生产部岗位职责

时间：2025-12-21 20:28:59 好文我要投稿

生产部岗位职责15篇(热)

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编整理的生产部岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产部岗位职责15篇(热)

生产部岗位职责1

　　职责描述:

　　1、组织并实施管辖职责范围内的相关规章制度、作业程序标准;

　　2、根据集团生产计划，组织制订本公司生产作业计划，确保生产进度，提高生产效率;

　　3、全面协调生产工作，对生产作业过程进行监督指导;

　　4、推进6s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　5、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　6、根据生产现状分析每日的生产情况，组织人员制定可操作性的成本控制措施及流程;

　　7、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的.突发事件;

　　任职要求:

　　1、本科以上学历，生产运作及管理、机械制造等相关专业，5年以上造类公司现场管理工作经验;

　　2、有本行业相关知识和经验，熟悉生产过程和生产周期，熟悉生产车间管理、物料管理以及供应链管理;

　　3、具备良好的语言表达能力和跨部门沟通与协调能力;有责任心及良好的团队协作能力;

　　4、熟悉erp生产系统;

　　5、熟练使用电脑系统及办公软件;

生产部岗位职责2

　　1、认真执行现场交接班制度，填写交接班记录，当班未处理完的隐患要详细交到下班继续处理。

　　2、在岗期间，所有涉及人身安全的隐患，必须立即停止其它工作进行排除，否则不得干下一道工序。

　　3、在岗期间出现“三违”现象要立即制止，并按安全管理奖罚办法进行查处。

　　4、在岗期间发现一般性安全隐患要限定时间监督整改。

　　5、在岗期间由于自身脱岗、漏检等原因造成事故，要承担主要监督不到位责任。

　　6、由于迟到早退，工作不负责任、失职等原因造成恶性事故，给予行政最高处分。

　　7、安全监督检查以预防人身事故为主，对作业现场工程质量、标准化建设、“一通三防”、机电运转、安全保护等工作有检查督促职责，负有一定责任。

　　8、安监员执行内部责任分工制度，重点明确顶板管理、机电运输、“一通三防”分工负责范围，日常监督检查分工不分家，各有侧重，在分管范围出现事故要追究其责任，参加当班所发生事故的'追查会议。

生产部岗位职责3

　　1. 物料计划：根据订单、结合配方单，计算物料需求量，再结合库存量发出申购单;

　　2. 督导库存管理：督促仓库做好存货管理，做到及时、准确、保证存货质量;

　　3. 生产排程：结合交期及物料计划，制定生产排程;

　　4. 生产统计：生产数据收集、汇总、分析;

　　5. 临时交办任务

生产部岗位职责4

　　生产部部长科都电气科都电气有限公司,科都,科都电气,科都

　　1.工商管理或机械电子等相关专业,10年以上生产部长/主管工作经验;

　　2.熟悉多品种定单生产运做模式,熟悉流水线装配作业管控方法,熟悉精益生产、6s管理、epr、iso9001体系等知识。

　　3.具有优秀的计划统筹能力、组织协调能力、执行力;

