武器。所以只要我们船的雷达扫到附近有小船出没,大家就警惕起来,开足马力全速航行。这段时间大家的精神压力真的很大,如果真被海盗劫持了,痛苦的不仅仅只我们自己,其实家人受到的煎熬会更大。还好最后我们顺利的通过了海盗区。

  七过月的'在船工作,我对船员这份职业有了进一步了解。做到高职位时工资待遇虽高点,但是就目前的形式,远洋船的船员压力实在太大,挣这份工资真的不值,实在要跑船最好选择短航线,最好国内航线。所以我一定要告诫我们的学生,让他们不要老想着去远洋船工作,挣钱虽多,但金钱和人身安全哪个更加重要呢?

  通过亚、非、欧三个洲往返4个航次,我的世界观也改变了不少,其实非洲国家并不如我们想象的那么穷,欧洲国家的环境比我们中国也好不到那里去,他们的空气并不比我们的清晰,晴天的晚上在大城市里天空照样看不到星星。河道里的水污浊程度比我们的长江有过之而不及,但他们却时常指责我们中国的环境,真有点贼喊抓贼的味道。至于欧洲的经济更毋庸疑了,5年前在船舶欧洲装卸货时,当地工人周末从不上班,如今也没日没夜的干活了。至于物价中国的涨幅虽过快,但是早期中国船员根本不敢在欧洲国家采购伙食,如今却很随意的在那采购了,因为价格虽然比国内的贵那么一点,但是质量要好不少,所以足以说明我国的经济状况比欧洲国家差距并不大了,我们没必要再丛洋媚外了。出国留学,工作的形式也不是那么乐观了,有能力者在自己的国家也可以成就一番事业。

  在此,我衷心感谢学校给我这次去企业挂职锻炼、学习的机会。让我有机会见识和学习一些先进的船舶机器设备和技术,当然我还带回了不少书面的技术资料和影像文件给大家分享。回到工作岗位后我一定会更加努力的工作,尽最大的能力把所学的知识教给学生。而且我也希望学校能都给些机会让我们老师真正的走到企业中去锻炼、学习,不断的提高自身的素质,以便培养出质量更好的学生去服务社会。

挂职学习心得10

  本次来园区学习,本人作为主任助理联系的是“木塑复合装饰材料”项目,该项目的“可行性报告”等前期资料已完成,项目目前还处于待开发阶段。

  挂职以来,本人参加了园区组织的两次企业项目推进会、听取了王峰军同志的知识培训、参与了天玉公司与缫丝厂的用电协调和该公司与上访群众的用地赔偿纠纷的协调、参加了“氟电解”项目的预审会、项目勘界、征地及地上附属物的登记工作。通过对园区工作的参与和学习,自己有了一点收获和体会:

  1、开拓了自己的知识视野。

  一直以来,自己都在乡镇从事基层的行政工作,对企业的招商、落户、协调、管理等方面的知识知之甚少。通过这次学习使我学了知识,长了见识。

  2、科学的工作态度、严谨的工作作风值得我们行政工作者学习和借鉴。

  通过对“木塑复合材料项目”的可行性报告的学习,我感到,一个企业的落户需要企业对“原料来源与供应”、“市场预测与前景”、“投资规模及资金来源”、“企业效益与风险”、“社会效益与环保”等方面要进行深入细致的调研,并进行科学的论证和评估。这些工作做得越细致越扎实,企业

  和国家的风险就越小。脱离实际的纸上谈兵是害人的,上世纪90年代政府倡导种苹果,在丰陵塬上的大片耕地都栽上了大量的苹果树,但由于果品太差,没有市场竞争力,挂果一两年后,群众自己砍伐了;后来,政府又组织过种黄姜、种南瓜、结果都丰收而血本不归。98年新疆拾棉花,政府组织劳务输出几乎就像“拉壮丁”。老百姓得出结论:政府倡导啥,不敢弄啥!之所以出现这种“忙忙碌碌办坏事、辛辛苦苦惹人嫌”的情况都是脱离实际的作风惹的祸。

  3、人尽其才、物尽其用是提高工作效率的好途径。在园区工作学习两月来,我发现王珍等同志每天都在精神抖擞又忙忙碌碌的工作,其他同志想帮忙又插不上手。使我觉得干部的工作如果能和自己的专业和特长相结合,不仅使其工作起来得心应手,易出成绩,使其能有成就感,而且提高了整体工作的效率。因此,作为领导,在工作中一定要熟悉自己的干部,了解他们的专业能力和工作特长,创造条件使人尽其才、物尽其用。

