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财务工作经验交流发言稿范文

财务工作经验交流发言稿范文

  一、发言稿写法

  ①观点要鲜明。对问题持什么看法,要明确表态。对尚未认识清楚的问题,要实事求是的说明; 如果是汇报性的发言,要中心明确,重点突出,不必面面俱到。

  ②条理清楚。一篇发言稿要谈几方面的问题,每一方面问题要讲哪些条目。都要安排得有条有理,让人听起来容易抓住重点。

  ③语言简洁明快。发言要直接面向听众,所以,发言的语言一定要简洁明快,尽量不使用啰嗦的句子,更不要使用一些深奥的词句,最好运用大众语言。

  二、财务工作经验交流发言稿范文(精选10篇)

  在我们平凡的日常里,发言稿的使用频率越来越高,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。你写发言稿时总是无从下笔?下面是小编整理的财务工作经验交流发言稿范文(精选10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  财务工作经验交流发言稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

  今天我能够有机会站在这里发言,感到十分荣幸,同时也非常激动!此时此刻,我最想说的只有两个字:感谢!作为分厂的一名普通财务人员,我觉得我是非常幸运和幸福的,因为在这里工作,我能够时刻感到领导和同事们对我的关心、呵护,他们在工作中给了我足够的信任、支持和帮助,我的每一点滴进步,领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉。因此,在这里,我首先要衷心的感谢各位领导们,感谢同事们!

  作为分厂的一名财务人员,我的主要工作就是严格执行和完善公司的财务规章制度,加强财务管理,对分厂的各项经营指标如实记录,形成真实准确的财务报表,根据公司下达的价格表及时调整成本和价格,为领导指挥决策提供可靠的依据,当好分厂的内当家。要做好这个内当家,必须要不断地提高自身的综合素质。

  首先,要胜任财会工作,必须要有良好的品德和强烈的`责任感。我们常说“做事先做人,做人要勇于承担”,是指要成就一番事业,首先要有好的品德和责任意识。诚实做人、不慕虚荣,敢于担当责任这是财务人员必备的最基本的条件,我深知我们的每一张报表都会成为公司决策的依据和参考,所以在日常工作里每出一张报表都要反复的演算核对,确保没有任何一处错误。

  其次,财务工作是一个专业性较强的工作,面对不断变化的外部环境,我们财务人员必须要不断的加强专业知识的学习,提高业务知识和技能水平,才能胜任这份工作。因此在今后的工作里我将继续利用业余的时间加强专业知识的学习,以便适应企业发展的需要。

  最后,财务人员工作要和企业内外方方面面的人进行接触,因此必须学会如何与别人沟通协调。在今后的工作中,我将一如既往的团结同事,没有他们的支持我也做不好这份财务工作。同时加强与各外协单位人员的沟通和交流,及时地为他们办理各类财务手续并将公司的规章制度细心为他们讲解。

  在新的一年里,我将把过去的成绩作为新的工作起点,在自己的岗位上一如既往认真工作、钻研业务,团结同事。 团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结就是凝聚力,一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,让我们把自己融入XX这片浩瀚的大海,扬帆远行!

  谢谢大家!

  财务工作经验交流发言稿2

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。首先,请允许我代表今天获奖的先进集体,对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助,表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是各级领导科学决策和正确引导的结果,是广大职工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

  20XX年,财务部全体员工在高效、有序的组织下,结合生产经营实际和公司财务状况,从争取全局最大利益出发,在有限的资金额度内,分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的,每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表,每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作,经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐,从来没有怨言,工作兢兢业业,做到每月按时结算、报税、纳税,从无拖沓情况发生。一年来,我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持,较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。

  20XX年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化,我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题,是一个新的生产型企业必经的艰苦过程,作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前,我们的财务结算工作量大幅上升,但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲,毫无怨言,细致工作。同时,我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门,这是两种不同角色的转换,在我们部门的履职中,既要坚持严格的财务管理,又要做到热情完整的服务,严格管理中不失笑容,热情服务中不失原则,我们严格按照这个要求去做,认真从事自己的专业工作,我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中,我们严格按规定办事,一就是一、二就是二;对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何完备相关手续和解决问题的办法;对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况,我们都尽自己所能耐心解说。我们体会,在能够涉及到财务的方面,我们帮助了人家,就等于帮助了我们自己,帮助别人越多,我们的工作会越顺畅。

