项目副经理岗位职责

时间：2025-12-22 11:49:59 好文我要投稿

项目副经理岗位职责（合集15篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的项目副经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目副经理岗位职责（合集15篇）

项目副经理岗位职责1

　　主要职责：

　　1、计划

　　a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

　　b)项目过程/活动的标准化、规范化。

　　c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

　　d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

　　2、组织：

　　a)组织项目所需的各项资源。

　　b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

　　c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

　　e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

　　f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

　　g)安排客户培训工作。

　　3、领导：

　　a)保证项目组目标明确且理解一致。

　　b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

　　d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

　　e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

　　f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

　　g)及时发现项目组中出现的问题。

　　h)及时处理项目组中出现的问题。

　　4、控制

　　a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

　　b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；

　　c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

　　d)对项目进行配置管理与规划。

　　e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的`解决项目组成员所碰到的难题。

　　f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。

　　项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

　　it项目经理岗位职责

　　1.负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况；

　　2.规划公司数据分析系统并组织实施；

　　3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系；

　　4.负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护；

　　5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训；

　　6.负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用；

　　7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

　　职位要求：

　　1.本科以上学历，计算机相关专业毕业；

　　2.具有项目经验的；

　　3.对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识，熟练操作erp

　　4.具有较强的业务分析和系统分析能力；

　　5.深入理解网络安全的知识和工具，具有丰富的网络安全经验；

　　6.良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力；

项目副经理岗位职责2

　　一、协助经理贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、标准以及本公司的各类管理文件。

　　二、熟练掌握合同条款、技术规范，指导检查工程综合室、办公室的工作，对全段的工程计划、计量支付、合同管理、行政性事务等工作负责。

　　负责领导项目部的各种行政性事务工作，确保各部门协调运作，平衡发展。

　　四、负责协助经理制定全段的生产计划和现场工作调度，确保计划和进度的'综合平衡。

　　五、加强涉外合同的管理，严格遵照合同程序办事。

　　六、领导、检查全段的工程变更、工程索赔工作，最大限度的维护集体利益。

　　七、负责组织安排项目部的重要会议及重大活动。

　　八、完成经理临时交办的其他工作。

项目副经理岗位职责3

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的'审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

　　项目副经理质量职责

　　1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。

　　2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。

　　3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。

　　4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。

　　1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

　　2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

　　3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

　　4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

　　5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司b版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

　　6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

　　7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

　　8、负责项目管理中的后勤保障工作。

　　9、完成项目经理临时交办的其它工作。

项目副经理岗位职责4

　　(1)认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻,确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

　　(2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

　　(3)全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

　　(4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的进出场。

　　(5)负责按相关规定认真签写施工日志。

　　(6)全面负责项目部的.安全生产活动,落实安全保证措施。

　　(7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。

项目副经理岗位职责5

　　一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

　　二、经授权组逋项目部，确定项目部的组织机构，选择鼸用管理人员，根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。

　　三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标，

　　四、负费对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项轚理制度。

　　五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的'实现。

　　六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8！工作，配合公司做好验工计价工作。

　　七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，

　　八、严格豺务III度，逋立成本控制体系，加强成本管理，痛好经济分析与核算

　　九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚，參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施，及吋发现和妥善处理突发性事件。

　　十一、做好项目部的思想政治工作，

　　十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作

　　十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

　　十四、完成领导交办的其它工作，‘V”

　　一、受项目经理委托，组织实施生产计划。

　　二、负贵质量安全教育，保证各项制度的正常进行

　　三、深入现场解决问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。

　　四、负资组织所承担的工程项目检査，负资安全标准化工地的建设，负费安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

　　五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工，摘好评比奖惩工作。

　　六、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责6

　　1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。

　　2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的`目标和指标。

　　3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。

　　4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。

　　5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

　　6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

　　7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.

项目副经理岗位职责7

　　1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。

　　2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

　　3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。

　　4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。

　　5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。

　　6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。

　　7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。

　　8、负责指导督促材料组和设备组的'材料供应和设备进场工作。

　　9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。

　　10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

　　11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的管、修、用，降低机械使用成本。

　　12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调配周转材料的使用，降低材料使用成本。

　　13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。

　　14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。

　　15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。

　　16、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责8

　　1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法令，协助项目经理根据上级的总体布置和要求，对承包工程项目的工期、安全、质量、成本控制和总体效益实施管理。

　　2、努力完成分管的各项工作，全权负责分管的.部门和分管主要工作。

　　3、协助项目经理建立健全岗位经济责任制，强化安全施工现场标准化管理，对施工队伍的布署，人员和设备的配置，具体施工方案的落实，工期保证措施等实施监督检查。

　　4、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关系，长远利益与眼前利益的关系，激励职工参与改革、参与管理积极性，主动性和创造性。

