招商引资工作心得体会

时间:2023-07-25 16:46:30 毅霖 心得体会 我要投稿

招商引资工作心得体会(精选13篇)

  在平日里,心中难免会有一些新的想法,可以寻思将其写进心得体会中,这样能够给人努力向前的动力。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编帮大家整理的招商引资工作心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

招商引资工作心得体会(精选13篇)

  招商引资工作心得体会 1

  如何做好招商引资工作,是我们从事招商引资工作者们都需要共同思考和面对的课题,通过参加此次培训让我收获颇多,结合培训内容和实际工作,对招商引资工作谈几点个人的看法。

  1983年改革开放后,我国市场环境得到了进一步开放,招商引资成为拉动区域经济重要的增长点,各地纷纷结合自己的实际情况,制定了各式各样的招商引资政策,通过招商引资,吸引外资,刺激本地区的就业和经济增长。招商引资在很长时间内对促进区域经济发展发挥了重要且巨大的作用。但与此同时,在招商引资的过程中,各地也出现了一些问题,这些问题影响了招商引资的成效,对于社会经济发展也产生了一些负面影响,这些值得我们去深思。在现实过程中,尤其是在乡镇招商引资常常面临着各种难题和困境,这些短板不仅极大的影响了招商引资的效力,同时,费时费力费钱,效果不如人意。如何破解这一难题,有力促进乡镇招商引资的成功,个人认为关键可以从以下几个方面去入手:

  一、优化环境,增强招商引资的引力

  招商引资的环境十分重要,没有良好的环境,招商引资必然会打大折扣,对于乡镇而言,招商引资的基础本身就很薄弱,所以,要加强招商引资的力度,必须要注重优化环境建设,改变原有乡镇的面貌,加大乡镇的硬件基础设施建设,如:公路等;只有通过这种优化环境的,才能为招商引资提供强大的支撑保障。

  二、注重服务,增强招商引资的质量

  在现实生活过程中,很多乡镇招商引资的效果并不理想,一些企业虽然成功入驻乡镇,但是往往时间不长便离开了,这种现象时常发生,其原因多种多样,服务意识不强,服务不到位是重要原因,因此,要招进来,留得住,才是关键,作为乡镇要加大在这方面力度的投入,要为入驻的企业提供全方位的服务保障,逐步提升服务的质量,通过服务赢得外资企业的信任,让外资企业对我们乡镇有感情,感情深,愿意留下,乐意留下来,这是关键。

  三、注重过程,久久为功

  招商引资过程是一个长期的过程,必须要注重过程的持续关注度,只有不断的关注招商引资的过程,招商引资的质量才能够得到保障和提升,在实际操作环节过程中,很多区域在这方面做得还不够,还不足。极大的降低了招商引资的成功率,不利于招商引资效力的发挥。

  四、讲究质量,杜绝形式

  此次培训,让我最大的收获之一就是招商引资必须要讲究质量,杜绝形式,我们很多时候在招商引资的过程中,常常注重量,但却缺少质,这种本末倒置的思维,影响着我们区域经济的发展,一些劣质项目,对环境破坏大的外资企业入驻乡镇,不仅会给我们乡镇创作效益,还会对我们生存的.环境造成不利的影响,所以在招商引资的过程中,要杜绝这种形式主义,讲究质量,方能发挥实效。

  五、培育人才,服务招商

  招商引资需要人来完成,人是最基本的保障,在实际招商引资的过程中,招商引资涉及到各方面的领域,如:法律、经济等诸多方面,但现实情况是我们很多同志在这方面的知识储备还不够,尤其是法律和经济方面还存在着很多不足,所以,我们要强化学习的力度,不断增强自我的内功建设,尤其是法律知识的经济知识的学习,让自己变为行家里手,懂得如何在招商引资过程中规避法律的风险,最大限度的实现两者的双赢,这样才能更好的推动招商引资工作的顺利开展,真正为区域经济发展和区域民生福祉提升贡献力量。

  同时,在培训的过程中,通过学习消化,也让我深深的明白了一个道理,那就是招商引资的过程是一个漫长的过程,在这一过程中,作为我们具体操作者必须要本着对子孙后代,对群众负责的态度,扎实的做好外资的遴选工作,认真做好我们自身的基础性工作,尤其是软硬件基础设施建设,如:水电、道路等,只有这样我们的招商引资才会真正的造福一方,促进地方经济的发展。

  招商引资工作心得体会 2

  这次外出招商引资,主要到了中国x的龙岗、x、x等地先后拜访了上高籍在那边创业的成功人士,有企业老板、也有政府职员,同他们的交谈中,我觉得学习的东西太多了,我认为主要学习他们艰苦创业的志气、敢于创新的勇气、争先创优的锐气,关键在于借别人的之长,创我们之新,推动上高经济又快又好发展。

  1、观念的领先是根本

  只有观念的领先,才能实现发展的领先,不断的对外开放没有思想观念的更新作先导是很难实现的,只有第一步主动才能步步领先,只有敏锐地抓住现实机遇,才能捕捉潜在的机遇,创造出更多新的机遇,在今后上高的'发展过程中,必须坚决破除部分干部畏难消极,缺乏主动性、积极性的问题,要创新工作思路,突破传统思想努力破解新一轮发展所面临的各种制约因素,上高这些年有这么大的发展,就是同我们思想大解放分不开的,现在我们进行新一轮的“解放思想求突破,科学发展促赶超”思想解放也是为了谋求新的大发展。

  2、优质服务是关键

  现在招商引资哪里都是搞一条龙、一站式服务,这固然是政府的一种姿态,但关键的是这种服务意识是否落到实处,如果思想观念中的服务不解决或落实不到位,就会流于形式,造成“来的人作不了主,作主的人不来”的局面。现在哪里的`招商引资优惠政策都x小异,在上高没有区位优势的情况下,优质服务显得更为重要,政府各个职能部门都要自觉的把自己的工作寓于服务之中,把亲商、安商、富商的要求体现在日常行政行为之中,在上高形成“人人都是投资环境,事事关于招商引资”的良好氛围。

