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招标保证金管理制度

时间:2022-01-19 11:12:33 招标保证金管理制度 我要投稿

招标保证金管理制度

  一、保证金的投资优势

  投资外汇保证金的八大优点:

  1.投资目标是国家经济,而不是上市公司业绩。

  2.炒外汇是双边买卖,可买升可卖跌,可避免其中之规限。

  3.可以进行保证金方式交易,投资成本轻。

  4.成交量大,不容易为大户所操控。

  5.T+O交易。

  6.能够掌握亏损的幅度(设定止损),不会因为没有买家或卖家承接而招致更大的损失。

  7.二十四小时交易,买卖可随时进行。

  8.利息回报率高(股票每年最多只派息四次,而外汇则是若投资者持有高息货币合约者,每天都可享有利息)。

  二、招标保证金管理制度(通用5篇)

  在日新月异的现代社会中,制度起到的作用越来越大,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的招标保证金管理制度(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

  招标保证金管理制度1

  一、投标保证金汇交方式和程序

  1﹑投标保证金汇交方式:

  (1)投标保证金汇交以转帐形式进行,不接受现金。

  (2)投标保证金款项必须从投标人所在地开户银行的基本帐户中汇出。

  (3)投标保证金款项必须在招标文件规定的交款截止时间前到达乐清市招投标中心投标保证金银行帐户,并在招标文件规定的时间出具投标保证金收款收据。迟后到达的,按招标文件规定处理。

  2、投标保证金汇交程序:

  (1)投标人凭业务科室开具的投标保证金交款通知书第二联和第三联到综合科办理交款业务(投标保证金交款通知书一式三联,第一联存根联,第二联记帐联,第三联回执联)。

  (2)综合科财务人员在确认投标人的投标保证金款项到达银行帐户后,在投标保证金交款通知书第二联和第三联上加盖收讫章并开具投标保证金收款收据(投标保证金收款收据一式四联,第一联存根联,第二联收据联,第三联记帐联,第四联财政联);投标保证金收款收据应注明招标项目、投标人、款项金额及到帐时间。

  (3)综合科财务人员将投标保证金收款收据第二联交投标人,将投标保证金交款通知书第三联和投标保证金收款收据第四联交业务科室。

  (4)综合科财务人员按财务会计制度进行帐务处理。

  二、投标保证金退付方式和程序

  1﹑投标保证金退付方式:

  (1)投标保证金退付以转帐形式进行,不退付现金。

  (2)未中标人的投标保证金退还到未中标人原汇出银行帐户。

  (3)中标人的投标保证金直接转为履约保证金,具体按履约保证金管理办法执行。

  2﹑未中标人的投标保证金退付程序:

  (1)未中标人凭其开具的收款收据到业务科室开具投标保证金退款通知书(投标保证金退款通知书一式三联,第一联存根联,第二联记帐联,第三联回执联)。

  (2)未中标人凭业务科室开具的投标保证金退款通知书第二联、第三联及收款收据到综合科办理退款业务。

  (3)综合科财务人员审核后在投标保证金退款通知书第二联和第三联上加盖付讫章并办理退款业务。

  (4)综合科将投标保证金退款通知书第三联交业务科室。

  (5)综合科财务人员按财务会计制度进行帐务处理。

  三、档案管理

  1﹑业务科室按招标项目建立投标保证金收付存台帐,并根据投标保证金收付情况及时登记入帐;项目完成后,台帐经科室负责人审核签字并存入该项目档案。

  2﹑业务科室将投标保证金交款通知书第三联﹑投标保证金退款通知书第三联及投标保证金收款收据第四联存入该招标项目档案。

  四、投标保证金交、退款通知书票据管理

  1﹑投标保证金交、退款通知书票据管理由综合科负责。

  2﹑投标保证金交、退款通知书票据的申领和核销实行“限量供应,核旧换新”制度。

  本办法自发文之日起执行。

  招标保证金管理制度2

  为进一步规范建设工程招投标市场秩序,防范市场风险,确保建设工程项目投标保证金的安全和及时退还,保障招投标双方的合法权益,维护公平公正。结合本县实际情况,制定如下规定:

  一、投标保证金的提交

  (一)、进入中心交易的招标项目,由中心统一管理建设工程项目应提交的投标保证金。

  (二)、投标人需在招标文件规定的时间内,一次性足额存入中心投标保证金专用账户,并依资金实际到账时间为准。

  (三)、投标保证金需采用银行转账或电汇等缴纳方式,不直接收取现金、个人存折。

  (四)、投标人在缴纳投标保证金时,需在进账凭证上写明投标项目名称、投标单位名称(全称)、联系人及联系方式,以便核对查实。

  二、投标保证金的运用

  (一)、开标前,中心根据银行部门提供的《资金到位明细单》、电子银行查询单及中介机构提供的《参加工程投标签到表》予以核对。在确认无误后,由中心出具保证金到账证明。

  (二)、凡出现投标保证金未到位或者未足额提交等与招标文件要求不一致的情况,均自动取消其参加该工程投标的资格。

  (三)、中介机构应将中心财务提供的资金到位证明,收集到招标备案文件,予以备查。

  三、投标保证金的退还

  (一)、非中标候选人,在中标公示期结束后5日内,可以办理退还投标保证金(因投标人投诉或质疑可能造成重新评标的,在投诉或质疑处理完后5日内,但应告知投标人推迟退还投标保证金的原因)。

  (二)、其他中标候选人的,在中标人与招标人签订《合同书》后5日内,可以办理退还投标保证金。

  (三)、中标人依签订的《合同书》(复印件)或提交履约担保,并缴纳交易服务费后,可以办理退还投标保证金。

  (四)、按照 “资金从哪里来,原样回那里去”的原则,办理投标保证金无息退款手续,应提供以下材料:

  1、提供所在单位收款收据或者银行转账存入回单的复印件加盖本单位公章、经办人签名;(两选一项均可)

  2、首次办理退还手续的,应提交《银行开户许可证》(复印件)。

  3、中标人需要提供的上述相关证明。

  (五)、投标人在投标过程中违反有关法律法规及招标文件规定,有下列情形之一的',其投标保证金不予退还,并按有关规定处理:

  1、中标人在收到中标通知书后,无法定正当理由拒签合同协议书或未按招标文件规定提交履约担保;

  2、中标人的违法行为导致中标被依法确认无效的;

  3、投标人在投标有效期内撤销或修改其投标文件;

  4、其它违法违规行为,经查情况属实的.;

  四、投标保证金的审批

  (一)、交易管理中心负责核对、提交投标保证金的到位手续;负责收集并核查退还保证金的单据;负责办理呈送领导审批。

  (二)、中心按照有关财务管理规定管好资金,保障资金安全,及时、准确、足额办理退款手续。

  招标保证金管理制度3

  为加强榆绥高速公路工程施工、监理招标投标保证金的管理,确保资金安全,秉承公开、公平、公正、诚信的原则,根据《中华人民共和国招标投标法》及集团公司相关规定,制定本项目投标保证金管理制度。

  一、项目管理处所有建设工程项目招标,均在招标文件中专款约定,要求投标人按国家相关规定提交相应的投标保证金,对于未能按要求提交保证金的投标书,视其为不响应招标文件而予以拒绝。

  二、发标时应在资格预审文件、招标文件中详细告知投标人招标人的收款账户名称、开户银行及账号。招标管理部门详细填写《榆绥高速公路投标保证金交纳通知单》,并书面通知财务科。投标人可以采取银行转账、电汇等方式在投标截止日前将资金交纳到管理处指定的账户,投标人交纳投标保证金时应在银行原始单据备注栏内注明所投项目名称及标段,并复印留存,妥善保管。

  三、财务科收到投标保证金后,开具收据,作为投标人参加投标的资格证明材料之一。

  四、投标结束后,招标管理部门应书面通知财务科办理投标保证金退还事宜。退还保证金时投标单位需提供以下材料:

  ( 一 ) 投标单位开具的介绍信。

  ( 二 ) 投标单位经办人身份证原件及复印件 ( 原件核查后退回 ) 。

  ( 三 ) 投标单位通过银行支付投标保证金的原始单据复印件。

  ( 四 ) 管理处收到投标保证金开具的收据及复印件 ( 原件核查后退回 ) 。

  ( 五 ) 投标单位开户银行及账号。

  招标保证金管理制度4

  1.0 目的

  规范招标管理过程,加强招标控制力度,防止技术资料流失,降低易耗品管理成本。

  2.0 适用范围

  2.1收取范围:适用于本公司所涉及房地产开发项目。总包施工单位,监理,大型设备或材料,超过50万元的甲分包、甲供料的招标应收取投标保证金、图纸资料押金和工本费;低于50万元的分项工程或者小型零星项目只收取图纸押金、工本费;行业垄断或政府指定项目如:供水、供热、燃气、供电、网络通讯、有线电视、人防设施等不适用本办法。