  4、园区干部队伍需要壮大。

  园区除领导外,本单位干部只有刚出校门的7个大学生。工作能力和经验都需要在锻炼中提高。而承担园区重要职责的干部大部分抽调于其他单位,工作有时限,人心不安,缺乏连贯性。因此园区需要一些具有较强专业知识和较强协调能力的干部来充实队伍。

  5、园区可以预储“工业用地”降低征地成本。企业落户时再进行征地,会引起群众临时突击修建和栽种,进而引发纠纷和上访,提高了征用成本。如果园区平时有计划的`预储一定量的工业用地,就能最大限度的减少用地纠纷,同时能加快入驻企业的建设进度。

  总之,参加本次工业园区的挂职锻炼,对我来说,实属幸运,因为,我是替换其他同志而来的。因此我很珍惜这次开阔眼界、增长见识的机会。在这里,我不仅学习和了解了以前知之甚少的企业方面的知识,更使我认识了其他单位的一些领导和朋友,从他们的身上我也学到了不少的工作经验和方法,会在我以后的工作中起到借鉴和启示作用。

  20xx、5、3

挂职学习心得11

  我有幸参加了全县中小学教师上挂学习活动。活动之初教育局吕就本次培训的意义、目的做了重要讲话,教育人事科提出了明确的要求:在这次培训中要认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,严格遵守上挂学校考勤制度,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

  此次培训的方式与以往不同,整个学习过程分别在安图三中和安林中学进行,使我们有更多的机会接触县直中学先进的教育教学管理方式、方法与先进的管理经验。挂职过程中我们还全程参与了“全县省州骨干教师结对子师徒同上一节课暨全县教师点名出课活动”和全县中小学教导主任互检互学活动

  挂职期间我们认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教育教学管理工作。本次这次培训让我收获了很多,也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

  一、我的收获

  1、在三中期间:

  初到三中,我们就被三中整洁的校园,浓郁的学习气氛,融洽和谐的师生关系所吸引,班级的事学生主动打理,校门前的雪班级抢着打扫,这可是我们所远远不及的。怀着好奇,我们见习着,并试着参与到教导处的日常管理,我们终于发现,这欣欣的景象缘自一套系统的评价。一套可操作性强,分教师业务的班主任与科任教师“捆绑”管理班级的两部分的教师日常工作评价办法。安图三中寇主任把繁琐的教育教学评价管理细心地向我们作了介绍,并传授了我们许多实用有效的方法,如:班级分组教学管理;随机抽检与常检查相结的量化办法;“蹲点式”听课帮助班级解决实际问题的方法等等。无一不让我们受益匪浅。

  2、在安林期间:

  让我们同样感受到浓郁的学习气氛,融洽和谐的师生关系。一到安林,李校长就和学校领导班子一道,商量着在本周教研活动不多的情况下单独为我们安排一次完整的`教研活动的事,最终确定在语文组开展一次集体备课、上课、评课活动。活动过程中,我们我们全程参与,与安林中学的语文组、主管教学的领导一起备课、听课、评课,那句句真诚的指导点拨,对事不对人实实在在的教学研讨氛围,还有安林中学教师甘于付出,不计回报的奉献精神。无不让我深深地敬佩。

  3、教导主任互检互学活动:

  活动之前,就对全县中学教导主任下发了征集问题的通知,要各校教导主任将教学管理工作中存在的主要问题、亟待改进与提高的问题提出来,并将集中的问题进行整理,由管理先进的三中、安林的各位主任先进行教育教学管理工作方面的自检与梳理。在培训时,先参观三中、安林两所学校的教育教学管理材料。由安图三中寇吉信主任给我们讲解了教导主任如何做好教学工作评价及相关工作经验;安林中学给我们做了教学管理现场评课和由郑印江主任做的教导主任管理经验介绍。

  如班级分组教学管理、班主任及班级科任教师“捆绑式”发展评价、教师业务材料的实效管理等。让我们对教师的量化评价管理深有感触。

挂职学习心得12

  20xx年4月,我被选派到贵阳市乌当区民政局挂职学习3个月。现将挂职心得与大家分享如下:

  一、挂职学习的几点收获

  一是更新了理念,优化了思维。通过学习,更加深刻地领会到,社会的发展、时代的进步日趋快速,这就要求我们必须不断学习,不断进步,才能更好地做好本职工作,才能更好地完成各项工作任务,才能提高工作质量和效率。

  二是开阔了视野,拓展了思路。学习期间,通过和业务股室的同事学习交流,自己的综合素质和业务水平有了新提高,通过将学到的方法与工作实践进行有机的结合,进一步提高了自己的素质和业务能力。

  二、两地民政工作之间的差距

  (一)殡葬改革力度有差距。一是乌当区殡葬改革火化率、入墓率均为100%,建有公墓42个,其中:城市公益性公墓2个,农村公益性公墓40个。而我县殡葬改革刚刚起步,目前仅局限于集中治丧,既无火化馆也无集中安葬,更没有农村公益性公墓。二是乌当区惠民殡葬享受对象范围广,覆盖全部城乡居民,而我县仅局限于农村五保供养、城镇“三无人员”、 60年代精减退职人员、百岁老人、重点优抚对象、特殊困难群众、流浪乞讨人员(含弃婴)及无名尸体这八类特定对象。

  (二)养老服务体系建设有差距。乌当区作为贵阳市第一批医养给合试点,积极探索“1+5”医养服务新模式,全力构建全民动员、全民参与、全民服务的医养结合新体系。即以曜阳养老服务中心等医养结合机构为龙头,探索社会养老的医养结合模式,向医疗机构、社区、家庭、乡镇、智慧平台五大领域延伸医养服务,探索多维度的医养结合模式和公办民营模式。全区共有各类养老服务机构33家,合计床位20xx张,其中乡镇、社区敬老院7所,居家养老和社区服务城市日间照料中心4家,社会养老机构10家,公建民营2家,农村幸福院18个。而我县养老服务体系结构单一,以政府养老为主,社会参与度不高,医养结合基础薄弱。

  (三)干部学习交流有差距。乌当区民政局以“宣传部长上讲堂”为载体,坚持每周五轮流由干部走向讲台组织学习交流心得,既锻炼了干部,又丰富了生活,增强了干部担当责任。天柱县民政局没有坚持开展此项活动,而且个别干部参与度不高,责任担当也不够。

  三、几点意见和建议

  一是加快殡葬改革步伐,完善殡葬服务设施。尽快启动火化馆建设,开展火化工作。加大财政投入,积极推行惠民殡葬政策,扩大惠民殡葬享受对象范围,由现行的对象逐步扩展到全县城乡居民,全面实施惠民殡葬政策。加快农村殡葬基础设施建设,建立县城公益性公墓,特别是农村公益性公墓建设,满足群众基本丧葬需求。

  二是提升养老服务能力,补齐民生短板。以天柱县日间照料中心和天柱县老年养护楼为载体,大力推进医养结合养老模式,鼓励社会力量通过合资、参股、租赁等方式参与公办养老机构改革,因地制宜地借鉴乌当“1+5” 医养服务新模式,通过试点发挥医疗卫生队伍和养老专业人员的作用,搭建平台解决群众关心的医疗、养老“最后一公里”问题,让医疗卫生机构与社会养老机构有机融合、资源共享、互通互补,补齐我县医养结合民生短板,打造切合本地实际的`养老服务格局,全力构建全民动员、全民参与、全民服务的医养结合新体系, 使更多的老年人享受到“老有所医、老有所为、老有所乐、老有所尊”的新型养老服务。

  三是加强干部交流学习和培训,提高干部素质,增强担当意识。结合本部门实际,组织干部通过例会等形式进行交流学习,同时加大干部培训力度,不定期组织民政干部集中培训,采取走出去参观学习、举办民政干部培训班等形式进行培训,丰富理论水平、提高业务水平、增强道德修养、筑牢思想防线,以利更好地为民政对象服务,为人民群众服务,适应新形势下民政工作的需要。

