融资计划

时间:2025-12-11 16:21:59 好文 我要投稿

融资计划15篇[优]

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的融资计划,欢迎阅读与收藏。

融资计划15篇[优]

融资计划1

  商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

  商业计划书是从企业内部的人员、制度、管理,以及企业的产品、市场、营销等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。它是对企业或者拟建立企业进行宣传和包装的文件,是向银行、客户、供应商以及风险投资商宣传企业及其经营方式与未来经营计划;同时, 又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准。

  商业计划书通常包括的内容:项目摘要、公司概述、 现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析、公司市场营销与销售管理、公司资金管理、项目风险、财务分析等。

  报告目录:

  服装项目商业计划书价值体现

  《服装项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:

  ——作为项目运作主体的沟通工具。《服装项目商业计划书》着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;

  ——作为项目运作主体的管理工具。《服装项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;

  ——作为项目运作的行动指导工具。《服装项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。

  服装项目商业计划书质量保障

  我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的'角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

  图:商业计划书撰写流程

  我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。

  服装项目商业计划书目录一览表

  第一部分 摘要

  一. 公司概况描述

  二. 公司的宗旨和目标

  三. 公司目前股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据

  2. 财务预计

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一.公司的宗旨

  二.公司简介资料

  三.各部门职能和经营目标

  四.公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持

  第二章 技术与产品

  一.技术描述及技术持有

  二.产品状况

  1. 主要产品目录

  2. 产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产

  三.产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分

  二.目标市场的设定

  三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名

  及品牌状况

  五.市场趋势预测和市场机会

  六.行业政策

  第四章 竞争分析

  一 .有无行业垄断

  二.从市场细分看竞争者市场份额

  三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五.公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一.概述营销计划

  二.销售政策的制定

  三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四.主要业务关系状况

  五.销售队伍情况及销售福利分配政策

  六.促销和市场渗透

  1. 主要促销方式

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  七.产品价格方案

  1 . 定价依据和价格结构

  2. 影响价格变化的因素和对策

  八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九. 市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一.资金需求说明(用量/期限)

  二.资金使用计划及进度

  三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四.资本结构

  五.回报/偿还计划

  六.资本原负债结构说明

  七.投资抵押

  八.投资担保

  九.吸纳投资后股权结构

  十.股权成本

  十一.投资者介入公司管理之程度说明

  十二.报告

  十三.杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一.股票上市

  二.股权转让

  三.股权回购

  四.股利

  第八章 风险分析

  一.资源风险

  二.市场不确定性风险

  三.研发风险

  四.生产不确定性风险

  五.成本控制风险

  六.竞争风险

  七.政策风险

  八.财务风险

  九.管理风险

  十.破产风险

  第九章 管理

  一.公司组织结构

  二.管理制度及劳动合同

  三.人事计划

  四.薪资、福利方案

  五.股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一.财务分析说明

  二.财务数据预测

  1 . 销售收入明细表

  2. 成本费用明细表

  3. 薪金水平明细表

  4. 固定资产明细表

  5. 资产负债表

  6. 利润及利润分配明细表

  7. 现金流量表

  8. 财务指标分析

融资计划2

  一、企业经营状况介绍

  公司成立于20xx年,是由xx市xxxx有限公司与xxxx有限公司合资成立,法人为xxx,注册资本x00万元,是集团旗下集地产开发运营、建筑建造、商业地产招商策划为一体的房地产开发企业。xxxx广场是公司精心开发的商业综合体项目之一,总建筑面积x.x万平方米,商业建筑面积达x.x万平方米,并成功引进人人乐、真功夫、中影院线等知名品牌入驻,获得了极大的商业成功,曾荣获“20xx年中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。

  二、企业法人介绍

  xx市xxxx有限公司创立于20xx年4月29日,由xx市xxxx有限公司与xxxx有限公司共同出资,经xx市xx区工商行政管理局核准注册的合资公司。于20xx年成功开发“xx广场”项目,荣获“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号,同年被评为xx市“文明诚信企业”。公司一直坚持和贯彻“和谐经营,回馈社会”的信念,从公司建立伊始,回报社会,促进和谐就成为了公司的使命。从20xx年至今,公司迅速发展壮大,发展不忘社会,始终将社会责任放在企业发展必须遵守的信念,不论是项目建设还是社会公益,建立更高的环保标准,服务更人性化的社区建设,并多次为社会重大灾难事件进行捐助,救助失学儿童,赞助希望工程等,仅20xx年一年公司发动全公司员工捐助救灾款3次,公司共出资100多万元用于赈灾救助,从20xx至今集团公司救助失学儿童、资助贫困儿童20多名。公司将继续投身社会公益,并建立内部互助体系,内外协调,将企业更多的关怀送给员工,回报社会!根据公司的发展规划,预计20xx年的年销售、经营及租金收入额可达xxx00万元。公司一向讲信誉,守合同,目前在xx银行xx支行有信贷关系,在与银行交往过程中,从来都是按期支付利息和归还贷款本金。与经营客户订立的合同履约率为100%,多次被有关部门评为守合同,重信誉的单位。

  xx市xxxx有限公司成立于20xx年,是由xx市xxxx有限公司和xxx共同出资成立的投资公司,公司法人为xxx,注册资本x000万,主要从事地产开发、实业投资、物业管理等业务。公司成立以来,竣工面积x0多万平方米,投资开发了xx广场、xxxx国际酒店等项目;目前,公司承建的.xxxx项目已经竣工验收,xxxx四星酒店也已经全面正式开业,在xx市的地产行业已经形成了较强的区域品牌优势。辉煌成绩的取得,源于公司高层的崇高信念和更高追求,缘于公司坚持信誉第一和对合同的恪守,缘于xx人追求质量第一和科学、精细、文明的理念。公司将以诚信经营为根本,以仁义道德为准则,愿与社会各界企业精诚合作,共创美好未来,共建和谐社会做出新的贡献。

  三、股东背景

  xx市xxxx有限公司:成立于20xx年,出资人为xxx、xxx,注册资金400万,主要从事工程承包、房屋建造等,先后承建开发了“xxx花园”、“xx苑”、“x安居”、“xxxx雅苑”、“xx大厦”等项目,20xx年与xxxx有限公司合资成立xxxx有限公司,开发了xxxx广场项目,20xx年开盘并全部售罄,并创当时楼盘的销售之最,楼盘获得“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。20xx年与xxx先生共同投资成立xx市xxxx有限公司,开发了xxxx广场项目,20xx年开盘并全部售罄,楼盘获得20xx年“xx销售冠军”荣誉称号。

  四、资金用途

  公司在xx省xx市xx温泉小镇,投资开发旅游度假酒店,预计投资总额约为人民币x0亿元,其中一期投资约为人民币x亿元,二期投资约为x亿元。其中一期投资额预计股东投入人民币x.x亿元,对外融资人民币x.x亿元,所投入资金全部用于xx省xx市xx温泉的一期开发。

  xx市位于xx省xx部,东倚xx,与xx、xx为邻;西临xx,与xx省隔河相望;北起xxx,与xx、xx毗连;南与xx市接壤。地理坐标为北纬xx°xx′~xx°xx′,东经xxx°xx′~xxx°xx′之间,南北最大纵距xx0多平方公里,东西最大横距约x00公里,总面积xxxxx平方公里,占全省13%。xx“东临xx,西控xx,南通xx,北达xx”,地理位置重要,自古为兵家必争之地。xx范围内有南xx铁路南北向贯穿而过,东面有由xx县至曲沃的太风公路。外围可通过xx铁路、xx高速公路、xxx、xxx、xxx三条国道与周边的大中城市相通,尤其是与xx、xx、xx、xxx、xx、xx等市有着十分便捷的交通联系,区位交通优势比较明显。项目地块位于于xx市区南部,距尧都区x0公里,刚好位于xx市与xx县的交接地带,地理位置极为优越,交通发达,气候舒适,经济发达,旅游产为发展迅速,国民生产总值和人均收入水平均处于xx省前列,从区位、交通、气候、经济、旅游多方面综合分析来看,本项目具可行性。

