最新经典团队游戏

时间:2022-01-19 12:09:22 我要投稿

最新经典团队游戏大全

  游戏(英文: Game)是所有哺乳类动物,特别是灵长类动物学习生存的第一步。它是一种基于物质需求满足之上的,在一些特定时间、空间范围内遵循某种特定规则的,追求精神世界需求满足的社会行为方式,下面是小编整理的最新经典团队游戏大全,欢迎阅览。

  一、传瓶游戏

  规则:一班分为几组,10人一组,以最短时间内从第一名到最后一名,然后再到第一名,传递3个瓶子,依次传递,若掉在地上,按10秒处理,可借助工具,每个瓶要在每个人手上传递,每组设定时间目标后分几轮然后得实际结果。

  目的:

  1、不要低估自己的能力,不要首先为自己的工作和学习找借口,怀疑自己的能力,要以积极的态度面对问题;

  2、看似不能实现的目标,在团队智慧的合作上能非常出色的完成。

  操作过程:

  第一轮几组分别制定目标。

  然后由第一组实际操作一下,再次制定目标,重新记成绩。

  第二轮上一轮完成后,让各组制定方法,要求在8秒内完成。

  A2班实际操作(一组16人)

  第一轮目标:一、40秒;二、30秒;三、29秒。

  第一组实际操作10秒

  重新制定目标:一、10秒;二、16秒;三、8秒。

  第二轮成绩:一、3.7秒;二、5.21秒;三、4.7秒。

  二、十人一组找物品

  最短时间内找到以下一组物品为胜。

  一幅画(李老师)

  一根一米长的绳子。

  一朵花:任何材质。

  一首歌:(带春字的)。

  一块手绢。

  一片完整的树叶。

  一段才艺节目。(排除唱歌)

  一根头发。

  一份手抄版再别康桥,字迹要漂亮。

  一个窗花。

  一块铁器。

  目的:团队中要发现每一个人的能力。

  团队合作中,任务分配要合理性。

  团队中每一个人能力的充分发挥后,才能更好的完成任务。

  意义体现:

  1、选干部。

  2、可以调动学院积极性,找到潜力。

  3、发挥每个人的优势,特点,以利于以后工作找到好的.切入点。

  4、体现职业规划。

  5、认识到自己的存在价值。

  6、学员自我认识。

  班主任根据自身特点给出不同评价,不同的职业发展道路,了解能力后让学员班主班主任去做事(如升学,辅导学员,组织活动等),要会找到具有这样能力的人(有影响力,组织能力,愿意帮助他人)并充分利用,充分发现每一个学员的潜能,为他们做出相应的职业规划。

  该活动时间安排:

  S1在毕业设计前做这个活动,组长在分配任务时充分考虑到组员的情况。

  Y2在项目经理的课程上应用,说明一个项目经理要了解项目小组每一个人的能力,发挥潜能,并给于他们可以提升的方向和空间。

  三、瞎子摸号

  形式:14—16个人为一组比较合适。

  类型:问题解决方法及沟通。

  时间:30分钟。

  材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地。

  适用对象:参加团队建设训练的全体人员。

  操作程序

  1、让每位学员戴上眼罩。

  2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道。

  3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线。

  4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束。

  5、全过程录象,并在点评之前放给学员看。

  有关讨论:

  你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?

  沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?

  你觉得还有什么更好的方法?

  活动过程分析:通过自己创造的沟通方式,来迅速获得其他所有人的信息,你需要知道其他所有人是比你大还是比你小。,你让他人知道比你号大还是小的方式很重要。

  目的:很多时候工作必须沟通,但往往沟通会受到很大的限制,与学员的沟通占据了班主任大部分工作时间,与学员沟通存在哪些障碍?