挂职学习心得13

  到浙江一个月来,浙江局的领导与同志们对我们工作上全力支持、生活上细心关照,更重要的是,他们务实的工作作风、精湛的专业素养和高超的`综合能力,让我们很受教育与启发,学到了许多真经。大家纷纷表示,决不辜负两个省局领导和同志们的殷切期望,结合自身实际,努力做到六个主动,即:主动服从领导,积极参加活动;主动掌握情况,认真了解局情;主动转变角色,勤奋努力工作;主动发挥长处,不断建言献策;主动牵线搭桥,实现川浙互动;主动联系协调,切实履行职责。

  在跟随浙江省质监局党委书记、局长瞿素芬到温州市平阳县局调研时,我发现该局与四川省的许多县局一样,都面临着监管对象多,监管人员少,监管任务重的严峻困难。但他们根据浙江省质监局党委制定的优服务、严监管、强素质、上水平、争一流的十五字方针和温州市局提出的创建小机关大监管的工作模式,以保障安全为前提,以明责扩权为核心,以卸载下移为基本,强化基层执法职能,转变质量监管方式,着力构建充满活力、富有效率、运转协调、有利发展的体制机制,有效地预防和杜绝了产品质量安全、食品安全和特种设备安全事故发生,切实提高了质监工作的有效性和贡献率,并在现有人力资源条件下,最大限度地调动了干部职工的工作积极性,为促进平阳县产品质量整体水平的提高作出了积极贡献。对此我深受启发,专门写出了调研总结报告。

挂职学习心得14

  为了提高我们的业务素质、专业水平、理论素养和实践能力,进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路、提高管理决策水平,推动素质教育有效实施,为了白银市教育的发展大计、为了白银市教育更加美好的明天,白银市教育局领导给我们创造条件、提供机会,在全市范围内选派36人组织安排到千里之外的素有“江海明珠”美誉的江苏南通进行为期40天的挂职锻炼;这样长时间大规模的派出交流学习,足以说明教育局领导对我市教育改革、发展的信念之坚定。我们肩负光荣的责任挂职学习,感到机会难得,所以倍加珍惜。

  9月21日我非常荣幸地来到了南通特殊教育中心挂职锻炼学习。在南通特教中心学习的日子里,我住在学生宿舍楼里,吃在学校食堂里,办公室设在教导处,和学校领导班子的办公地点在同一层楼,学生晚自习就在我宿舍前面的大厅里,所以,我有很多时间和学生接触、和生活老师接触,向学校领导了解学校情况也很方便。这些日子里,我感受着南通特教中心优美洁净的校园环境、悠久的办学历史、骄人的办学业绩、浓厚的校园文化底蕴、质优齐全的硬件装备,感受着学校领导们的热情周到、平易随和、睿智干练,感受着学校老师们的爱岗敬业、奋发向上、关爱学生,感受着学校视障、听障、智障孩子们积极乐观、勤奋努力、残而有为。可以说,在南通特教中心的日子里,无时无处不令我敬佩且感动。

  在南通特教中心我按时参加学校每周一次的行政例会,聆听他们在教学管理、学生管理、后勤管理等各方面的做法和思考,翻阅学校在管理方面积累的资料,并深入教导处、教研组、教科室、学科组、团委、少先队,了解他们如何开展教学科研活动,如何开展“感恩教育”、“素质教育”等特色教育,如何发展残疾学生的职业技术教育,如何联合社会力量对残疾学生进行爱心帮扶助残。我还走进学校盲部、聋部、培智部课堂,听取了语文、数学、律动、历史、思品、音乐、美术、体育、双手画、美工编织、信息技术等各类国家规定开齐开足课程和校本课程的课堂教学。在这些日子里,我由表及里地了解了九旬老校的管理理念、管理方式、管理艺术,带给我很多收获、启迪和思考。正如李局长在慰问信中所说:学习的.过程是艰苦的,但也是愉悦的。我深深地感觉到自己在学习中收获的幸福,撷取挂职学习中感受最深的几点与大家分享。

  一、先进完善的装备设施人性服务学生成长

  在当地各级政府和领导的关心、重视下,20xx年8月,南通特教中心易地迁校。新校总投资6800万元,占地面积50多亩,建筑面积2万多平方米,8个建筑单体间用长廊相连。教学区建有标准的康复训练和学习专业用房——如律动室、盲生专用计算机室、聋生专用计算机室、音乐教室、器乐教室等;运动区建有400米塑胶跑道的标准田径场、健身房、排球场、足球场、网球场、乒乓球场、室内篮球场、羽毛球场等;生活区每间学生宿舍配备有独立卫生洗浴间、饮水系统、唤醒及紧急疏散装置等;每间教室里都配有投影仪、宽屏液晶电视机;每个老师都配备一台教学用笔记本电脑。