　　5、组织开展“五比"劳动竞赛，不断掀起施工生产热潮，在保证工期、质量、安全的基础上，完成各项工程任务，提高单位综合效益。

　　6、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责9

　　一、认真贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。

　　二、按施工组织设计（方案）落实保证工程质量和施工安全的技术措施。合理安排施工任务，保证按期完成。

　　三、坚持跟班作业，精心组织，精心施工，保证施工质量和安全。四、应用新工艺、新技术、新材料和先进的'管理办法，降低成本，提高效益。

　　五、合理规划使用场地，保证文明施工。

　　六、建立健全各类技术档案，办理工程竣工及工程决算方面的有关资料。

　　七、认真审查方案，严格劳动考核，如实记发工资，控制工资含量。

　　八、贯彻执行公司三个体系认证，严格执行"三同时"项目，发现问题及时上报有关部门。

项目副经理岗位职责10

　　1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目经理责任。

　　2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

　　3、负责项目施工进度管理工作，在确保工程质量和安全的情况下，按照计划进度组织工程施工。

　　4、负责项目环境管理工作，组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。

　　5、负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。

　　6、组织进行工序质量交接验收，合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。

　　7、组织协调分包队伍的.管理。

　　8、协助项目经理定期召开生产例会，解决存在问题。

　　9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。

　　10、协助项目经理处理突发事件。

　　11、参加工程内部验收和竣工验收。

　　12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。

　　13、完成项目经理委派的其他工作。

项目副经理岗位职责11

　　⑴对本项目工程的安全生产负领导责任；

　　⑵协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；

　　⑶协助项目经理健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

　　⑷协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施；

　　⑸协助项目经理主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施；

　　⑹协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的.安全生产方案和技术措施；

　　⑺协助项目经理主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题；

　　⑻协助项目经理主持安全领导小组的工作；

　　⑼协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施；

　　⑽组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外分包队伍）；

　　⑾负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位；

　　⑿组织解决生产施工中发现的重大安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实；

项目副经理岗位职责12

　　1、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划,并组织监督落实。

　　2、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实。

　　3、掌握主管项目的工作情况,适时向总经理汇报。

　　4、审批主管项目文件,在总经理授权下审批其他系统的文件。

　　5、负责协调主管项目的外部联系工作。

　　6、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。

　　7、负责主管项目员工的培训和考核工作。

　　8、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告。

　　9、制订下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

　　10、指导、监督、检查下级的'各项工作。

　　11、定期向总经理述职。

　　12、及时、准确传达上级批示并贯彻执行。

　　13、定期主持所主管业务例会,参加总经理办公例会以及其他重要会议。

　　14、审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告。

　　15、在必要的情况下向所属下级授权。

　　16、及时对下级工作中的争议做出裁决。

　　17、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

　　18、负责直接下级岗位人员的任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

　　19、领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　20、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

项目副经理岗位职责13

　　1、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针，加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针；

　　2、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好项目现场所在地的`来信来访接待工作；

　　3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作，协助项目经理做好现场文明施工，维护现场的正常施工秩序。组建项目应急准备和响应领导小组；

　　4、领导现场做好职工生活后勤服务工作，以及外协人员的住宿和食堂管理；

　　5、负责施工现场CI工作的开展，以及对外形象展示工作；

　　6、坚持抓两个文明建设，负责发挥项目党、工、团组织的作用，开展思想政治工作，教育职工遵纪守法，履行职责，防止和纠正违法违纪行为。

项目副经理岗位职责14

　　一、岗位概述

　　物业项目副经理是担任项目副经理，负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作。他负责与项目经理紧密配合，协助项目经理开展项目管理工作。

　　二、岗位职责

　　1、负责物业项目的日常管理工作，包括项目的规划、招标、施工、验收、运维等各个阶段的管理；

　　2、负责与项目经理共同制定和优化项目的管理流程和标准，确保项目运行的高效和顺利；

　　3、协助项目经理做好项目的招投标工作，包括编制招标文件、组织评标、签订合同等；

　　4、负责项目的日常运维工作，包括设备保养和维修、安全管理、环境整治等；

　　5、监督项目施工进度，确保项目按照计划进行，保证项目的质量和进度；

　　6、参与项目的预算编制工作，监督项目的开支并及时进行成本控制；

　　7、负责与业主、合作单位等相关单位之间的'沟通和协调工作，解决项目中的问题和纠纷；

　　8、协助项目经理组织相关培训和会议，提升团队成员的专业水平和工作效能；

　　9、负责编写项目的管理报告和工作计划，及时向上级汇报项目的进展情况；

　　10、配合项目经理做好与政府相关部门的沟通和协调工作，确保项目的合规性和顺利进行；

　　11、协助项目经理做好项目的风险评估和应对措施，确保项目安全和顺利推进；

　　12、负责收集、整理和归档项目相关资料和文件，做好项目文档的管理工作。

　　三、任职要求

　　1、具备物业和工程管理方面相关专业背景，本科及以上学历；

　　2、具备3年以上物业项目管理经验，熟悉物业项目运作流程和各个环节的管理要求；

　　3、具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够协调各个相关部门和单位之间的工作；

　　4、具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行项目的管理计划；

　　5、具备较强的谈判和问题解决能力，能够应对项目中出现的各种问题和纠纷；

　　6、具备较强的责任心和抗压能力，能够在项目中保持良好的工作状态和工作效率；

　　7、具备良好的文档和报告写作能力，能够准确、清晰、规范地表达项目的进展情况；

　　8、熟练掌握计算机办公软件和项目管理软件，能够熟练运用这些工具辅助项目管理工作；

　　四、发展空间

　　物业项目副经理是物业项目管理团队的重要一员，通过与项目经理的密切合作和项目管理经验的积累，可以逐步晋升为物业公司的项目经理，负责更大型的物业项目和更复杂的管理工作。

　　五、总结

　　物业项目副经理是负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作的重要职位。他需要在项目经理的指导下，协助项目经理进行项目管理，负责项目的各个环节的管理工作。这需要他具备扎实的物业和工程管理知识，良好的沟通协调能力和团队合作意识，以及较强的组织和计划能力。通过在项目中的工作经验的积累，物业项目副经理有机会晋升为项目经理，负责更大型的项目管理工作。