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经济活动分析报告

时间:2022-01-11 12:06:03 经济活动分析报告 我要投稿

经济活动分析报告

  一、经济活动分析报告要怎么写

  (1)开头。一般是运用几个基本数据概括地介绍生产或销售的基本情况,或概述分析的课题、目的和意义等。

  (2)主体。这是分析部分。分析要根据目的要求,紧扣主题,结合具体情况,围绕重点安排内容。一般写法是:

  ①介绍情况。主要是介绍分析对象的情况,包括基本情况的文字说明和具体数字说明,如指标、百分比、有关数据等。

  ②进行分析。就是依据国家的政策和经济规律,运用对比分析法、因素分析法、动态分析法等方法。对有关数据进行数学运算推导,或对有关情况进行综合分析研究,作出评论,产生结论。

  二、经济活动分析报告(通用5篇)

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的经济活动分析报告(通用5篇),希望对大家有所帮助。

  经济活动分析报告1

  一、基本情况

  (一)全省情况

  20xx年1-8月,全省累计进出口149.19亿美元,同比增长16%,比全国水平高7.7个百分点。其中出口87.98亿美元,同比增长25.2%,比全国水平高16个百分点;进口61.21亿美元,同比增长4.9%,比全国水平低2.4个百分点。

  8月当月,全省累计进出口21.16亿美元,同比增长31.5%,环比下降1.2%。其中出口12.16亿美元,同比增长47.8%,环比下降13%;进口9亿美元,同比增长14.5%,环比增长21.2%。

  (二)全国及中部六省情况

  20xx年1-8月,全国累计进出口27043亿美元,同比增长8.3%。其中出口14293亿美元,同比增长9.2%,进口12750亿美元,同比增长7.3%。

  同期,中部六省合计进出口1370亿美元,同比增长13.9%,其中出口882亿美元,同比增长17.4%,进口488亿美元,同比增长8.2%。

  二、运行特点

  (一)对香港、欧盟、美国等主要市场出口保持平稳,对东盟出口今年来首次实现增长。1-8月,我省对香港出口19.08亿美元,同比增长54%,占全省出口的21.7%;对欧盟出口10.91亿美元,同比增长46%,占全省出口的12.4%;对美国出口9.2亿美元,同比增长28.7%,占全省出口的10.5%。对东盟出口11.95亿美元,同比增长1%,系今年来的首次同比增长。其他主要出口市场中,对非洲、拉美、中东、俄东出口增幅在12%至49.8%不等,对日本和韩国则出现16.7%和11.1%的同比降幅。进口方面,我省资源类产品的主要进口来源地,如南非、巴西、秘鲁、澳大利亚、俄罗斯等均保持增长,增幅均在9%以上,而以机电、高新技术类产品为主的进口来源地大多出现降幅,如日本和欧盟,降幅分别为53.1%和12.2%。

  (二)电子电器类产品、劳动密集型产品和部分有色金属产品增长较快,汽车和汽车底盘进口大幅下滑拖累全省进口。1-8月,我省机电产品出口35.53亿美元,同比增长14.3%,机电产品中,受手机零部件带动,电子电器类产品出口增速达到50.9%。劳动密集型产品中,服装、陶瓷、鞋类、烟花爆竹、纺织品、箱包、打火机等合计出口18.9亿美元,大幅增长70.2%,占同期全省出口总值的21.5%,除打火机小幅下滑1.1%外,其余商品均不同程度增长。有色金属产品出口7.24亿美元,同比增长47.6%,其中未锻造银和未锻造锰出口增速分别达到76.8%和205.2%。其他主要出口商品中,高新技术产品出口增长23.6%,农产品出口增长23.4%,钢材出口下降21.9%。进口方面,我省机电产品进口20.06亿美元,同比下降13.9%,其中汽车和汽车底盘进口3.14亿美元,同比下降65.8%。铁矿砂共进口16.58亿美元,同比增长21.2%。

  (三)一般贸易出口、加工贸易进口快速增长。1-8月,我省一般贸易进出口111.03亿美元,增长14.9%,占同期全省进出口总额的74.4%,其中出口65.86亿美元,增长34.4%;进口45.17亿美元,下降5.2%。同期,加工贸易进出口35.76亿美元,增长20.3%,占24%,其中出口21.58亿美元,增长5.9%;进口14.18亿美元,增长51.6%。

  (四)民营企业对全省出口的拉动作用进一步加强。1-8月,我省民营企业进出口67亿美元,增长41.5%,占同期全省进出口总额的45%。民营企业出口52.21亿美元,大幅增长73.8%,占同期全省出口总额的59.5%。此外,三资企业进出口41.58亿美元,增长6.9%,占27.9%;国有企业进出口37.62亿美元,下降7.3%,占25.1%。

  经济活动分析报告2

  一、上半年经济运行的现状及特点

  (一)从经济总量和增长速度来看,县域经济继续保持较快增长。

  今年以来,桃源经济在内需的有力拉动下,宏观经济继续在较高的增长平台上运行。据初步核算,上半年实现桃源县生产总值36.16亿元,同比增长10.8%。其中第一产业完成增加值10.89亿元,增长3.6%;第二产业完成增加值11.45亿元,增长14.3%;第三产业完成增加值13.87亿元,增长14.5%。三次产业结构进一步优化,结构由上年同期的32.4:33.1:34.6,调整为30.1:31.7:38.2,二三产业对gdp增长的贡献率进一步增大。