  3、反哺企业的也重要

  这次拜访的x市小榄镇对企业的奖励政策,对我们很有启发,他们对企业出台各种优惠政策,创名牌、品牌、省优、部优都相应的有奖励政策,鼓励企业做强做大,经济发展到现有应该是政府到了反哺企业的时候,特别是今年受国内外各种因素影响,很多企业出现问题的情况下,企业是否关门或转产,地方政府的政策也是关键,我们从中可借鉴一些经验,本着“降本增效”原则,尽量降低企业经营成本,对于政策性的收费,能不收的全部取消的原则,有上下限规定的,全部按下限收取,对于一些服务性的收费,采取“不服务,不收费”的原则,也应该相应制定一些扶助奖励政策,来点实质性的干货,或许会收到意想不到的效果,不要只会索取该出血时,还得出血,企业的发展会更快更好。

  招商引资工作心得体会 3

  参加招商工作一年多了,对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展,社会才能进步。经济发展才是硬道理,经济发展了,城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时,除了依托土右旗优越的区位交通优势,丰沛的水资源和电力资源,还应该强调市场,土右旗面对的市场不单单有“金三角”,还有中国北部,蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚,有钱赚才会落地投产,为我旗经济发展做出贡献。

  在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述,但是因为大企业投资大,投资期也比较长,面临当今复杂多变的国内国际形式,长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资,这样损失的就是土右旗人民的.利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上,注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗,我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益,而且没有污染。大打“有机”牌,让农民得到实惠,让百姓得到益处,让土右成为品牌。

  在以后的工作中,我会更加注重团队合作,更加注重企业的发展潜力,更加注重项目对土右宏观的影响。做好人,做好招商引资排头兵。

  招商引资工作心得体会 4

  在听取了郭主任在20xx年项目建设暨招商引资工作会议上的讲话后,经过认真学习讲话内容,体会讲话的精神内涵,结合我局近几年来在招商引资工作中的经验,我认为要顺利完成20xx年招商引资工作任务,必须做好以下几个方面的工作:

  一、要增强招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感。

  首先,我们要充分地认识招商引资工作对示范区“十二五”的经济跨越式发展具有重大意义。“十二五”时期,是示范区深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,我们要立足区情实际,进一步强化“招商兴区”意识,加大招商引资工作力度,促进范区进经济社会又好又快发展。

  近年来,省内其他地市和周边县区的经济发展势头很快,如果我们不再加快发展,很可能就会被抛在后面。当前,全区上下都把招商引资工作作为一项重点工作来抓,作为杨陵区的职能部门,就更要抓住示范区发展的大好战略机遇,树立“大招商才能大发展”的意识,千方百计地做好招商引资工作,只有把招商引资工作做好,才能进一步促进杨凌的经济发展、财政增收、人民富裕,只有把招商引资工作做好,杨凌的社会事业进步才有活力和后劲,否则,我们要实现经济社会跨越式发展将成为一句空话。

  二、要对招商引资的方式有新的认识。

  做好招商引资工作的关键是开阔视野。要以思想大解放推动招商引资工作大发展,我们要对区上的`招商引资政策进行认真学习,准确把握。把产业、企业、市场发展的规律和关系理清楚,才能切实提高招商引资工作水平和把握机遇的能力,也只有用理论指导实践,才能在招商引资工作中不断积累经验,创新工作思路和方法。

  三、要成立机构,落实责任。

  要从战略的高度充分认识招商引资的重要作用,进一步解放思想,更新观念,做到认识到位、组织到位、措施到位。要完成今年的招商引资工作任务,单靠个别人是不行的,要充分发挥集体的智慧和社会关系,发掘大家潜力。因此,我们要在单位内部成立招商引资工作领导小组,分解工作任务,明确责任,才能使这项工作落到实处。建立招商工作责任制,特别是领导同志要带头走出去找信息、寻客商、跑项目,在单位内形成全员招商的良好局面。

  四、要广泛宣传,主动出击。

  1、加大对外宣传推介力度。充分利用杨凌农高会等各种平台和机会向外广泛宣传杨凌的投资环境、发展特点、地域优势、扶持政策,使外商更加了解杨凌。加强与区外大企业、大集团合作,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。

  2、广泛动员全体同志,积极提供招商项目和信息。充分利用杨凌在区域发展中的优势和良好的投资环境,在对外进行招商引资宣传的同时,要建立招商引资工作激励机制,对提供招商项目信息,最终引资成功的要按照完成的投资规模给予表彰奖励,通过兑现奖励政策等多种激励措施,发动大家的各种社会和人脉关系,捕捉招商引资信息。

  3、改进方法,主动出击。在招商引资工作中也要切实转变工作思路,改进工作方法。不能有等、靠的思想,对捕捉到的招商信息要及时核实,积极和相关部门沟通,进行认真论证和筛选,项目一旦选定后,要及时联系,主动出击。

  4、提高招商引资服务水平。首先要认真了解投资者的需求和存在的困难,了解是合作的前提,只有不断帮助他们科学地分析问题、解决问题,用真诚的工作态度打动投资者,用在我区投资的优势说服投资者,用优惠的政策、良好的环境吸引投资者,才能赢得投资者信任,取得招商引资的成功。

  招商引资工作心得体会 5

  以人心为招引核心,用服务增加招引温度。

  跑腿服务要有跑腿服务的样子,“店小二”干部要有“店小二”干部的特质。做服务的干部也要有大智慧、大格局、大情怀、大担当,让开放、大气成为自己的特质。

  一、既要招小引优更要招大引强

  坚持招小引优、招大引强、招外育内并行,坚持工业、服务业、城市建设和民生项目并重,坚持引项目、引资金、引技术与引人才并举,紧盯世界和国内500强、行业龙头企业上门招商,紧扣高端装备制造、现代服务业以商招商。不仅要招引小而美的项目,更要招引大而强的项目。对于招引大项目而言,由于要给予一些优惠政策,质疑之声在所难免,不同声音也非常正常,但在干工作,做决定之前都要问一问推进该项目是否对得起单位的领导和同事,是否对得起富阳人民,是否对得起自己的良心,待向领导汇报并考虑成熟后,就得扛起责任,就得拿出担当,就得义无反顾,坚决执行。

  二、既要努力工作更要用心沟通

  做好招商引资服务工作,“用心”是关键。招商引资,没有管用的教科书,也没有“万能”的经验和办法。但只要用心,就能做好招商引资工作。用心体现在哪里?主要有三个方面。

  第一,要精心谋划。要对招引的产业深入进行研究,要研究谁做得最好又有投资扩张的需求,列出招引的重点企业和项目清单,做到有的放矢,精准高效。

  第二,要以心换心。对待招商引资的企业和企业家,只要以心换心,往往都会招商成功。比如宿迁泗洪县,是一个经济不发达的县,但招商却很有一套。他们坚持以心换心,设身处地为客商着想,为给客商营造良好的招商环境和氛围,以集中招引企业原所在的县名命名“XX县大道”。我们对待客商一定要真诚,以心换心,将心比心,让外商放心投资、舒心发展。要敢于和企业家交朋友,真心实意为企业家服务、与企业家交流。