融资计划3

  随着我国金融市场的逐步完善,新的金融工具和金融运作方式不断出现。其中金融机构对不良资产进行打包处置从无到有,从限定在国家计划内由四家资产管理公司垄断进行开始,逐步形成企业自主的多元开放的市场运作模式。每年都有数千亿的不良金融资产被打包出售,相应地有众多的单位和个人加入了这一新兴行业“淘金”。由于贷款活动中以不动产作为抵押比较受银行青睐,因此在不良资产处置中比较多地涉及到转让土地使用权和销售不动产营业税问题。在债务人、银行、资产包购买和处置人、不动产购买人之间,涉及多少道营业税,能否差额计税,如何进行扣除凭证管理,仁者见仁,各有各的理解。

  一、金融资产包与抵押的基本含义:

  (一)任何行业都是有风险的,以信用为核心的金融体系更是如此。金融机构在发放贷款以后,由于种种原因致使贷款本息无法正常收回的事情时有发生。为尽可能减少因此发生的损失,银行便将某一时期或某一类应收未收的贷款项目进行捆绑(即不良金融资产包)出售,将债权让渡给愿意承接的单位或个人以取得一些收益。在债权转让的过程中,随同贷款合同产生的抵押权同时转移。承接不良资产者可能将该资产包直接转让出售,或者重新拆分再打包出售,也可以按照资产包中的项目,逐个行使债权人权利,催收本息以及对抵押物进行处置。这就是不良金融资产包的基本含义。

  (二)关于抵押,《中华人民共和国物权法》(以下简称《物权法》)第三十三条做出了规定,“本法所称抵押,是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财产的占有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。

  前款规定的债务人或者第三人为抵押人,债权人为抵押权人,提供担保的财产为抵押物。”

  该法第三十四条还规定,可以抵押的财产包括:1.抵押人所有的房屋和其他地上定着物,和抵押人依法有权处分的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物等。

  二、相关法律规定

  金融资产包购买人对抵押的不动产进行处置过程中,受到国家法律的保护和约束。这主要是《物权法》和《中华人民共和国担保法》(以下简称《担保法》)

  (一)《物权法》的相关规定

  我国《物权法》的相关规定主要有:

  1.保债务的履行,债务人或者第三人不转移财产的占有,将该财产抵押给债权人的,债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,债权人有权就该财产优先受偿。

  2.抵押权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。

  3.抵押权不得与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保。债权转让的,担保该债权的抵押权一并转让,但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。

  4.债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。

  (二)《担保法》的相关规定

  我国《担保法》做出了与上述《物权法》相同的规定,同时进一步做出如下规定:

  1.订立合同时,抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时,抵押物的所有权转移为债权人所有。

  2.债权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。

  3.债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿;协议不成的,抵押权人可以向人民法院提起诉讼。

  三、处置抵押不动产的基本形式及分析

  (一)根据以上对基本含义和相关法律的了解,我们发现在处理抵押不动产时能够采取以下五种方式:

  1.由债权人监督债务人处置所抵押的不动产,以其收入清偿债务。

  2.债务人委托债权人代为处置所抵押不动产。

  3.债权人与债务人协商,将债务人所抵押不动产转让给债权人。

  4.债权人向法院申请,强制拍卖抵押不动产,并以拍卖所得优先偿还债权人。

  5.债权人向法院申请,要求取得债务人所抵押不动产所有权。

  (二)综上所述,对处置抵押不动产可以得出以下几点认识

  1.在资产包出售过程中,是债权人的变更,其他债权债务关系包括抵押关系是不变的。因此,无论是发放贷款的金融机构,还是通过竞买取得债权(包括附带的抵押权、担保等)的单位和个人,并不直接或必然地获得抵押物,而是取得债权人身份及于抵押物的优先受偿、提起诉讼等权利。

  2.购置资产包的人要取得其中一项借贷关系中抵押物所有权,只有两个途径,一是与债务人达成以抵押物抵偿债务协议,同时解除双方的债权债务关系;二是通过向法院起诉,由法院裁定抵押物归债权人所有,双方债权债务关系同时消灭。因为抵押作为合同的一部分,按照法律规定不能与借贷合同分离。同时已抵押的不动产不能够发生所有权转移,所以发生抵押不动产转移给债权人的行为,必然与借贷关系的消灭和抵押关系的解除相一致。

  3.分清物权的具体内容。传统的所有权,一般来说包括占有、使用、处分、收益等四项权利,这四项权利是可以分离的。例如出租过程中所有人(出租人)出让使用权从而获得租金收入这样的收益权。随着社会的发展,像社会分工一样,所有权的具体内容越来越丰富,从而逐步扩大完善到了物权的范畴。若干个人可以在同一物品上各自拥有不同的物权,形成错综复杂的经济关系,因而产生了终极所有权的概念。营业税法规对不动产的征税范围,限定为销售不动产所有权、永久使用权和有限产权。这里的几个概念要做理论的分析很难说的清楚,但与抵押的'概念和相关法律规定结合起来,可以明确的是如果债权人没有支付或约定支付相应的对价,就不是一种销售行为。而是一种单方面的行为。债权人对抵押不动产所作的相关安排,是否构成销售行为,一看有无买卖双方的意思表示;二看有无交易的对价(即属于有偿或应被视同有偿);三看有无可能,有无法律上的障碍。

  四、营业税处理建议

  通过以上分析,笔者对处置不良金融资产包中的不动产活动的基本结论是:

  (一)从债务人(借款人)来说,毫无疑问,发生了销售不动产行为,不论是按照债权人意图出售给第三方,还是直接出让给债权人,都必须缴纳销售不动产营业税。

  (二)对金融机构来说,其打包出售不良资产的行为,是一种合同主体的变更行为,目前还不属于营业税征税范围。对此,已有明确的文件规定不征收营业税。

  (三)对购买不良金融资产包后进行转卖,或是拆包重新整理转卖的,同样按照上述第(二)点办理,不征收营业税。

  (四)对于直接处置抵押不动产的行为,应做具体分析:

  1.对于第三条第(二)款第2项中表述的情况,即取得债权的人与债务人达成消灭债务关系以不动产抵债的,或是通过法院定消灭债务关系以不动产抵债的,不论是否办理房产证(包括土地使用权证)过户手续,在债权人转让该不动产时,都应缴纳营业税。

  2.对于债权人取得债务人同意(委托)将不动产交拍卖机构拍卖的,或是债权人向法院起诉后由法院委托拍卖机构拍卖的,属于债务人直接向终端客户销售不动产的行为,通过购买金融资产包而成为债权人的单位和个人以及法院、拍卖机构,都不构成销售不动产行为,不是销售不动产营业税纳税人。

  3.对于债务人在债权人监督下,或按照债权人的意图出售不动产,所得收入归债权人所有的行为,对债权人来说是采取催收方式收回债权,没有发生销售不动产行为,与上述第2点属于同一性质。