  (二)从三次产业角度来看,社会有效供给支撑作用明显增强,为县域经济增长提供了坚实的基础保障。

  1、农村经济形势看好,新农村建设有序推进。今年来,全县上下认真贯彻落实中央、省委一号文件和国家省市农村工作会议精神,以促进农民增收为核心,以强化农业产业化建设为重点,大力实施“产业富民”战略,积极推进新农村建设,全县农业和农村经济保持较快发展的良好态势。主要体现在:一是春收作物喜获丰收。据统计,今年全县油菜籽实收面积69.85万亩,总产量8.2万吨,比上年增产0.64万吨,增速8.4%;春粮播种面积3.58万亩,总产量5261吨,比上年增产1123吨,增速27.1%;春茶产量吨,比上年增产300吨,增长17.6%。二是养殖业总体形势良好。上半年共出栏肉猪40.3万头,同比略有下降;出栏肉牛2.78万头,增长0.4%;出栏羊32.4万只,增长1.3%;家禽出笼879万羽,增长0.8%;禽蛋和水产品产量分别达19840吨和9900吨,分别增长1.1%和1.0%。由于上半年肉禽蛋价格猛涨,农民从中得到更多效益,也进一步激发了农民发展养殖业的积极性。三是粮食生产得到巩固提高。近年来,随着国家对农民“两补”政策的全面实施和对粮食的保护性收购,以及县内粮食加工企业规模的进一步扩大,粮食的加工转化率进一步提高,粮食的销路也进一步畅通。桃源农民种粮积极性普遍高涨,他们以科学种田为依托,以提高机械化作业为手段,以推广使用高产优质稻为重点,以增加复种指数为突破口,以增产增收为目的,全县粮食生产迎来了又一次高潮。全县夏粮播种面积112.8万亩,比上年增加3.7万亩,增幅为3.3%,预计夏粮总产45.12万吨,比上年增产2.92万吨,增幅为6.9%。桃源县新农村建设在县委县政府的正确领导下有序推进,主要工作有:一是推进了基础建设。主要是在公路建设、水利建设、沼气建设、安全饮水、农网改造等方面成效显著。二是扩张了特色产业。全县已形成了果、茶、竹、畜4大特色优势产业。今年新发展水果2.2万亩,楠竹0.5万亩,繁育大叶茶种苗160亩(可移栽6000亩),新发展蛋鸡养殖大户120户等。三是突出了示范建设。全县共启动了5个示范乡镇和105个示范村建设。各示范乡镇和示范村按照“十有”、“五通”的要求,有序推进了主导产业建设、基础设施建设、公益事业发展、乡风文明建设等各项工作。四是强化了争项争资。全县已争得国家投资项目19个,落实项目资金3500万元,正在申报的项目有33项,申报资金1.7亿元。

  2、工业经济平稳运行,发展后劲明显增强。今年来,县委县政府牢牢把握“工业兴县”战略,全县工业经济得到了长足发展。上半年,全县共完成规模以上工业总产值20.46亿元,增加值5.52亿元,增长18.0%。上半年桃源县工业运行的主要特点:一是农村工业增长较快。上半年共完成农村工业产值17.19亿元,增加值4.82亿元,增长19.9%,高于全县平均水平1.9个百分点。二是轻重工业发展不平衡。桃源县自创元铝业落户桃源以来,轻重工业比重发生了较大的变化,轻重工业比重由的48:52调整为的25:75。今年元—6月,轻工业完成增加值0.94亿元,同比增长11.6%,而重工业完成增加值4.58亿元,同比增长19.3%。三是销售收入、利润、税收同步增长。元—5月全县规上工业实现销售收入15.63亿元,同比增长33.0%;实现利润1.37亿元,增长2.2倍;完成税收0.59亿元,增长2.8倍。四是项目扩改的工业企业增多、完成进度快,发展后劲明显增强。今年来全县先后有创元二期21万吨电解铝、湘鲁万福、林宏锅炉、科辉墙材、洞天竹业、磊鑫科技、杰新纺织等一大批工业企业进行扩建和技术改造,到5月底共完成扩改投入4.5亿元,同比增长1.6倍,这批扩改项目投产后将大大提升桃源工业的发展后劲。

  3、第三产业增长速度明显加快。今年上半年,桃源县第三产业发展势头强劲,增长速度达14.3%,高出上年1.6个百分点。桃源县三产业的快速增长,一方面得益于县委县政府的高度重视和措施得力,主要措施有:一是加大调度力度。县三产办对全县第三产业工作进行一季一督查,半年一小结,一年一总结,并对三产业发展过程中出现的热点、难点、疑点问题随时调度;二是强化目标管理。将全县三产业发展指标进行量化、细化,纳入全县年度岗位责任制目标管理;三是增加资金投入。首先是政府增加对三产业工作的财政支持力度,增加工作经费;其次是鼓励引导金融部门为三产业发展提供低息贷款;再次出台优惠措施,鼓励民间投资兴办三产业实体。另一方面,得益于有一个良好的三产业发展环境。既有硬环境的改善,又有软环境的优化。增长较快的行业有交通运输电信业、批发与零售业、餐饮业、旅游业及其他营利性服务业等。

  (三)从拉动经济增长的因素观察,内需主导作用继续加大,已成为拉动经济增长的主要动力。

  1、投资需求高速增长,成为拉动全县经济增长的主要力量。今年以来,桃源县固定资产投资一直保持强劲的增长势头。元—6月,共完成城镇以上固定资产投资18.46亿元,同比增长1.5倍,其中,完成城镇固定资产投资17.05亿元,增长1.6倍;完成房地产开发投资1.41亿元,增长1.4倍。

  2、消费需求稳中趋旺,成为拉动全县经济增长的内在动力。随着居民收入水平的不断提高,消费观念逐步更新,人们的消费心理发生了微妙的变化,居民消费由过去的传统消费向多元消费转变,休闲消费、时尚消费、保健消费等已逐渐为人们所推崇,桃源各大超市、商场、娱乐场所及餐馆酒楼等生意火爆。尤其是以住房、汽车、通讯工具为代表的新型现代化消费已经形成,消费不断升级。上半年,全县共实现社会消费品零售总额19.55亿元,增长15.7%。

  3、外贸出口稳中有升,成为拉动经济增长不可或缺的因素。今年来,尽管国家出台一些转变贸易增长方式的政策对外贸出口有诸多制约,但作为连续三年保持全省出口10强的桃源县来说,今年外贸出口仍然保持较快较好的发展势头。元—5月,全县完成外贸出口900万美元,同比增长25.1%。到目前为止,全县已有外贸出口权的企业达8家,比去年新增2家。

  (四)从经济运行质量来看,经济运行质量较高,经济景气呈良性状态。

  在全县经济保持较快增长的同时,经济运行质量依然较高,经济景气呈良性状态,真正体现了桃源经济又快又好的发展,具体体现在:

  1、财政收入增长创历史最好水平。今年来,桃源县财政收入呈现以下特点:一是收入增幅快。上半年完成财政总收入17533万元,同比增长28.4%,完成一般预算收入13011万元,增长19.7%;二是税收比重大。从前6个月入库的财政收入中,税收收入占财政一般预算收入的比重为68.3%,高出上年同期9.2个百分点;三是重点企业贡献多。创元铝业自落户桃源后,对桃源县的财政收入增长起到重要的支撑作用,该企业元—5月入库税金7957万元,其中县级收入2200万元,占县级税收的比重达38.8%。

  2、税收入库全面飘红。元—5月全县共完成国税入库12493万元,占年度计划的54.6%,同比增长167.0%,提前1个月完成过半任务。

  3、工业企业效益明显上升。今年来,全县工业企业特别是规上工业企业经济效益明显上升。元—5月规上工业实现利润总额1.96亿元,比上年同期增加1.35亿元,增长2.2倍,应交增值税5728万元,同比增长2.9倍。

  4、城乡居民收入水平继续保持较快增长。桃源县农民收入在去年有较大增加的情况下,今年继续保持较快增长势头。据农村住户抽样调查,上半年,农民人均现金收入1626元,同比增加110元,增幅为7.2%。农民收入增加主要是由于劳务输出人数有所增加、务工行业有新的变化及本地工价有所提升所致,另外,种植业通过提高复种指数和推广应用先进技术,养殖业由于肉禽蛋等价格上涨也给农民增加了部分收入。城镇居民的收入水平随着全县经济形势的逐步好转、职工工资收入的增加、就业人数的增长以及股票、基金升值和社会保障坚强有力等原因而有较大幅度上涨。据城镇住户调查资料显示,上半年,全县城镇居民人均可支配收入5288元,同比增长15.7%。

  (五)从影响经济运行的外部条件来看,经济运行的支撑条件进一步完善。

  1、银行支持力度进一步加大。今年以来,桃源县金融运行形势良好,运行质量和经营效益得到进一步提高,为县域经济发展提供了良好的外部支撑条件。到6月底止,全县金融机构各项存款53.94亿元,比年初增加5.56亿元,增长11.5%;各项贷款26.14亿元,比年初增加2.3亿元,增长9.6%;金融部门实现利润1150万元,真正做到了银行企业双赢的局面。

  2、企业发展环境进一步优化。今年来,桃源县委县政府及各职能部门在优化经济发展环境方面办了很多实事,虽有一些不尽人意的地方,但总的环境还是比较优化和宽松的。

  二、经济运行中存在的问题及原因

  国家宏观调控政策可能导致部分生产要素供应进一步趋紧,产业限制更一步严格。一是:今年以来,国家先后多次提搞存款准备金率及存贷款利率,这些举措将对于发展经济所需的资金需求可能带来更大的负面影响,资金供应将会更加紧缺。二是:国家将进一步加大对土地的调控和管理力度,严格规范土地性质,控制土地需求,提高土地价格,那些成本低、粗放型的“圈地”活动将会得到根本遏制,同时,也给正常生产生活所需土地的报批增加难度。三是:国家大力提倡

  经济活动分析报告3

  半年来,在xx的正确领导下,经济态势运行良好。各种营销经济指标较之去年均有较大幅度的增长,经济效益明显增强,然而由于受各种条件的限制,尤其是受经济环境和买方市场的`约束,使我局部分经济指标离系统的要求仍有差距,未能达到预期目标。为了更好地总结经验,找出差距,现将我局1~6月份营销活动综合分析如下:

  一、上半年各项指标完成情况及分析

  (一)购电量

  1.购电量完成情况

  20xx年1~6月份购网电量完成7512384千瓦时,较20xx年1~6月份完成电量7515552千瓦时,少购电量3168千瓦时,基本与去年持平。

  购网电量与去年同期持平的主要原因是:由于林区木材产量下降,多种经营、林产工业等替代产业滞后,导致用电量明显下降,影响了我局购电目标的完成。我们采取各种措施拓宽电力市场,建立了增供扩销激励机制,制定了增供扩销奖励办法,分解指标层层考核,调动了营销人员的积极性。

  (1)根据市场的实际情况,经过多方比较,反复测算,制定了线路台区经济指标承包责任制,激发了广大职工的劳动积极性,取得了明显的经济效果。

  (2)“两改”工程的实施,使我局电网电能质量和安全可靠性大大提高,给用户带来了放心电,用电负荷不断上升。

  (3)“诚信工程”的实施,密切了供用电双方关系,一定程度上激发了用户用电的积极性。提高服务质量,简化用电报批手续,推进无障碍办电,缩短了办电时间,加快了办电速度,争取时间多供电。

  2.按用电类别分析分析各类别购电量增减原因,列举诸如新装、增装容量,同比增长率。

  (二)购电平均单价

  1.今年1~6月份完成平均电价xx元/千瓦时,与去年同期完成xx元/千瓦时相比上升了xx元/千瓦时。完成内部利润xx万元。

  平均单价虽然较去年同期有较大的提高,但与系统要求相比较仍然较低,主要受用电构成影响的,今年1~6月各类用电见下表(略)

  由此可见:居民电量所占比重较大,而商业、工业电量比重较低,由于林区经济持续低迷,工业电量呈现负增长,影响了购电单价的提高。

  2.购电平均单价同比增长的因素

  (1)从去年以来四次调价影响数额

  (2)基本电费增长影响数额

  (3)利率电费增长影响数额

  (4)峰谷电费增长影响数额

  (5)高电价电量增长影响数额

  3.分析影响购电平均单价同比下降的因素

  (1)大工业倒挂影响数额

  (2)高电价电量下降影响数额

  (3)低电价电量增长影响数额(农业生产、居民生活)

  (4)电价政策改变影响数额(养殖业用电改为农业生产电价等)

  (5)优惠电价影响数额(苇河碳素厂)

  (三)电费收缴完成情况

  1~6月实现电费结零,收回陈欠电费13.2万元。电费收激之所以能月月结零,与我们将此项工作作为重中之重、常抓不懈是分不开的。我们与营业签订了电费回收责任状,积极催激,严格考核,对拖缴、拒缴电费的用户及时依法停电,有效遏止用电不交费行为。同时,采取各种措施和办法筹措资金保证电费的按时上激。