  我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务生产”是财务部应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任,只有不断地学习和总结,管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责,我们在20XX年重点做好以下几个方面的工作:

  一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法,紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标,努力扩大收入,节能降耗降低各项费用支出,严格按照资金计划使用资金,努力做好资金平衡工作;积极做好与金融部门的融资工作,配合相关部门做好项目资金的申请及验收工作;以厂为家,树立部门的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,以饱满的热情投入到工作中去。

  二、去年下发的成本核算体系文件,我们在20xx年要认真贯彻执行,继续挖潜降低成本,制订和完善降低成本的措施办法。

  三、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素质,增强相互工作的认知、理解程度,增强相互之间的工作配合,增强部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。

  四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜,加强对出口货物退税流程的学习,及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。

  五、加强应收账款的管理,协助销售做好公司的资金回笼,有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作,做到账账、账证、账实、账表相符。

  最后财务部全体工作人员还最想说的是:第一,感谢!我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。20XX年我们部门取得的成绩,与公司各级领导的帮助、关心、支持分不开,与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开,正是有了各级领导和同事们的大力支持和帮助,我们的工作才得以顺利开展!

  第二,温暖!在首文公司这个大家庭里,我们感觉像家一样的温暖,我们为成为首文公司成员而自豪,我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心,公司发展的前景,让我们信心百倍。

  第三,努力!我们深深懂得,荣誉属于我们也属于大家,同时成绩只说明过去,今天我们仍须继续努力。

  我们财务部决心在新的一年里,严格遵守国家财经纪律,认真执行公司各项规章制度,努力提高管理水平和服务能力,戒骄戒躁、百尺竿头更进一步,全身心地把本职工作做好。我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工作任务,争取在新的一年里取得更大的成绩,为全面完成公司20xx年生产经营任务做出我们应有的贡献。

  财务工作经验交流发言稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  回顾这一年来的工作,我在局领导和各处室同事的支持和帮助下,很快适应了财务岗位的工作,为我局的后勤(财务)工作提供了优质的服务,并较好的完成了各项工作任务。

  一、坚持原则,树立良好的职业道德

  爱岗敬业、坚持原则,在工作中,自己快速适应安排的工作岗位,并认真履行,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务。

  二、加强业务学习,努力提高自身素质

  加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位全体会议贯彻内容,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关规定,履行节约、勤俭办事。

  三、做好出纳等工作的承接,保证工作的顺利进行

  做好出纳及其他会计工作的承接,及时登时现金及银行等明细账,保证账实、账账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计制度,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报。认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。

  四、重视日常财务收支管理工作

  重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,为加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,并做好每月的预算及预算执行情况,在经费相当吃紧的形势下,既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,提高资金的使用效益,达到节支的目的。

  财务工作经验交流发言稿4

同志们:

  大家好!

  今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。

  第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

  第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。

  第三要加强学习,不断提高管理水平。

  坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激情地工作。

  以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。

  财务工作经验交流发言稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

  20xx年,财务管理办公室在开发区领导班子的正确带领下和同事们的关心帮助下,较好地完成了单位制定的各项目标责任任务,取得了一定得成绩,被县财政局评为先进单位。20xx年,我科室将紧紧围绕全县经济工作会议和开发区工作会议目标,继续加大工作力度,努力完成新一年的各项工作:

  1、根据三编【20xx】38号文件精神,做好撤销xx县滨海新耻理委员会的账户及帐套结转,变更好xx县工业园区管理委员会账户及帐套设置工作。衔接好单位全体工作人员的.五险一金,办理好新组建的xx县开发区投资服务促进中心开户、注册、验资、事业法人登记等工作。

