文案策划

时间:2022-09-03 19:36:46 文案 我要投稿

【精品】文案策划范文汇总6篇

文案策划 篇1

  我们的实训,在这周终于告一段落,这写日子以来我们的课程—真的比较少,但是我个人觉得这些天却是异常的累,但有一句话是这么说的“累并快乐着”,虽然说很苦,但是这几天我过得很充实,而且我有机会将我在书本上学到的东西应用到实践中去,同时也学到了许多书本上学不到的东西。这次实训也大大提高了我们班的凝聚力,让我们更加的注重的团队精神。

【精品】文案策划范文汇总6篇

  从我们确定主题、计划、与店家进行商讨、问卷设计与修改、整理分析数据和撰写调查报告、以及我们后期的策划方案。这一系列的活动过程都是以8人组成的团队进行的一次真正意义上的调查活动,充分发挥了我学习的主动性和积极性,锻炼了我的组织能力和实践能力。

  其实我们在面对确定我们主题时就发生了很大的争议,有的认为这样有的认为那样的产品比较好,这期间我们曾今就是选择的爱国者t70,不过后来发现这一品牌我们无法与厂家进行实际的交流,后来经过我们全体人员的讨论与分析走访,最后终于确定了我们此次实训的主题,那就是稀奇古怪店,我们一致认为它不仅益智还有诙谐、幽默,更是具有市场前景。经过主题的确定后,我们就渐渐开始做我们的实训。

  虽然在实践的过程中碰到了很多钉子,对实践的内容没头绪,制作过程不知道该如何着手,同学及老师对我们的评价与批评…。。种种的问题困扰我们,有时候的我甚至有点不知道所错,就在这时,我的团队他们来了,给我提供了灵感,从他们哪里我看到了问题的另一面,当然,我相信其他的队员他们也是这样。切实的体会到了彼此的好。

  当然我们队员间除了了默契的配合外,当然也有一点的问题而吵得面红耳赤,总有那一股让对方理解自己的见解,并且同意。虽然对问题的看法有不同的观点,但是很快也能达成共识,为了这一份团体的作业,努力着。

  另外我们还有与老师的交流,老师帮我们分析我们的情况,我们该怎么着手去做这些事,当然老师也是必须知道我们的我们的思路,看看我们的见地是怎样?加以分析与讲解,当然在这期间我们也是为了一个简单的问题争的是面红耳赤的。

  除了我们团队本身带来的一些列困难,,我们还面临着消费群体的不理解,我记得我在发前几分问卷时,总是碰钉,他们都是以各式各样的理由拒绝我,可是后来慢慢的就算那些不大愿意填写问卷的人,我也能够在他们哪里得到我想要的问卷调查的结果。自己的问卷也是越来越顺畅,几乎再也没有碰壁的情况发生了。从这我知道了原来发问卷也是一门很深的学问,怎样才能让别人不拒绝你,是需要充分发挥你的应变能力和社交能力的。自己在这其中的社交能力也得到了很大的提高。

  这一切的一切都是我们在这次实训时面对的困难与问题,但是我们不但没有泄气,反而这更让我们振作精神对待问题。我明白老师和同学的评价和批评是为了让我们个更完美的实践调查。

  我们这次学习了营销策划实训的教学实践,利用了理论和老师提供的平台,去应用和创造,发挥了我们的优势,丰富了我们的教学。经过这次充满挑战机遇的教学实践,锻炼我们的实际工作能力,提高了我的社交能力,写作能力,更让我提高了组织能力。我还学会了遇到困难该如何面对并去解决,这让我提高了分析能力。此外,还让我巩固了专业知识,学会了如何运用理论与实践相结合。另外,我们还再一次的利用和分析了一下spss,spss对我们大多数的人来说都已经变得很陌生了,不过这一次的利用,又让我们不少的人重新的学习和复习了一下我们上学期学的spss软件。这次的数据分析我们比以前变得更加的专业,我们也更加的知道该怎样的分析这些的数据表。大大的提高了自己在这方面的学习与应用,这样看来我们比上一次的应用是更加的'准确与有方向感。知道该何去何从。

  经过了前期的报告的分析与总结后,我们发现了市场是怎样的,我们对于我们所选的稀奇古怪店有了进一步的掌握,我们知道该从什么方面出发,我们从我们的问卷和市场报告,知道了我们的消费者的一些问题,当然也针对着一些列的问题进行了专门的研究与分析。后来,我们面对着一些的问题,把我们的报告给我们的老师讲解。

