采购主管岗位职责[必备15篇]
在发展不断提速的社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编精心整理的采购主管岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
![采购主管岗位职责[必备15篇]](/pic/00/l/b8dacebb08_5fbf7f0740375.jpg)
采购主管岗位职责1
1、应商队伍,建立和完善供应商资源。
2、了解机加工、电子元器件等市场行情。
3、负责设备的采购和供应商管理,按公司项目具体要求制定采购计划及相关预算,优化采购流程,完成本部门各项任务指标,实施专业采购任务。
4、供应商前期沟通、采购价格的.协商及确定,最终合同的条款拟订及签署;合理的控制商品的采购价格,并预测价格变化趋势,向管理层提供采购报告。
5、项目执行过程中各部门与供应商产生沟通障碍后的疏通和引导。
6、项目完成后执行供应商考核与评定。
7、按公司要求核算成本及利润;并协助业务部门达成盈利目标。
8、完善公司采购制度,并根据实际需要不断进行更新与调整,确保公司利益。
9、完成公司领导临时交办的工作。
采购主管岗位职责2
1、组织工程物资采购方案的编制工作;
2、建立工程物资供应商档案;定期对供应商情况进行跟踪、调查,保持档案信息的准确性;
3、在成本最节约的前提下,保证公司所需物资的及时、保质、保量供应。
4、建立、健全供应商评价、管理的相关制度,不断完善供应商管理工作;
5、负责对采购竞标单位资格审查工作;
6、负责大宗工程物资采购竞标通知书的.发放,参与评标、议标工作;
7、负责工程物资采购合同的起草,主持合同谈判工作;
8、组织并监督材料的入库检验,发现不合格品及时处理,确保入库物资符合质量要求;
9、对供应到现场的工程物资的保管情况进行检查,确保采购的物资得到正确的保管,定期组织仓库核查工作,做到帐、卡、物三相符,减少材料在保管过程中的损耗;
10、对工程物资采购合同执行情况的全过程进行跟踪,确保合同的正确执行。
采购主管岗位职责3
1.新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作;
2.对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的优良性;
3.与供应商的比价,议价谈判工作;
4.对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的`稳定供货能力;
5.即使跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本;
6.采购计划编排,物料之订购及交期控制;
7.部门员工的管理培训工作;
8.与供应商以及其他部门的沟通协调等。
采购主管岗位职责4
1、供应商的开发/导入推进,对外的营业开拓活动;
2、物流商流的合理化提案,合理化项目的实施与推进;
3、与松下集团关联客户及供应商的报价,日常的'订单管理;
4、进出口贸易实务操作,出货安排,物流系统的操作;
5、按照公司目标,制定采购计划,完成采购目标。
采购主管岗位职责5
1.负责食材类供应商及供应渠道的开发,并根据公司发展需要制定供应商开发计划;
2.定期开展食材类的市场行情调查,并编制市调报告;
3.组织评估新引入食材类供应商及其提供的样品质量的`评定;
4.协助采购部经理建立食材类的采购价格和合同管理体系;
5.按企业采购制度要求参与实施食材类的采购招标等采购业务;
6.负责参与食材类采购合同的谈判、合同签署;
7.负责合同签订后的执行和管理工作;
8.负责供应商供应业绩和投诉的管理;
9.对供应商到货异常及时进行处理,依据公司规章制度之规定追踪执行结果;
10.掌握海鲜类/禽类/肉类等至少一个品相市场价格趋势及产季、产地等信息,及时汇报权责主管及时进行锁量锁价或囤货;
采购主管岗位职责6
1、根据电商业务发展情况,引进相关品牌,寻求合适供应商;
2、梳理现有合作供应商,配合运营活动节奏,洽谈品牌相应支持;
3、整合供应链,打造高效,优质供应链,维持商品价格优势;
4、维护厂商客情关系,保持良好沟通。
采购主管岗位职责7
1、制定完善供应商管理体系,开发、准入、考评、培训制度等;
2、根据公司经营计划,制定供应商年度开发计划并跟踪实施;
3、分析市场行业数据,结合公司发展规划,竞争对手分析等,做好供应商信息的收集整理工作;
4、根据公司发展需求,制定供应商内部各类培训计划;
5、效率提升要求、产品供应周期效率提升与组织内部改善;
采购主管岗位职责8
1、组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订,检查、监督、控制及执行;
2、协助审核申报的采购计划,严格控制采购成本;
3、监控跟踪采购计划的执行进度,对异常情况随时做出调整,并及时上报;
4、负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作,确保及时到位;
5、收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;
6、组织对物资市场信息的收集和分析工作;实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;
7、按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;
8、发展、选择和处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
9、对所选样的规格、质量负责;
10、改进采购的'工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标。
采购主管岗位职责9
职位描述
1、大专以上学历,管理类、物流类相关专业;
2、3年以上采购工作经验或者第三方物流配送相关工作经验者;
3、熟悉工艺品、旅游纪念品等特色小商品市场,能严格掌握好采购物品的.规格和品质;