  (四)节能降损工作

  20xx年1~6月综合线损率完成24.33%,与去年同期完成的25%下降了0.67个百分点。

  今年,我们下大气力抓好按线、按台区考核线损工作的落实,按实际情况制定线损指标,把线损管理工作承包到班组奖罚到个人,充分调动了广大职工的工作积极性在抓好常规降损工作的前提下,将生产、用电二个职能部门以搞好线路的无功补偿和三项平衡作为降损工作的重点,并取得了明显的效果。

  二、上半年主要工作

  一是狠抓用电管理,大力降低线损。推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,对抄表员按实际线损与核定线损完成比例进行奖罚,连续超出核定线损指标的抄表员实行待岗。目前,有两名抄表员由于不能完成线损指标待岗学习。每月不定期对全局用电客户的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户11户,追回损失xx元,查出表计烧坏75户,对怀疑不正常表计到现场进行了校验,更换表计35户、次计量6只。

  二是提高经济效益,普查商业用电。年初以来,我局每月定期组织人员进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为止查出高价低接6户,追回电费约1万元,每月合理增收约6千元。

  三是动力用户及商服用户的计量装置按标准进行了改造,并对大用户单独加封上锁,进行特殊管理。目前以改造该类用户xx户,占全部的67%,从而保证了计量准确,防止了电量流失。

  四是加大了清欠工作,按哈农电局对清欠工作的要求,将欠费按时限和责任区落实到人,以清欠的难易程度、时间长短、额度大小对有关人员进行奖罚,确保了我局对上级电费月月结零。

  五是落实服务承诺,提高服务质量。坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容。

  (1)定期对员工进行服务理念教育,不定期的进行现场抽查,并严肃纪律,全年来未发现投诉事件。

  (2)在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户心与心的沟通。

  (3)将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户。

  三、目前工作中存在的问题和不足

  1.线损达标率仍不尽人意,部分公变低压线损依然较高,离“两改”后的标准差距较大,用电检查和反窃电力度不够,因此降损工作仍有潜力可挖。

  2.10KVA以上台区及用户端没有电容补偿(林业局没有这方面的资金投入),对功率因数存在较大的影响,至使线损增加。

  3.营业管理体制有待按农电系统进行全面改革,规章制度有待进一步完善。

  4.长期以来,我们虽然狠抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高。

  四、下半年工作思路

  1.增强以电力市场为导向的思想观念,做好市场需求预测工作,以人为本,加强营销队伍的培训工作,提高队伍整体素质,发展人才战略,进一步完善管理机制和制约机制,量化责任追究制和激励机制。认真执行各项管理办法,加大营销管理力度和考核力度,确保全年指标顺利完成。

  2.加强实抄考核工作,杜绝估抄、代抄、错抄、漏抄现象的发生。

  3.加强电费回收管理,按时上缴电费,对部分信誉不佳的用户和用电大户加装磁卡表、实行每月三次抄表,确保电费结零。

  4.加强线损管理,狠抓无功管理工作,提高网络的功率因数,积极开展低压线损理论计算工作,加强线损分析,分析出的问题按时限责任到人,坚持问题查不清、问题不解决、措施不落实决不放过的原则。

  5.加强计量装置管理,强化计量器具轮换和轮校,严把计量关,使计量准确无误。

  6.严格执行营业用电手续管理,继续深入开展营业大普查工作。

  7.开展好供电文明窗口建设活动,加强优质服务工作,增强服务意识,依法经营,城实守信,遵守承诺,完善服务与信息功能,加强营销与服务一体化管理,达到社会效益、经济效益双丰收。

  8.提高规范化管理水平,建立健全各岗位的考核制度,真正的达到各项管理规范化。

  9.面开展增供扩销工作,抓住机遇,找准增长点,拓展电力市场。

  10.进一步降低网络线损,特别是低压线损的管理。加大用电检查和反窃电工作力,将公变低压线损率控制在系统标准范围内。

  经济活动分析报告4

  上半年,公司真抓实干,克服困难,实现了“时间过半、任务过半”的目标。

  一、上半年集团公司经济运行主要特征:

  (一)电力生产和基建安全形势总体良好。

  上半年,未发生电力生产、基建人身死亡事故和群伤事故,未发生特别重大事故,未发生责任性重大设备事故,未发生垮坝和水淹厂房事故,未发生重大火灾事故。发生发电生产人身重伤事故1次,同比增加1次;发生一般设备事故2次,同比减少7次;发生设备一类障碍77次,同比减少48次;发生非计划停运108次,同比减少135次。

  (二)在电力供应紧张形势下,充分挖掘现有机组潜力,克服煤炭供需矛盾突出和南方来水偏枯等不利因素影响,发电量和售电量保持稳步增长。

  上半年,集团公司发电量637.91亿千瓦时,同比增长5.84%,完成全年计划的50.49%。其中:火电537.48亿千瓦时,占总发电量的84.26%,同比增长4.97%;水电100.43亿千瓦时,占总发电量的15.74%,同比增长10.75%。

  从区域来看,华北地区的发电量占集团公司总发电量的20.45%,同比增长6.55%;东北地区占16.5%,同比增长7.82%;华东地区占31.4%,同比增长1.48%;华中地区占23.21%,同比降低3.03%;西北地区占8.45%,同比增长65.28%。

  火电机组利用小时进一步提高。上半年火电设备平均利用小时达3167小时,同比增加130小时。比全国火电设备平均利用小时高出207小时。

  水电来水呈现“北丰南枯”态势。福建、江西、湖南由于降水量少,来水相对偏枯,发电量均有所下降。福建减少2.51亿千瓦时,同比降低43.36%;江西减少2.26亿千瓦时,同比降低64.51%;湖南减少7.05亿千瓦时,同比降低15.12%。西北地区的青海、甘肃、宁夏来水较好,发电量增加21.28亿千瓦时,同比增长65.28%。

