提高团队凝聚力故事回

时间:2022-06-15 22:07:49 故事 我要投稿
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提高团队凝聚力故事会

  导语:团队有它的核心力量,也就是领导阶层以下是编为大家整理的提高团队凝聚力故事,欢迎大家阅读与借鉴!

提高团队凝聚力故事会

  提高团队凝聚力故事会(1)

  在美国的一次艺术品拍卖现场,拍卖师拿出一把提琴当众宣布:“这把提琴的拍卖起价是1美元。”还没等他正式起拍,一位老人就走上台来,只见他二话不说,抄起提琴就竟自演奏起来。提琴那优美的音色和他高超的演奏技巧令全场的人听得入了迷。

  演奏完,这位老人把提琴放回琴盒中,还是一言不发地走下台。这时拍卖师马上宣布这把提琴的起拍价改为1000美元。等正式拍卖开始后,这把提琴的价格不断上扬,从2000美元、3000美元、8000美元、9000美元,最后这把提琴竟以10000美元的价格拍卖出去。

  同样的一把提琴何以会有如此的价格差异?很明显,是协作的力量使这把提琴实现了它的价值潜能。

  一个人,一个公司,一个团队莫不是如此。如果只强调个人的力量,你表现得再完美,也很难创造很高的'价值,所以说“没有完美的个人,只有完美的团队”。这一观点被越来越多的人认可。

  提高团队凝聚力故事会(2)

  一个外企招聘白领职员,吸引了不少人前去应聘。应聘者中有本科生,也有研究生,他们头脑聪明、博学多才,是同龄人中的佼佼者。聪明的董事长知道,这些学生有渊博的知识做后盾,书本上的知识是难不倒他们的,于是,公司人事部就策划了一个别开生面的'招聘会。

  招聘开始了,董事长让前六名应聘者一起进来,然后发了15元钱,让他们去街上吃饭。并且要求,必须保证每个人都要吃到饭,不能有一个人挨饿。条的价格不高,但是每份最低也得3元。他们一合计,照这样的价格,六个人一共需要18元,可是现在手里只有15元,无法保证每人一份。于是,他们垂头丧气地出了餐厅。

  回到公司,董事长问明情况后摇了摇头,说:“真的对不起,你们虽然都很有学问,但是都不适合在这个公司工作。”其中一人不服气地问道:“15元钱怎么能保证六个人全都吃上饭?”董事长笑了笑说:“我已经去过那家餐厅了,如果五个或五个以上的人去吃饭,餐厅就会免费加送一份。而你们是六个人,如果一起去吃的话,可以得到一份免费的午餐,可是你们每个人只想到自己,从没有想到凝聚起来,成为一个团队。

  这只能说明一个问题,你们都是以自我为中心、没有一点团队合作精神的人。而缺少团队合作精神的公司,又有什么发展前途呢?”听闻此话,六名大学生顿时哑口无言。

  提高团队凝聚力故事会(3)

  移动通信行业发展快速,只有10年历史的手机,产品几乎每18个月就更新换代。为反映这一行业特征,诺基亚在中国的5000多名员工的平均年龄只有29岁,诺基亚希望他们能跟上快节奏的变化,采取“投资于人”的发展战略,让公司获得成功的同时,个人也可以得到成长的机会。

  在诺基亚,一个经理就是一个教练,他们知道怎样培训员工来帮助他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情。

  经理人在教他的工作伙伴做事情,建立团队时,要力求设计合理的团队结构,让每个人的能力得到发挥。没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,企业才能立于不败之地。

  诺基亚是移动电话市场的旗舰厂商,在市场竞争日益激烈的情况下,诺基亚的'移动电话增长率持续高于市场增长率,从1998年起它就位居全球手机销售龙头,目前占有全球1/3的市场份额,几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。诺基亚在中国的投资超过17亿美元,建立8个合资企业、20多家办事处和2个研发中心,拥有员工超过5500人。

  诺基亚公司的成功得益于他们的团队精神。

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