  2、审计工作。做好开发区管委会下属四家公司的决算报表年度审计工作;做好金鳞大桥、下银岩山三期爆破等13个工程财务审计工作;配合县国资局做好企业债券财务决算年度审计工作。

  3、财务基础资料年检工作。为确保融资需要,须办理好开发区下属公司营业执照、银行贷款卡、组织机构代码证等年检工作。

  4、严格控制三公经费,合理安排资金支出。根据20xx年开发区资金预算安排,共计支出约xxxx亿元,含6块内容:

  ①县财政核拨基本支出xxxx万,其中包括人员支出xxxx万、商品及服务支出xxxx万、住房公积金xxxx万。

  ②县财政核定项目支出可用资金xxxx万,其中包含招商引资、宣传推介、设备购置、考察学习、智慧化园区、帆企业党建活动、政策处理等经费。

  ③基础设施项目建设资金支出xxxx亿元。

  ④银行还贷及利息支出xxxx亿元。

  ⑤政策处理费用支出xxxx万元。其中包括晏站涂促淤工程、金山涂围垦工程、正屿港北岸生产用地土地置换、生产用地返租等费用。

  ⑥公共管理费用支出xxxx万元。其中包括滨海新城、XX塘新区、工业园区、铁路站场的绿化养护、保洁、维修、水电等费用。

  5、做好20xx年开发区基本支出、项目支出、基础设施投资的预算编制工作。

  6、做好20xx年财务档案整理归档工作。

  7、完成领导交办的其他工作。

  我坚信,财务管理办公室在开发区领导和同事们的继续支持下,20xx年将会以更加饱满的工作态度、积极进取、卯足干劲,认真完成开发区赋予我们的新任务,为开发区又快又好的发展做出更大的贡献!

  谢谢大家!

  财务工作经验交流发言稿6

各位领导、同仁:

  大家好!伏尔泰曾经说过这么一句话:“最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不及完成。”回望xx,财务部基本上都在紧张忙碌中度过,每一天都过得充实而繁忙,现将xx年的工作总结如下:

  在公司不断发展的过程中,无论是规模、业务都得到了充足的发展,这也给公司新的战略发展提出了新的挑战,当然对财务工作也提出了更高的要求,xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心,不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下,公司业绩得到了稳步提升,营业收入xx亿,同比上年增长xx%,营收毛利率xx%,在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善了公司会计核算体系和制度,有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行,严格控制了公司成本;项目财务在现场经理与总部财务的领导下,定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资金动态,以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

  俗话说的好:“查找不足赶先进,立足根本争先进”。时光飞逝,xx的工作转瞬即为历史。一年中,财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,为了将xx的工作做得更好,现将财务部具体工作规划作如下汇报:

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账薄及报表中,以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销,对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充等,对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法,特别是国外子公司,每个国家的财经法规都不一样,更要严格执行当地的会计制度及税收法规,保证每笔经济业务的合理性、合法性。

  二、积极筹措资金,拓展融资渠道并合理利用资金

  1、加强筹资系统管理,确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作,融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉,积极争取国家政策支持,通过贷款、融资等途径来增加可利用资金,对已取得的贷款按时还贷,以形成“有借有还,再借不难”的良性循环,为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

  2、用好金融产品,拓宽融资渠道。

  目前,各个银行都在创新,不断的出台金融产品,甚至为高端客户专门订制,我们也在积极的改变思路及理念,不能老是把眼光放在银行的传统业务上,及时了解金融产品,根据公司的经济业务特点,寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都采用了串用规则,贷款规模没有配臵,我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上,银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的子公司,对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

  3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的'消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

  三、加强成本控制

  控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入—费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。

  四、加快企业会计信息化建设

  通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的erp财务软件为基础,积极配合集团建立nc管理网络的步伐,建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

  五、人才的培养及储备

  财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:

  1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

  2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

  六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设

  企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配臵,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队精神。

  财务工作经验交流发言稿7

各位领导、各位同仁:

  大家好!时间过得真快啊,不知不觉中20xx年已经过去了。我们北京xxxx和北京xxx的全体同仁,在忙忙碌碌中迎来了崭新的一年。非常感谢领导给我这个机会站在这里发言,也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。大家都知道,我是兼做两个公司的会计,工作量比较大,工作之中难免出现差错,还请大家多多担待。20xx年对我来说是个更大的挑战,我会更加努力地工作,不断学习,提高自己的业务能力,工作中力求完美。

  大家都知道,财务管理是公司的重中之重,”当好家,理好财,更好的为公司服务”是财务部门应尽的职责。节约成本就是增加利润,一个企业要想走得更高更远,必须有强大的财力支持。而我们每一个员工的利益都跟公司的利益息息相关,一荣俱荣,一损俱损。只有把公司做大做强,员工才有更好的发展。因此,节约成本,人人有责。

  20xx年,财务部门会加大财务管理力度,招聘财务及成本核算人员,把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位,使用生产管理软件进行数据化管理,为公司领导决策提供帮助。

  在工作中,我发现公司员工的流动性比较大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题,给出以下合理化建议:

  1、健全公司的管理制度,提高员工基本工资标准和福利待遇,增强公司竞争力,留住优秀的员工为公司服务。在员工中发现人才,提拔任用。

  2、实行业绩定额,绩效考核,股权激励等制度,实行提成跟成本挂钩制度,培养员工的成本意识。

  3、实行部门考核制度,以部门为单位,对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖,加薪,以致鼓励。

  4、加强企业文化建设,把企业文化跟企业管理融会贯通,培养员工的主人翁意识。

  5、加强团队建设,售后服务,定期员工业务素质培训,提高业务能力,少出次品。

  最后,希望大家一起努力,多出产品,保质保量,扩大市场销售份额,20xx年更上一层楼,让北京xxxx研发,北京xxxx制造走出国门,走向世界!

  祝愿祝愿公司多赚钱,大家多拿红包。

  谢谢!

  财务工作经验交流发言稿8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

  在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

  大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。XX年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

  首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

  其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

  在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

  财务工作经验交流发言稿9

尊敬的领导、各位同事:

  大家好,我是陕西xx酒店财务部xx,今天我演讲的题目是“质量在我心中———团队协作的重要性”。

  今年三月份,酒店管理公司为充分调动全员服务积极性,进一步提升对客服务质量,使宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此,酒店管理公司开展了以“质量在我心中”为主题的活动,活动进了了三个月之久,期间,我们取得了阶段性的成果。

  活动伊始,酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进行了切合实际的全方位培训,通过培训大家的专业知识掌握更加丰富,业务技能更加娴熟,工作技巧更有针对性。在与大家的学习过程中,我们将理论与实践相结合,举一反三;在工作中,将培训知识用于实践,通过实践我们提高了服务技能,实现了服务质量质的飞越,提高了个人工作的综合素质,提升了酒店的整体形象。为此,对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵,以激励全体员工的积极性和主动性。

  二十一世纪是一个团队协作的年代,没有优秀的个人,只有优秀的团队。如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中,很多个小环境组成一个大环境,它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常,沟通是否通畅,职能是否完全发挥,员工之间配合是否默契,当我们的团队协作无障碍,来自团队内部员工内心的凝聚力、向心力就促使我们心往一处想,劲往一处使,这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西xx酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”,这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上,“软服务”上的高满意度尤为重要。

  在平时的工作中,为突显二线为一线服务的理念,最终实现服务于客人的主线。财务部认真做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工作方法,使之成为习惯。在工作上,虽然我们分工明确、各负其责,但丝毫不影响我们之间的密切配合与协作,我们相互学习,相互配合,互相帮助,有困难大家一起克服。在部门人员紧缺的现状下,每逢月底遇到中厨原材料盘点时,大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点工作,为了我们的成本核算合理、正确,几百种原材料我们一个个称,一个个数,尽量做到每种材料不多计也不少计,多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探讨怎么计算成本价格比较合理,在部门员工的共同努力下,每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。