  第三,要全心服务。招商引资不仅要诚心招引,更要全程服务。要专人盯、全程盯,做好招商引资的全过程服务和管理,帮助企业排忧解难。

  三、既要有形之商更要无形之商

  如果把项目、税收、人才、产值、固定投资等看成是有形的招商标的,那么口碑、知名度、投资环境等就是无形的标的。有时候无形之商比有形之商更有价值、更可贵、更难得,所以我们不仅要招引有形之商,更要招引无形之商。我们都去过杭州未来科技城考察,未来科技城真有那么好吗?他们初创型企业那么多,小企业更新那么快,基本没有经济效益,主要因为善于借势、高层领导重视、牌子比较响,所以大家都去膜拜。他们善于借助来学习、来参观、来考察的人的口碑,口口相传,从领导到屌丝,从浙江到全国,无一不说未来科技城好的。这样对于他们的`宣传、招商来说无疑增加了很重的砝码,而这些形象就是他们招引的无形之商,就是对他们的营商环境的评价。

  只要我们用心沟通、用心服务,招大引强、招引无形之商,就能因为项目、因为口碑这些充足的理由破解土地资源、政策束缚等难题,就能完善配套,达到“产城人文”融合的目的。

  招商引资工作心得体会 6

  招商引资是今天的项目,更是明天的发展。发展是当前最紧迫的工作,我们直接到经济一线扛枪打仗,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。

  在招商一线工作,将会为我们的未来打下业务的底子,品行的底子、意志的底子、作风的底子,促进我们成长。我们的人生,从此时、此刻起开始改变。

  在新的形势和环境下,如何在新时代把招商引资工作做好,把招商专班队伍建设好,是我一直在学习和思考的重要问题。

  我总结了一下,为了便于好记,我的体会在:

  九个方面:

  咬住一个总目标;

  做好二个方面的思想准备;

  具备三个方面的特质;

  形成四个方面的共识;

  熟悉五个招商环节;

  掌握六个方面的知识;

  把握七个方面的规律;

  创新八个方面的招商方法;

  明确九个方面的要求,

  注意十个问题:

  1、就是要咬住一个总目标。

  这个目标是什么,就是要完成“全年任务”——就是要完成招商引资签约项目任务,并促成落地。市委市政府定了一个奋斗目标,各单位有任务,我们各驻点组也有任务。请大家责任上肩,共同努力,勇攀高峰,全力完成这一目标任务。

  2、做好二个方面的思想准备。

  大家到招商专班工作,是经过组织上认真挑选的。有的还是书记、市长、部长亲点的。也有部分干部是主动申请的。大家来自“五湖四海”,要把这项工作做好,必须做好二个方面的思想准备,那就是准备吃苦,准备奉献。招商引资是一个大难事,苦差事。有四处奔波找信息之苦,有谈项目左右为难之苦,有陪客人低三下四之苦,这些苦有身体上的,也有心灵上的。但只要大家用心,找到了信息,找到了朋友,找到了项目,相信苦中是有乐的,苦可能只是短暂的。另外,大家驻点招商,大部分时间在外地,远离家人,远离朋友,很多可能顾不上家,老的不能管,小的不能教,爱人不能陪,必须要奉献,作出牺牲。这个大家要有思想准备,把个人生活安排好。

  3、要具备三个方面的特质。

  一个是激情要高。

  招商引资是一项具有挑战性的工作,要把这一项工作任务完成好,我们必须充满激情。有了激情,我们才有主观能动性,我们才有创造性,我们才有意志力,我们才有克服艰难险阻的勇气。

  二是脸皮要厚。

  招商就像是丑男追靓女,要硬着头皮,厚着脸皮,磨破嘴皮,如果发现信息,一次不行二次,二次不行三次,要死缠乱打,不到黄河不死心。当然,也要注意方法。

  三是对人要诚。

  招商引资是做人的工作,与人打交道,必须把人做好,真诚待人。要发扬我们的憨子精神,哈古精神,把真诚、细致体现在每一个环节。只有把人做好了,我们才会有朋友,我们才会有关系网,我们才会有资源,我们才会有信息。要让朋友来为我们招商。

  4、形成四个方面的共识。

  思想是行动的先导,有什么样的思想,就有什么样的行动,就有什么样的结果。作为招商人,我们要有对发展的强烈渴望,要有对实业家、投资者发自内心的敬重,要在“三比三促三争创”活动的主战场上建功立业。具体说,就是要树立“四人”共识。

  (一)来投资的老板是亲人。要对来投资的老板给予亲人般的关怀。企业家是新时代的民族英雄,我们要象关心亲人一样关心他们、支持他们、鼓励他们、成就他们,让他们受到尊重。坚持杜绝干部在招商引资中“四手”思想和行为:外商来了招手:来呀!全中国我们家乡最好。酒席上拍手:没问题,有事找我。有了问题甩手:鬼都找不到。最后,达不到目的时动手:你小子现在跑不掉,死打!

  (二)来帮助我们招商引资的是恩人。谁给我们介绍项目,介绍客商,谁就是我们的大恩人,人民就感谢他,表彰他,大大地奖励他!政府今年设了大奖,舍得花钱,重奖中介人、经纪人和有突出贡献的人员。

  (三)能打开招商局面的干部是能人。大家都看到了,经济发展、招商引资已成为考核提拔干部的主要指标之一。

  (四)影响招商引资环境的人是罪人。哪个部门、哪个人因为工作不到位,影响了外来投资,就应该被千夫所指。我们要进一步优化政策环境——老板怎么顺心怎么办,解放、解放再解放,可以、可以再可以。招商的实质是“抢”商,是一场看不见硝烟的战争,一定要创造一个宽松的环境。只有真正解放思想,营造一个环境优良、政策宽松,投资者顺心,人家才愿意来。法制环境——老板怎么安心怎么办。服务环境——老板怎么开心怎么办,提高效率,优质服务。服务理念:重商,亲商,安商,富商,各级官员都是“保姆”。服务要求:零障碍,低成本,高效率。“提出您的要求和想法,其余的交给我们来办,围墙以内的你管好,围墙以外的我管好”是真实写照。服务手段:全过程,专业化,高绩效,有事即办,急事快办,特事特办、难事帮办,通过制度切实提高政府机关的办事效率。人文环境——老板怎么舒心怎么办,各项娱乐设施齐全。不少大项目、大生意是在这些酒吧、咖啡馆中谈成的。