  (五)合理确定营业额

  1.对于债务人来说,一般并不取得收入(收入直接到债权人那里去了)。其销售不动产的收入,应以其抵债金额确定。但拍卖所得大于欠款本息的,超过部分归债务人所有,也应当作为营业额计征营业税。

  2.不动产是债务人购置所得时,购买价可以从营业额中扣除。对于购买金融资产包的债权人来说,销售不动产行为应当缴纳营业税时,当然属于销售购置不动产行为。其扣除的金额,可能的途径有四种,一是按照全部资产包成交价格占资产包原始价格的比例,乘不动产帐面价值得出的数字;二、按照资产包拍卖成交时的评估价。近年来不动产价格飞涨,按照评估价对纳税人最有利。三是购买金融资产包时资产清单上列名的帐面价值(原始价格);四、按照债务人所欠贷款本息计算。

  对于第一种方式,按照比例法计算将使扣除金额大大缩水,增加税收负担,特别是资产包中能够有价值的主要就是抵押不动产,其他一些现金权益项目的价值形同虚设,因此,竞买人接收的是资产包的全部,实际上是购买资产包中一些有价值的东西。这正是资产包的意义所在,虚虚实实鱼龙混杂,但看得见的干货以不动产为最,因此,其缩小其价值不符合实际。按照资产包拍卖成交时的评估价计算缺乏可操作性,并且近年来房地产价格飞涨,按评估价必然增加扣除金额。按照资产包交易基础资料中的原始价值作为扣除金额,可以看作是按照历史客观成本扣除,所以笔者认为比较合适。最后,按照贷款本息总额进行扣除的方法,虽然与现行金融机构销售抵债不动产,以销售收入减去抵债本息后的余额缴纳营业税的规定相一致,但贷款本息在资产包交易中已经完全被修改,竞买人考虑的是不动产的实际价值而不是帐面上欠债数,而且利息的计算期间、利率水平等不确定性较大,因此,笔者也不建议采取这种方式。

融资计划4

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  *企业的宗旨(200字左右)

  *主要发展战略目标和阶段目标

  *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

  1、研究资金投入

  2、研发人员情况

  3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品与服务

  *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

  2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

  3、产品处于生命周期的哪一段

  4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式

  *生产经营计划。主要包括以下内容:

  1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

  2、公司的生产技术能力

  3、品质控制和质量改进能力

  4、将要购置的生产设备

  5、生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

  *目标市场,应解决以下问题:

  1、你的细分市场是什么?

  2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

  5、你的营销策略是什么?

  *行业分析,应该回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?

  2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

  4、经济发展对该行业的影响程度如何?

  5、政府是如何影响该行业的?

  6、是什么因素决定它的发展?

  7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

  8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

  *竞争分析,要回答如下问题:

  1、你的主要竞争对手?

  2、你的`竞争对手所占的市场份额和市场策略?

  3、可能出现什么样的新发展?

  4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

  7、你能否承受、竞争所带来的压力?

  8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

  *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设

  3、广告策略和促销策略

  4、价格策略

  5、市场渗透与开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

  五、管理团队

  *全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

  1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

  2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

  *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

  *企业共有多少全职员工(填数字)

  *企业共有多少兼职员工(填数字)

  *尚未有合适人选的关键职位?

  *管理团队优势与不足之处?

  *人才战略与激励制度?

  *外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

  六、财务预测

  *财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

  2、投资计划:

  (1)预计的风险投资数额

  (2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排

  (3)获取风险投资的抵押、担保条件

  (4)投资收益和再投资的安排

  (5)风险投资者投资后双方股权的比例安排

  (6)投资资金的收支安排及财务报告编制

  (7)投资者介入公司经营管理的程度

  3、融资需求

  创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  *完成研发所需投入?

  *达到盈亏平衡所需投入?

  *达到盈亏平衡的时间?

  项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略)

  七、资本结构

  *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

  八、投资者退出方式

  *股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明。

融资计划5

  福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。现打算再开一家综超,想向国内资金方融资

  项目企业简介:1500平方综超(店名使用我华联万家的商标logo,并由我华联万家直接经营)

  项目运营者福建省龙岩市达信食品商行,XX年注册,是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。

  (达信商行于XX年12月31日全资投入约10万元人民币,运营华联万家大洋佳庆店,并在XX年1月底实现了量销费用平衡。)

  项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内,整幢的底层,1500平方,场外面积有近500平方,是这个小区的“行政中心位置”,位置绝佳。租金不贵,还不到15元/平方,租期可达XX年。此房为XX年建成,目前还没交房,是福煤集团的小区。这个小区原有33幢,每幢6层*12户/层。现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢,每幢6层*12户/层,目前已经动工并已在建(目前已在建达第三层)的别墅达30幢。

  小区外的原当地村庄住户有100户,租用户有500户,另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户,都是食品、建材类的经销商,合计总辐射人口可以达5000户,约15000到16000人。按每户月消费300元计,此超市的月消费容量就能达到150万。我们保守些一个月做到80万应问题不大。

  项目利润率:前台毛利就正常可以达10%,后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用,这对一家零售企业来说是相当可观的收入,现在国内的零售商都有案例的。

  管理团队介绍:

  开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。他们这个团队在我们国内已经有十多年的营销经验及成功案例。开业以后由达信商行邓先生自行组建团队进行管理。

  融资资金使用预算:

  融资历资金200万元人民币。使用安排明细如下:

  1、进货60万。2、安保货架、装修等硬件设备约45万。3、租金约10万。

  4、人员周转用约10万元5、其他费用使用约5万

  6、后续备用资金20万7、二期备用资金约50万。

  其他:

  邓先生是福建省龙岩市上杭县人,来自著名的将军之乡--福建省龙岩市上杭县才溪镇,在龙岩市有相当的'人脉。同时邓先生本人在XX年获得了国际劳工组织颁发的创业者合格证书(siyb证书),目前在龙岩市区的siyb学员成员已达XX多人。且很多精英都创业成功并拥有了价值不菲的企业。这些siyb资源是邓先生相当不错的人力、社会资源。

  邓先生在食品零售行业有8年的成功经验。与华润集团、家乐福、上海乐购、沃尔玛、上海大润发、上海华联、上海联华、欧尚等等国内国际零售企业巨头有多年的业务交流、合作。曾在苏州成功组建业务团队,参与并主导了伊利牛奶液态奶的销售,实现了8个人的业务员团队年销售伊利牛奶达3个多亿的业绩。

  在苏州全程组建公司营销队伍,成功实现了口子窖在苏州市场的销售,一年内将口子窖的市场份额从0达到了90%多,并实现当年的销售业绩达200万。

  邓先生原在苏州的业务团队成员现在近十来个都自己开公司并代理各类品牌并实现年销在数百万。利润都相当可观。

  此次融资方式:

  方案一:资金方列为新店的股东,享受5年的股利分红。邓先生在头三年须全额向资金方支付完资金方的投资。5年后邓先生将完全拥有新店全部的股权。但资金方仍享受每年5%的分红。

  方案二:资金方列为新店的股东,指定专人参与管理,但以邓先生为新店的管理负责人。资金方享受约定的股息分红。邓先生按十年期每年支付资金方的投入(200万)的年本金,也就是20万/年。资金方的股份也按这样的计算方式逐年递减。直到邓先生全额持有此店的全部股份。

融资计划6

  编号: ______银行:

  我司计划投资______项目,扩大财路来源。决定向贵行申请融资______元,由于我司资金周转不畅至今尚欠有人民币______元未支付贵行。为了今后双方之间更好的.合作,经充分协商一致,我司承诺将分______期按照如下的还款进度将前述拖欠的货款支付贵行: 第一期:______年____月____日前支付人民币______元整。 第二期:______年____月____日前支付人民币______元整。 第三期:______年____月____日前支付人民币______元整。 第四期:______年____月____日前支付人民币______元整。 如果因故到还款期未尚不能做到按计划还清全部借款,我司将采取别的方式借款或以______资产抵押贷款进行补充还款清债。 ______公司

  年 月 日

融资计划7

  (一)科技金融政策体系不断完善。一是国家发改委等九部委与北京市政府正式发布《关于中关村国家自主创新示范区建设国家科技金融创新中心的意见》(京政发[20xx]23号)。提出以中关村核心区为基础,建设国家科技金融功能区。为落实意见精神,在中关村管委会的支持下,“国家科技金融创新中心”在中关村西区挂牌。二是创新新型金融机构政策,支持融资租赁行业发展。我区与中关村管委会等单位联合出台的《关于中关村国家自主创新示范区促进融资租赁发展的意见》正式发布。三是围绕“政策助金融发展、金融促企业融资”思路,形成新科技金融政策体系。发布《海淀区促进科技金融创新发展支持办法》及申报指南。四是优化我区创投引导基金运作模式,提升运作效率,按照“准确定位阶段、聚焦重点行业”的原则,鼓励更多社会资本投资于我区重点产业的早中期企业。

  (二)重点金融机构聚集效应明显。我办成立金融机构聚集工作小组,配合我区税源建设工作和重点企业引进工作,同时通过举办全球PE北京论坛、驻区金融机构联谊会等活动增进与机构沟通了解,加大力度吸引金融机构落户海淀,重点金融机构聚集效应明显。

  (三)中小微企业融资工作取得全面进展。一是进一步完善了促进中小微企业融资政策体系。与北京市金融工作局共同组织了北京市中小微企业融资对接会暨海淀区科技金融政策发布会,向中小微企业宣传我区支持融资相关政策。二是初步搭建并发布了海淀区科技金融综合服务平台,构建金融产品链。借助中技所、软交所、全球网以及软件园等市场化融资平台,促进融资环境优化,实现资本与项目有效对接。三是加大对中小微型企业金融服务专营机构的支持力度,加速聚集专营机构,打造小微企业信贷服务链。民生银行、交通银行、浦发银行和鑫泰小额贷款公司中小企业专营机构相继挂牌,使我区专营机构总数达到了16家。

  (四)促进上市工作取得新成效。召开“海淀区促进企业上市联席会议20xx年第一次会议”,停滞两年的培育期企业支持资金落实工作取得重大突破。举办了海淀区第十一次政企早餐会暨20xx年海淀区拟上市企业第一次早餐会。深化与交易所的合作,区政府与上海证券交易所签订了战略合作协议。建立了募投项目沟通会机制,做好已上市公司募投项目的'落地服务工作。成立了“海淀区促进企业上市服务机构联盟”,召开了第一次会员会议。举办了有针对性的企业上市培训、专题辅导11场,参会企业超过700家次。走访调研拟上市企业60家,发挥区促进企业上市联席会议机制的作用协调解决企业上市过程中遇到的问题115件次。认真做好20xx年上市专项资金的受理审核工作。本年我区新增A股上市公司11家,新三板挂牌公司37家,上市、挂牌公司累计达251家,总量在北京地区占比超过一半。

  (五)要素市场建设工作有序开展。一是四板市场落地工作取得初步成效,北京股权交易中心(四板市场)正式成立落户我区。二是加强对要素市场的监管和服务。协助市金融局对四家驻区交易场所以及两家外埠驻京交易场所分支机构开展现场检查。北京国际葡萄酒交易所电子交易系统正式上线。

融资计划8

  商业计划书(Business Plan),是创业者或经营者准备的一份书面计划,用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。一份好的商业计划书将会使会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

  《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》可以向投资人全面的展示公司和项目目前状况、未来发展潜力,我们的商业计划书具有更加关注产品、敢于竞争、充分市场调研,资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等特点。 本商业计划书在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,可以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用,其主要内容包括: 经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的'战略而作出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。 通过《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》,经营者会更了解生意的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该生意的可盈利性,是项目市场融资的一个关键而有效的工具。

  第一章 房地产咨询项目概要

  一、项目公司 二、项目简介 三、客户基础 四、市场机遇

  五、项目投资价值

  六、项目资金及合作

  七、项目成功的关键

  八、公司使命

  九、经济目标

  第二章 公司介绍

  一、项目公司与关联公司

  二、公司组织结构

  三、历史财务经营状况

  四、历史管理与营销基础

  五、公司地理位置

  六、公司发展战略

  七、公司内部控制管理

  第三章 项目/房地产咨询项目产品介绍

  一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

  二、产品特性

  三、产品生产原料

  四、产品加工工艺

  五、生产线主要设备

  六、核心生产设备

  七、正在开发/待开发产品简介 八、研发计划及时间表 九、知识产权策略 十、无形资产(商标知识产权专利等)

  十一、项目地理位置与背景

  十二、项目建设基本方案

  第四章 房地产咨询项目产品市场分析

  一、产品原料市场分析

  二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

  三、产品市场供给状况分析

  四、产品市场需求状况分析

  五、产品市场平衡性分析

  六、产品销售渠道分析

  七、竞争对手情况与分析

  1、竞争对手情况

  2、竞争对手情况分析

  八、行业准入与政策环境分析

  九、产品市场预测

  第五章 房地产咨询项目产品生产项目发展战略与实施计划

  一、项目执行战略

  二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设

  六、产品市场营销策略

  1、产品市场定位策略

  2、产品定价策略

  3、产品市场促销策略

  4、产品的电子网络营销

  七、产品销售代理系统

  八、产品销售计划

  第六章 房地产咨询项目产品项目SWOT综合分析

  一、项目优势分析

  二、项目弱势分析

  三、项目机会分析

  四、项目威胁分析

  五、SWOT综合分析

  第七章 项目管理与人员计划

  一、组织结构

  二、管理团队介绍

  三、管理团队建设与完善

  四、人员招聘与培训计划

  五、人员管理制度与激励机制

  六、成本控制管理

  七、项目实施进度计划

  第八章 项目风险分析与规避对策

  一、经营管理风险及其规避

  二、技术人才风险及其规避

  三、安全、污染风险及控制

  四、产品市场开拓风险及其规避

  五、政策风险及其规避

  六、中小企业融资风险与对策

  第九章 房地产咨询项目产品项目投入估算与资金筹措

  一、项目中小企业融资需求与贷款方式

  二、项目资金使用计划

  三、中小企业融资资金使用计划

  四、贷款方式及还款保证

  第十章 房地产咨询项目产品生产项目财务预算

  一、财务分析说明

  二、财务资料预测

  1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、薪金水平明细表

  4、固定资产明细表

  5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务收益能力分析

  8.1 财务盈利能力分析

  8.2 项目清偿能力分析

  第十一章 公司无形资产价值分析

  一、分析方法的选择

  二、收益年限的确定

  三、基本数据

  四、无形资产价值的确定

  附件附表:

  一、附件

  二、附表

融资计划9

  一份完整的融资商业计划书应该包括:执行总结(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商业计划书(word)、3年的财务预测(excel),融资商业计划书的写作。

  一份好的融资商业计划书的标准:一、清晰简洁;二、重点突出;三、完整的格式与内容;四、观点客观;五、表述自信且有说服力;

