生产部岗位职责(共15篇)
在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的生产部岗位职责，希望能够帮助到大家。
生产部岗位职责1
1. ERP中生产模块数据的日常维护，包括委外订单及工单的'录入，WIP维护，到货录入等。
2. 根据销售需求，协助负责委外产品的生产进度跟踪与管控。
3. 负责委外供应商往来账目核对。
4. 根据研发需求，建立新产品评估档案及图纸的整理归档。
5. 定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。
6. 负责委外供应商的日常维护，包括回货交期的维护及价格档案的建立。
7. 定期出差与供应商交流;
生产部岗位职责2
1．完成每日的生产部管理日报表
2．每星期的生产计划的打印
3．每月的车间物料盘点表的.收集与分析
4．每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用
5．车间报表的收集、归档及上缴、下传
6．厂部各种文件的传达及公司文件的收发、归档岗位要求：
1、要求中专或高中以上学历；
2、熟练操作office文档，熟练使用excel表格处理数据；
3、性格开朗，抗压能力强，工作积极主动，细心岗位职责：
1、制作各类生产报表：
2、统计生产部门考勤：
3、做好上传下达的工作工作职责：
1、打印贴纸吊牌；
2、打洗水唛；
3、录入、整理ERP资料；
4、配合生产助理的工作；
5、完成主管交待的临时性任务；
任职要求：
1、年龄18—30，身体健康，高中以上学历；
2、服装行业1年以上生产文员相关经验，优秀应届生或求职者可放宽条件；
3、熟练使用OFFICE办公软件；
4、有团队协作能力，沟通能力。
生产部岗位职责3
岗位名称：生产部经理
直接上级：生产副总经理
下属岗位：生产车间主任
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作负全面责任；
主要职责：
1．总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与贸易、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与贸易部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属主任人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
主要义务：
1．对安全文明生产负责；
2．对本部门的所有设备设及员工人身安全负责；
3．对本部门下属的岗位、制度、条例制定培训执行负责；
4．对所属人员的奖惩负责，对生产质量负责；
主要权限
1．审批审报权
2．有权安排本部门的'生产计划、组织、指挥、协调实施。
3．有权对本部门人员进行考勤、考核对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在
200元/人.月以内，超出200元/人.月的奖罚需报请生产副总经理批准。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
生产部岗位职责4
1、招聘实施：根据工厂年度招聘计划，按照招聘制度及流程开展招聘工作，包括招聘信息发布、筛选、组织、背景调查、薪资谈判等;
2、考勤管理：依据考勤管理制度，管理考勤业务流程操作，控制时间节点和合规性，负责考勤资料的发放、收集、汇总、异议反馈，并按要求制作各类考勤报表，确保考勤业务操作的合规性、准确性、及时性;
3、推广;根据公司价值观和行为准则，推广公司企业文化并践行，如微信公众号撰写、活动推广、企业文化培训等;
4、社会缴纳及个税申报：根据相关法律法规，负责公司社会保险、公积金、个税的增减员操作及申报等相关业务的办理，确保业务办理的准确性、合规性、及时性;
5、员工档案、管理及信息维护：依据档案管理制度，负责建立和维护员工实物及电子档案、规范、准确的完成档案的更新维护、借阅、保存、保密、报表制定等工作;根据公司要求，准确、及时完成劳动合同信息档案建立、签订、续签等操作，确保合同管理相关流程的合规性;
6、人事手续及内部员工服务工作：负责公司员工、、调岗手续办理、的`培训及试用期考核的跟进;负责内部员工相关便民服务，诸如信息咨询、开具证明、政策解答、工作居住证办理、积分办理、工伤申报等内外勤事务，确保被服务员工的满意度;
7、参与年度薪酬福利等大型项目：根据上级工作安排，参与人力预算、薪酬福利项目，如年度调薪、薪酬调研、社保审计、平均工资申报、特殊工时审批等，按时、按质地完成相关交代任务;
8、数据报表提报及分析：依据公司需求，负责制作各类人力资源所需报表或事项分析，准确及时提供各类报表;
9、安全生产：依据公司对信息安全的要求，确认人力相关资料的;按照公司安全生产的要求，严格把控好工具、设备等规范使用、清洁流程，确保自身及他人安全;
10、临时工作及部门协助：完成领导交办或其他部门提出需要协助的工作。
生产部岗位职责5
1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：
⑴小区内主要设备的运行技术状况，发现总是立即处理
⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正
⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度
⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施
⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象
2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处经理报告；
3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的'前提下，力图节省能耗；
4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率；
5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督导下属的工作。
6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训；
7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档；
8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。
9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；
10、及时完成上级交办的其他工作。
生产部岗位职责6
1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实； 2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到
生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；
3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由
班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。