  5、熟悉五个招商环节。

  第一个环节是搜集信息。

  这个环节很重要,也是我们专班人员的主要任务。信息怎么找,等一会我再和大家交流。这个环节重点了解“谁要投资”。

  第二个环节是跟踪信息。

  主要任务是对项目信息进行甄别,看可信度,了解项目投资的基本情况,包括投资额、用地、能耗、环境影响、产业政策、市场前景等情况。这个环节重点了解“为什么要投资”。

  第三个环节是推进项目谈判。

  建立互信,充分协商,探讨底线,达成共识。这是一门很深的学问,但有二个原则要注意:永远不要对投资者说不,也不要乱表态。结合近10年的工作实践,有这么几点要注意:要清醒地认识谈判地位,要尽可能摸清对方底细,要学会算综合成本帐,要多向变通,要逐步妥协,要注意节奏。

  第四个环节是签订合同。

  尊重企业,选定良辰吉日,举行仪式。第五个环节是履行合同,开工建设。

  6、掌握六个方面的知识。

  招商引资工作是一项业务性很强的工作,对从事这项工作的人要求很高,有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三会”。

  “五懂”就是懂政治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律。

  “三会”就是会开车、会电脑和会一门外语或普通话。

  结合本地实际,我认为有六个方面的知识大家要掌握。

  一个是对国际经济发展走势要掌握。经济全球化是世界经济的主要特点,全球经济的关联度很高,所谓美国打喷嚏,世界得感冒。我们是从事经济工作的,对国际经济要有一定了解。

  二是对全国宏观经济环境、政策及产业导向要掌握。20xx年,中央经济工作的总基调、省里的总基调都是稳中求进,根本在稳、着眼在求,目的在进。推进经济脱虚向实,打组合拳。国家鼓励发展的战略性新性产业包括节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新材料等产业,(对产业而言,应实事求是,需专家论证,干万不能拍脑瓜子,产业首先是数量集聚,才是质量提升,一个企业不能代表一个产业)。招商引资工作一定要随着央妈的脚步起舞。

  三是对我们基本情况及招商政策要掌握。我们的概况、特点亮点、优势(交通区位、资源优势、成本优势、政策优势)。尤其是对招商政策要滥熟于心。

  四是对重点地区产业转移情况要掌握。尤其是我们要派驻的几个区域。比如前两年,北京提出三环内的工业企业都要转移出来。

  五是对相关法律法规知识要掌握。比如公司法、合同法等经济法律,大家一定要抽时间学习。

  六是对商务礼仪要掌握。商务礼仪学问很深,我们将组织专门的培训。有几点强调:一定要守时,一定要尊重企业家的'工作和生活习惯,一定要注重个人的外在形象。

  7、把握七个方面的规律。

  任何事情都有一定的规律性,招商引资工作也不例外。我归纳了一下,不一定全面:

  一是必须突出产业链招商优先策略。

  近两年,我们实施了产业精准招商,出台了政策,这是我们对规律的把握,是对形势的判断,是必然和唯一的选择。

  二是必须发挥企业主体作用。

  春江水暖鸭先知,企业处于市场的前沿,掌握的信息之多,接触的客商之广,把握的投向之准,招商的效果之佳,都是行政手段无法比拟的。

  三是必须开发一批专业招商载体。

  既要重视招引,更要强化园区的建设和投入。实践证明,“村村点火,户户冒烟”,效果不好。重点要发展工业集中区和各类园区,园区是承载项目的重要载体,是新一轮区域竞争和发展的主要阵地。只有栽好了梧桐树,才能引来金凤凰。

  四是必须走出去。

  困难困难,困在家里就难。出路出路,走出去才有路。守株待兔招不到商。

  五是必须打响地方品牌。

  我们品牌很响,但还要花气力精心打造,将品牌优势变成经济优势。

  六是必须为已经投资的老板搞好服务,让他们赚钱。

  资本就象是天上的一架探测飞机,哪里能赚钱,他就会找到哪里降落。所以形成口碑效应很重要。七是必须坚持抓,持续抓。招商引资是一个抓基础管长远的工作,不是一蹴而就的事。不能患上冷热病。

  8、创新八个方面的招商方法。

  招商引资的方法很多,我们如果找“度娘”咨询一下,就有可能推荐几十种。千方法万方法,能够搜集到信息就是好方法。根据当前的形势,我重点给大家介绍以下八个招商法。

  一是产业链精准招商法。

  县域经济的本质实际上是特色经济,特色经济必定是产业有特色的经济。产业链精准招商要把握“上下左右”四个字。“上下”就是产业的上下游,是链条的长短。“左右”就是产业板块的左右边,是板块规模的大少。如近几年,我们围绕汽车零部件产业开展招商,引进了多家企业扎堆发展。我们围绕新能源、高科技引进来大量优质项目。

  二是重资产招商法。

  着眼于打通金融支持实体经济的通道,增强招商吸引力和企业投资信心,围绕特色产业园区的主导产业,以政府投融资平台为主体,与产业龙头企业、高成长性企业合体,争取金融机构中长期贷款,建设重资产,让产业龙头企业、高成长性企业带轻资产“拎包入住”。