  教学楼间,张謇话廊的教育思想、贝多芬、海伦·凯勒的精神激励着学生残而有为;感恩话廊的思想引导学生用心感悟,懂得感恩,懂得权利和义务的对等性,教育学生树立正确的人生观、价值观;每间教室里张贴名人名言挂图让学生感悟自强不息。整个校园洋溢着浓厚的文化氛围,处处都在告诉残障学生:“我要自强不息,感恩回报,通过努力,创造奇迹”。

  二、敬业爱岗、大爱无疆的教师尽心服务学生成长

  作为一所寄宿制特殊教育学校,为了全面关怀学生学业和身心健康,教师们全身心投入工作,即使夜间和双休日也仍有不少教师以校为家。他们陪伴学生集体用餐,辅导学生晚自修,耐心细致地解决学生的心理和行为问题。对于特殊家庭的孩子,老师更是倍加呵护。例如有位盲学生母亲早逝、父亲腿有残疾,生活不便,家庭除了继母打零工的微薄收入,没有其他经济来源,这名学生就想辍学回家,干活补贴家用,当老师了解了情况后,发动全校教工为她募捐,并积极联系当地电视台等媒体单位向社会各界和广大市民呼吁爱心救助,在学校的多方努力和社会各界的爱心帮扶下,这名学生重返校园,回到课堂。在南通特教中心这样的例子不胜枚举。南通特教中心的老师们关心残障孩子、热爱特殊教育,他们在平凡的岗位上真正做到了胸怀大爱、奉献特教;用自己的辛勤劳动将扶残助残这一美德发扬光大。

挂职学习心得15

  我和杜校长有幸去xxx中学挂职学习,历时一个月,时间不长,收获很大,开阔了眼界,增长了见识,触发很多思考。

  一、学习基本情况

  鉴于这次挂职时间较短,学校安排我主要学习党建和新高考在该校的落实情况,我采取了全面了解、有所侧重的办法开展调研、学习和交流。一个月来,我服从安排,积极争取主动,不断总结好的经验,学习好的做法,接受新的观念,较好完成了挂职锻炼任务。

  1、主动融入集体

  进校开始第一天,就参加了行政办公会议、学选考考务会议、年级组长教研组长工作安排会议。不断学习他们的办学思想、科研意识、学习精神和管理方法。

  2、交流借鉴经验

  多数时间我深入各处室,了解教务处、德育处、教师办公室等部门运作情况,主要是了解新高考以来教师的教和学生的学,并对照我校实际,吸收好的做法;调查了解学生学习情况,尤其是新高考以来的高一开课、高一学生生涯规划、高二选课、走班教学、高三一年三考情况。

  3、积极参加活动

  学校只要有活动我就积极参加,比如教师篮球赛,以了解校情,体察民情。

  4、深入课堂学习

  新高考实行以来,课程多,任务重,课时分配难,深入课堂,听听老师的上课内容及课时安排。

  二、学校概况及总体感觉

  1、学校概况:

  新登中学是一所位于葛溪江畔的“古城学府”,是浙江省一级重点中学、浙江省二级普通高中特色示范学校。

  学校现有班级48个,在校学生2200余人,教职员工221人(专任教师207人),其中特级教师2人,高级教师78人,一级教师94人,省优秀教师3人,浙江省“春蚕奖”获得者1人,省优秀青年教师1人,还有一批市级、区级教坛新秀和学科带头人,师资力量雄厚。

  新登中学素以校风良好、教风严谨、学风端正著称,70年间已培养逾2.6万毕业生,校友遍及海内外。学校被誉为英才辈出的“古城学府”。

  学校现校园面积约130亩,近年来,学校先后新建了西校区,改建和装修了美术综合楼、科技综合楼、教师办公楼、公寓楼、食堂、球类中心、新登战役遗址公园、圣园碑林等,正在新建音乐综合楼,改建古城墙,筹建古城楼等。所有教学设施均达到省一级重点中学配备要求。校园布局合理,建筑群与绿地相互映衬,是工作、学习、生活的理想场所。