4、积极深入员工，了解员工的.思想动态，采取合理的措施确保车间
的稳定；
5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理
工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核
各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量； 8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、
设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；
9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；
11、根据公司有关部门的要求，作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；
12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；
16、做好部门主管交办的其他临时事宜；
生产部岗位职责7
1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。
2、生产过程食品安全、食品卫生检查。
3、生产过程中的工艺执行检查。
4、生产过程的安全作业检查。
5、生产设备报修、维修跟踪。
6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。
7、生产数据统计分析
生产部岗位职责8
1、严格遵守岗位操作规程，持特种行业操作证上岗，对违章操作，造成事故或损失的由司机负全部责任。
2、服从生产调度指挥，负责当班期间的道路维护等生产工作，以及矿内其他工作，确保安全完成任务。
3、负责装载机的.维修保养工作，随时检查关键部位，及时注油，降低消耗；对操作中出现的异常情况，必须查明原因，解决不了的要及时上报相关人员。
4、认真负责做好装载机运行的原始记录，做到真实、准确、详实。
5、牢固树立“安全第一”的思想，杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生。
生产部岗位职责9
1）负责组织生产人员按本厂下达的生产计划，保质保量完成任务。
2）严格按生产工艺流程和产品质量控制过程组织生产。
3）加强生产设备管理，定期对计量器进行自检，生产中必须严格每道程序操作。全年进行一次法定检测，确保产品质量稳定、准确。
4）加强关键过程控制，配料工序必须坚持专人按规定的'程序进行操作，严把产品输入关。
5)加强员工“食品安全第一、产品质量第一”的观念，产品质量是企业生命的意识教育，自觉遵守操作规程，认真负责地完成本岗位工作。
6）加强生产全过程的记录工作。重点抓好原辅料、包装进仓记录、产品配料记录、产成品进库记录和员工考勤记录。
7）抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作，创造一个干净、整洁，符合食品生产要求的环境。
8)抓好生产安全工作。人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。加强安全检查,及时发现和纠正不安全隐患。
9)强化防水、防盗管理，按消防安全要求，定期检查消防器材和培训员工。
生产部岗位职责10
一、生产管理：
1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；
2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；
3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；
4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的`生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；
5、及时安排、处置各类突发事件；
6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。
二、安全及现场管理
1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；
3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。
三、设备管理：
1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；
2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；
3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；
四、协调工作
1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
2、监督客户投诉整改内容的落实情况。
生产部岗位职责11
1. 协助生产计划的实施，安排 确认生产各环节的进度，物料供应 品质状况跟踪反馈;
2. 负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;
3. 生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;
4. 负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;
5. 负责订单 加工文件与资料的`检查 确认 更新 归类分档及保管;
6. 协助供应商开发，完善供应商档案管理， 协助供应商筛选 评鉴工作;
7. 认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;
8. 领导交办的其他工作。
生产部岗位职责12
1打发料单：接到新下的工令单和新BOM表后，需尽快按要求数量打发料单给相关人员。
2缺料报表：每天早上安仓库提供的`收料报表数据填写缺料报表并发邮件给相关部门和人
3订单传真：采购打印好的订单签字后，传真给相关供应商需打电话确认并要求确认交期，最好可以签字回传订单（如供应商需没有传真机，需到开发部扫描好，发扫描件并要求确认交期，最好能签字回传订单。）
4对账：收集好仓库登记好的IQC检验报告单以及收料单按供应商分类，但根据IQC单上的订单号跟红色对账联核对，核对无误后装订好注明已OK（找出采购订单红联放一起）未核对好的查明原因尽快核对好，再根据供应商对账单逐项对清后回传至供应商，让供应商尽快将发票开来，填好付款申请单，给上级领导签字，接到供应商发票后与前期已对账单的单据一起整理好录入账单明细清单内，分类夹好交于财务。每月对账日期为25日至次月25日，且一张订单必须得在当月交齐方可对账，必须和供应商讲清楚。每月10号前把各供应商对账的登记好发给财务
5订单归类：订单白联传真给供应商并确认后，需整理存放到相关文件夹并标注好不同机型。以便后续查找。
生产部岗位职责13
一、岗位名称：生产技术部副经理
二、直接上级：生产技术部经理
三、下属部门：设备科（电工班、机修班）
四、工作本职：公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的'审定；
2．质量管理体系的建立；
3．认证管理工作；
4．《生产许可证》工作、安全监察工作；
5．大修、改造方案的审核；
