项目经理工作职责

时间：2025-12-11 17:22:58 好文我要投稿

项目经理工作职责优选【15篇】

项目经理工作职责1

　　1、根据项目开发需求，独立组织景观项目的设计与施工，负责现场景观工作，能有效的控制工期和景观实施效果；

　　2、定期进行市场调研，对景观材料的价格和品质掌握熟悉，具有较高的`敏感度；

　　3、处理工程进行过程所发生的景观专业相关的变更、签证，协调设计和施工及业主方面的关系，有效控制其对项目进度的影响；

　　4、做好现场的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度；

　　5、参与景观专业相关各分部分项工程的质量验收评定工作等。

项目经理工作职责2

　　1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;

　　2、负责落实公司总部对项目总承包管理部人员配备，策划和落实项目总承包管理机构的构成及人员配备，部署项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工;

　　3、施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项;

　　4、制定承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题;

　　5、负责与业主及工程统筹经理的'沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并监督实施。

　　6、能处理工程项目上遇到的各种问题;

项目经理工作职责3

　　1、负责施工的进度、安全、质量等工作;

　　2、负责工程管理成本控制工作;

　　3、负责工程过程中的人员管理，保证人员稳定工作;

　　4、负责甲方、监理、公司三方协调工作;

　　5、负责对所负责工程管辖范围内的.其他工作。

项目经理工作职责4

　　1.负责公司智能制造系统(MES/ERP/机器人自动化系统等)在客户部署的`实施项目管理工作;

　　2.客户沟通：与客户进行需求、方案和技术交流，整理相关的需求及设计文档;

　　3.方案编写：根据项目需求、技术规范书等资料，编写技术方案或统筹技术方案的编写，组织方案评审并完善解决方案;

　　4.项目管理：组织制定项目计划，项目执行过程中的管控，以及项目的首尾验收工作;

　　5.内部沟通：整理项目总结文档，不定期地与研发部门进行技术沟通，辅助产品研发完善;总结归纳客户需求，不定期与业务部门进行客户需求方向沟通。

项目经理工作职责5

　　1、负责监督项目经理部劳动安全、人身安全、锅炉压力容器和爆炸物品安全及交通安全工作,对项目经理部贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护政策法规的情况进行监督检查。

　　2、负责组织制定项目经理部安全生产规章和规划以及生产安全事故应急救援预案,及时分析安全生产形势,提出预防事故的措施和建议,并对执行情况进行监督检查;会同计划合同人员、财务部按规定编制项目经理部安全技术措施经费计划,监督检查安全技术措施的实施。

　　3、负责组织贯彻实施职业健康安全管理体系,保证项目部、公司职业健康安全管理体系文件在廊沧高速工程项目全面持续有效运行。

　　4、负责组织项目经理部安全生产大检查,及时掌握和了解劳动生产作业场所的安全现状,并对事故隐患整改情况进行复查。

　　5、组织开展项目经理部安全生产劳动竞赛、评比活动,实施安全生产奖罚。

　　6、负责组织对各工区的安全员组织培训和取证工作,提高各工区安全管理人员的.素质,并对其工作进行指导。

　　7、会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训,对全员劳动纪律、劳动作业秩序、持证上岗、文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。

　　8、负责组织并参与员工伤亡事故的调查、统计、报告和处理工作,对事故责任者提出处理意见并监督实施。

项目经理工作职责6

　　1、汇报对象为项目主管与部门经理，重大项目定期向公司级领导汇报;

　　2、负责项目全生命周期管理，项目档案建立与维护、需求控制、成本控制等;

　　3、负责项目立项规划，需求沟通，系统设计等文档撰写及项目培训、验收汇报等工作;