  要写出给人切实可行的感觉,写清楚:你将按照什么样的步骤开展工作,以实现目标;要根据自身条件做周密的设计;措施的操作性要强,步骤要合理。对该项目的战略定位、市场定位、预期目标的实现、投资回报率、投资者的退出机制,要有具体的说明,工作计划《融资商业计划书的写作》。

  融资商业计划书的主要内容:

  1.企业介绍,涉及企业的背景、现状、使命与远景;(1-2页)

  2.产品或服务,要展示企业未来价值的'基础;(2-3页)

  3. 商业模式, 要展示其实现未来价值的商业逻辑、可行性模型;(1-2页)

  4. 市场分析,要描述企业经营的蓝海、机会的外部环境;(2-3页)

  5. 竞争分析,要通过对比揭示企业胜出的原因;(1-2页)

  6. 战略规划,要表达清楚使企业的未来价值得以实现的路径;(1-2页)

  7. 财务预测, 要能够量化企业的未来价值(2-3页)

  8. 管理团队, 要能够表现出企业具有强大的人力管理资源和有效的组织结构(1-2页)

  9. 融资计划, 要展示交易需求信息(1-2页)

  10. 风险控制,对风险的预知预见能力及评估,风险措施的制定要客观中肯。

融资计划10

  国内移动医疗市场:根据统计,20xx年,中国移动医疗市场规模约15.8亿元,20xx年同比增长17.7%,达到18.6亿元。20xx年,中国移动医疗市场规模约为22.1亿元,同比增长18.8%,20xx年市场规模约28.4亿元,同比增长28.5%。预计20xx年市场规模将达到42.3亿元,20xx年达到125.3亿元,同比增长74.5%。未来的两到三年是移动医疗市场集中爆发的阶段,居民健康意识提高,移动商业模式逐渐趋向成熟,市场空间将快速放开。

  国内高端医疗服务市场:通过20xx-2013年为期三年的《中国城市健康状况大调查之中国私人医生健康报告》显示,国内高端人群健康情况堪忧,亟需改善,大量的中国富人奔赴国外的寻找高端的私人护理服务,因此,国内高端医疗服务具有十分广阔的发展前景。

  项目总体思路

  本项目实施中坚持如下思路:

  提升医生能力,改善就医环境:通过本项目的期刊采编平台为医生提供行医指导、投稿咨询,文献资料下载、医生相互之间的交流、继续教育等服务不断提高医生的诊疗能力,改善国内的就医环境,为国内培养更多的好医生,更多的`全科医生。

  面向患者,整合资源:通过医患通,患者不但可以通过我们的医药学术期刊网了解到医生专业技能水平、行诊案例,了解医生的执业水平(我们通过大数据,将医生历年来发表的文章汇总到医生简介里,医生是否发表过文章,发表过多少文章,是衡量一个医生水平的重要依据),还可以选择在线咨询、电话咨询,挂号就医等有偿服务;对于高端人群,可以选择“斯人定治”服务,享受高品质的私人医生整体的健康咨询管理解决方案。

  整体规划,阶段执行:本项目实施中坚持整体规划,分布实施的策略,不断前行,不断改进。具体实施步骤将在下节详述。

  项目总投资

  经测算,根据公司发展规划,20xx年需投入的资金为336.1万元,主要用于购置办公设备57.8万元,补充流动资金278.3万元。

  20xx年公司需要投入的资金为2486.2万元,主要用于采购办公设备146.2万元,补充流动资金2340.0万元。

  20xx-2017年期间,本项目预计总投入资金7492.0万元。

  项目融资计划

  本项目拟通过股权融资的方式,融资400万元,用于实施20xx年度的项目投资计划。

  按照项目实施规划,20xx年项目资金缺口约2486.2万元,20xx年资金缺口约4669.7万元。20xx年公司可以实现净利润14296.4万元,根据现有的实施计划,无须再注入资金。

  项目总体发展定位

  用户定位

  ***项目用户定位

  服务优势

  私人医生服务不同于常规就医,具有患者无需等待使用绿色通道,就医畅通无阻,不分时间,24小时服务。医生提供“一对一”或“多对一”的咨询服务,诊断更细致、更具针对性;提供早期预防方案,避免病症发生等多项优势。

  盈利模式及企业价值实现路径

  ***项目采用“一体两翼模式”致力于为中国培养更多、更优秀的医生资源,为患者提供更高效、更专业的诊疗服务,为期刊出版编辑单位,提供海量、专业、优秀的医学论文,扩大期刊的选文范围,增强竞争力。通过整合国内期刊资源,实现规模效应,提高项目的影响力、盈利能力,打造一个国内最专业的医学期刊信息网,一个高品质的私人医生服务平台。

  项目风险分析

  本章节主要揭示对项目公司日常经营有重要影响或出现概率较高的风险因素,但项目经营过程中的风险包括且不限于本章分析内容。运营公司在项目经营过程中,将着重关注并控制下述风险因素,可能采取的应对措施主要包括规避风险(可以通过一定的措施实现规避或完全消除的风险)、降低风险(可以通过一定的措施降低,但不可能完全消除的风险)和接受风险(不可抗拒风险,如宏观经济周期波动的风险)。投资者应对此有一定的了解,并有权持续监督公司日常经营中对下述风险因素的控制情况,及时提醒和督促。

融资计划11

  一、瑞光智能电现状及发展远景:

  中国房地产事业从20xx年--20xx年间获得了突飞猛进的发展。我个人认为在未来的几年楼市的去库存过程中,楼宇的弱电智能化将会拥有一定的发展空间。因此,寻找商业合作者互利共赢。

  瑞光智能电工程队,目前以专业工程施工队伍的形式承揽工程施工业务,拥有专业技术施工队伍,目前能够承接中小型弱电智能化专业施工。能够承接以下弱电专业技术项目施工。

  施工内容 :(完成的工程项目见附件图片)

  1、综合布线系统工程

  2、信息网络系统工程

  3、信息发布系统工程

  4、酒店客房智能控制系统工程

  5、酒店多媒体系统工程

  6、机房建设系统工程

  7、公司门禁/ 员工考勤系统工程

  8、无线/ 有线对讲系统工程

  9、背景音乐系统工程

  10、会议室音影视频系统工程/智能会议系统

  11、监控安防系统工程

  12、智能调光照明系统工程

  13、KTV 系统工程

  14、楼宇自控系统工程

  15、手机网络及/WIFI 系统工程

  16、有线/ 卫星电视系统

  17 、网络/ 电话机房、电视机房、监控机房建设

  18、防雷接地工程

  19、消防报警系统工程

  目前现况:

  由于资金限制和软硬件条件制约,目前仅局限承接中小型弱电智能化施工工程项目(1000 万元以下),创立瑞光智能电施工队已两年了,目前仍以现场施工清包的形式生存。尚未成立正规公司,在市场招投标中由于资质等原因在竞争中处不利,一手的工程项目我们不能够竞争到,因此我们所承揽的业务皆为二手业务,利润较低,周转多次的.施工活,对我们来说仅仅赚点施工辛苦费。面临的是:“活是我们干,钱是别人赚”的生存局面。此外,一些大、中工程施工项目需要大包垫资,也是由于资金压力,我们望而止步。为了改变这些瓶颈制约,小打小闹发展方式,我迫切希望能够融到资金让瑞光智能电走向正规化、专业化、品牌化、连锁化、集团化道路。

  未来楼宇智能化设计与施工将是地产界技术性革新,也是未来房地产智能化发展的趋势。瑞光智能目前很微小,也经过两年多的努力,建立了瑞光智能电施工品牌,并拥有无形资产,尽管在经济危机大环境的影响下,我们财务收支也达到平衡,无不良负债资产。实时有施工项目专业施工团队能够实时上马工程安装及施工。但为了瑞光智能未来的壮大和发展前景考虑,必须向社会各界融资合作,实现双赢。