  2.2时效范围:自各投标单位购买招标文件、领取招标资料起至定标建议批复止,中标单位至合同签订止。

  3.0 定义

  3.1投标单位是指经推荐审批程序,能通过本公司资质审查并积极、自愿参加本公司相应项目投标的各类企业。

  3.2投标保证金是指投标单位接收招标文件要约的承诺,按照招标文件的要求缴纳的款额。

  3.3图纸资料押金是指投标单位为参加投标而需要招标单位统一提供图纸等资料,招标结束退回图纸资料后可以返还的款额。

  3.4工本费是指投标单位为参加投标而需要购买招标文件的费用。

  4.0参考文件

  4.1 招标单位推荐办法

  4.2 招标文件管理规定

  4.3 定标管理办法

  5.0 内容

  5.1 账户设立与管理

  5.1.1设立专门账户,用于投标保证金、图纸资料押金、工本费管理。

  5.1.2财务部建立台帐,预算部招标分项专业工程师负责牵头组织填写《缴纳投标相关费用/领取招标资料登记表》和《投标保证金/押金退返审批单》;财务部按照财务制度对收取的收取保证金、押金进行管理,应单独挂往来帐,作为一项债务管理,不纳入日常收支费用,并专款专用,不可挪作他用。

  5.2 收取金额

  5.2.1投标保证金按估算标的额的2%-5%收取。

  5.2.2图纸资料押金通常按500元收取,重要资料根据情况增加。

  5.2.3工本费按200元收取。

  5.3核收程序

  5.3.1预算部根据确定的招标方案的有关规定,确定收取种类、金额,通知财务部,财务部给交纳单位出具收据,预算部见到收据发放资料,并在《缴纳投标相关费用/领取招标资料登记表》登记,领取人签字。

  5.4退返程序

  5.4.1招标结束后,预算部招标分项专业工程师填写《投标保证金/押金退返审批单》,经公司财务总监和公司领导签批、投标单位返回所开收据或另开收据、财务部会计签字后由财务部出纳支付,领款人凭投标单位开具的介绍信或身份证件领款并在《投标保证金/押金退返审批单》上签字,《投标保证金/押金退返审批单》需并存于招标资料档案内。

  5.4.2如果投标单位有违反招标纪律或者招标文件中关于投标保证金约定的情况,按照招标文件中关于投标保证金的规定,预算部招标分项专业工程师在《投标保证金/押金退返审批单》中注明扣除事由和金额。

  5.4.3不按约定退还图纸资料的.,不予返还图纸资料押金,缺失重要图纸资料的按照未退还进行全额扣除。

  5.4.4工本费不予返还。

  6.0 附录

  6.1《缴纳投标相关费用/领取招标资料登记表》

  6.2《投标保证金/押金退返审批单》

  7.0 以上管理办法可根据实际情况适时作出调整和修改。

  缴纳投标相关费用/领取招标资料登记表

  招标分项项目名称: 招标单位:

  注:(1)投标各单位以上表格签名确认后,表示已收到并同意我公司发出的该项工程招标文件及相关附件,并遵守相关规则。 (2)以上表格由预算部招标分项专业工程师牵头组织填写,复印件交由公司财务部备查,原件存于招标资料档案内。

  投标保证金/押金退返审批单

  招标分项项目名称: 招标单位:

  注:(1)招投标规则约定投标费用中的工本费不予退返。

  (2)以上表格由预算部招标分项专业工程师牵头组织填写,复印件交由公司财务部备查,原件存于招标资料档案内。

  招标保证金管理制度5

  一、适用范围

  本制度适用于公司组织的各类招投标活动。

  二、投标保证金的管理原则

  投标保证金实行统一管理、集中收取的原则。公司财务处负责对投标保证金的收取和退还,凡参加公司组织的各类招投标活动中明确规定需要缴纳投标保证金的都必须遵守本制度。

  三、投标保证金的缴纳额度

  公司组织的招标项目,投标保证金金额按投标总价的3%-5%收取,具体金额根据招标项目进行确定,并在招标文件中予以明确。

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