　　4、跟踪、检查项目各个阶段的工作成果质量。

　　5、根据实际项目需求，适时参与一定实施工作。

项目经理工作职责7

　　1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的.实施；

　　2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调；

　　3、参加部门组织的施工和监理招投标工作；并参与施工承包合同的洽谈和审核；组织完成三通一平和施工图技术交底；

　　4、根据施工合同，主抓土建工程；协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现；

　　5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价；

　　6、审核竣工图和资料；组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理；

　　7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修；

　　8、完成领导交办的其他工作任务。

项目经理工作职责8

　　1、负责电梯安装施工质量管理、安全督查、进度跟进;

　　2、协调好各方面的关系，确保与客户间的'关系融洽;

　　3、完成公司安排的其他工程管理相关工作;

　　4、能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。

项目经理工作职责9

　　1、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。

　　2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。

　　3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。

　　4、协助项目负责人做好所在项目的`安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。

　　5、完成公司要求的其它管理工作。

项目经理工作职责10

　　1.对部门内各项目的实施进度、工程质量、成本控制、安全管理等情况进行监督管理;负责促进各项目之间的`沟通和协作;

　　2.根据项目实施计划，统筹安排各工程项目，编制项目预算; 3.负责工程项目结算、审计的审核工作，督促完成工程验收相关工作及CRM系统项目信息录入检查;

　　4.制定项目实施费用预算并监督实施，严格控制部门内的费用成本;

　　5.负责对部门内仪器、设备、工具等物资使用和管理进行总调控; 6.定时准确向分管总经理汇报工程项目情况、提交，及时向协作部门提供公司相关资料;

　　7.负责对本部门的日常管理工作，部门内部日常工作汇报制度建设以及沟通渠道的建设;

　　8.主导制定部门规章制度并监督实施，合理开发部门人力资源; 9.负责工程项目部与其它部门，以及代表公司与客户单位等部门的协调工作;

　　10.会议管理及团队建设，打造核心工程团队; 11.部门员工管理、关怀、培训、激励;主导本部。

项目经理工作职责11

　　1、负责产品总体方案设计，并组织研发人员进行产品开发及小批量试制。

　　2、熟悉军工产品研发管理流程，负责项目全过程管理。

　　3、负责协调项目相关内外部资源，保证项目正常推进。

　　4、负责与客户对接，知悉客户需求并及时解决;组织产品进行整机联调，并解决联调中的问题。

　　5、协助领域经理完成项目相关工作。

项目经理工作职责12

　　1 认真贯彻执行国家有关法令法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;

　　2 监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。;

　　3 认真熟悉施工图纸编制施工组织计划根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;

　　4 会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力物力计划和机具用具设备计划，做到文明施工;

　　5 制定适合工程项目的`管理细则方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排引导顺利完成本工程的各项施工任务;

　　6 认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;

　　7 根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排实施创建文明工地;

　　8 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

　　9 和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同材料进购合同劳动合同及零工的处理商定;

　　10 安排搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;

　　11 及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;

　　12 深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。

项目经理工作职责13

　　1、熟悉图纸根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等

　　2、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的'控制、管理、监督

　　3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作

项目经理工作职责14

　　1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;

　　2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

　　5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;

　　7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;

　　8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

　　10、参与工程各阶段的'验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

项目经理工作职责15

　　1、全面负责本项目的日常管理工作并对管理结果负责;

　　2、对本项目物业管理费用的收缴率负责。

　　3、制定本项目年度物业管理服务方案、服务目标和年度预算，通过公司审批后执行，对执行的结果负责并接受公司的评价考核;

　　4、组织对相关目标分解，督促指导项目各岗位提高工作效率与服务品质;

　　5、开源节流，挖掘该项目的`经营潜力，提高主营与其他经营收入，严格按照公司要求控制成本;

　　6、定期组织项目进行内部检查，督促下属部门及时整改有关问题，不断提高服务能力;

　　7、制定项目各种突发事件的处置预案，组织进行各种风险源检查，规避各种经营风险;

　　8、负责按公司绩效考核规范进行员工考核，保障项目团队的稳定性和绩效考核的真实性，保持业绩的稳步提升;

　　9、积极推动社区文化活动的开展。

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