  三是盘活存量招商法。

  引导产品有市场但生产经营困难的企业“找帅当兵”,吸引有实力的企业对其兼并重组。对招商存量引进投资者进行盘活。

  四是积极开展叩门靶向招商法。

  围绕产业布局,研究目标龙头企业,设计好个性化方案,点对点公关突破。

  五是探索基金公司招商。

  加强与产业基金等基金管理公司、创投公司、股权投资机构合作,通过基金公司引进项目,政府与基金公司合作,促进项目落地。

  六是科研院所机构招商法。通过高校、研究所寻找项目。

  七是群团组织招商法。找商会、协会。八是亲朋好友招商法。广泛开展亲情招商,回归招商。

  9、明确九个方面的要求。

  做好招商引资工作要求很多,也很高。我选了9个关联度较高的词语,与大家共勉。

  一是要勤学善思。

  二是要扎实肯干。

  三是要勇于创新。

  四是要严谨细致。

  五是要意志坚定。

  六是要奋勇争先。

  七是要团结协作。

  八是要勤俭节约。

  九是要遵章守纪。

  10、注意十个方面的问题。

  结合近些年的招商引资工作实践,有10个方面的问题需要大家注意,概括说就是“10要10不要”。

  一是要讲好我们的故事,不要妄自菲薄。品牌响、区位好、平台高、生态美、人努力。

  二是要宽容投资者的缺点,不要求全责备。有时还要放下自尊,受点委屈。

  三是要真驻点,不要假招商。要切实落实驻点招商的各项安排,不要打小九九,真心实意奋斗2年。对驻地的安排要正确看待,也请大家理解,请大家以任务为导向,深耕细作。

  四是要敢于招大引强,不要固步自封。要向央资、外资、上市公司、世界500强,行业前10强发起进攻。

  五是要着眼长远,不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到鱼,要打牢基础,厚积薄发。项目往往是“十谈九空”,但我们要“百谈不休”。

  六是要突出主攻方向,不要主次不分。突出产业方向,工业重点。

  七是要正确看待生态和环保,不要片面和绝对。只要是可控和可治的都可以谈。

  八是要招商抢资,不要贻误时机。有信息及时上报,加快协调跟进。

  九是要竞争和合作,不要分散精力。指挥部与指挥部之间、单位与单位之间、组与组之间要互相补台,统筹力量,合力推进。

  十是要统筹安排好工作和生活,不要顾此失彼。

  各位招商同仁,20xx新作为。让我们大家高举“工业兴市”的大旗,在招商一线拼搏,奉献,切实担负起振兴经济的伟大使命。

  招商引资工作心得体会 7

  自20xx年从单城镇政府调入招商局三年来,紧紧围绕全县招商引资这一中心工作,内强素质,外树形象,开拓创新,尽职尽责,做了一系列工作,取得了一定成绩,现把三年来工作情况总结如下:

  一、工作开展

  (一)坚定立场,真抓实干,树立正确的招商引资观

  一是坚持"一心"的政治立场,即紧紧围绕经济发展这一中心,实实在在地干好本职工作。招商引资工作有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,县委县政府能给我们提供这样一个服务社会的平台和机会,是对我们的爱护和培养,更是对我们的信任。三年来,始终做到了一心一意拥护好县委、县政府的正确领导,诚心诚意贯彻好县委、县政府的方针政策,真心真意落实好县委、县政府的工作要求。

  二是坚持"三干"的敬业心态,即想干、苦干、巧干。招商引资工作与其他工作相比,具有专业性,偶然性、灵活性和挑战性。开展工作,没有固定模式,也没有固定程序,客商主动上门的少,项目自来的可能也不大。工作中,充分发挥主观能动性,积极主动开展工作,想着干事,想着干成事。坚持走出去,做到不辞辛苦到处宣传,到处建立关系网络,随时随地搜集信息,对有价值的信息记录备案,进行有针对性的联系、拜访、洽谈,直到项目成功,做到每个环节都主动出击,围绕"怎样让项目成功"这一主题去想、去做。同时,项目联系和洽谈面对的是全国各地,面对的是不同性格、不同背景的客商,变化性大,不确定因素多。针对这种情况,做到潜心研究,用心把握,积极开拓,主动出击,灵活操作,果断处理。

  三是坚持"四高"的思想认识,即高境界、高标准、高效率、高效益。招商引资是欠发达地区解决资金短缺和推动经济加快发展的有效捷径,搞好招商引资对一个地方实现经济社会全面、协调、可持续发展具有重大的战略意义。所以,在工作中,始终坚持"四高"的指导精神和工作要求,站在造福社会,造福人民,推动全县经济社会全面发展的高度,胸怀大局,工作中坚持高标准,对自己提出严要求,办事坚持高效率,招一批大项目、好项目,充分发挥龙头项目的带动、推动、拉动作用,把招商成果转化为最大的经济效益和社会效益,实现地方经济社会的跨越发展、和谐发展和可持续发展。

  (二)强化学习,与时俱进,全面提高政策理论水平和专业水平

  一是认真学习邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观等理论著作,树立正确的世界观、人生观和价值观,领会正确的科学论断和科学观点,掌握运用正确的处理问题方式方法,为开展工作打下坚实的理论基础。

  二是认真学习国家大政方针、地方政策法规和地方实情,全面掌握政策方向和工作重点,确保开展工作的正确性、方向性和针对性。

  三是认真学习与招商引资有关的招商实务,全面提高谈判水平、写作水平和统筹安排工作及招商活动组织能力。

  (三)注重方法,多措并举,全力提升招商工作的专业性和实效性

  一是以诚招商。牢固树立换位思考理念,坚持靠诚心、诚恳、诚实、诚信打动投资者。诚心帮助外商搞好项目市场前景分析,减少投资风险,让外商有钱可挣,同时,对外商在投产前期及投产后遇到的问题和困难积极协调,以诚心和诚意打动客商、留住客商。

  二是以商招商。跳出企业看企业,把引进的大企业作为产业集群发展的'载体,通过以商招商促进企业上下发展、左右扩张。上下发展就是引导帮助外商发展上下游产品,拉长产业链条,增强规避风险能力。利用开发区现有企业资源,经常拜访开发区企业老板,从老板那里得到招商信息,同时让客商为我们单县去做宣传,要比我们单纯的宣传效果好。

  三是产业招商。依托单县丰富的农副产品资源、煤炭资源、生态文化旅游资源以及四省八县交界独特的区位优势,积极培育农副产品加工、煤电化工、高新技术产业、商贸物流和生态文化旅游五大主导产业。做好主导产业项目的论证工作,积极筹备推介招商项目。

  四是环境招商。坚持把优化发展环境做为招商引资和大项目建设的前提,努力打造投资洼地、服务高地。现在地区招商引资的竞争,在很大程度上是投资环境的竞争,一个地区投资环境的好坏,往往决定着一个地区招商引资工作的成功与失败。

  五是科学招商。注重全面协调可持续发展,积极引进科技含量高、产业关联度高、环境效益高、社会效益高、产业支撑作用强的项目,做到粗加工浪费资源项目不引,污染环境的短期行为项目不引,与主导产业无关联的项目不引,圈大院子建小厂房的项目不引。

