班长工作职责（经典15篇）
班长工作职责1
1、依据队组方案统筹安排人、机、料、法、环，组织生产；跟踪生产任务并意见反馈，每日报告生产任务；立即鉴别提出计划变动要求，实行变动方案并有效管理。
2、方案策划队组产品质量保证方案；队组产品品质剖析，如一次报关报检达标率剖析、安全巡检产品品质剖析；
3、方案策划队组成本费管理的目标；依据生产车间导进成本费管理的目标控制与实行。
4、开展班组安全制造的`方案策划；帮助生产车间开展安全检查与不合乎结果分析；依据生产制造一切和环境识别安全生产的安全隐患明确提出改善建议。
5、保证当场依照5S规定管理方法；保证作业现场作风纪律合乎公司规定；创建当场目视化管理看头。
6、班组安全制造的有关学习培训；掌握队组工作人员专业技能，明确提出培训需求分析；担任队组新员工的培训和队组职工能力提升的基础培训；完成队组工作人员多专业技能化
班长工作职责2
1、服从管理，负责领班组严格执行公司及部门车间相关的'各项管理制度;
2、负责本班组的生产工作，严格按照生产计划及工艺，保质保量完成本班的生产工作。
3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。
4、负责本班组5S工作及管理。
5、协助车间主管完成其他工作。
班长工作职责3
1、按生产规划组织好值班生产制造，确认设备状态及原材料是不是已备全；
2、按工艺标准开展质量管理，若出现不正常情况没法调节无法控制时，须通知生产技术员，并协助生产技术员开展加工工艺调节； 3、承担生产安全；
4、对专用工具、配件及不合格品进行监管；
5、承担文档及评价工作；
6、搞好交班工作中。
班长工作职责4
1 按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;
2 按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;
3 负责安全生产;
4 对工具备件及不良品进行管理;
5 负责文件及评价工作;
6 做好交接班工作。
班长工作职责5
1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责；
2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；
3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；
4、负责处理生产过程中出现的`问题，维护生产正常运转；
5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；
6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。
班长工作职责6
一、大学班长的工作职责是什么
(1)总体负责班级工作、安排与协调各班委的具体工作;
(2)协调班级外部关系，为同学提供一个较好的`发展空间;
(3)发挥联系学院、系、老师和同学之间的桥梁纽带作用，及时传达学院、系、班级信息并努力完成他们交给的各项任务;
(4)调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动;
(5)及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向班主任反映、汇报。
二、大学班长要怎么做
1、以身作则，作为班长的你都不能做到怎样可能要求同学去做呢
2、必须要有威信，这个是很重要的，没有威信的班长是不称职的，有威信可不是发怒，也不是对同学大喊大叫。要做到不怒自威。
3、多去接触同学，摸清他们每一个人的性格特点，爱好、习惯，能够记在本子上，多注意观察，也不必须只有和他们说话才能够了解他们，任何一件小事都能够看出来，只要你留心。
班长工作职责7
1、以身作则，作为班长的你都不能做到怎样可能要求同学去做呢
2、必须要有威信，这个是很重要的，没有威信的班长是不称职的，有威信可不是发怒，也不是对同学大喊大叫。要做到不怒自威。
3、多去接触同学，摸清他们每一个人的性格特点，爱好、习惯，能够记在本子上，多注意观察，也不必须只有和他们说话才能够了解他们，任何一件小事都能够看出来，只要你留心。
4、和同学打成一片，这要看你的人缘了，和同学互成姐妹(我是说的下课、放学的时候)这个把握好对你十分有帮忙。
5、你不仅仅仅是班长，你也是一名学生，和大家的地位是一样的，不同的是你有他们没有的权利。所以做任何事情都不要摆出一副班长的架势，更不要盛气凌人。要平易近人。不要自以为是，心里要明白，我是一个学生，如果某个人犯错误了，你以同学或者好朋友的身份去和他交流，和以一个领导的身份去和他讲话，同学的心里会是怎样样的感受。做好班长先做好学生。
6、凡事都要和大家一齐商量，尤其是财务上的，要写请条目，比如说班里搞什么活动经费开支都要，收入支出都要写在黑板上，让大家明白(当然这有可能是生活委员的事情，但要明白毕竟你是班长)。可能大家会说你啰嗦，但是你这样做了，如果你不做他们的话可就不是说你啰嗦这么简单了。
7、要明白此刻是大学，不在是初中、高中了，人也都张大了，有了自己的想法，不期望别人来管教自己了，并且每个人都有这样的想法大学就就应有自己的天地，我能够做自己的事情了，上自习课的时候有人说话不要去说他们，这样他们会感觉自己很没面子，会对你有抵触心理。你能够下课的`时候私下的提醒他们。还有作到这种状况，要是有一个人说话，其他人包括学生、班干部都抬头开他说话，那样不用说他也克制自己，以后不会在说了，而班长要做的就是叫学生明白，这个是自习课是学生们学习的地方。
8、不要什么事情都要向老师汇报，自己能解决的尽量自己解决，这样老师也能够看好你，如果有什么事情都要给老师说，老师必须回思考你做班长的潜力，还有会被一些同学误解说你去打他们的小报告。
9、要让自己很优秀，学习、工作，用心的组织学生搞一些有好处的活动，最好全班都能参加，总之班长就是班级的领头羊，要做好每一件事情，这样羊群才愿意跟着你走。
10、到什么时候班级都一个群众，一个团体，一个家，去关心照顾每一个家人，要让每个人都为这个群众而感到骄傲。
班长工作职责8
1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的'分解和下达，带领团队完成目标。
2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。
3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。
4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。
5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。