  后来,我们就进入了我们的关键的环节,也就是我们的方案的策划,当然这一工程不是我们一个两个就可以完成的,这时候我们的团队一起来努力,我们分工与综合。我们把这一方案的板块分下去,在我们团队的努力之下,我们的策划方案出来了,最后我们在一教室里进行集体的讲评与交流。

  总之经过这次的实践,让我学到了很多以前从未学到过的知识。让我开动了脑筋并投入到此次调查活动中,积极发挥了我们专业的优势,同时也大大的提高了自己个人方面的能力。实训虽苦,可是我乐在其中。

文案策划 篇2

  目录

  一. 前言

  二. 广告商品

  三. 广告目的

  四. 广告期间

  五. 广告区域

  六. 广告对象

  七. 策划构思

  八. 广告策略

  九. 广告主题表现及媒体运用

  一 前言

  本公司代理广告x洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。

  本公司代理洗发水广告,第一年()年的广告重点是放在香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。第二年()为配合贵公司的经营方针,前半年度以x洗发水为广告之主力的`商品,强调头皮屑不可忽视,即采取行动,我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

  然而,根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接及年广告投资重点上,并以x洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的年x洗发水广告企划案,尚且不吝斧正。

  二 广告商品

  广东x洗发水公司——x洗发水

  三 广告目的

  1、促进指名购买

  2、强化商品特性

  3、衔接、年广告

  4、传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

  四 广告期间

  五 广告区域

  全国各地区(以城市为主)

  六 广告对象

  所有居民用户

  七 策划构思

  (一)市场大小的变化情况的两种:

  A:量的变化——随着人口的自然增减而变化。

  B:质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。

  在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。

  (二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)

  (三)使用及购买频度的增加

  就x洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

  在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

  1、促使消费者指名购买x

  2、促使洗发店老板主动推荐x

  八 广告策略

  针对消费者方面—

  1、针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  2、制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR作用。

  3、制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  4、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。

  九 广告主题表现及媒体运用

  (一)卡片及广告牌的广告内容

  好的头发,选择x。

  在广告牌上画一个美女,重点体现在他的头发上,还有x品牌。在卡片上同样如此,不过可以附送试用品。让用户感受以下效果,让他们买的更放心。

  (二)电视广告策划

  在电视台的黄金时间播出:

  画面:一个美丽的女孩,一头飘逸的长发,边走边抖动者,街上的人都回头看她,然后他说了一句,想要好的头发吗?学我啊!爱生活,爱x。

  (三)广播台

  广播内容就是介绍x,例如请嘉宾,做一个x专访。

文案策划 篇3

  没有安排实习任务,上午没有电,决定每个组员整理三天来搜集的资料,日记,我昨天晚上把日记了,上午整理了一下这几天记的笔记。

  下午两点半,在地下餐厅了谈论,每个人把这几天的收获拿,,最后定下来组分别从房地产的选址、周边环境、客户定位、户型和营销方案等五个分析,而我的客户定位的部分。将周六的一整天来个人的实习报告,在周日上午答辩之前再一次,为下午的`答辩作最后的。

  好了,就写这么多了,我要好好明天的实习报告了,加油吧!

文案策划 篇4

  本人自20xx年8月23日进入XXXX品牌策划机构,到今天还差2天就4月半了,在这里我谨代表我自己对杨总、王总以及我的直接上司xxx给予我的支持和关怀表示最诚挚的感谢!进入XXXX品牌策划机构,本人一直从事的工作是文案策划,先后服务于同仁堂中秋百货店面营销项目、XXXX品牌公司网站更新项目、罗马红项目线上传播、兴春园艺项目、王府井开幕仪式和其微电影女主角海选、微电影的拍摄、制作和上映以及林氏餐厅福州店项目、王府井建行联名卡启动仪式方案撰写、好林居地板画册等项目。在这些项目服务过程中同时也穿插的一些零碎的工作,如:9月份铭格尔SI设计以及11月份哥德堡会所等的PPT制作等。下面我将向各位领导进行详细汇报:

  一、时间节点

  1、同仁堂中秋百货店面营销计划 20xx.08-20xx.09

  2、罗马红营销推广项目 20xx.08-20xx.09.05

  3、铭格尔SI设计 PPT 20xx.09.13

  4、XXXX品牌公司网站设计 20xx.09.14-20xx.10.25

  5、王府井开幕仪式 20xx.09-20xx.11.29

  6、王府井女主角海选 20xx.09-20xx.11.29

  7、林氏餐厅项目策划 20xx.10-20xx.11

  8、王府井建行联名卡启动仪式 20xx.11.10-20xx.11.15

  9、好林居地板画册 20xx.11-20xx.12

  10、哥德堡会所 20xx.11.25-20xx.11.29

  11、王府井微电影拍摄 20xx.12.12-20xx.12.22

  二、工作简述及得失

  一)同仁堂项目(职责:扇形养生手册文案、销售人员培训PPT制作、现场布场)

  同仁堂中秋百货店面营销是我加入XXXX以来参与的第一个项目。虽然刚来公司不过一周就已经体会到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因为这样,刚回到广告行业的我在最短的时间内又熟悉起了广告行业。

  二)XXXX网站更新项目(职责:公司介绍PPT制作、团队包装、根据设计排版对相应的页面做文字配合等)

  从9月14号开始的XXXX网站更新,这个项目历时比较长,是一个很繁琐的工作,当然也是一个很好的学习机会。在这个工作中整个网页的文案部分的整理包括:公司的主页面图片的文案创作,公司网站的案例文字资料的整理和再创作,以及新闻页面的内容选择和写作等(根据设计排版对相应的图片做文字配合)。在工作过程中参考了很多国内4A广告公司以及国内做的比较好的广告公司的网页页面设计,也看过很多相关文案网站。记忆最深刻的是案例资料的整理再创作过程。因为对公司的不熟悉以及公司以往案例存档的忽视造成了整理过程难以进行。这里向公司提出一个建议:是否专门配备一个大容量的移动硬盘,由行政负责,在每个项目完成后依据项目名称和完成时间建立一个简单的资料库,这样才能在细水长流中将公司的成长过程记录和保留下来。

  三)罗马红项目(职责:罗马红线下、线上推广方案策划)

  参与了罗马红项目线上传播的方案撰写,可惜的是在客户来访公司的时候发现他所需要的根本不是这个东西而是我们设计部门的设计成品,这里就体现了一个问题:作为策划人员的我在对项目不了解的情况下盲目的文字工作是不可取的。策划的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的问题时,就应该事先对项目的工作进度等了解清楚。第二个问题就是客户对接的问题,客户到底需要的是什么,这个在客户部门和策划部门没有很好的沟通,合作契合度不够。

  四)王府井项目(职责:王府井开幕仪式以及海选决赛的方案策划、主持稿、新闻稿等文案工作、现场执行、微电影拍摄、后期监工等)

  由最初只是海选落地活动项目到滚雪球一样的发展到了接手王府井开幕仪式,微电影的拍摄制作,这个项目一直做的很纠结,因为王府井客户方每每早令夕改,客户的想法总是很多,要求也很严格,因而方案也一直在曲折中前进。工作过程中也存在着各种各样的问题:缺乏经验、沟通缺乏等等等等。这里敞开说一下微电影的选拔赛和微电影的拍摄及后期监工。

  首先,谈谈海选决赛,有收获也有不足,其中最为深刻的是两点:1)事情把握上欠缺审判力度,在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡,陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。2)与甲方的直接对接认识不一致。由于没有形成业务对接的正规化操作,导致在活动过程中的一些细节没有达成共识,这里提一下决赛的颁奖仪式:在策划阶段的奖品以及颁奖的形式问题,我方认为冠军得到或将证书和签约金,2-6名获得500元购物券,后台领取,现场将颁发证书给冠军;而甲方认定颁奖形式是1-6名均颁奖。在活动现场当晚甲方就表示了不满。这里还说明甲乙双方在活动之前的碰头会议尤为重要。必须重视。