  (四)突出重点,狠抓落实,确保把具体工作做细、做实、做到位

  一是把好项目洽谈关,重点做好单县对外推介、地方优势宣传、项目策划论证、投资信息收集、项目考察论证、项目用地选址、合同起草签订等一系列关键性工作。

  二是做好土地清障,三年来,先后具体负责我局引进x健泰钢构、苏建水泥、天元生物化工、混凝土搅拌站、矿粉加工、城市生活垃圾处理等项目用地的清障工作,为项目顺利落地提供了保障。

  三是搞好项目跟踪服务,为实现"亲商、安商、富商",从客商来单考察、项目手续办理、企业工程建设到项目投产达效各个环节对引来项目搞好全程跟踪服务,坚持"厂内事宜由业主负责,厂外事宜由政府负责"的原则,为项目创造良好投资经营环境。

  二、工作成效

  (一)三年来,先后引来x健泰钢构、苏建水泥、天元生物化工、城市垃圾处理、混凝土搅拌站、矿粉加工6个过亿元项目和三水水泥(该项目送给了其他单位),7个项目的成功引进、顺利建设和投产达效,能为单县解决近800个就业岗位,创造7500万元税收,实现9个亿的工业产值,同时,也大大带动了我县运输、餐饮、住宿、交通、零售商业等其他三产服务业放入发展,为调整地方产业结构、推动单县经济发展做出了贡献。

  (二)通过招商工作实践活动,认识了全国各地企业老板,结识了诸多企业商会,熟识了好多招商中介组织,建立了广泛的招商网络和招商平台,为今后开展招商工作打下了良好的人脉关系和基础。

  (三)三年的招商工作,开阔了视野,增长了见识,提高了水平,强化了能力,积累了经验,为今后更好地做好各项工作打下了坚实的理论基础和实践经验。

  三、工作不足

  三年来,虽然增长了见识,提高了水平,强化了能力,取得了成绩,但仍存在不足,主要表现:

  一是专业水平还需再提高;

  二是理论水平还需再强化;

  三是对外宣传力度还不够;

  四是招来的项目科技含量还不高;

  五是还需进一步解放思想。

  在今后工作中,将进一步解放思想,更新观念,内强素质,外树形象,开拓创新,尽职尽责,做好本职工作,圆满完成好县委、县政府交给的各项任务。

  招商引资工作心得体会 8

  这次外出招商引资,主要到了中国x的龙岗、x、x等地先后拜访了上高籍在那边创业的成功人士,有企业老板、也有政府职员,同他们的交谈中,我觉得学习的东西太多了,我认为主要学习他们艰苦创业的志气、敢于创新的勇气、争先创优的锐气,关键在于借别人的之长,创我们之新,推动上高经济又快又好发展。

  1、观念的领先是根本

  只有观念的领先,才能实现发展的领先,不断的对外开放没有思想观念的更新作先导是很难实现的,只有第一步主动才能步步领先,只有敏锐地抓住现实机遇,才能捕捉潜在的机遇,创造出更多新的机遇,在今后上高的发展过程中,必须坚决破除部分干部畏难消极,缺乏主动性、积极性的问题,要创新工作思路,突破传统思想努力破解新一轮发展所面临的各种制约因素,上高这些年有这么大的发展,就是同我们思想大解放分不开的,现在我们进行新一轮的“解放思想求突破,科学发展促赶超”思想解放也是为了谋求新的大发展。

  2、优质服务是关键

  现在招商引资哪里都是搞一条龙、一站式服务,这固然是政府的一种姿态,但关键的是这种服务意识是否落到实处,如果思想观念中的服务不解决或落实不到位,就会流于形式,造成“来的人作不了主,作主的人不来”的局面。现在哪里的招商引资优惠政策都x小异,在上高没有区位优势的情况下,优质服务显得更为重要,政府各个职能部门都要自觉的把自己的工作寓于服务之中,把亲商、安商、富商的要求体现在日常行政行为之中,在上高形成“人人都是投资环境,事事关于招商引资”的良好氛围。

  3、反哺企业的也重要

  这次拜访的`x市小榄镇对企业的奖励政策,对我们很有启发,他们对企业出台各种优惠政策,创名牌、品牌、省优、部优都相应的有奖励政策,鼓励企业做强做大,经济发展到现有应该是政府到了反哺企业的时候,特别是今年受国内外各种因素影响,很多企业出现问题的情况下,企业是否关门或转产,地方政府的政策也是关键,我们从中可借鉴一些经验,本着“降本增效”原则,尽量降低企业经营成本,对于政策性的收费,能不收的全部取消的原则,有上下限规定的,全部按下限收取,对于一些服务性的收费,采取“不服务,不收费”的原则,也应该相应制定一些扶助奖励政策,来点实质性的干货,或许会收到意想不到的效果,不要只会索取该出血时,还得出血,企业的发展会更快更好。

  招商引资工作心得体会 9

  近年来,看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道,招商引资带来的经济发展、对提高地区影响力的作用让我深有感触,作为一名经济薄弱的乡镇公务员,这样的感想更加深刻。在招商过程中应做好以下几点:

  一、解放思想

  不少成功的招商引资案例告诉我,一个地区要快速发展,就要解放思想,大胆创新,敢闯敢试,敢想敢干。在招商引资的过程中,不能固步自封,要采用多种形式进行招商引资,要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我市投资。

  二、创新模式

  一是盘活存量。对区域内所有的闲置土地、成片的.建设用地,来一次调查摸底,重新对外招商。

  二是提高土地利用效率。切实改变传统制造企业占用面积大、土地利用效率不高的状况,严格规定工业用地的容积率。

  三是认真组织增减挂钩工作。这项工作是破解土地瓶颈的有益途径,一定要严考核、硬考核。

  四是瞄准新型产业与文化旅游产业。着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目。

  三、改善环境

  “环境是生产力,环境是竞争力,环境是吸引力”,要在保证基础设施完善的基础上,提高服务意识,企业提出的要求,只要合乎情理、对项目有利,我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。同时要减少审批和收费事项,以落实“一站式办公”、“限时办结”、“特事特办”等方式,不断提高行政效率,从而提升投资环境“软”实力。

  四、配强队伍。

  在招商引资体制上,按照“专业机构、专业队伍、力量集中、上下统一、权力下放”的思路,建立市乡两级上下一致的专业招商机构,让专业招商机构集中精力抓招商,着力打造一支职责分工明确、协作流程清晰,更个性、更专业、更具竞争力的专业招商队伍。同时,强化全程服务,从项目的洽谈、签约、开办、开工,到建设、投产、运营、管理,层层落实责任,做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底,确保项目有效推进、顺利建设、早日投产。