6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。
7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。
8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。
班长工作职责9
1 、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务；
2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度；
3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作；
4 、完成上级领导交办的其它工作事项。
班长工作职责10
1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。
2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的`达成;
4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;
5.督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。
6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;
7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。
8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。
9.完成上级交办的其他事项。
班长工作职责11
1负责设备日常的保养，管理
2收集并掌握产品生产过程中的`品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实实施。
3负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程生产设备生产环境等方向的建议。
4会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。
5负责完成上级安排的其他任务。
班长工作职责12
1. 按照生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，监控生产过程，保证生产计划的完成;
2. 协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;
3. 负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;
4.指导员工车缝操作，确保品质;监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的`质检范围和收货标准;
5. 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质
6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;
7.负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。
8. 关心爱护本部门所属员工。
班长工作职责13
1、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，熟练掌握各岗位的.操作方法，不仅自己操作标准，而且将最标准的方法教会班组每一位员工;
2、严格按照工艺流程，客户要求，严格把好质量关，必须确保产品合格率;
3、维持班组正常生产秩序，宏观调配调动员工工作积极性，杜绝班内员工闲置懒散，提高生产效率;
4、根据质检要求，按时检测工序产品质量，填写质量报表，工作中及时发现问题并及时解决问题;
5、掌握本班组生产进度，了解计件员工的人工效率，对效率慢的人员进行分析，采取培训等措施;
6、认真做好本班组员工的日常考核，定期按时培训班组员工(车间管理制度和岗位操作要求等等培训工作)，自觉遵守并严格执行;
7、认真做好本班组的计件工资或计时人员工资报表，并每月准时上交人事行政部门;
8、配合人事行政部门或其它跨部门工作，实施推行《绩效考核》;
9、配合生产部长完成车间各项管理工作，并完成各项生产任务;
班长工作职责14
1.负责小区安保及防火的管理工作,各岗位人员的安排,确保安保和防火工作达到标准,必要时亦履行保安员的职责。
2.负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤。
3.负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录,确保各类物品列项交接清楚。
4.负责检查保安器械、通讯器材和其他设备的'完好情况,指导保安员正确规范使用。
5.负责本班保安员的军体训练和培训考核。
6.每天检查各岗位值勤情况,检查值班记录和工作日志并签字。
7.指示和管理同本班保安员职责有关的各种事宜,负责处理本班与保安工作有关的各类事件,做好各项记录和交接。
8.遇到突发事件及时处理,对发生事件及时填写报告。
9.经常保持同本班保安员的接触,善于做好保安员的思想工作,推动每个保安员工作的积极性。
10.按需要或按管理处主任要求安排本班任何一个保安员工作。
11.保持与监控室密切联系,协助监控室处理报警等事件。
12.当班值勤前十五分钟,清点当值保安员人数,布置当班保安员的工作,检查保安员是否符合礼仪要求,包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等。
13.对当班保安员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导。
14.随时准备履行管理处主任所安排的其他工作。
班长工作职责15
1、负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;
2、主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;
3、对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;
4、对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。
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