6．技改项目管理、实施工作；
7．设备档案管理工作；
8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
9．本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部岗位职责14
一、生产技术部职责
1、公司各类技术文件的管理。
2、负责新产品过程策划的管理。
3、负责新原材料的开发与管理。
4、负责产品及过程更改的控制。
5、负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。
6、负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。
7、负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。
8、负责与顾客及供方签订相关技术协议。
9、负责制定每一产品的工时定额。
10、负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。
11、负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。
12、负责生产设备的选型及提出技术改造方案。
13、负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。
14、负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。
15、负责生产运行的管理。
16、配合各部门解决现生产出现的问题。
17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
二、技术部岗位包括：
部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：
1、部长岗位
依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。
应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。
负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。
组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。
检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。
项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。
负责设计总结。
2、生产管理岗位
按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。
对生产过程中出现异常情况及时分析和处理，并制定改进或预防措施。
负责生产岗位技术、工艺的标准化工作。
根据生产任务和生产周期制定物资采购计划，并定期汇报。
及时了解生产设备使用情况，制定维修时间计划。
制定生产岗位技术、工艺改造初步方案。
建立生产岗位工艺档案。
组织生产技术学习和考核。
公司各类技术文件（图纸、标准、技术协议、工艺文件、项目文件、技术更改通知单等）的复制、发放、回收、更改、作废、存档和销毁的管理。
原材料、外协件、自制零件及成品样件的分发、回收、作废管理。
保守所保管技术文件资料的技术秘密。
定期对文件持有部门、持有人实施定期检查。
存档文件的借阅登记、回收管理。
3、设备管理岗位
协助各工艺工程师完成新产品过程策划项目。
协助各工艺工程师完成产品及过程更改项目。
参与工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。
各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发或外委开发的管理。
组织各类工装的验收。
掌握机械设计的方法，熟知各类典型结构。
熟知各种材料的应用范围。
对工装维修过程进行技术指导。
备品备件的管理和统计。
4、电气管理岗位
全面负责电气专业技术管理工作，，协助生产单位做好其它管理工作，业务上直接对总工程师负责。
组织落实公司及生产单位技术工作安排。
参加本专业重大建设项目及技改项目的论证工作。
负责电气专业的经济运行分析、监督、管理工作。掌握设备的运行状况，做好经济分析核算及系统运行方式、调试试验方案、保护及自动装置定值整定等改进工作。
负责对电气专业人员运行操作、检修技术进行指导，及时组织解决生产中存在的疑难技术问题。
主持电气事故及不安全现象分析，研究制定反事故措施及预案，及时提交分析报告。
负责组织电气专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。参加所增、改、扩和修后设备的试验、验收工作。
组织编制电气专业材料计划、备品计划、电气专业大小修计划，做好大、小修技术工作总结的'呈报工作。
组织本专业技术革新、合理化建议、新技术应用方案、措施的论证、编制、初审和落实。
负责组织电气专业运行、检修工艺规程、图纸等的绘制编写和修订，负责电气专业的各种技术资料的收集和各种技术档案的建立及管理，并及时修改补充。
组织电气专业的技术学习，技术讲座，按照生产单位的培训计划，编制本专业的年度培训计划或某一时段的培训计划、反事故演习计划及技术比武计划等，并负责组织实施。
5、维修岗位
负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。
按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。
根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交。
指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量。
完成上级委派的其他任务。
6、操作员岗位
服从管理、听从指挥，遵守公司车间和车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。
每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
认真做好本职工作，保持机台卫生。
积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
完成公司上级领导安排的其他任务。
生产部岗位职责15
1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。
2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。
3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。
4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的盘存表等；
5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；
6、协助采购经理处理一些采购方面的`工作。
7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；
8、协助做好领导安排的其他工作。
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