  五、加强学习

  关于招商引资,我所知道的还比较有限,在以后的工作中,我会加强学习,深入了解招商引资方面的成功案例,积极向引资成功的人士讨教,学习他们的方法、经验,并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信,通过学习,我一定会提高自己这方面的业务水平,当好领头羊,为进行招商引资打好基础。

  招商引资工作心得体会 10

  招商引资工作是一项艰苦而又充满挑战的工作,对于从事专业招商人员如何更好的开展招商工作,需要我们不断的加强学习和实践总结。通过此次学习,我有以下收获。

  一、在招商过程中要培养自己“三个意识”。

  一是公关意识。要先通过认识企业相关人员,熟悉企业投资的想法,争取和他们交上朋友,并通过营造一种氛围,让投资者信任你,觉得来投资安全可靠,才能循序渐进引导企业来投资。

  二是市场意识。能够比较全面的了解企业的产品市场动态、技术发展前景和投资项目的发展前景,并根据自己掌握的资料和判断,为投资者在土地用地面积、用地位置、要素配套等提供决策参考依据。

  三是服务意识。在项目谈判阶段,服务的重点是对客商热情的来往接送,包括客商衣食住行等细节方面,为他们提供一些具体的投资情况介绍和必要的.资料,让他们感受到我们的热情和对项目招商的诚心。

  这个阶段主要是以情感人。在项目落户后的阶段,服务的重点转移到土地招拍挂、环评、能评、项目名称预登记、规划、建设等等工作的联系,让客商感觉到我们的办事效率和宽松的投资环境。在项目建成投产阶段,服务的重点是企业享受各项优惠政策的兑现,企业员工子女就学等一系列后续问题,让企业对我们政府部门的诚信度有个认同。

  二、专业招商人员的“四个能力”。

  一是对项目的研判和筛选能力。招商引资有时会有很多的信息,但是,100条信息中,能够获得10条有投资意向的信息就算是有成果了。因此,如何对项目信息的前期进行分析、筛选非常重要,它可以让我们少走弯路,节约财力和时间。

  二是了解政策、熟悉政策、应用政策的能力。作为专业招商人员,要充分的了解我们的招商政策,包括奖励政策、优惠政策等等,特别是对土地和水、电、气、污水排放的价格和容量都要确切的了解。当然,我们也不能乱许诺,更切忌说大话、空话、白话、虚话。

  三是临场发挥的能力。在招商引资过程中,要能够察言观色,研究分析对方的心理,要学会根据对方提出的问题和情况随机应变,并立刻作回应和解答,不要说“这个问题我做不了主、那个事情说了也不算”之类的话,这样,会造成客商对你的不信任,同时,也容易让谈判陷入冷场的尴尬局面。

  四是综合协调相互沟通的能力。招商引资是一项系统性的工作,涉及到方方面面和各个部门,特别是在项目决策过程中,一定要和相关部门密切沟通,让他们对项目有个基本的了解。这就要求我们招商人员既要清楚项目可行性报告的内容,又要对项目建设的必要性、可行性有个基本的说明,为项目顺利落户打下基础。

  三、专业招商人员要具备“五心”精神。

  对招商要有充满成功的信心;对业务洽谈要有十足的耐心;对和客商交往要有真正的诚心:对接待服务要有“店小二”的热心:对待项目落户要有恒心。

  总之,招商引资工作是一项艰苦而充满挑战性的工作,专业招商人员必须时刻保持压力感、紧迫感、责任感,以时不我待和只争朝夕的态度来对待招商引资,只有这样全身心的投入做好这项工作,并保持永不言败的精神,通过不断的积累招商经验,才能成为一名成功的专业招商人。

  招商引资工作心得体会 11

  一、优化环境,增强招商引资的引力

  招商引资的环境十分重要,没有良好的环境,招商引资必然会打大折扣,对于乡镇而言,招商引资的基础本身就很薄弱,所以,要加强招商引资的力度,必须要注重优化环境建设,改变原有乡镇的面貌,加大乡镇的硬件基础设施建设,如:公路等;只有通过这种优化环境的,才能为招商引资提供强大的支撑保障。

  二、注重服务,增强招商引资的质量

  在现实生活过程中,很多乡镇招商引资的效果并不理想,一些企业虽然成功入驻乡镇,但是往往时间不长便离开了,这种现象时常发生,其原因多种多样,服务意识不强,服务不到位是重要原因,因此,要招进来,留得住,才是关键,作为乡镇要加大在这方面力度的投入,要为入驻的企业提供全方位的服务保障,逐步提升服务的质量,通过服务赢得外资企业的信任,让外资企业对我们乡镇有感情,感情深,愿意留下,乐意留下来,这是关键。

  三、注重过程,久久为功

  招商引资过程是一个长期的过程,必须要注重过程的持续关注度,只有不断的关注招商引资的过程,招商引资的质量才能够得到保障和提升,在实际操作环节过程中,很多区域在这方面做得还不够,还不足。极大的降低了招商引资的成功率,不利于招商引资效力的发挥。

  四、讲究质量,杜绝形式

  此次培训,让我最大的收获之一就是招商引资必须要讲究质量,杜绝形式,我们很多时候在招商引资的过程中,常常注重量,但却缺少质,这种本末倒置的思维,影响着我们区域经济的发展,一些劣质项目,对环境破坏大的外资企业入驻乡镇,不仅会给我们乡镇创作效益,还会对我们生存的环境造成不利的`影响,所以在招商引资的过程中,要杜绝这种形式主义,讲究质量,方能发挥实效。

  五、培育人才,服务招商

  招商引资需要人来完成,人是最基本的保障,在实际招商引资的过程中,招商引资涉及到各方面的领域,如:法律、经济等诸多方面,但现实情况是我们很多同志在这方面的知识储备还不够,尤其是法律和经济方面还存在着很多不足,所以,我们要强化学习的力度,不断增强自我的内功建设,尤其是法律知识的经济知识的学习,让自己变为行家里手,懂得如何在招商引资过程中规避法律的风险,最大限度的实现两者的双赢,这样才能更好的推动招商引资工作的顺利开展,真正为区域经济发展和区域民生福祉提升贡献力量。