  新投产机组对发电量增长贡献较大。新投产机组发电量11.37亿千瓦时,占发电量增量的32.3%,为缓解电力供需矛盾和发电量稳步增长发挥了积极作用。

  上半年,售电量增长速度高于发电量增长。集团公司售电量593.05亿千瓦时,同比增长5.93%。其中:火电493.78亿千瓦时,水电99.27亿千瓦时。

  (三)供电煤耗和综合厂用电率均有下降,节能降耗工作取得成效。

  上半年,集团公司综合厂用电率7.03%,同比下降0.43个百分点。其中:火电8.13%,同比下降0.33个百分点;水电1.16%,同比下降0.62个百分点。上半年,集团公司供电煤耗366.74克/千瓦时,同比下降1.04克/千瓦时。

  (四)销售收入增长幅度高于电量增长。售电量的增加和火电售电单价的提高推动了电力收入的增长。

  上半年,集团公司实现销售收入137.87亿元,同比增长10.11%,与预算执行进度基本同步。其中:电力销售收入132.76亿元,占总销售收入的96.29%,同比增长9.97%;热力销售收入3.74亿元,占总销售收入的2.71%,同比增长7.65%。

  电力收入中,火电114.1亿元,占电力收入的85.95%,同比增长10.39%;水电18.65亿元,占电力收入的14.05%,同比增长7.47%。电力收入增加中,七成来自于电量增长,三成来自于电价提高。

  上半年,平均售电价格226.13元/千千瓦时,同比提高6.03元/千千瓦时。其中:火电受7厘钱调价和电价矛盾疏导作用影响,售电均价同比提高8.93元/千千瓦时。水电因价格相对较低的黄河上游电量比例升高,售电均价同比下降7.01元/千千瓦时。

  上半年,全资、控股公司电力收入增长速度高于内部核算电厂收入增长。全资、控股公司电力收入同比增长12.25%,内部核算电厂电力收入同比增长4.96%。

  (五)固定成本得到有效控制,但因电煤价格不断攀升,总成本未能控制在预算执行进度之内,成本增长远高于收入增长。

  上半年,集团公司销售总成本118.92亿元,为年度预算的51.06%,同比上升14.04%,高于收入增长3.93个百分点。其中:电力产品销售成本112.51亿元,占销售总成本的94.61%,同比上升13.83%;热力产品销售成本5.41亿元,占销售总成本的4.55%,同比上升16.32%。

  电力成本中,火电成本100.57亿元,占电力成本的89.39%,同比上升13.19%;水电11.94亿元,占电力成本的10.61%,同比上升19.53%。

  从电力成本构成来看,燃料成本占电力成本51.4%,同比上升2.9个百分点;水费及固定成本占电力成本比例相应下降。燃料成本预算执行进度58.13%,其他成本项目均控制在50%以内。

  燃料成本增加是推动成本上升的最主要原因。上半年,电力燃料成本同比增加9.88亿元,上升20.03%;其中:因煤炭价格大幅度上涨,增加燃料成本6.99亿元。火电售电单位燃料成本同比上升14.17元/千千瓦时。电价政策性调整难以平衡煤价的上涨。

  从单位看,内部核算电厂成本控制总体好于独立发电公司。上半年,内部核算电厂成本同比上升3.43%,全资、控股公司成本同比上升15.04%。

  (六)在电力利润下降、热力增亏的情况下,由于财务费用大幅下降、营业外支出减少,保持了利润的基本稳定。

  上半年,集团公司实现利润10.68亿元,同比减少0.24亿元,下降2.17%,其中:电力产品利润同比下降8.02%;热力亏损1.71亿元,同比增亏43%。

  从利润形成结构来看,财务费用大幅降低和营业外支出减少是保持上半年利润基本稳定的主要原因。通过优化债务结构,降低资金成本,规避汇率风险,财务费用同比减少1.48亿元。营业外支出同比减少0.55亿元。

  从各单位利润完成情况来看,上半年内部核算电厂实现利润总体略有增长,全资及控股公司实现利润同比下降3.41%。累计亏损单位20家,减少1家。亏损单位的亏损额由上年同期的3.39亿元,下降到1.9亿元,减亏1.49亿元。

  上半年财务状况保持稳定。合并资产总额899.27亿元,同比增长9.34%;负债总额573.75亿元,同比增长13.1%;所有者权益235.23亿元,同比增长1.14%。资产负债率63.8%,同比升高2.12个百分点。

  (七)固定资产投资按计划实施,发展布局和结构调整取得明显成效,前期项目规模初步满足集团公司持续发展需要。

  上半年,固定资产投资16.17亿元,完成年计划的40.77%。实际到位资金31.13亿元,其中:资本金0.96亿元,银行贷款6.38亿元,企业债券22.4亿元,利用外资0.58亿元,其它资金0.81亿元。

  上年结转建设规模322.6万千瓦。上半年新开工大连泰山等两个热电项目共28.5万千瓦。投产碗米坡1#和2#水电机组、白鹤二期1#机组、通辽六期5#和6#供热机组,共49.6万千瓦。到6月底,在建规模共301.5万千瓦,其中:水电占85.57%,火电占14.43%;大中型基本建设规模占94.53%,“以大代小”技改规模占5.47%。

  目前,开展前期工作的项目共73项7069.1万千瓦。其中:已上报开工报告52.5万千瓦,已批可研报告300万千瓦,已批项目建议书620.5万千瓦,已上报可研报告待批483.5万千瓦,已上报项目建议书待批2149万千瓦,正在开展初可和规划的3463.6万千瓦。

  从布局和结构上看,分布范围由组建初的17个省份发展到目前的22个省份。其中:黄河上游和沅水等流域上的水电项目13个共1083.6万千瓦,辽宁核电和山东海阳等8个核电项目,蒙东等煤电基地的煤电项目、其它新建和扩建煤电项目50个共4255.5万千瓦,天然气发电项目2个共130万千瓦。

  (八)生产规模扩大,现价工业总产值增加,职工人数减少,劳动生产率进一步提高。

  截止6月末,集团公司系统职工期末人数75273人,比上年同期减少969人,比20xx年末减少522人。

  以现价工业总产值计算,上半年集团公司全员劳动生产率为31.33万元/人,同比提高16.4%。其中:火电企业劳动生产率30.65万元/人,同比提高15.8%;水电企业46.12万元/人,同比提高21%。