  其次,王府井的微电影的拍摄制作。王府井微电影拍摄项目的起止时间是20xx.12.12至20xx.12.22,为期短短的10天,可是这中间的工作可以说还是收获颇多的。这期间做的`最多的工作就是双方的沟通。在慢慢的摸索中,学会了表达方式的技巧。在王府井拍摄过程中最重要的一点就是甲方、乙方以及第三方的沟通、人员的催场配合等都有诸多学习的地方。而后期的监工是十分有必要的过程这是在第三方公司监工的深切体会。这里还想说明一下:对客户的建议或是要求,客户口能不能适当的予以拒绝,微电影的成品在甲方的要求下已经完完全全成为3支广告片。

  由于王府井圣诞车展项目和微电影的后期制作时间交叉,因此,此项目中我的工作基本就是前期的PPT制作、主持稿的撰写和后期的配合,相对来说是比较轻松的。这里就不在多做说明。

  五)林氏餐厅福州店的策划方案。(职责:店面招商投标PPT制作)

  这个项目的的完成几乎是在王府井项目服务过程中昏昏沉沉的完成的,各种的找图、找素材填补优化PPT画面。这时,平时素材积累不足就在这个过程中暴露出来了。怎么样做简洁明了而又生动形象的PPT是我20xx年需要进一步努力的方向。

  六)好林居地板画册文案优化(职责:画册文案改版、文字校对等)

  此项目的工作重点在设计部门,这里不多做阐述。

  三、工作心得及20xx年计划

  在这4个月以来的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。因此,20xx年是希望的一年,有新的气新也有新的挑战,但无论如何我都会以新的面孔,采取更积极主动的态度迎接新的挑战,用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献,综上,以下心得以及今后工作努力的方向,

  (一)心得及不足

  1)在文案/方案的撰写过程中,客户意图部分没有掌握到位,一些思路没有理解到位,在接下来的工作中要予以克服,明晰;

  2)在工作讨论过程中,经常缺乏引导和说服力,或者无法将对方引往自己想要引导的方向,需要加强人际关系处理方面的锻炼;

  3)工作对接过程正规化。先从邮件礼仪开始;

  值得欣喜的是,在工作过程中,我也发现了自己的一些优点:比如积极听取领导和同事的意见,对自己的工作和学习加以改进。

  (二)20xx年计划

  1)在下一步的工作中,我要培养自己的文字的感染能力以及创意发散能力,多学多看成功的案例作品,同时在业余时间努力学习更多的知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和业务水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。

  2)虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验,借鉴好的工作方法,更好的处理各种人际关系。

  3)增强自己的软件运用能力,希望在设计方面能力有所提高。。

  4)最后一点也是最重要的点:本职工作能力,自信力,协助能力、承当责任能力以及发展潜力等都直接决定工作的生命力,接下来的一年里承担责任能力和发展潜力的培养是工作重点应慢慢得到锻炼。

文案策划 篇5

  餐饮广告策划文案策划背景:本策划案属于“事中策划”,主要症状在于:在元朗人家餐饮前期投入的广告之后,预计的效果并未突出;表现为:

  1、 消费顾客的延续工作未到位(即常见的广告活动当中较“热”,广告活动之后则较“冷”)。

  2、 本身的品牌(特色)定位不够全面,同时也未能有效诉求,没有形成客户的口碑。

  3、 销方式和服务品质同周边餐饮行业相似性较大,无特色化。因此,构筑特色品牌并有效定位是本方案的一个重点。

  策划目的:将企业作品牌定位,并以服务品质结合促销手段,把元朗人家推向市场,达到市场的知名度,增加消费客源。

  策划目的的实施方式:从本身可利用的优势入手进行整合包装、定位,再结合媒体和活动的推广宣传。

  前言

  龙岗商业的发展,尤其是饮食业的发展蒸蒸日上,使人们对于饮食

  文化的追求从以往单一的吃好吃饱转变为包含了“商业性饮食”(商务性)、“享受性饮食”(即追求一种由饮食所带来的档次、服务品质感受)和“叙天伦饮食”(一家大小团聚)等等,人们对饮食的心理也越来越细化、复杂化了,这同时对饮食业也提出了新的竞争和挑战。

  那么,在众多的竞争中,元朗人家该如何做呢

  市场分析:

  龙岗九洲食街已基本形成一个格局,有“草原兴发”、“莱莉雅”、“小肥羊”等商家进驻,也造成了一个竞争的格局。当然,以上商家有的已经有了一定的品牌基础,在产品定位上也各有特色,并且有着各自的销售手段和客户资源的关系;对于元朗人家来说,这是一种竞争的冲击。

