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工程类会议纪要经典范文

时间:2022-03-11 12:01:14 工程类会议纪要经典范文 我要投稿

工程类会议纪要经典范文

  在学习、工作、生活中,很多时候处理事务都会使用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗?下面是小编为大家收集的工程类会议纪要经典范文(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

  工程类会议纪要经典1

  20xx年x月x日上午,重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议,会议由项目总经理a主持,参会人员有董事长x,副董事长x,监事长x,工程总监x,营销经理x,后勤保障部经理x,施工方负责人x、,列席会议的有xxxx。会议就工程相关问题作了讨论,现纪要如下:

  一、完善工程管理制度

  (1)工作进度计划。为提高工作效率,改变施工队伍工作涣散的现象,会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案,包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

  (2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》,做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放,施工过程中学习和借鉴其他项目部的、优秀做法,做到安全、文明施工,提升项目部形象。

  (3)图纸管理。工程部严格审图,及时纠正图纸的纰漏,发放时应保证图纸的完善,避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的,必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

  (4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责,保证各项任务落实到实处,做好工作的协调和衔接,遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

  二、加大对材料的监管力度

  (1)严格材料审批。对乙方申报的材料计划,必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划,需由水电工程师xx签字报批;工程部应按需审批,减小公司的资金压力,材料不得累积堆放。

  (2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督,保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料,剩余材料必须合理处理,减少浪费。

  三、加强配合与协调

  (1)全力配合。工程部与营销部积极配合,加快工程进度,在6月底达到预售条件,并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。

  (2)加强协调。各参建部门与工程部配合,以大局为重,加强沟通,协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系,相关部门配合做好接待工作,接受配合主管部门的检查,重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。

  四、相关工作的安排

  一期工程开盘时间定于6月28日,由于时间仓促,由销售经理提出定价方案和优惠政策,呈报董事会审议,并与各部门协调,做好开盘前的宣传和准备工作。

  为科学统计考勤,即日起员工请休假应以书面形式,按流程审批后交行政部备案。

  工程类会议纪要经典2

  时间:20xx年xx月xx日上午

  地点:管委会会议室

  主持人:xxx(管委会主任)

  出席者:xxx(管委会副主任)、xxx(管委会副主任管城建)、xxx(市建委副主任)、xxx(市工商局副局长)、xxx(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。

  列席者:管委会全体干部

  记录:xxx(管委会办公室秘书)

  讨论议题:

  1、如何整顿城市市场秩序。

  2、如何制止违章建筑、维护市容市貌。

  杨主任报告城市现状:我区过去在开发区党委领导下,各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市市场秩序有一定进步,市容街道也较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料,搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究:如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容。

  讨论发言(按发言顺序记录)

  xxx:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。

  xxx(工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

  xxx(居委会主任):整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制止乱摆摊,乱叫卖的现象。

  xxx(建委副主任):去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装得过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

  xxx:对犯规者一是教育,二是逗硬。“不教而杀谓之虐”,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件逗硬处理,他们也就无话可说。

  xxx:城市管理我们都有文件、有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力*,着重抓,其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来,按七号文件办事,我们市区就会文明、清洁,面貌改观……

  与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

  1、由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

  2、由管委会牵头,城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理。

  散会。

  主持人(签名)

  记录人(签名)

  工程类会议纪要经典3

  时间:20xx-08-06 下午19:00点

  地点:xx公司x楼会议室

  参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处

  乙方:x总、x经理

  会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

  阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

  1、整个施工工期需要重新排一下。

  2、每星期定期召开施工调度会。

  3、所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

  4、工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

  5、客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

  6、主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组 织施工。

  7、室外消防水池重新定位。

  8、要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

  x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

  x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

  1、外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

  2、今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

  x经理:为了工程进展顺利,提出

  1、 甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

  2、 工程款要及时拨付。

  x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

  总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因

  1、 乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

  2、 外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

  3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。

  4、 本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。

  5、 甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。

  工程类会议纪要经典4

  一、 会议目的:

  为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议。

  二、会议内容:

  一、xx叙述:

  我们倡议,每一个生产经营建设单位都追求“零事故、零伤亡”目标,强化“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的意识,真正把安全作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力,自觉履行企业安全生产主体责任,严格落实安全生产法规制度,坚持做到不安全不生产。

  安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。

  1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。

  2、项目部安全小组由项目经理xx领导,由安全员xx负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

  3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

  4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。

  5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

  1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自xxxx年xx月xx日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。

  2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。

  3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的`鞋和赤膊操作。一经发现,罚款该施工队50元/人次。

  4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。防止施工人员踩踏受伤。

  6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

  假如我是一名安全员,我就要让人人都来重视安全,绝对的 遵章守法,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。认识到违章的重要性,就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章,造成大的伤害或损失,就变成了违法。

  7、大型车如装载机、挖掘机等在使用时,一定要注意周围环境和已完成的施工项目,不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目(例如路灯底座,台帽混凝土、栏杆),视情节严重情况给予罚款。

  8、机电设备在操作时要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固,转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零,并设置单一开关。临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查,不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转,应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。

  9、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以安全施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。要严格约束自己,杜绝工地再出现打架斗殴的现象、再有类似事件发生的按照情节严重进行1000—5000元的罚款,情况严重者交由公安机关处理。

  10、夏天气温比较高,各位施工人员在确保自己能正常施工的情况下再进行作业,避免中暑等情况出现,

  11、集体宿舍卫生要勤打扫,每月对宿舍不定期检查对于环境较差的施工队伍,处以1000至20xx元罚款。罚款所得用于购置防暑用品。给大家酿造一个健康的生活环境。

  二、xx补充:

  1、车辆司机必须穿交通防护服,所有施工人员必须佩带安全帽,罚款条例明确,7月1日开始执行,对于每一个施工人员的安全要有保障。

  根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;

  2、开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

  发起人代表____向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。

  3、大型车辆施工过程中注意半径内的安全,以及成品的保护,凡出现上述情况者,根据上面描述中的罚款。

  抓好宣传,加强引导。充分运用群众喜闻乐见的各种形式,大力宣传有关安全生产的方针政策,积极倡导以人为本的安全理念,广泛开展安全科普教育,进一步提高广大群众的自我保护意识和事故防范能力,营造时时想安全,事事为安全,处处保安全的安全生产氛围。

  4、电气设备以及各种有关施工用电的地方都有电工xx专人接电,其他人不得私自接电,所有电器都要在断电后维修,不得带电工作。

  5、在施工过程中要注意及保护施工现场的安全警示牌。

  6、各施工人员之间不要因小事而相互打架,要相互谅解,杜绝再次出现打架斗殴的现象,否则罚款1000~5000元。

  7、天气现在热了给大家发点降暑用品,以后会相继给大家发消毒用品,希望大家在以后的施工中积极表现。

  8、为了大家的安全请大家在晚上少出去在外面玩。

  9、 乙方应至少每月1次开展安全生产自检,及时解决自检中发现不安全隐患,涉及用电问题,及时通知电工解决

  10、关于质量的问题:

  加强组织领导。县局将成立交通安全生产领导机构,加强小长假以及整个“世博会”期间的交通运输工作及安全生产工作的组织领导。各级各单位也要相应成立领导机构,加强协调指导。

  ①、在前面的施工过程中浆砌石的勾缝太浅、在以后施工时要注意勾深点;

  ②、在前面的施工中砼表面不平整,在以后的施工中一定要注意,做到表面平整;

  ③、台帽砼浇筑拆模后出现的蜂窝麻面太多,在以后的施工中不允许再出现类似的情况;

  ④、砼方砖的铺设过程中砖面缝子不直,在后面的施工中一定要铺直。

  工程类会议纪要经典5

  会议时间:

  20xx年xx月xx日

  会议地点:

  xx集团xx市政工程会议室

  主持人:

  董事长xxx

  会议内容:

  为了使中心城区四条道路在xx月xx日前主车道通车的工作顺利实现,公司内部召开本次会议,各项目部根据下面几点内容科学合理地安排施工工作。

  一、根据合同条款规定,中心城区四条道路务必在xx前主车道全线通车。各项目部实际施工计划必须本着xx月xx日前主车道通车的目标进行。

  二、具体落实措施可以从以下几方面着手:

  1、四条路负责人从实际情况出发,全面考虑各种因素如天气等,从xx月xx开始倒计时编排工作计划,具体细化到每天的施工情况,工作计划的编排务必按照头重尾轻的原则做到紧前不紧后;

  2、各项目部从今日起必须进行二十四小时不间断地施工,做到歇人不歇机械,发扬不怕疲劳坚持连续作战精神,奋战二十八天保质保量地完成任务。切记,在抓进度的同时保证不出现重大质量事故。中心城区四条路的项目负责人国庆节前必须住在现场监督施工,公司对四条路的项目负责人在岗情况严格地进行考核,绝不徇私舞弊,缺勤一天罚款一仟元;

  3、经过公司与张局长及赵总的充分沟通协商。张局长和赵总已明确表示将会要求甲方的工作人员特事特办,二十四小时跟踪服务,发现问题及时处理解决。涉及到需要办理签证的施工部分,可以边施工边办理手续,特殊情况下,手续可以补办确保不影响工期,不出现因变更、签证事宜造成停工影响工程进度的现象。跟上工程进度是硬道理,否则任何事情无从谈起,必须尽一切办法抢先进行;

  4、对于施工队伍,公司同样将制定严格的奖罚制度。对不能如期完成任务的项目部坚决实行重罚,提前完成工作一天奖励五万元,延迟完成一天罚款十万元。如果xx月xx日前主车道还未竣工通车,则清退出场解除合同,完成工程量按审计后造价的60%结算;

  5、xx路与xx路、xx路、xx路的三个交叉口,路基以上部分分别由xx路、xx路、xx路完成施工,管道工程由纬一路完成;

  6、各项目负责人在xx月xx日前必须签订施工合同,否则视为自动放弃本工程;保证现场施工顺利进行的同时,各项目部尽快将前期资料补齐报上;

  7、分公司的管理人员从xx月xx日起全部入住xxx二十四小时监督施工;

  8、希望工业起步区的x条道路抓住机遇,利用中心城区道路特事特办的机遇,抓紧施工,将在施工中发生的变更、签证及时上报,一并办理;

  9、希望各施工单位,一定要发扬团队精神,加强相互沟通,发现问题及时相互通报,通过集体的力量拿出最佳解决问题的方案,做到互惠互利。因为大家本来就是一个利益的共同体,切记、不出现唇亡齿寒的事情。

  工程类会议纪要经典6

  8月7日上午,县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造“民办公助”项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报,就工程建设项目相关问题进行了专题研究,形成了一致意见。现纪要如下:

  会议认为,龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程,事关沿渠6个村的人民生产和生活问题,通过县水务部门积极申报,省水利厅、省财政厅把该项目纳入“民办公助”项目,是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生,集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。

  会议要求,为使龙潭大渠改造项目的顺利实施,各相关单位要高度统一思想,精心组织,科学安排,分工负责,迅速行动,确保20xx年8月底完成规划设计工作,9月中旬前完成招投标工作,并组织施工队进场,年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人,负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计,整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理,项目资金严格执行报帐制,按进度划拨;歇马镇政府负责施工各类矛盾调处,包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题,不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。

  会议决定,为确保工程顺利进行,县政府成立由分管领导任指挥长,县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部,负责工程的指挥、协调工作,确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。

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