  班主任受限沟通案例:

  1、学员不善言辞,无法了解他的信息想法。

  2、学员不愿意到中心来,只能电话中沟通。

  3、学员不到中心,电话联系不上。

  要善于沟通,主动根据资源建立多种沟通方法。

  沟通对软件工程师的影响:

  1、我国人员沟通比例不足30%。

  2、国外成功软件工程师沟通时间占60%以上。

  3、性格,突破自己。

  4、沟通人员和途径单一。

  5、为成长为项目经理做准备。

  四、坐腿游戏

  规则:若干人围成一个紧密的圈,前面的人做到后面的人的腿上,转圈走100步。

  讨论:

  1、分析如何做,如何改进?

  2、在搭配上有没有存在什么问题,进行的时候存在哪些问题?

  目的:坚持其实很重要,把事情做好有三要素:

  1、制定明确的目标

  2、采取好的方法

  3、重在坚持

  五、踩报纸游戏

  规则:所有人的一只脚都要踩在报纸上,然后把报纸翻过来,不能用手,报纸不能碎,而且脚不能离开报纸。可前脚掌踩报纸,后脚跟离地,脚可以替换,但只能踩纸后替换,时间短者获胜,注意脚不可以在报纸上蹭。

  人员:5—8人

  目的:一个人的表现会影响到整个团队的表现,做项目也是一样。

  六、松树和大树

  适合人数:10人以上

  材料及场地:无

  时间:5—10分钟

  操作程序

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

  目的:在混乱中迅速找到你的合作伙伴,考察学员建立新团队的能力。

  七、摔鸡蛋

  活动目的:如何发挥团队的个人的力量,最后达成意见一致。

  锻炼学员的沟通能力,如何组织好各成员协调的合作关系。

  形式:5个人一组

  时间:20分钟

  材料:每组一把剪刀,十只软吸管,一个胶带,一颗鸡蛋。

  适用对象:全体学员。

  操作程序:给8分钟时间,最后鸡蛋经过处理后,由该组中最高的一名学员站在桌子上,平手把鸡蛋扔下,扔到地上不摔碎,没有裂痕,算成功。

  材料要充分利用。

  有关讨论:

  1、自己本组的实际想法,如何处理鸡蛋?

  2、你们小组的分工情况。

  3、你认为那一组做得比较好?

  4、你们如果再做一次你们认为该如何改进?

  八、丑小鸭赛跑

  道具:气球

  游戏规则:用膝盖夹住气球,进行接力赛跑,快者为胜。球不能落地,不能夹破。

  吹牛皮大比拼

  道具:气球四个。

  游戏规则:在一分钟内吹气球,以气球吹爆或大小决胜。限时一分钟。

  九、穿拖鞋

  道具:拖鞋

  参加人员:分成若干组

  游戏规则:各队轮流派出1人。把拖鞋放在起点前方5步的地方。回到起点蒙眼旋转三次以后出发。能够准确前进5步,第6步穿到拖鞋教多的一组获胜。

  参考:进行中对方可以用错误的指示来扰乱。

  十、快乐呼啦圈

  规则:由两人上场比拼,一边摇着呼啦圈,一边穿着手中的别针,双方中的任何一方先穿够10枚别针,就算胜利!(哗啦圈、别针、塑料绳)

  十一、心有灵犀猜成语

  规则:以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提示!(纸片A4、成语)

  十二、三人抱成团

  规则:每次参与活动为10人,在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”,参与者在最短的时间内找到两人抱好,这样就剩一人被淘汰!主持人可按实际情况喊口令!

  十三、动作接龙

  规则:由两人上场比试,由一方先做一个动作,对手跟着做,再加上自己的一个新动作,以次类推!接不上,忘记者出局!

  十四、倒着说

  规则:先规定出题的字数,比如这一轮出题必须在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,如果说不出或者说错就算失败。

  十五、信任背摔

  游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

  游戏人数:12-16人

  场地要求:高台最宜。

  需要器材:束手绳。

  游戏时间:30分钟左右。

  活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

【最新经典团队游戏大全】相关文章:

最新团队口号大全经典02-11

最新经典广告词大全01-26

最新经典广告词大全03-29

最新冰心经典语录大全10-24

团队名字大全02-28

团队励志口号大全01-20

最新团队建设口号01-20

最新经典立春问候语大全02-10

游戏家族口号大全01-25

经典团队管理口号01-20