  一个人的力量是有限的,惟有相互帮助,相互合作,发挥各自所长,才能使部门及酒店的业绩最佳化,才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年5月份的陕西省人防会议接待中,原订于全天使用的多功能厅,中途因为会议中有实操演练的部分,早上的会议提前2个小时候结束,下午的会议推后1小时开始。酒店见此空档安排了一家大型用餐,当酒店各部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时,酒店各部门没有任何怨言,大家在郑总的带领导下,经历了140人会场在半小时内恢复为20桌的用餐,用餐的过程中大部分员工要去一楼中餐厅进行传菜或在三楼多功能厅协助服务,用餐结束后大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢,在大家的共同努力下,多功能厅立刻恢复为早上的140人会场。短短3个小时,大家干的热火朝天,每个人都汗流浃背,但是没有人叫苦叫累,都觉得很开心。那一刻,我深深地感受到了什么是团队,有这样一支嗷嗷叫的团队,困难就不是困难,它只会变成成功路上的调味品,让我们的生活多姿多彩。

  俗话道“人心齐、泰山移”,团结的力量是无穷尽的。当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互信任、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断??这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。

  财务工作经验交流发言稿10

尊敬的公司领导,各位同事:

  大家好!

  下面我就财务部上半年的工作和下半年的重点工作合并给大家作一个简单的汇报。

  首先是资金,近两年,由于公司连续亏损,在银行的信用等级下降,加上银监局在上半年出台了新的流动资金管理办法,规定对流动资金贷款实行受托支付,给我公司融资带来了很大的压力。上半年通过合理筹措资金,保证了偿还到期长贷0.9亿元和置换到期短贷6.9亿元所需的资金;通过做好电费回收工作,上半年应收电费16.45亿元全部收回,保证了支付煤款、偿付利息等对资金的需求。下半年还有8.6亿元的短贷到期需要置换,0.9亿元的长贷到期需要归还,目前我们正积极与银行联系,争取足够的授信,保证还贷所需的资金,同时要继续做好电费回收工作,保证正常生产经营对资金的需求。

  其次是费用控制,根据下半年的生产情况和检修计划预计可能发生的费用,结合全年预算费用的节余情况,对可能超支的技改和修理费用,要提前做好预算,通过加强与生产技术部,经营部、物资部的联系和沟通,及时掌握费用的发生情况,共同制定措施加以控制。生产管理人员要不断加强费用控制意识,合理处理机组检修和费用控制的关系,与经营管理人员一道共

  同做好费用控制。保证各项费用可控在控。在今年标煤单价和利润指标不可控的情况下,一定要保证集团下达的可控费用预算的完成。

  第三是资产管理,长期以来,我们对资产的管理一直重视不够,特别是对办公用固定资产和低值易耗品的管理不到位,资产毁损、报废不办理相关手续,造成资产帐实不符。下半年我们计划在1#机组大修结束后,在年终决算前,会同资产管理和使用部门对固定资产进行一次全面的清查,彻底摸清资产的差异情况,规范固定资产管理。同时对存货也要进行一次全面清查,重点是库存积压时间较长和不能使用的存货,要查明原因,区别不同情况分别进行处理,针对管理中存在的问题及时修订相关管理制度并对执行情况进行监督,规范存货管理。

  第四是做好会计人员的培训工作,今年财务部人员变动大,新增人员没有时间经过系统的培训直接上岗,给财务工作带来了一定的压力。近一个月重点对核算和会计基础工作进行了培训,下半年我们在做好上述培训的基础上,通过具体的工作实践,逐步培养财务人员的资产管理意识和费用控制意识以及方法,使财务管理早日走上正轨。

  第五继续完善财务管理制度,使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具。

  第六是配合省审计厅做好二期竣工决算审计,计划时间两个月,争取按时完成。

  财务部下半年需要做的工作还很多,我们将紧紧围绕公司“精细化管理”的要求,针对实际工作中出现的问题,不断思考、不断完善我们的管理,为公司早日走出困境做出应有的贡献。

  汇报结束。

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