  但是,九洲食街规模的形成,在人们的概念中,“要饮食,就往九洲食街。”这也就为其中的商家带来了机遇,也正是元朗人家的一种机遇。

  因此,本方案的实施即从元朗人家的包装、定位开始,同时利用有效宣传,让客户“记住”并“欣赏”元朗人家的饮食文化和服务品质。消费行为分析:

  根据市调后,认为消费行为基本可分为:

  1、 商业性——以商务、关系联络为重点。

  2、 叙天伦——全家一同出来消费。

  3、 朋友叙旧。

  4、 情人相会。

  以上消费形式除注重特色品质外,更注重服务内容及饮食文化品位、气氛。相对来说,普通性消费所占的比例越来越少了。

  区域的'主要竞争对手有:

  1、 莱莉雅西餐酒廊;

  2、 草原兴发

  3、 小肥羊

  4、 原林餐饮

  5、 新第一城酒店等等。

  以上竞争对手各有特色,比如莱莉雅以西餐为主,原林餐饮以野生菇为主等,各自以不同的卖点吸引人们消费;在这种情况下,元朗人家如果不能定位本身的品牌特色并有效推广,则元朗将会与普通的大排档无异,更谈不上同对手作竞争了。

  主题广告语: 元朗人家,至尚生活。

  该广告语的阐述旨在渲染一种消费的境界,让人体会一种饮食之外的品位(比如服务品质及消费气氛等),突出元朗的特色。广告语的确定是一个企业品牌的基本,这正如人的衣着。

  整合策略

  品牌的定位从市场的趋向开始。元朗人家的定位以中高档定位较为贴切,也是一个既符合龙岗区域大众化消费的水平,同时又符合龙岗经济发展对饮食消费更高层次的需求。定位主要体现有菜肴的特色、名贵化、服务品质的个性化,服务品质应从细做起,力求做到与周边同行业的不同并有提升。以下为参考性表现方式:

  1、 对开车来消费的客户赠送车用的合式餐巾纸或中华结等小礼品(印有广告)。

  2、 对带有小孩的顾客送气球等小玩具(印有广告)。

  3、 对消费之后的顾客发送“意见卡”,上面内容如:

  你认为元朗的服务有哪些不足你认为有哪些需要改正等等。同时在意见卡上注明“下次来消费时可以凭填好的意见卡获得xx折扣的优惠——元朗人家每周评选一次(意见卡),对意见中肯、正确的顾客选出前三名,奖以“金卡”、“银卡”和普通会员卡等;此方式可能反馈量不是很大,但能起到让顾客增加印象的直接效果,将顾客的心理与元朗人家的服务品质加以沟通、贴近。

  4、 组合定价策略:一般情况下人们会认为在餐饮当中酒水的价格往往高于菜肴的价格;元朗人家可以与酒水商联合,以酒水的低价来吸引顾客(在夏天,酒水的消费是一个重点),而在菜肴上增加价格来平衡利润——酒水菜肴的消费是相辅相成的。

  5、 布置:元朗人家的大堂较大,但布置上并不协调,主台上摆着的餐桌和背景的婚宴布置在平常当中没有必要。在平常,可以将主台空出来,以一两个乐手表演乐器,也可以让顾客参与,以此来增添消费当中的气氛。

  6、 将主打菜肴设计并付上有趣味性内容的文案题材,供顾客阅读,同时也是一种促销。

  7、 除普通饮食外,拟定并推荐特色性的饮食;即“商务套餐”、“烂漫之语”等等,对不同的套餐给予相应的服务内容,比如商务套餐

  送商务礼品,烂漫之语送玫瑰花等等以多风格、多特色来吸引顾客消费,也增添了企业的文化内涵。(各类套餐详细内容另付)。

  推广策略

  众所周知,满足消费是吸引消费的前提,否则,再大的广告活动也只能是哗众取宠,其效果往往会适得其反。活动的重点是要突出企业的品质和优势,并借助媒体教育或说服诉求对象。针对元朗人家本身条件,在词策划(以下)活动方案:

  活动标题:真诚携手,倾情奉献。

  付标题:——元朗人家答谢新老顾客既xx(酒水商)与元朗人家携手活动;