4、熟悉招标和采购流程,熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;
5、具备良好的组织和协调能力,良好的谈判、人际沟通能力,团队协作能力强;
6、具备较强职业道德素质,品德优良、忠实可靠、责任心强,具有较强韧性。
7、有驾照优先考虑。
采购主管岗位职责10
1、协助采购经理的日常工作,将工作分派至部门人员,并进行指导监督;
2、协助采购稽核人员开展反舞弊工作、监督采购人员行为,防止出现受贿、串标等腐败事件;
3、根据各部门的生产计划以及采购申请编制采购工作计划,并安排人员进行采购;
4、根据采购计划编制相应的采购预算,严格控制采购费用;
5、协助采购经理开展采购谈判工作,并及时完成采购合同的编制和送审工作;
6、负责协助采购经理完成大宗商品的采购谈判工作,负责进行商品的采购工作,并对相关单证进行审核;
7、组织和协调相关部门进行采购产品或原料的`验收以及检验工作,并联系不合格产品的供应商,对相关产品进行处理;
8、单次采购完毕后对采购工作成本进行总结和核算,并对采购过程进行相关的分析,编制降低采购成本的方案。
采购主管岗位职责11
1、负责公司日常采购工作:询价、比价、签定采购、进行供应商的维护;
2、负责材料、服务类供应商市场信息,组织供应商考察、评估、开发;
3、组织招投标工作,完成项目招标采购工作后评估;
4、办理公司固定资产管理和低值易耗品的管理;
5、完成部门领导交办的'其它任务。
采购主管岗位职责12
中文职衔:采购部主管
英文职衔:Purchasingdepartmentsupemison
部门名称:财务部职位级别:
直属上司:成本主管直属下级:采购员
职务概述:
负责酒店的各项采购计划方案,监督采购质量,协助成本控制主管搞好成本控制工作。
1、参与制定财务部工作计划及编制采购进货。
2、负责工程维修部门各类机电产品、物料的采购进货。
3、负责编制酒店各类物品和设备的采购计划、方案;经总经理批准后组织实施。
4、负责办公、劳防等日用物品的采购。
5、负责餐饮部食品物料采购。
6、掌握市场行情和酒店各部门商品、物料需求情况,扩大货源,采购适销对路的商品,并注意资金合理周转,确保各部门需求的.高质、高量、按时。
7、组织业务活动,培训各类采购人员,不断提高工作效率。
8、协调与有关部门及下属员工之间关系,考核员工工作质量,关心员工思想和生活,发挥他们的工作积极性,完成上级交办的其他任务。
9、监督采购货物的质量,遵守各项财经纪律,严格执行各项财务制度。
采购主管岗位职责13
1、根据采购申请,严格按照采购需求进行物资的采购工作
2、负责采购订单的实施,并跟踪供应商的.发货时间,到货数量、入库等情况
3、及时掌握相关物料市场价格行情变化及品质情况,具有比价、核价的能力
4、供应商管理、评估,确保采购物资在时间上,数量上、质量上均符合要求
采购主管岗位职责14
1.协助采购经理做好公司供应商的年度降价谈判,做好生产性物资的定价、合同签订、并对采购成本进行控制;
2.负责供应商订单的.下发、到货跟踪及挂账、付款;
3.负责统计、分析公司年度/月份采购降本;负责每月牵头相关部门对供应商进行绩效评估;
4.负责搜集供应商产品信息并建立相关数据库,负责维护供应商资源库并及时更新;
5.参与公司新产品的开发,协助采购经理完成新产品的前期采购寻源及报价;
6.在采购经理的指导下,根据采购程序选择新项目合作供方,负责组织供应商评审,确定供应商及产品价格,并签订采购合同;
7.负责搜集产品所需各种原材料的市场信息,必要时根据产品要求及实际使用提出材料更改或替代的申请,降低采购成本;
8.在采购经理的指导下,对供应商进行日常管理。
采购主管岗位职责15
岗位:
物流主管
直接上级:
经营科科长
岗位职能:
按计划有效、及时的实施采物资购工作,坚持物质采购质量优价格合理,保护公司利益,降低物资采购成本,减少占用资金,保证生产经营的正常有序进行。
岗位职责:
1、根据物料需求计划,临时采购安排,按需、按时、按量购进物料,保证生产经营的需要。
2、每月协同仓库对库存状况进行分析,了解库存和使用消耗情况,合理安排进货时机,避免物料储存过多占用仓储的空间、占用资金。
3、采购计划未按期落实和达成,及时通知物料需求计划发出部门,通报情况,寻求其它解决办法。
4、对物料需求按要求采购,有关型号、规格性能不符时,及时与相关部门沟通,以便达成共识。
5、物控采购,按公司有关采购程序执行。公司的`建设项目、土建、技改的采购按公司决策执行。紧急采购按紧急采购程序执行。
6、每季对采购原、辅材料成本进行汇总统计分析,为公司采购决策提供依据。
7、以有效的方式进行市场调查,选择合适的供应商,掌握市场价格动态,供求状态,为采购提供客观正确的依据。做好事先准备、收集相关信息,选择有利时机购入物料
8、对于委托外加工合同采购项目,要求厂商填具“成本分析表”连同报价单一并送来,作为议价参考。
9、做好供应商管理工作,重点培养一批核心供应商,每个原辅料类别精选2-3家核心供应商。对于供货产品质量满足我公司的要求,产品质量长期稳定,价格合理,售后服务好的供应商,作为长期合作供应商。
10、每年底对供应商予以重新评估,根据和供应商的贸易来往情况,剖析评价是否持续与该供应商保持业务关系,不符合要求的予以淘汰,从候选供应商中再行补充合格供应商。
11、物资入库检验合格之后,及时将发票附仓库入库单、合同报公司审批,入账。依据合同付款日期提前一个月作付款计划,实施付款。
12、上级交办、部门间沟通协调的问题,要预及时回复,限期答复的应在规定时间内予以答复,提高工作效率。
13、树立服务意识,急生产经营所急,想生产经营所想,不无故积压或拖延物料有计划、按时间的采购进厂工作。
职责权限:
1、对于经检验或验证不合格的采购物资,必须与供货商进行协商,采取退货、换货或索赔措施。
2、与供应厂商在保修期(保质期)或约定的售后服务时间内,供应商负责售后服务,售后服务的联系由采购主管负责。
3、遵守公司规章制度要求按规定程序和标准采购,不私自订购和盲目进货,否则按公司的有关规章制度要求,负相关的责任。
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