  二、融资资金期望值及来源:

  期望能够融资¥3000 万元,发展瑞光智能电公司。资金最好来源于PE 、VC 或天使基金或其它金融或资本主体。融资可以采用注资入股合伙、公司控股、或不参入管理以借贷收益提成以及其它相关协议合作等方式。(具体合作方式根据投资者意愿协商再定)。

  三、资金使用安排:

  1、合作意愿确立后一个月内注册公司,成立瑞光智能电技术公司及网络运营平台,资金注资到新公司账户。

  2、建立完善的财务管理制度及资金风险管理机制。

  3、节约开支,资金预算50 万用于公司建立及正常管理运营,其他资金作为投资大项目弱电工程施工费用储备以及各业务工程项目部施工运作(大包业务主材采购等或清包业务开支)

  4、资金50 万用开门店及网店代理某品牌智能电综合布线及其它配套弱电施工产品代理销售及自己项目工程施工库存储备。

  5、实行品牌战略运营管理模式。品牌连锁经营,项目品牌施工管理。

  6、营运方面将遵照公司章程和相关管理制度。

  四、合作及管理运营:

  1、双方协商,可以进行多种形式合作或管理方式,以公司章程做依据。

  2、股权控股合作方式。

  3、公司控股合作方式。

  4、管理创新合作方式。

  5 其他双赢合作方式。

  6、建议管理可进行“权益分立”董事会模式。(产权 股权、经纪经营权、经纪管理权、财权或项目部运营权民主设立。点对点直接融资合作或社会资金间接融资合作方式。

  7、投资者将拥有公司30%的绝对股权。

  五、风险管控:

  专业技术施工风险性较小,实行制度化管理。定位高档客户,实施品牌战略经营模式,项目工程订单皆为化管理及运作。弱电工程智能化施工是专业技术性较强的一种新技术工种,应用技术及专业技术要求比较高,且专业知识面更新较快,注重脑力及体力结合一种智力劳动。所以,企业间除软硬件竞争外其它风险相对较小。风险责任承担双方再协定。

  六、收益分成:

  根据以前项目实际施工及不同项目运营结果不同来看,基本平均纯利润在25%--30% 不等。不同项目收益不同。具体收益分配双方面议协定。根据项目工程施工工期,较小工程短期能够盈利。

  七、投资风险管控:

  合作者间不能在 短期投资期间内进行不负责任的撤资或撤股违约行为。

  八、其它补充协定:(详谈)

  九、融资用途主要用在做实业发展资金及创业平台运营。

  声明:

  任何不以盈利为目的的创业都是个骗子,任何合作者之间不能彼此信任地创业绝对不可能创业成功。

融资计划12

  1.1项目名称

  英雄联萌电竞馆项目

  1.2项目内容和目标

  英雄联萌电竞馆项目拟以LOL元素为装修风格,定位中高端,建立一个LOL主题电竞馆,为消费者提供一种全新的CLUB式的交流方式,打造一个专业舒适可供LOL玩家交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地,吸引消费者前来消费。

  1.3项目建设规模

  英雄联萌电竞馆项目拟租用XX(名字)大学周边双层店面一间,总规划占地面积为()O,上层()O作为()区,下层()O作为()区。

  整个电竞馆将以LOL主题,分为聚会区、餐饮区、比赛区(同时考虑比赛设备网络架构)、展示区等区域进行装修,呈现高端、大气、上档次的沙龙品质视觉体验,并购置LED彩色大屏幕,高配电脑十余台,点餐吧台,成品展示柜,桌椅沙发及LOL周边产品等相关配套设施,力求尽善尽美。

  1.4商业模式亮点

  英雄联萌电竞馆项目商业模式的核心在于为消费者提供一种全新的CLUB式的'交流方式,打造一个专业舒适可供LOL玩家交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地创业融资计划书之项目概况创业融资计划书之项目概况。其商业模式亮点体现在两个方面:

  (1)能够以气氛带动消费

  英雄联萌电竞馆除提供基础的交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的环境外,在有相应LOL比赛的时候,将会开辟观看专区,方便消费者相互邀约一起来看比赛,营造与组团去酒吧看世界杯相类似的感觉,为消费者带来感官的多重享受。

  (2)服务更加人性化

  为进一步提升顾客体验和好感度,本英雄联萌电竞馆将不断优化服务,使服务更加人性化,如有玩家来想打游戏 但是人不够的时候,电竞馆可以为这部分玩家挑选有实力的玩家,帮助玩家组成队伍,最终赢得游戏。电竞馆希望通过这种服务, 更人性化的满足顾客需求,达到吸引顾客消费,创收盈利的目的。

  在盈利模式上,英雄联萌电竞馆项目将逐渐形成集餐饮及游戏周边产品销售收入、赞助商冠名费收入、门票销售收入三大模块于一体的盈利模式

  1、餐饮及游戏周边产品销售收入:英雄联萌电竞馆为玩家提供有偿餐饮服务,并销售LOL周边产品,方便玩家更好的在电竞馆交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技。这是项目开展前期最主要的盈利来源创业融资计划书之项目概况投资创业。

  2、赞助商冠名费收入:在项目积累一定人气,有固定消费群体后,项目团队将开始举办较大规模的比赛,以此吸引赞助商冠名比赛,从而获取赞助商冠名费收入。

  3、门票销售收入:随着英雄联萌电竞馆的市场影响力不断增强,将举办体育场规模的大型比赛,销售门票,吸引赞助商冠名,从而获得门票销售和赞助商冠名收入。

  1.5预期效益

  经测算,本项目所得税后内部收益率为258.1%,远高于基准收益率10%,税后净现值为783.73万元,表明该项目经济效益很好,税后投资回收期为1.34年,投资回收期较短,税后投资利润率为51.83%,均能够满足投资者的要求,取得良好收益。

融资计划13

  一、公司概况

  (一) 公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1。 主要股东

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

  2。 团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3。 组织结构

  4。 员工情况

  (二) 经营财务历史

  (三) 外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四) 公司经营战略

  近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  二、产品及服务

  (一) 防卤漆产品、服务介绍

  (二) 防卤漆核心竞争力或技术优势

  (三) 防卤漆产品专利和注册商标

  三、行业及市场

  (一) 行业情况

  防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二) 市场潜力

  对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三) 行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五) 市场规划

  公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  四、营销策略

  (一) 防卤漆目标市场分析

  (二) 防卤漆客户行为分析

  (三) 防卤漆营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的.策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四) 防卤漆服务质量控制

  五、财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3—5年防卤漆项目资产负债表

  未来3—5年防卤漆项目现金流量表

  未来3—5年损益表

  六、融资计划

  (一) 融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二) 资金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 风险控制

  说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

融资计划14

  一、项目名称:

  一种复方疏流护脑的颗粒制剂或袋泡茶制剂:一种中老年疏流护脑的复方豆浆制剂。商品名:

  1.疏流护脑颗粒制剂

  2.疏流护脑袋泡茶制剂专利申请号:xxxxx;

  3.疏流护脑豆浆制剂专利申请号:xxxxx。

  二、产品概述:

  中医中药是中华民族优秀的传统医药文化。中医药传承与创新是振兴民族医药发展进程中的必由之路。为了实现世界卫生组织提出的二十一世纪 “人人享有健康保障” 的目标,近二年来,本产品在使用时非常方便,只需向空腔中注入水,把瓜果蔬菜浸没其中。15分钟之内,xx绿色洗菜机可祛除瓜果蔬菜表面80%以上的农药残留,并杀灭所有病菌,包括乙肝病毒,把瓜果蔬菜变成无菌、无毒、无农药残留的真正意义上的净菜。

  本产品还有两个附加功能:餐具消毒、冰箱及室内空气杀菌清新。进行餐具消毒与清洗瓜果蔬菜类似,把餐具放入空腔中自动处理5到10分钟即可。一般的紫外线消毒柜在紫外线照不到的地方会形成消毒“死角”,相比而言,臭氧杀菌能力强,扩散均匀,没有消毒死角;进行室内空气杀菌清新时,只需把本产品放到空气流通的地方,喷出适量的臭氧,就可迅速彻底的杀灭空气中的病菌,并分解掉空气中引起异味的分子,保持空气清新。

  综上所述,本产品的用途有:

  彻底清洁瓜果蔬菜

  餐具消毒

  冰箱及室内空气杀菌清新

  产品的优势

  本产品的核心技术是臭氧发生器及臭氧的投加方式。根据我们的研究,影响臭氧去除农药效果的,主要是两方面:一是臭氧的浓度必须达到一定的浓度,这要求有高效率的臭氧发生器;二是臭氧在水中的投加方式也非常重要,因此要求有特殊设计的容器。

  当前市场上的家用臭氧发生器,由于其采用的臭氧发生原理所限,产生臭氧的量很少,不足以祛除瓜果蔬菜的农药残留,而且臭氧的投加方式过于简单,只是把臭氧导管喷入水中,因此只能起到杀菌、消毒的作用。然而常见的各种餐具洗涤剂用品,虽然也具有除去农药的功能,但其作用方式决定了其不可能达到较高的去除效果。

  我们的产品,由于采用了国内首创的臭氧发生原理,产生臭氧的效率大为提高,保证有足够浓度的臭氧产生。同时我们在臭氧的投加方式上也进行了很多的实验,确定出最佳的方案。因此产品在具备杀菌、消毒等功能的同时,对农药残留具有很强的祛除作用。

  三、市场分析

  当前,粮食、蔬菜、水果等农产品产量的50%以上使用了农药。农药在给人们带来丰收和富裕的同时,农药残留也对人体健康构成极大的威胁与伤害。1994年3月至5月对我国部分瓜果蔬菜市场的抽样调查发现,在11种、81件蔬菜样品中,农药残留超过国家标准的有41件;其中尤为严重的韭菜和小白菜,超标率分别为l00%和150%。而1991年,广东省共发生农药污染果蔬引起中毒事件五十多起。l994年,农业部和卫生部的负责人指出:全国农药中毒人数年均超过10万人,因生产中毒和非生产性中毒的比例约为1:4。

  农药残留不仅会引起急性中毒,更大的危害是农药慢性中毒。农药通过长期积存在体内,慢慢地侵蚀器官,最终诱发癌症等多种疾病。农药残留引起的致癌率是吸烟的8倍。至今,还没有有效的解除农药残留的产品问世。全国上千万城镇居民,这是一个庞大无比而尚未开发的市场。随着人们环保意识与健康意识的提高,更随着我国社会向城镇化的方向发展,这个市场在不断扩大。

  我们调查到:只有约20%的人对现有去除残留农药的方法感到满意,71%的人认为效果不好或一般。在使用洗涤灵的人群中,更有50%的人认为它对果蔬造成了二次污染。很多人非常希望得到更有效的处理手段。我们开发的产品满足人们对蔬菜洁净的要求,因而具有强大的生命力和广阔的市场。

  四、公司的管理和产权

  1、组织形式

  公司将采取直线制的组织形式。结构图如下:

  董事会是公司的最高的权力机构,决定公司的发展战略和基本的政策,并决定总裁的人选。总裁负责公司的日常事务,并对董事会汇报工作。总裁有指定和解雇部门经理的权力。各部门经理对总裁汇报工作。

  由于公司创立初期的规模较小,业务简单,采用直线制的组织形式。领导关系明确,责任清楚,决定迅速,指挥统一灵活。这种组织形式对公司的管理层的要求较高,要求他们要懂得多种专业知识,能亲自处理财务、营销和生产等方面的复杂问题。

  2、主要机构和主管

  ●总裁:

  对公司的总体规划负责,制定战略,平衡协调主管之间的关系,指定和解雇部门经理,在每个财政年度末对董事会作报告。

  ●副总裁兼市场销售部经理:

  对公司的总体营销活动负责,管理营销队伍和地区经理,对公司的销售活动、售后服务和地区间的平衡负责。

  ●人力资源部经理:

  在公司内部所有成员和公司、社区间创造和谐的关系,制定有效的考评和激励机制,负责对人员的招聘、培训和培养并负责后勤工作。

  ●财务部经理:

  对公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动负责,定期向总裁递交财务报告,分析财务状况,并提出建议。

  ●生产部经理:

  负责公司下属工厂的日常生产管理,根据营销部提供的情况调整生产和供应量,推动进行新产品开发,负责原材料采购,成本预算,产品检验和质量控制。

  ●总工程师:

  总体负责公司的技术工作。

  ●法律顾问:

  负责公司的法律事务。

  3、股权结构

  总资本xxxx万元。

  清华技术15%

  xx科技股份有限公司50%

  外部资金35%,即投入700万元

  五、生产管理

  xx绿色洗菜机主要由四个组件构成:臭氧发生器、微气泵、控制面板和外壳。

  臭氧发生器是产品的核心部分,也是xx的'技术优势所在。为了保证产品的技术领先性、技术保密以及产品的出厂质量,臭氧发生器的生产以及产品的最后组装都是由公司下属的生产工厂完成。xx公司生产部的经理负责这家工厂的日常管理,将采用全面质量管理方式严格保证产品的质量。

  其余的组件将以外包装的形式由承包商负责生产。公司的生产部将和供应商保持紧密的联系。公司每年会对供应商进行评估,如果产品能够很好的符合公司的质量标准,就会继续签订下一年的合同。

  根据产品的生产的特点以及降低生产成本和投资风险的需要,生产过程将按照准时生产制设计(jit)。公司将和顾客及供应商保持密切的联系,以尽量减少库存、降低成本。

  六、财务分析

  1、资金开采与运用

  2、技术专利费

  3.固定资产投资

  根据市场销售预测结果分期扩大生产规模。生产和管理用房采用租赁形式,投资计划主要包括臭氧发生器生产线、成品装配线和办公设备、车辆等。进程如下:

  第一期(第1年):660万元

  第二期(第3年):180万元

  第三期(第5年):180万元

  4.流动资产

  流动资产主要包括现金及银行存款、应收、应付账款和存货等。

  5、未来五年分析

  (1)xx公司设在北京市高新技术开发区,被有关部门认定为高技术企业,享受“三免三减半”的税收优惠政策。即在公司成立的前三年免征所得税,第四至六年所得税率为7.5%,从第七年起所得税率为15%。

  (2)随着竞争对手的进入,为了确保竞争优势,同时由于对生产成本的控制和规模效益的显现,xx绿色洗菜机的出厂价从最初的780元逐年递减,在第5年降至510元。

  (3)生产管理费用为制造成本的3%。

  (4)无形资产摊销期为10年,采用平均年限法进行摊销。

  (5)固定资产折旧期为10年,期末无残值,采用平均年限法进行折旧。

  (6)应收帐款回收期为30天。

  (7)应付帐款回收期为30天。

  6、风险资本的退出

  我们将以非常负责的态度对待我们的投资者。我们知道,风险资本投资人并不是要长期地持有投资,而是寻求在适当的时候退出,取得收益。xx公司会把使投资者在退出时得到尽可能大的回报放在十分重要的位置上。