  同时,在培训的过程中,通过学习消化,也让我深深的明白了一个道理,那就是招商引资的过程是一个漫长的过程,在这一过程中,作为我们具体操作者必须要本着对子孙后代,对群众负责的态度,扎实的做好外资的遴选工作,认真做好我们自身的基础性工作,尤其是软硬件基础设施建设,如:水电、道路等,只有这样我们的招商引资才会真正的造福一方,促进地方经济的发展。

  招商引资工作心得体会 12

  市委组织部、市委党校、市招商局这次联合精心组织的招商引资专题培训学习活动,我们感觉价值明显,收获很大。从7月23日到7月26日的昆山学习,使得我们能够有机会从一个崭新的视角观察和审视先进地区的成功实践。学习期间我们近距离了解了昆山改革开放30年的生动实践,看到了现代工业持续科学发展的生机勃勃,考察了大手笔的工业化与城市化的良性互动。学习之后,当把视线重新回归我们兴化,我们具体乡镇区域的特定工作时,总体感来有三点心得体会:

  一是进一步坚定发展的信心。现代的昆山确实很不一样,以我们兴化与之相比确实存在很大差距,甚至感觉需要高高仰视。但是,我们从昆山的发展历程来看,昆山过去跟我们基础相似,有今天如此成绩也是选择了合适的发展路径后一步步发展积累起来的。事物的发展往往最难的就是开头,在保持了很好的发展起点后,只要持续坚持走下去,路会越来越宽,从简单到规模,从量变到质变是很自然的发展规律。我们现在与昆山等地方比较形式上差在规模,实质上差在不同的发展阶段。我们仍然处在工业发展的初步阶段,但只要通过加快发展,顺利渡过这一初步历程,就一定能够迎来大发展阶段,进入大发展阶段,变化就会日新月异。我们身边的戴南、张郭等先进地区也就是这样走过来的,真正的大发展大变化也就不过10多年的事情。基于这样的认识,我们通过这次学习一定要坚定本地发展的信心,相信只要我们坚持发展不动摇,持之以恒抓好招商引资和项目建设,到一定阶段必定会形成崭新的发展局面。

  二是进一步坚持思想的解放。“解放思想,黄金万两”这是多年前先进地区就形成的发展共识,在改革开放、加快发展的今天仍然具有很高的指导价值。在学习过程中我们始终感到,昆山等发达地区是快速发展始终与思想的不断解放相伴不离。物质决定精神,这是马克思唯物主义的基础。但是很多时候,在相同的物质前提下,不同的'精神指导,会形成大相径庭的发展差距。思想是无形的,但并非虚幻,思想的解放始终是推动问题解决、促进地方发展的重要推力。

  不同的思想解放程度会形成对问题的不同解决方案,自然导致不同的发展结果。而这样的结果往往又以几何级数来反映出经济发展的成绩。我想我们欠发达地区无论我们个人还是干部队伍这个团体,都要真正形成围绕解决实际问题、主动解放思想的自我意识,这样才能在不断提升结果中推进各项事业的发展进步。而这种思想上的解放与自觉,通过学习是远远不够的,必须在服务经济社会事业中逐步形成。

  三是进一步确定科学的坐标。很多时候我们从年初到年末更多强调的是一个个目标,而在昆山这些地区我所感悟到,他们往往更多谈的是在实践中的坐标。其实各项工作,目标固然重要,但要完美达到理想的目标,更多时候需要正确科学地确定地方发展的坐标。

  所谓自我坐标,也就是要根据各地的基础条件、产业基础等正确地分析出本地的优势和劣势,并以此为基础确定一个地方一段时期的发展思路和发展重点。昆山也经历了很多不同的发展阶段,也曾经面临不同的发展调整,但是正是科学分析了不同时期的自我坐标,适时选择了前后左右的发展方式,促进了该地区的持续快速发展。这个坐标的概念,很值得我们回来认真思考,深入调研,差别考虑,在招商引资等各项工作中形成区域化的特色,推进地方科学发展。

  招商引资工作心得体会 13

  这次外出招商引资,主要到了中国广东的龙岗、深圳、中山等地先后拜访了上高籍在那边创业的成功人士,有企业老板、也有政府职员,同他们的交谈中,我觉得学习的东西太多了,我认为主要学习他们艰苦创业的志气、敢于创新的勇气、争先创优的锐气,关键在于借别人的之长,创我们之新,推动上高经济又快又好发展。

  1、观念的领先是根本

  只有观念的领先,才能实现发展的领先,不断的对外开放没有思想观念的更新作先导是很难实现的,只有第一步主动才能步步领先,只有敏锐地抓住现实机遇,才能捕捉潜在的`机遇,创造出更多新的机遇,在今后上高的发展过程中,必须坚决破除部分干部畏难消极,缺乏主动性、积极性的问题,要创新工作思路,突破传统思想努力破解新一轮发展所面临的各种制约因素,上高这些年有这么大的发展,就是同我们思想大解放分不开的,现在我们进行新一轮的“解放思想求突破,科学发展促赶超”思想解放也是为了谋求新的大发展。

  2、优质服务是关键

  现在招商引资哪里都是搞一条龙、一站式服务,这固然是政府的一种姿态,但关键的是这种服务意识是否落到实处,如果思想观念中的服务不解决或落实不到位,就会流于形式,造成“来的人作不了主,作主的人不来”的局面。现在哪里的招商引资优惠政策都大同小异,在上高没有区位优势的情况下,优质服务显得更为重要,政府各个职能部门都要自觉的把自己的工作寓于服务之中,把亲商、安商、富商的要求体现在日常行政行为之中,在上高形成“人人都是投资环境,事事关于招商引资”的良好氛围。

  3、反哺企业的也重要

  这次拜访的中山市小榄镇对企业的奖励政策,对我们很有启发,他们对企业出台各种优惠政策,创名牌、品牌、省优、部优都相应的有奖励政策,鼓励企业做强做大,经济发展到现有应该是政府到了反哺企业的时候,特别是今年受国内外各种因素影响,很多企业出现问题的情况下,企业是否关门或转产,地方政府的政策也是关键,我们从中可借鉴一些经验,本着“降本增效”原则,尽量降低企业经营成本,对于政策性的收费,能不收的全部取消的原则,有上下限规定的,全部按下限收取,对于一些服务性的收费,采取“不服务,不收费”的原则,也应该相应制定一些扶助奖励政策,来点实质性的干货,或许会收到意想不到的效果,不要只会索取该出血时,还得出血,企业的发展会更快更好。

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