  活动内容:在夏天,酒水消费无疑会增大。营销策划公司,为吸引顾客,元朗人家可以采用以酒水低价的策略来吸引顾客,同时在菜肴的利润中保持平衡,另一方面还可以突出菜肴的特色。

  本次活动前需要招标一家酒水商进行合作,该酒水商在元朗人家有酒水促销的优先权和一定程度的垄断(促销价格由元朗人家控制),同时在广告诉求当中,元朗人家也可以借助酒水商的品牌效应来做,达到“借鸡下蛋”的目的——借他人品牌影响自己品牌形象。从而增加消费者的信任感和认可程度。

  参考酒水商有:朱江啤酒、青岛啤酒、金威啤酒及饮料商等等。(区域代理商也可以考虑)

  后续的活动中由元朗人家同酒水商一同进行剪彩,并欣赏歌舞表演等,来宾可以获得元朗人家的“代金劵”等礼品,可以免费喝酒水。

文案策划 篇6

  为确保第七届中国湖北潜江龙虾节(6月12日—6月16日)接待圆满成功,现将接待事项明确如下:

  一、酒店接待组:

  接待组组长 刘群泽(总负责 电话15027293111)

  接待副组长 杜汉民(总协调 电话13593941666 )

  接待组组员 各部门负责人

  二、做好动员:

  各部门要进行全体动员,让每个员工充分认识到接待工作的重要性,克服麻痹思想,做到思想到位、工作到位、责任到位,各项工作、各个环节,都要高标准、严要求、全力以赴,确保接待圆满完成。

  三、接待要求:

  1、各部门要组织员工学习酒店规章制度,加强遵章守纪意识。开展礼节礼貌、服务规范、服务技巧、案例分析、预测宾客需求的专业化培训,要求全体员工在做好标准化服务的基础上,针对客人各自的特点,提供个性化服务,真正做到想客人之所想,急客人之所急。

  2、各部门对新进员工进行酒店服务项目、设施、营业场所电话、营业场所位置等内容的强化培训,以便直接回答客人的问询,提高工作效率。

  3、实行首问负责制。各部门员工对客人的询问不能回答不知道,如确不清楚,要先向客人致歉,并马上打听清楚,及时回复客人。

  4、6月11日演员入住后,酒店工作人员不得擅自围观,照相和签名。

  四、停休和员工进餐线路安排:

  1、6月11日至6月16日酒店全体员工停休,全力以赴,认真踏实做

  好每一个环节的服务工作,确保高质量地为宾客服务。

  2、6月12日酒店人员进餐不得从二号楼大门前进出,足疗部、工程部、保安部人员从足疗一部进入餐厅,一号楼客房、前厅员工走员工通道至餐厅。二号楼客房员工从六楼转一号楼至餐厅,前厅、财务与餐厅人员走二楼传菜线路至餐厅。

  五、部门具体工作准备和安排:

  营销部(责任人:秦娟 电话18771182305)

  1、全面跟踪负责整个活动,及时与龙虾节组委做好接洽,及时收集宾客反馈意见,确保各种信息畅通。

  2、根据活动安排和临时需求,及时调整接待计划并在第一时间内通知相关部门第一负责人做好接待准备工作。

  3、落实电子显示屏、欢迎牌、指示牌内容并按时制作好,营造接待气氛。

  A、电子显示屏内容:热烈祝贺第七届湖北(潜江)龙虾节隆重开幕!

  B、欢迎牌内容:热烈欢迎参加第七届湖北(潜江)龙虾节的'各位嘉宾! 祝各位嘉宾身体健康、工作顺利!

  4、配合前厅部做好6月11号--16日客人报到和抵离的接待指引工作。 前厅部(责任人:张小莉 电话13597441091)

  1、6月11日前将前厅所辖区域设施设备清洁卫生认真检查一遍。

  2、房间预留:演职人员共计86个房间(单间46间、标间40间)。

  3、房卡制作:每房制1张房卡,房卡交由文化旅游局黄科长(13377945666),由黄科长交导演组安排住房。

  4、做好客人引领工作和保密工作,活动期要配合导演组做好退房工作,以便其他客人再次入住。

  5、所有龙虾节预订房间若有外线打进时首先由总机征求客人同意后方可接通,反之不得接进,确保客人免受无关人员的电话干扰。

  6、提供行李员(由前厅管理人员担任)开拉门服务,运送行李服务,活动期间行李员坚守岗位。前台接待热情礼貌,耐心细致确保接待质量。

  7、前厅管理人员在大堂区域走动式管理,时时关注客人,发现问题,要求迅速反映,马上行动。活动期做好总台、总机、商品、商务中心各部口衔接、协调的工作。

  8、关注活动期间天气变化,备好雨伞、伞袋等工具,并在客人出入口处的作好防滑准备,保证客人出行安全。

  客房部(责任人:周红珍 电话15826921325)

