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pmc工作职责
pmc工作职责1
职位描述：
工作职责：
1、依据销售预测和销售订单编制生产计划，调处理生产各环节发生的问题，确保月度生产任务达成
2、制定年度物料储备计划、并监控储备计划月度执行状况；
3、产销衔接工作实施推进，与营销中心做好产销衔接相关工作；
4、履行上级安排的其它工作事项，按要求执行，参与部门间的'沟通与协助事项，配合上级完成公司目标。
岗位要求：
1、有3以上生产车间工作经验，有1年以上生产计划、管理经验；
2、有GMP洁净车间工作经验；
3、具有良好的沟通协调能力，责任心强、认真负责。
pmc工作职责2
1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产潜力负荷评估，向生产副总提交生产潜力设计方案。
3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。资料包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
7、检查和审核下属作进度和工作绩效。资料包括设定下属的'工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。
8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。
9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
10、培训并提升下属素质和工作潜力，使其具备良好的管理和协调潜力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。
11、签发PMC部各级文件和单据。
pmc工作职责3
1.根据企业的生产经营战略和生产目标合理制定(季度、月度、每周)生产计划，并上报上级领导审批;
2.根据生产计划协调生产物资的需求计划，保证物料及时供应;
3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划;
4.协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;
5.负责准确分析各车间生产产能，根据各车间的'生产能力协调生产任务;
6.做好生产计划的检查和计划控制工作;
7.组织部门员工参加业务培训，对下属员工进行工作指导和绩效考核。
pmc工作职责4
1、制定详细月度物料需求计划;
2、制定详细的日生产计划，并负责发放制造车间监督追踪执行;
3、临时插单或加急生产任务的调配;
4、与工程技术等其他相关部门密切合作进行新产品开发、技术和工艺流程革新以及产品质量改进分析生产制造、质量控制、设备维 护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题;
5、生产计划的.检查和进度控制工作;
6、组织用料管理和控制;
7、与业务部门作好沟通、协调，制定详细的出货计划安排;
8、协调平衡生产系统内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率;
9、其他相关工作。
pmc工作职责5
1、从业务或交管处接收订单需求，并根据人力、机器模具、物料库存和购备状况评审订单，回复交期。
2、动态模拟生产，摆MPS：既上传未来中期(如3个月)的主生产排程。
3、根据主生产排程，制定未来短期(如2周)的日排程。注意需追踪物料、机器模具、人力的齐备情况下方可执行日排程。日排程需考虑如下因素：订单交期、订单性质和大小、客户重要性、客户习性、产品生产周期、瓶颈工序、规模生产、生产的`稳定性和平衡性。
4、开立工单等制造指令。
5、通过生产日报表、生产看板、现场巡视，及时跟进生产进度。
6、发现异常，处理异常，汇报异常，并寻求妥善解决。
7、订单完成后的结案与总结工作：对成品半成品库存与呆滞、不良品率、生产计划的达成进行分析与改进。
pmc工作职责6
1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产本事和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。
2.督促物料进度。
3.订单的更改和调配;生产异常情景调整;生产进度的跟催。
4.信息的.收集、整理和反馈。
5.跟进成品出货的出货安排。
6.对车间现有人力和设备统计，进行生产本事负荷评估。
7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则(交货日期、客户等级)进行排序及订单合并。
8.根据技术部供给的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。
9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成;无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，到达订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。
pmc工作职责7
一、计划经理
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料采购计划审核。
3、物料管理目标达成。
4、外协管理
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
二、PMC物控
1、订单审核和编制生产指令单。
2、物料计划制定。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
三、PMC统计员
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的`生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
5、职员工考核的统计。
6、报表、文件的整理及分类存放。
7、服从、完成上级的安排。
四、PMC仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
五、PMC成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
六、PMC五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
七、PMC塑胶仓管
1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。
2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。
3、当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。
4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。
5、滞存品库存提报。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、必须经常帐务检讨，并保持帐、物、卡一致。
8、每天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。
9、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