　　4.有大中型电气产品企业的相关工作经验者优先。

生产部岗位职责5

　　1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

　　2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

　　3、生产过程中的工艺执行检查。

　　4、生产过程的安全作业检查。

　　5、生产设备报修、维修跟踪。

　　6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。

　　7、生产数据统计分析

生产部岗位职责6

　　(1)确定安全生产工艺流程,制定安全生产操作规程,下达生产工艺技术指令。

　　(2)严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。

　　(3)积极与有关法定部门联系,严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。

　　(4)对职工进行安全技术培训,使其具备必要的安全生产知识。

　　(5)建立健全设备技术安全档案。

　　(6)根据设备工况,提出对设备的改造和报废等方案。

　　(7)严把购进设备及配件技术质量关。

生产部岗位职责7

　　分公司生产技术部部长岗位职责

　　1、生产技术部部长在主管副经理的领导下开展工作。

　　2、参与制定、修订公司生产技术等方面的规章制度，并严格贯彻执行规章制度。

　　3、根据甲方的年度、季度生产任务，组织编制月、周、日的生产作业计划，并组织实施。

　　4、负责指导、监督、检查各生产职能部门生产作业计划执行情况，对在生产计划执行过程中存在的问题，及时解决并向主管领导汇报。

　　5、负责采掘工程的设计及监督、检查各采区现场的技术指导工作，组织对完成的`部分采掘工程的验收工作。

　　6、配合公司技术总工程师组织有关工程技术人员对施工过程的采掘、测量、地质等专业工作的讨论、优化工作。

　　7、负责部门内部组织管理工作、组织技术部人员进行技术交流、技术培训。

　　8、协助主管副经理做好本公司对资源公司的业务衔接和业务往来工作。

　　9、做好生产成本的控制与管理工作。

　　10、按要求做好生产信息传递工作。

　　11、负责为绩效考核部门提供在生产技术管理方面的考核信息。

　　12、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

　　13、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

　　14、及时传达场矿、公司各项会议精神和方针政策。

　　15、履行兼职安全员的职责，在工作过程中必须将安全放在首位，杜绝一切事故的发生，按时完成领导临时交办的各项任务。

生产部岗位职责8

　　1、全面负责质检部日常管理工作。

　　2、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。

　　3、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。

　　4、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。

　　5、品质改善：负责对产品统计报表进行分析，作改善方案，并协调、跟踪。

　　6、质量教育：负责根据客户、技术要求，对产品关键控制点进行策划，并培训下属检验人员。

　　7、负责组织不良品的评审和跟踪验证。

　　8、能应对繁杂的客户验货，并从容应对和沟通。

生产部岗位职责9

　　1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　15、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；

　　16、按照产品的'设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；

　　17、按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；

　　18、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；

　　19、追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；

　　20、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；

　　21、完成上级主管交办的其他工作。

生产部岗位职责10

　　1、严格遵守公司规章制度，根据当日生产计划列出面包房用料明细。

　　2、严格按照配方要求进行打料，除经理外不得接受任何人更改配料的指令，更不准私自更改配方。

　　3、掌握打面机、打料机、压面机的`机械原理，独立完成机械的日常维护工作。

　　4、经常观察成品、半成品，了解自己的打面效果。

　　5、每天下班前要清理干净所使用的机械和用具，搞好工作区域卫生。

　　6、兼顾做形工作，完成领导交办的各项工作。

生产部岗位职责11

　　行政部岗位职责

　　1、负责制订公司的行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度。

　　2、负责审批各部门采购计划，组织安排人员按计划实施物资采购。

　　3、根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，通知各部门召开会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的'大事记。

　　4、负责做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。

　　5、负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划，编制行政开支预算。

　　6、严格管理和使用印章、介绍信，需经签字批准并进行登记后方可用印。

　　7、管理公司车辆，合理调度使用，安排人员进行年审，办理车辆保险事务。

　　8、负责维护电脑、打印机、复印机、传真机等文印设备，保管保修卡、驱动程序等资料，发现故障，及时通知维修人员或供货商修复，确保设备正常使用。

　　9、负责传真收发与登记。

　　1、保管、登记和按规定发放公司办公文具与器材。

　　11、负责办公用品、电脑耗材等物品的库存保管工作，各种用品、零配件分类清楚，排列整齐，存取方便。履行领用签字登记手续。

　　12、组织与安排公司活动。办理经批准的公司员工的保险福利。

　　13、管理环境卫生，组织公司员工每周五下午进行一次劳动，负责公司防火、防盗等安全管理工作。

　　14、认真完成总经理交办的其它工作。

生产部岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、确保项目按计划顺利进行，完成验收，协助收款；

　　2、协调内外资源，衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成项目目标；

　　3、执行公司项目管理相关和流程，运用项目管理知识、工具和技术进行管理项目活动；

　　4、遵守合同规约以满足干系人的需要和期望；

　　5、项目需求，揭示并预防项目风险；

　　6、负责管理项目成员的工作质量，给部门经理提供成员绩效建议；

　　7、负责需求调研、需求规格说明书编写工作；

　　8、完成上级主管安排的其他工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上，计算机及相关专业；

　　2、 5—10年及以上项目管理经验；

　　3、熟悉项目管理，具备较强的管理素质；具备丰富的`项目管理知识和经验；熟悉实施项目生命周期及流程；熟悉需求方法，项目风险意识强；熟悉软件质量管理体系；具备丰富业务知识和经验；

　　4、熟练linux、windows等操作系统；熟练oracle数据库；熟练sql语言；

　　5、拥有良好的协调沟通能力；

　　6、拥有国家颁布的项目经理资格证书优先。

生产部岗位职责13

　　一、生产厂长岗位职责

　　1、执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

　　2、负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。

　　3、跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

　　4、做好各生产车间的现场管理开展工作。

　　5、负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。

　　6、负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

　　7、配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。

　　8、与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，

　　9、定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

　　10、掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

　　二、车间主任工作职责：

　　1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

　　2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；

　　3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

　　4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

　　5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

　　6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

　　7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

　　8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

　　9、确保公司下达生产任务的全面完成；

　　10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

　　三、车间副主任工作职责：

　　1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。

　　2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。

　　3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。

　　4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

　　5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。

　　6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。

　　7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。

　　8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。

　　9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。

　　10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。

　　11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。

　　12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

　　四、班长岗位职责

　　1、严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止班组人员各种违规行为；

　　2、在车间主任的直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；

　　3、合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。

　　4、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；

　　5、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的.领取及监督合理使用；

　　6、负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；

　　7、安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，保障设备的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；