  在面临诸多非常尖锐和复杂的矛盾面前,能够形成经济运行的良好局面,是非常不容易的。比较而言,我们是在老小旧机组比较多、设备长期处于高负荷运行、煤质下降、新机组投产压力大的情况下,保持了生产、基建的安全稳定局面;我们是在煤电油运供需矛盾突出、新增生产能力相对不多、市场结构发生新的不利变化、南方来水偏枯的情况下,实现了发电量的稳定增长;我们是在电煤价格飞涨、电价调整不能弥补燃料成本增加的情况下,保证了经济效益基本稳定,亏损面没有扩大,亏损额大幅下降;我们是在成立之初发展项目严重不足、电源前期竞争极其激烈的情况下,初步为合理布局、结构调整和产业技术升级,进行了规划储备;我们是在着力消除旧的体制、机制性障碍的变革探索实践过程中,认真贯彻年初工作会议精神,坚持以增收节支,促进经济效益的稳步提高,坚持以业绩评估,促进经营管理水平的全面提升,坚持以改革创新,促进管理体制和经营机制的根本转变。是公司系统全体干部员工齐心协力、坚强拼搏的结果。

  二、经营形势严峻,机遇与挑战并存

  内部管理仍有薄弱环节,完成全年任务还很艰巨,要把握主要矛盾,趋利避害,巩固和发展上半年良好势头,综观当前和今后的经营工作:

  第一,外部市场环境存在诸多不利因素。一是电煤供应紧张、煤质下降、价格大幅上扬,严重危及设备运行的安全性和经济性,严重影响经济效益的稳定和提高。上半年,集团公司供煤量低于耗煤量,截止6月底,实际库存煤同比下降69.65万吨,下降幅度达33.92%。阜新、娘子关、平圩、姚孟等大部分电厂库存煤经常处于警戒线以下,造成部分机组降负荷运行,甚至被迫停机检修。入厂煤平均低位热值同比下降5.09%,造成设备磨损严重,锅炉效率降低,辅机耗电增加,助燃用油上升。上半年,因电煤价格上涨,集团公司增加燃料成本高达近7亿元,已有的电价政策难以平衡。进入七月份后,第三轮煤价上涨又起,河南、山西、东北等地区煤炭企业纷纷要求涨价,有的煤炭企业要求计划内价格增长幅度高达44%,几乎影响到所有火电企业,给正常生产经营带来严峻挑战。二是电力市场不规范和市场结构变化存在不利影响。在国家多次规范电价管理的情况下,上半年,批准的基数电量安排不到位、自行组织竞价和计划外电量、压低或变相降低电价的现象,在相当多的地区仍然存在。一些区域因市场结构变化等原因,造成市场份额下降。如上半年,上海地区区外来电的增加和新机组投产,使集团公司电厂的发电量同比大幅降低。上海用电量同比增长13.2%,上海当地电厂发电量同比增长1.2%,集团公司电厂发电量同比下降5.76%。受水情不好影响,有些电厂有价无量,争取到的电价政策不能发挥作用,下半年难以出现恢复性增长。三是银根适度紧缩,银行实际执行利率上浮空间扩大,实际利率上升,将加大资金成本,也增加了电热费回收难度。

  第二,迎峰度夏、防洪度汛面临严峻考验。一是设备可靠性要求提高。一方面今年以来电煤质量下降直接影响设备健康状况,另一方面夏季用电要求调峰能力提高。二是防洪度汛压力加大。目前正值主汛期,沅水上的三板溪已进入施工高峰期,在建项目较多的黄河来水好于去年,公伯峡又是今年计划投产的关键项目。

  第三,企业管理仍存在薄弱环节。一是一些企业违规违纪问题仍然存在。上半年审计检查、财务整顿和业绩评估工作中,发现一些单位违反国家财经纪律,违规经营的现象并未杜绝,与集团公司反复强调的法制化、规范化管理要求仍然存在很大差距。有的单位私设“小金库”、账外帐,编制虚假工程,人为调整消耗指标,截留收入利润,乱挤乱摊成本,关联交易很不规范等。有的违纪金额较大,问题性质还很严重。二是部分单位计划和预算指标完成存在较大差距。

  第四,核心竞争力有待加快培育和壮大。一是前期规划形成的布局和结构,要加快推进,尽快形成电力生产力,形成规模和结构优势。二是集团公司组建以来,坚持不懈为之实践的,符合集团公司特点和适应市场化要求的,在继承旧体制的历史遗产同时开辟未来的专业化、集约化的管理模式,要进一步实践并完善,破中求立,立中完备。三是在稳步向电力相关产业延伸发展的多元化和成员单位组织形式的多样性格局中,实现条条块块的紧密结合。四是做到任何内部资源,都不会成为公司增长和发展的“瓶颈”。

  同时,我们也有许多有利条件:

  第一,国民经济仍将保持快速发展,用电需求也会继续呈现旺盛的局面。随着国家宏观经济调控措施逐步到位,我们有理由相信,煤电油运供求紧张的局面将得到缓解。同时,集团公司的辽宁和海阳核电项目、黄河水电基地、蒙东等煤电基地已经纳入国家能源中长期发展规划,新的产业政策为集团公司发展提供了广

  阔的空间,面临难得的发展机遇。

  第二,改革逐步深入。电力市场监管力度正在加大,“三公”的市场环境将逐步形成。国有企业改革继续深化,建立现代企业制度、分离企业办社会职能、推进主辅分离的配套措施已经或正在到位。内部改革全面展开,职工对改革的承受能力正在增强。曾经困绕集团公司的黄河公司资产债务重组、价格税收问题等突出困难和矛盾已经或正在得到解决。

  第三,集约化、专业化管理体制格局初步形成。工程分公司、运行分公司、资金结算管理中心、新型燃料管理体制的作用已经显现。比较而言,集团公司成本利润率居于较高水平,成本竞争优势正在逐步形成。

  世界上唯一不变的就是变化,我们要视变化为机遇,善于变中求胜。集团公司组建以来的工作,充分体现了在追求变革的同时,敢于引领变革。要树立信心和勇气,不被暂时的困难所吓倒,把握主要矛盾,积极主动地趋有利于企业健康成长之利,避妨碍经济效益提高和国有资产保值增值之害,采取更加有力的措施,努力做好下半年的工作。