八、PMC仓库搬运工
1、负责材料的搬运工作。
2、负责成品出货搬运工作。
3、协助仓库规划与管理。
pmc工作职责8
1.生产计划的编排与调度生产物料的跟进、控制。
2.物料计划的编排与调度库存周转率。
3.库存物料及常备物料的规化与跟进。
4.协调生产，保证生产畅通跟生产计划与物料计划的.执行。
5.各项生产工时、报表、损耗及其它数据的整理、分析。
6.积极配合公司的发展以提升生产效率，在到降低生产成本。
pmc工作职责9
职位描述：
工作职责：
1、根据生产计划制订物料需求计划、物料请购；
2、负责仓库存量控制及物料状况分析、物料预警执行情况监督与控制；
3、负责用料评审、物料供应确认等；
4、完成上级委派的其他任务。
职位要求：
1、大专及以上学历；
2、有3年以上物控/PMC相关工作经验，有电子厂工作经验者优先；
3、熟练运用excel，熟悉ERP等系统操作，对数字敏感，有较强的数据分析能力；
4、熟悉物料管理基本知识、对于库存管理有一定见解；
5、性格外向，沟通能力强，学习能力强，积极肯干。
pmc工作职责10
1、负责制定并维护年主生产计划，为公司生产营运提供基本依据
1.1主持评审客户订单或销售“2+4”模式营销内容，编制1-3个月主生产计划；
1.2每周评审主生产计划、保证主生产计划和市场状态的动态一致性；
1.3根据主生产计划，分析生产能力和市场需求的.平衡状态，提出劳动力需求和设备需求计划；
2、负责组织生产计划人员，根据主生产计划分解制定月、周、日生产计划，下发生产任务指令，并监督总结生产计划的执行情况；
3、负责根据产能和工序负荷状态，协同生产部门分析新订单的交货期，并及时反馈给销售部门；
4、负责分析生产数据，总结效率和损耗水平，提出整改管理建议；
5、根据生产计划，组织物料计划人员制定物料计划和外发计划，监督物料计划和外发计划的执行，保证生产活动的顺利进行；
6、监督原材料、胚袜和成品库存数量，通过定期盘点等方法，协调销售、采购等职能部门控制库存，减少资源占用；
pmc工作职责11
工作：
1、依据销售预测和销售订单编制计划，调处理生产各环节发生的'问题，确保月度生产任务达成
2、制定年度物料储备计划、并监控储备计划月度执行状况；
3、产销衔接工作实施推进，与中心做好产销衔接相关工作；
4、履行上级安排的其它工作事项，按要求执行，参与部门间的沟通与协助事项，配合上级完成公司目标。
要求：
1、有3以上生产车间工作经验，有1年以上生产计划、经验；
2、有GMP洁净车间工作经验；
3、具有良好的沟通协调能力，责任心强、认真负责。
pmc工作职责12
pmc跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的`分发、整理、分类存放。
3、编写文件(如：内部行文，会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员
1、统计各个部门每一天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、持续帐、物、卡一致。
pmc成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、带给有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、带给有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
pmc塑胶仓管
1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。
2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。
3、当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。
4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。
5、滞存品库存提报。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、务必经常帐务检讨，并持续帐、物、卡一致。
8、每一天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。
9、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
pmc仓库搬运工
1、负责材料的搬运工作。
2、负责成品出货搬运工作。
3、协助仓库规划与管理。
pmc工作职责13
1、负责订单评审及相关项目进度的监督和管控。
2、根据订单量结合仓库库存成品数量，组织制定合理的深圳、湖南工厂生产计划、外发加工计划和出货计划，确保交期和满足客户价值。
3、监督计划的的执行及生产进度的监控，指导计划调整，有效控制生产计划及生产进度。
4、制定物料需求计划，及时为采购物料提供信息。
5、督促与跟进物料采购进度及到料异常的处理，确保生产物料及时供应，避免断料、待料、呆料、滞料和积压物料的发生。
6、呆料的有效管控和处理进度的有效跟踪。
7、积极主导外发加工厂的'开发、评估和管理，及时进行外发对帐。
8、负责根据市场部下达的订单出货要求，安排己组装好的成品按时包装及确认成品入为单里面的型号、数量是否正确，并通知市场部安排出货。
9、分厂物料的派送安排。
10、有关影响生产及出货相关事务的协调处理。
pmc工作职责14
职责：
1负责商管公司广场应用系统的实施与推广工作;
2负责商管公司广场应用系统的支持与维护;
3负责参与广场电商相关工作;
4负责管理类数据分析与数据支持;
5维护日常故障管理、问题管理、配置管理;
6及时完成其他所交付的工作。
岗位要求：
1全日制大专及以上学历，计算机、电子技术、自动化控制等相关专业;
2一年以上大型连锁企业或商业企业工作经验，二年以上同等职位工作经验;
3熟悉商业运营ERP、POS收银系统等系统应用与维护;
4具有一年数据库使用经验(Oracle、SQL Server);
5精通办公系统的应用;
6熟悉国家、地区关于信息方面的法律法规;
7良好的`沟通能力、团队精神;良好的服务意识，思维敏捷;
pmc工作职责15
1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的iso9000等系列质量方针，并认真贯彻执行。
2.设计所属部门人员的'岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。
3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定。
4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。
5.产能有限时，外协（委外加工）计划、管制与时间成本分析。
6.生产计划（mps）的编排、组织与实施。
7.物料计划（mrp）的编排、组织与实施。
8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。
9.对生产异常进行及时处理、解决调整。
10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。
11.对本部门资源、财产进行管理，并确保工作环境符合“5s”。
12.向负责生产的经理或副总汇报工作，在生产经理缺位时代理其工作职能。
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