　　8、对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；

　　9、监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；

　　10、严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产；

　　11、组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。

　　12、对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；

　　五、成品保管岗位职责

　　1、严格执行产品质量标准，不合格产品严禁入库。

　　2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确；当天的产品当天入库。

　　3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部；每月对产品库存进行清理盘存。

　　4、不同规格、型号产品，必须严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。

　　5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理；严禁违反安全操作规程的事故发生。

　　6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量，准确填写《发货单》、《出门证》并发货。

　　7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集，并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。

　　8、负责客户和销售人员关系的协调，及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。

　　9、完成生产厂长交办的其他工作。

生产部岗位职责14

　　主要负责生技部的日常事务工作，直接对生技部负责人及其助理负责，在对口工作上接受其他相关上级领导的指导和管理。

　　一、负责订单跟踪

　　这里订单包括：在以销定产情形下，销售部门提交的客户订单（或合同）；在以产定销情形下，计划部门下达的指导性储备产品生产计划单。

　　1、收集资料：

　　①向销售及计划部门收集销售订单（或合同）、指导性储备产品生产计划单；

　　②向销售及计划部门索取定制产品的相关技术文件、工艺文件、样衣样料、以及各种动态变更单。

　　2、确认订单：与相关部门共同对订单或合同标的“款式、数量、交期、工艺与质量要求、样衣样料”进行书面确认。

　　3、督办评审：严格按《客户订单（或合同）评审程序》，督办生技部门、生产车间对订单的`评审工作。

　　4、优化方案：督促相关技术人员详细优化客户提交的技术参数及其生产工艺文件，勾通协调每一个细节问题，整合相关资料，为生技部负责人决策生产方案提供依据。

　　5、反馈意见：跟踪管理好客户订单，充分做好与此相关的衔接工作。要及时同相关方进行勾通，及时向客户、内部相关部门、相关领导反馈勾通意见、汇报情况，特别是对于涉及生产订单的不确定性内容要及时响应，必要时直接保持与客户进行双向的良好沟通，勾通与反馈情况要做好相关记录，必要时申发文件确认。

　　二、督办生产流程

　　协助生技部领导及助理，对产前准备、产中管理、产后服务进行跟踪与督办。

　　1、根据订单或指导计划，通过erp系统编制生产计划，报生技部领导审批。

　　2、督办相关技术人员的“款式设计、样衣试制、生产工艺编制、打板、工序分配、用料核定、工时测定”工作，收集各技术员工作中形成的技术工作底稿。

　　3、根据技术工作底稿，通过excel精准编制“款式信息资料、工艺指导书、分码尺寸表、工序分配表、单件成衣物料消耗清单、工时测定表”等技术表单，经生技部领导审核后，报送相关领导组织评审。其中《单件成衣物料消耗清单》报送财务总监组织评审核准材料消耗定额，《工时测定表》报人力资源总监组织评审核定工时工价，其他内容及样衣样料报生技领导组织评审并修正各项指标。

　　4、根据生产计划、单件成衣物料消耗清单、生产能力（物料存量、机器设备、生产人员），及时通过erp系统计算分析，进行生产排期、编制原辅材料《采购计划》、班组《加工单》报批。

　　5、负责各款面、辅、物料、纸样、样衣的来料跟进。负责船头板、产前板、选样货的收集及传递工作。

　　4、负责组织编制公司长远生产计划和年度生产设计，并在生产中组织落实，同时制定年度安全生产工作目标。

　　5、负责全矿的生产组织、设计、施工、管理及安全技术措施，保证按要求完成生产计划。

　　6、负责向施工单位提供生产、施工图纸和技术资料。

　　7、负责公司生产、技术数据的统计分析，并及时准确上报。

　　8、负责工程机械、机电设备及安全设施的试运。进入生产现场进行检查，调阅有关资料，向有关人员了解情况，对发现的生产问题和机电问题及时上报公司主管领导。

　　9、参与制定重大生产安全问题的处理方案，审核重大安全技术措施设计方案等，并对方案的执行情况进行监督检查。

　　10、监督各级生产人员岗位责任的落实，监督各项安全生产规章制度、安全生产工作指标和要求的贯彻执行情况。

　　11、组织开展本部门特殊工种、新调换和新员工的技术培训工作。