  1、做好一、二号楼楼层通道、会议室、各操作间、楼层公共卫生大清扫、清除各种堆积杂物,确保消防通道畅通。

  2、逐房检查房间设施设备,清洁卫生,保持房间内空气清新,无异味。

  3、演职人员房间都要放置手写欢迎卡、总经理名片、当周的《潜江周刊》,房间撤卖品。(其中9003/9004/9010按酒店VIP客人接待方案配鲜花、水果,9003房另配依云牌矿泉水6箱、可口可乐5箱、鲜橙多果汁5箱)。

  4、各楼层安排好管理人员值班,保证有人指引房间,礼貌问候客人,房务中心24小时值班,电话铃响3声内必须接听。

  5、客人打电话需要配送一次性的用品和熨衣设备(准备二套)等,必须在5分钟内送到房间。

  6、活动期间准备擦鞋工具,提供免费擦鞋服务。

  7、准备常用药品、药品箱并严把药品时效关。

  餐饮部(责任人:李磊 电话13997980610)

  1、检查设施设备,清理好餐具,做好就餐准备工作。期间严格执行食品卫生法律法规,厨房工作人员严格遵守饮食行业仪容仪表规范,所有后厨人员要持健康证、戴卫生口罩上岗。对餐厅及厨房清洁卫生做一次大扫除,指定各区域清洁卫生负责人。

  2、制作点菜单放主要艺人房间。安排2名专职点、送餐人员负责演员的点餐送餐服务。要求:将点餐、送餐人员联系方式印制在点菜单上,接到点菜电话后20分钟必须送到房间。

  3、保证菜品质量,确保所供菜肴鲜活、时令。每天专人严把采购、储藏、加工、烹制、上桌、餐厨具消毒关,对各种食品实行48小时留样备查,

  4、为防部分客人忌口,要预设清真专灶、专座(设专职厨师烹调)。

  4、楼面必须按照规范、专业、热情标准做好接待服务工作。康娱部(责任人:康丽 电话15827977782)

  1、清扫区域卫生,加强仪容仪表和劳动纪律管理,特别是活动期员工进餐路线的管理,积极协助做好客人指引工作。

  2、休闲场所做好准备,以备客人休闲、娱乐。

  工程部(责任人:杜汉明 电话13593941666)

  1、保障好水电气的提供。活动前对各项机电设备(电梯、电子门锁要提前维保)进行大检查一次,对全店的照明设施进行大清查,确保设施完好。

  2、成立故障抢修小组,24小时轮流待命,龙虾节期间24小开启中央空调。

  保安部(责任人:陈清平 电话13972928321)

  1、配合市安保专班做好安保工作。

  2、做好车辆停放指挥,按要求预留二号楼门口车位,保证车道畅通,清查闲杂人员、闲杂车辆。

  3、对安全通道进行清理疏通、对消防设施、监控设施进行检查维保,确保正常运转,安排专人实施24小时监控值班。

  4、加强各区域的巡查力度,特别做好11日演员入店和后期离店的安全保卫工作,杜绝部分粉丝在相关区域逗留,及时做好每日巡查记录。

  5、活动期间安排保安员在1号楼后楼值勤。加大夜间巡查力度,确保宾客的人身及财产安全。

  财务部(责任人:彭振洲 电话13907228798)

  1、选定诚信守法供货商,确保货源质优充足,验收入库时索取货源票据,建好相关台帐。

  2、随时听从总办协调,做好11日接待工作。

  3、准备鲜花、水果、点菜单等购买。

  4、配合营销做好接待各种费用(活动消费为签单挂帐)的跟踪协调。 质检人事部(责任人:丁淑 电话15871903360)

  1、做好活动期间各项协调工作。

  2、对各部门进行检查,及时指出存在的问题,并监督落实情况。

  3、做好摄像、摄影工作,积极为酒店储备宣传资料。

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