  三、振奋精神,迎难而上,完善措施,狠抓落实

  继续坚持以增收节支、业绩评估、改革创新推动重点工作开展,确保全年任务完成。

  (一)加强安全生产管理,保证发电设备安全、稳定、经济运行。

  切实落实安全生产责任制。进一步贯彻落实党中央、国务院关于加强电力安全生产工作的指示精神和集团公司的要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针不动摇。认真学习集团公司安全政策声明,牢固树立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念,践行对社会的庄严承诺。认真吸取川东特大井喷等事故的沉痛教训,落实各级安全生产责任制,切实把安全生产工作做细致、做扎实、做深入。

  确保迎峰度夏和防洪度汛安全。当前,正值迎峰度夏、防洪度汛的关键时期,要克服松懈麻痹思想,以高度的政治责任感和严谨科学的工作态度,完善各项组织措施和技术措施,保持与电网调度部门的紧密联系,密切关注汛情的变化,认真做好应急预案。水电厂和有水电工程建设的单位,要保持与防洪部门的密切接触,认真做好主汛期防汛检查,确保安全工作万无一失。

  确保体制改革过程中安全生产局面的稳定。做好运行、检修和辅业分离体制改革过程中的安全管理工作,务必做到责任落实、措施得力、监督到位。

  加强设备运行和检修管理。发生机组非计划停运的单位,要认真分析原因,在设备检修、运行管理和技术监督等方面采取有力措施,提高设备可靠性,经得起高负荷下安全稳定运行的考验。针对当前煤质下降的实际,要做好运行分析和燃烧调整,提高运行效率,最大限度地减少非计划停运。

  做好新机投运准备工作。下半年,公伯峡1#、2#机组,碗米坡3#机组,景德镇扩建机组和洪泽热电机组都将陆续按计划投产,要做好相关准备工作,保证新投产机组安全稳定运行。

  (二)以市场为导向,有重点地推进市场营销。

  加强燃料管理。密切跟踪煤炭市场变化,加强与煤炭、运输、电网和其它发电企业的协调,发挥区域燃料公司的作用,全面加强煤炭量、质、价的管理,严格执行集团公司燃料供应预警和价格协调制度,确保发电用煤的连续稳定供应和合理库存,努力抑制煤价进一步上升。东北地区的电厂要继续做好霍林河煤炭掺烧工作。

  努力开拓市场。江西、东北、河南地区的电厂,要充分发挥现有发电能力,尽快扭转发电量增长低于市场用电量增长的局面。上海地区的电厂要加强与电网企业和政府部门的沟通和联系,确保年度发电量计划完成。各水电厂要密切关注水情变化,合理调度,提高水能利用率。

  全面落实电价政策。已经出台的电价政策要确保执行到位。积极配合国家发改委、电监会组织开展的全国电力价格专项检查,确保电价“三统一”政策的落实,防止压低或变相降低上网电价,纠正对发电企业的不合理收费,促进电力市场的规范运作。

  完善区域市场竞价的各项准备。在区域电力市场模拟运行基础上,掌握规则,熟悉模式,适应监管,研究市场,了解同行,完善策略,实现增供扩销、增产增收。

  加大电热费回收力度。随着内部电厂价格独立和资金市场变化,预计电热费回收难度将会加大。此项工作必须常抓不懈,不要把矛盾积累到年底,确保正常的资金周转。

  (三)进一步加强经营管理,巩固和扩大经营成果。

  严格控制成本。按照增收节支50条要求,继续严格控制生产成本、经营成本、管理成本、发展成本和改革成本,抓住每项成本控制的关键环节和关键因素,把成本控制落到实处。要把燃料成本的管理放到突出位置,防止固定成本“前低后高”。

  继续疏导电煤价格矛盾。积极争取新的价格政策,努力实现燃料成本的收支平衡,缓解生产经营的严峻局面。各供热单位要立足于热力价格在当地突破,扭转热力连年亏损局面。

  狠抓扭亏增盈。集团公司决定全部亏损企业在两年内都要彻底实现扭亏为盈。扭亏增盈是开展“增收节支年”活动的重要内容。要不因当前遇到的特殊困难而气馁,扭亏决心不变,扭亏目标不变。从加快老厂发展、深化内部改革、挖掘管理潜力、用好国家政策四个方面,推进扭亏增盈。

  加强现金流量管理。资金结算管理中心应该成为集团公司的“司库”,围绕这一目标,进一步完善资金集中管理体系,巩固银行帐户清理成果,加大资金集中管理力度,加强资金监管,继续发展好内部资金市场,加强资金运作,满足生产经营和发展资金需求,为下一步财务公司的运作奠定基础。巩固上半年财务费用大幅降低的成果,确保对利润的贡献不滑坡。

  完成清产核资。在上半年财务清理、资产清查基础上,完成下一步损益认定、资金核实等工作,认真处理历史遗留问题,全面执行新的企业会计制度。努力完成厂网分开改革的资产财务接收工作。

  加强工程造价管理。发挥“标杆电价”机制对工程成本的约束作用,按社会平均成本衡量工程建设成本,塑造成本竞争优势。坚持从严格审查初步设计、落实执行概算、优化设计和施工方案入手,严格控制工程造价。

  加强监督检查成果的运用。切实抓好审计监督、效能监察、财务整顿、业绩评估中发现问题的整改落实。进一步规范关联交易,真实核算收入和生产、工程成本,杜绝人为调整指标的行为。重视和加强财务管理基础工作。

  (四)加快前期工作,确保开工投产,尽快形成生产能力。

  确保计划投产项目按期投产。公伯峡、景德镇和碗米坡项目能否按期投产,是完成全年基本建设目标的关键。要重点推动,及时解决实际工作中遇到的问题,保证新增134.1万千瓦装机目标的全面实现。

  确保前期工作及时推进。计划开工的11个项目,大部分进入开工报批准备阶段,任务很重,不能有丝毫松懈。平圩项目一定要保证按期开工,贵溪、分宜、漕泾项目要尽快落实开工的九项条件,新乡、平东、永济项目要加紧催批可研报告,同时做好其他开工条件的落实工作。争取开工的12个项目,要加快前期报批和施工准备,力争尽早开工建设。进一步加快核电、煤电基地等项目的前期工作步伐。

