听余世维打造高效团队课程感想心得体会

时间:2022-07-19 02:09:10 心得体会 我要投稿
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听余世维打造高效团队课程感想心得体会

  我们在一些事情上受到启发后,心得体会是很好的记录方式,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的听余世维打造高效团队课程感想心得体会,欢迎大家分享。

听余世维打造高效团队课程感想心得体会

听余世维打造高效团队课程感想心得体会1

  暑假期间,我有幸参加了xx学院团委组织开展的大学生骨干挂职锻炼服务团。在院团委和xx县团委的安排下,自七月八日在xx县xx镇xx社区,我开始了为期半个月的暑假挂职锻炼实践活动。

  开展大学生暑假挂职锻炼活动是为了贯彻落实书记在《致中国青年群英会的信》的重要指示精神,深入实施推进青年马克思主义者培养工程,通过教育培训和实践锻炼等行之有效的方式,不断提高大学生骨干、团干部、青年知识分子的思想政治素质,政策理论水平,创新能力,实践能力和组织协调能力,使当代大学生成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和接班人。

  作为我个人来讲,能够参加院团委组织的学生骨干挂职锻炼,我感到万分荣幸和自豪,这次有机会走进社区,走进基层是一次十分难得的实践锻炼机会,因为我知道在当今大学校园,作为当代大学生的`我们缺乏理解主义,只关心个人发展,忽略对民生的关注,对社区这一基层的了解。通过社区实践,可让作为大学生的我们承担一份社会责任,为构建和谐社区,建设和谐社会贡献自己的一份力量。

  作为一名成长在农村的大学生,在这一次真正走进社区,贴进社区群众后,使我对社区这又一社会基层有了更深入的了解。

  自20xx年以来,xx社区在党支部的正确领导下,在镇政府和县民政部门的精心指导下,在社区群众的共同努力下,全面贯彻落实《中华人民共和国居委会组织法》和《社区自治章程》,扎实做好居民服务工作,较好实现了“自我管理,自我教育,自我约束“的工作目标。社区自成立起,就成立了综合治理、文明创建、计划生育、社区服务四个委员会,组成了社区议事委员会,健全了组织网络,制定了相应的职责和制度,规范了管理各项工作步入了规范化轨道,主要做了以下四个方面的工作:

  1、认真落实社会治安综合治理属地管理责任制,做好维稳工作,构建平安社区。

  2、认真落实计划生育属地管理责任制,完善以居民委员会为主的工作机制,强化责任,不断提高计胜服务水平。

  3、加强文明创建工作,提高社区整体文明程度。

  4、拓宽社区服务,打造就业平台。除上述四项主要工作外,社区还积极配合上级有关部门搞好食品药品安全监督,预防流行疾病等工作,全心全意做好为社区居民的全面服务工作。

  通过社区实践锻炼,使我在了解社区做什么的同时,也使我亲身体验到社区居委会在扎实做好居民工作,全心全意为人民服务的工作宗旨,更使我亲身感受到国家惠民政策给基层人民群众带来的切身利益,使我认识到党和政府的关怀就在身边。

  社区,是我国城乡最基层的社会生活共同体,是人民群众的温馨家庭,构建社会主义和谐社会,最基础的是当从建设和谐社区做起。社区实践使我认识到要关注民生,关注基层,承担一份社会责任,为构建社会主义和谐社会贡献自己的一份力量。

  因而,作为一名大学生,一名学生干部,一名预备党员,在今后的生活中,我将继续加强自身的培养,努力学习党的方针政策,学习好自己的专业知识,并与周围同学搞好人际关系,更多更好的为身边的同学和老师们的服务,争取使自己成为一名有素质、有理想、有知识、有能力的大学生,为党的事业,为社会进步和繁荣贡献自己的力量。

听余世维打造高效团队课程感想心得体会2

  11月5日在**国际会议中心倾听了余世维先生的打造高效团队的课程,使我了解到群体与团队的区别,了解到团队具有的自主性、思考性和协作性的特点以及很多具有反思的议题。对我来说,思考最深的就是团队的自动自发性了,我自己也不清楚世海究竟是群体还是团队或是利益共同体(做买卖)或是价值共同体(做事业)。只不过,我觉得要使团体具有自动自发性,作为领导,在组建团队时要了解每个员工的才华和能力,做到知人善任;人就是因为不同而构成了这美好世界;每个人的特性和能力(而不是学历)是不同的。了解他使其乐于工作,如提供好的工作环境,较高的薪酬。受人尊重的企业,能让员工不断学习,提升的机制等。

  其次,了解员工的价值观。我们一伙人能在一起靠的是什么,靠的是利益,若明天别人多出一块钱,也可能走人啊!还是价值观?工作的价值,就是在最需要你的地方做你最感兴趣的事情。金钱,当然能解决大部分问题,但是,当了解或解决了员工的价值问题后,就能点燃员工的生命激情!最后,了解员工的兴趣。只有做自己感兴趣的事情,成功的几率就大很多。因为任何事情都不可能一帆风顺,遇到挫折,没有兴趣的就放弃了。只有对自己工作有兴趣的才会更好地坚持下来。坚持是成功的基本条件!当领导的`能了解员工以上特性的,就能解读每个员工的使用说明书,可以有效运用组合,就能发挥出团队的最高绩效了!蒙牛的发展,我想也应该是在共同的价值观下,领导点燃了员工的生命激情,从而实现了火箭般的发展速度吧!

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