  学校一直实施以人为本的.和谐教育,努力为学校和谐发展与可持续发展创造条件,为教师素养和谐发展与幸福成长创造条件,为学生和谐发展与终生发展奠定基础。

  2、总体感觉:

  学校办学历史悠久、教风学风严谨踏实、学生基础厚实,学校遵循“以德育为核心,促进学生全面成长”的宗旨,“知行合一”的校训,强调学生的自主发展,以知促行,以行促知,给学生创设学习和发展的宽松环境,美术楼、音乐楼、体艺楼一应俱全,传媒教育独具特色,该校已经逐步发展并形成了“重基础、重能力、重创新、重个性”的办学特色。领导要有亲和力,明确师生关系是解决一切问题的核心,关切老师重大关心的问题,要力争让家长和社会满意,特别注重校友会的建设和经营,“学校是老师的,也是学生的,但归根到底是校友的”(周喜军校长语)。

  三、引发的思考和体会

  1、各部门、社会各界对教育的重视

  刚进校正遇学校内部路面硬化和美化,学校塑胶跑道翻新,经了解学校的所有硬件建设,均由上级承担,只要学校需要,上报的项目均能得到落实。高考奖、人才奖均能得到上级政府的有效保障,学校有校友会,学校的发展也能得到社会各界人士特别是校友的大力支持。

  2、和谐的班子群体

  挂职以来参加了校长办公会、教学科研工作会议、学选考考务工作会议、全校教职工大会;观察了学校领导的值日值周工作和教育教学督查工作;通过教师了解了学校领导班子的情况。认为学校领导班子是一个和谐团结的群体:互相尊重、互相信任、有才必用、用人不疑、分工明确、各负其责。

  在参加新登中学的各类会议中,领导们之间都是通过思想交流,观点讨论,达成共识,培养的是大局意识,树立的是集体观念,整个会议氛围和谐团结,不是命令式,而是探讨式。

  3、规范创新的党建工作

  学校党建工作规范,全校100多党员,分四个支部开展工作,每月15日固定为全校“支部主题党日活动”日,时间2个半小时左右,不打折扣,每月有最强支部创建,每月有最美教师、学生评比,党员进社区活动按月开展,学校书记、校长提出“双培”要求:优秀教师培养成党员,优秀党员培养成优秀教师。

  3、严谨的教学教研

  教师工作积极主动,上班准时,办公认真,备教辅改考落实到位,教研工作有声有色,评优表模量化细致,各年级均有目标考核,班主任不受性别限制且是职称评定先决条件之一。

  4、创新的教育教学管理

  学校德育管理已达到全员化、精细化的管理程度。每天有值周班学生在生活区检查和服务。每天有副班主任对学生食堂、出操进行疏导检查;每天有全员德育老师对学生的学习行为、学生晚自修进行检查,并上传数据,整理反馈;每天有年级组工作人员,班主任对学生进行不定时巡查,对突发事件进行处理;每天有值日领导、校务会成员进行巡查,检查反馈管理情况,并对严重的学生或班级问题进行介入处理,在学校中形成人人都是管理者、处处都有管理者,事事都见管理者的氛围。

  学校制度较完善,责任落实明确,各处室岗位责任明确,责任到个人,按制度办事,执行力强。各处室以“周”为单位开展相应工作,进行计划小结,及时反馈,及时反思,及时总结,并对检查评比考核结果及时公开,一周一次,清楚明了。通过这样的方式,形成竞争意识,也让转岗有了数据来源。

  新高考给学校教育教学管理带来不小冲击,该校创新管理模式,选科采取2+1模式,走班固定时段,零而不乱,张弛有度。

  5、科学的用人机制

  学校为了留住人才,多措并举,有才多得,多劳多得,学校设有校龄奖、班主任工龄奖、职称奖、功勋奖(比如副校长退后继续享受副校长待遇)。所以该校虽然是富阳区唯一一所区以下高中,但硬是办成了浙江省重点高中,与科学的用人机制不无关系。

  总之,通过本次挂职学习,虽然时间短,但我的思想观念得到了更新,同时开阔了视野,丰富了经验,增长了才干,各方面素质得到了明显提高,收益颇深。在下步的工作中,我一定把我挂职期间学到的该校办学的宝贵经验、先进做法带回去,搞好宣传,为促进我校教育教学再上一个台阶而贡献我的一份绵薄之力。

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