  确保建设资金的需要。要安排好资本金的平衡,优化融资方案,兼顾满足资金需求和降低资金成本。加快项目公司组建,为落实融资创造条件。

  (五)推进资产重组和资本运作,扩张经济规模和提高盈利能力。

  在上半年完成吴泾六期资产并购的基础上,围绕核心资产扩张、较高经济回报、市场份额拓展和资源整合,下半年重点抓好四个方面:一是完成与霍煤集团的资产重组,结合解决黄河公司不合理的资产债务结构,推动黄河上游的重组。二是继续推进中电国际海外上市。三是完成财务公司购并。四是完成鲤鱼江的重组和开封发电股权的收购。同时,研究出售淘汰不具备控制力的发电股权,努力推进“一厂多制”问题的逐步解决。

  (六)落实改革的各项配套措施,促进深化内部改革。

  要解决集团公司深层次的问题和矛盾,完善形成符合市场要求和集团公司特点的管理模式,破除旧体制的弊端,必须走深化改革和专业化、集约化管理之路。

  落实好各项配套措施。一是建立新体制下发电、检修和辅业公司的安全管理模式、安全责任体系,建立与之相适应的各项制度。二是建立和完善新体制下的劳动分配关系、财务关系、结算关系,促进新机制的形成。三是建立和完善与燃料、工程、运行、检修、物资等专业化、集约化管理相适应的、与改革目标相统一协调的财务经济关系。

  落实委托管理责任。为优化区域资源配置,集团公司调整了三级管理构架,三项责任制考核相应调整。二级单位要切实承担起在安全生产、经营管理和发展建设上的委托管理责任,各项工作尽快到位。

  实践以“一元化”管理“多元化”。通过进一步整合内部资源,坚持统一的战略布局、统一的企业文化、统一的规范标准、统一的业务流程、统一的财务审计控制、统一的考核评价、统一的人力资源开发机制、统一共享的信息资源,以及“策划、程序、修正、卓越”的精神,实现以“一元化”管理“多元化”。

  (七)加大监督力度,促进企业依法经营和健康发展。

  完善监督体系。建立健全财务监督、审计监督、派出董事监事和财务总监、纪检监察和法律监督各自履行职责、并相互协作配合的监督管理体系,构筑防范经营风险的防线。

  建立和完善审计监督机制。建立专业审计队伍与特聘审计队伍相结合,内部审计力量与借助外部中介审计相结合,审计监督与其它监督相结合,以自上而下的审计为主并与各单位自我监督相结合的审计监督机制。集团公司决定:在当前深化内部改革过程中,各单位必须保持一支必需的专业审计力量。到明年底,完成对系统内各单位的第一轮审计。对不具备上岗资格要求的审计人员,限期调离审计工作岗位,也不能从事财务岗位的工作。

  继续开展财务整顿。财务整顿工作延续到年底,整顿重点不变。要以对组织负责、对企业负责、对员工负责、对个人负责的态度,不走过场,务求收到实效。衡量各单位财务整顿工作成效的手段是内外部审计、检查。

  坚持标本兼治,从源头治理。集团公司决定:各单位成立的完全依赖主业的力量、承搅主业咨询业务、皮包公司性质的科协、技协等单位,一律限期撤消;车间、班组在银行设立的帐户一律限期清理撤消;对审计发现的难以在规范管理的条件下经营的以职工持股等形式进行的增容改造项目,限期由各单位主业自有资金安排收购。各单位都要结合审计意见和财务整顿结果,研究从源头上治理,彻底解决问题。

  建立责任追究制度。对顶风违纪、明知故犯、性质严重、数额巨大的违规违纪问题,按国家和集团公司的规定,追究责任人的责任。

  今年是集团公司深化改革、加快发展的重要一年。全年各项任务目标不变。让我们在集团公司党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院一系列重大决策和部署,求真务实,艰苦奋斗,全面完成全年各项工作任务,为国民经济发展和社会进步做出不懈努力!

  经济活动分析报告5

  20xx年度,xx企业在改革开放力度加大,经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。xx实现xx万元,比去年增加x%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。

  (一)主要经济指标完成情况

  本年度商品销售收入为xx万元,比上年增加xx万元。其中,xx产品销售实现xx万元,比上年增加x%,xx产品销售xx万元,比上年减少x%,企业营业收入实现xx万元,比上年增加x%。全年毛利率达到x%,比上年提高0.52%。费用水平本年实际为7.7%,比上年升高0.63%。全年实现利润xx万元,比上xx增长x%。销售利润率本年为x%,比上年x%。其中,xx。全部流动资金周转天数为xx天,比上年的xx天增加了xx天。

  (二)主要财务情况分析

  1.销售收入情况

  通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。xx销售收入比去年增加xx万元;xx比上年增加xx万元。

  2.费用水平情况

  全公司的费用总额比上年增加xx万元,费用水平上升x%其中:xx增加xx万元;

  从变化因素看,主要是由于政策因素影响:

  ①调整了“三资”、“一金”比例,使费用绝对值增加了xx万元;

  ②调整了xx价格,使费用增加了xx万元;

  ③企业普调工资,使费用相对增加xx万元。

  扣除这xx种因素影响,本期费用绝对额为xx万元,比上年相对减少xx万元。费用水平为x%,比上年下降x%。

  3.资金运用情况

  年末,全部资金占用额为xx万元,比上年增加x%。其中:商业资金占用额xx万元,占全部流动资金的x%,比上年下降x%。结算资金占用额为xx万元,占x%,比上年上升了x%。其中:应收货款和其他应收款比上年增加万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强“三角债”的清理工作。

  4.利润情况

  企业利润比上年增加xx万元,主要因素是:

  (1)增加因素:

  ①由于销售收入比上年增加xx万元,利润增加了xx万元;

  ②由于毛利率比上年增x%,使利润增加xx万元;

  ③由于支出额比上年少支出xx万元,使利润增加xx万元。

  (2)减少因素:

  ①由于费用水平比上年提高x%,使利润减少xx万元;

  ②由于税率比上年上浮x%,使利润少实现xx万元;

  ③由于财产损失比上年多xx万元,使利润减少xx万元。

  以上两种因素相抵,本年度利润额多实现xx万元。

  (三)存在的问题和建议

  1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

  2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达xx万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

  3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达xx万元,待处理流动资金损失为xx万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。

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