  投资者的退出方式有许多种,如ipo(首次公开上市)、收购、公司回购、多次出售、清算、注销等。其中,以ipo形式退出所获得的收益高于其它退出途径。但在中国,ipo成功的前提是有一个健康规范的股票市场,这不仅对上市公司意义重大,而且对风险资本投资业的长期繁荣也具有关键性的意义。收购也是一种较为常用的退出方式,虽然从历史的整体平均水平来看,通过收购产生的收益较ipo要差一些。

融资计划15

  确立合理的体制,对各工作人员工作时间及薪水等做出明确规定,制定好公司明确的出勤制度及赏罚制度,公司内讨论达成一致意见,并较好地贯彻执行。

  严格遵照制度进行管理;做好财政预算。

  一、管理队伍现状

  (1)总负责人

  (2)技术开发负责人

  (3)市场营销负责人

  (4)财务负责人

  二、管理章程

  为使公司的各项管理、组织实施做到有章可循,使公司的经营管理能适应市场经济及发展,根据公司成立以来的实际工作和总结,参考国家有关法律及相关规章制度,特制定公司管理章程。

  第一章 人事管理规定

  第一条 招聘计划由用人事部门申请,行政部门审核,经公司创始人投票同意,进行招聘。

  第二条 公司员工实行面向温大公开招聘制,在招聘过程中既注重实际工作能力。

  第三条 行政部负责登记出勤记录,并于每月3日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部,以便计算当月薪金。

  第四条 员工请假应告知行政部门负责人,并填写“员工请假单”,行政部门考勤负责人备案;员工如有特殊原因,不能事先请假的,可用电话方式通知行政部门考勤负责人,办理请假有关手续。

  第五条 本公司提倡高效率的工作,不提倡加班,员工应在工作时间内完成本职工作任务。

  第六条 凡员工因个人问题要求辞职的,应提前15天以书面形式向所在部门提出辞职申请,由行政部门审核批准;员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项,交还公司的一切财物、文件及业务资料,由部门主管进行审核;所有手续办妥后,相关部门汇签,由财务部发给员工应得到的最后工资。

  第七条 本公司各部门确需辞退员工的,必须提前15天通知本人报行政部核实,公司创始人批准后,方可辞退员工。

  第八条 由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的,或因个人过失给公司造成损失被解聘的,公司将扣除其当月工资,并保留追究其有关责任。

  第二章 财务管理规定

  为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制定本规定。

  第九条 公司财务会计人员应当根据审核无误的会计原始凭证,登记会计帐

  簿,做到数字准确,摘要清楚,登记及时。

  第十条 公司各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

  第十一条 公司会计人员要对公司各帐簿做到日清月结。

  第十二条 健全现金日记帐,公司出纳要对库存现金日清月结,逐笔核对,发县短缺溢余现象,必须查找出原因,及时上报和调整,如因本人工作态度等原因造成的问题,必须根据公司管理章程,追究其责任。

  第十三条 健全公司银行存款日记帐,做到日清月结,季末及时做好银行与公司对帐调节表,对未达帐项要及时核实处理,做到帐实相符。

  第十四条 对业务合同的经营数额和票据金额应核对相符,对已付出货款而进项单未回的,应及时通知对口部门;对进项单有疑义的,对业务合同中涉及到的付款方式及金额,需由业务负责人填写《付款通知书》,交财务办理。

  第十五条 对于现金的报销、出差借款,要严格执行审批制度,认真核实报销单据,未经批准,一律不得报销。

  第十六条 公司的费用开支实行计划管理,各部门的各项开支,先做好计划,经审批后方可开支。

  第三章 保密、档案资料及印信管理

  为保守公司机密,维护公司的合法权益,加强档案资料管理工作,规范印信使用,特制定本规定。

  第十七条 公司每个员工都要严格遵守保密规定,在思想上树立高度的保密观念,在行动上养成良好的保密习惯;做好保密工作,对公司今后的发展起着至关重要的作用。

  第十八条 公司机密包括下列事项:

  1、 公司经营发展决策中的机密事项;

  2、 人事决策中的机密事项;

  3、 公司掌握的专有技术、合同、协议、客户资料及合作渠道、 主要会议记录等;

  4、 投标项目的标底、合作条件、贸易条件;

  5、 公司财务未公开的预决算报告及各类财务报表、统计报表;

  6、 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

  第十九条 公司工作人员发现公司机密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告。

  第二十条 违反本保密规定故意或过失泄露公司秘密,为他人窃取、刺探、收买公司机密的,视情节及危害后果予以处罚,直至予以辞退并追究相关法律责任。

  第四章 办公行政事务管理

  为了加强公司行政事务管理,促进各项工作的顺利开展,提高工作效率 ,树立文明办公形象,特制定本规定。

  第二十一条 上班时间:上午8:00―11:30,下午13:30―18:00;按时上下班,不得迟到早退;工作时间不准随意离开公司。

  第二十二条 上班时着装整洁大方,坐姿端正,树立良好的公司及个人形象。 第二十三条 办公室严禁大声喧哗、吵闹;自觉维护办公室环境卫生,桌面

  物品摆放整齐,涉及公司机密的文件不摆放在桌面,营造良好的工作环境。 第二十四条 办公室文员接待客人要礼貌大方,热情周到,应主动为客人送递茶水,客人离开后,及时收拾清理。

  第二十五条 未经公司同意,任何人不得擅自配置本公司大门钥匙;佩带钥匙的员工需有责任心,妥善保管,不可随意乱放或借出,不慎丢失的,应及时通纸板公室;员工离职时,必须将原领取使用的钥匙交回公司。

  第二十六条 下班时,随手整理自己的办公桌,存放好文件、材料,关闭电源、门窗。

  第二十七条 公司不定期召开会议,要求与会人员必须到场,并做好会议记录,参会人员须严守会议纪律、保守会议秘密,保持会场安静,关闭随身携带的通讯工具。

  第二十八条 大件物品的购买、领用须按公司规定的开支审批权限,经总讨论批准后才能办理。

  第二十九条 全体员工应自觉维护办公场所环境卫生。

  第三十条 办公场所内均须保持整洁,不得堆积有碍空气卫生及环境卫生的垃圾、杂物等。

  第三十一条 保持饮水机清洁;爱护花卉,定期维护。

  第三十二条 适当开窗,保持室内空气流通。

  第三十三条 抹布、扫帚、墩布等其它卫生清洁用品使用完毕后,须归位摆放。

  第三十四条 垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的要求,放置于所规定的地点,不得乱倒堆积。

  第三十五条 每个员工都应保持自己办公桌的整洁,与工作无关的私人物品不摆放在桌面,涉及公司机密的重要文档不可随意摆放,要妥善保存。 第三十六条 爱护办公设备,防摔、防尘、防潮;注意安全使用电源。 第三十七条 除每天早上打扫卫生外,每星期五下午对办公场所进行一次认真扫除。

  第五章 其它

  第三十八条 本公司员工应自觉遵守公司的各项规定,如有违反公司相关规定的,视情节轻重进行处罚。

  第三十九条 未尽事宜,由公司根据实际情况修改及完善。

  第四十条 本管理章程解释权归本公司所有。

  三、外部支援

  我们公司已与下列外部顾问机构发展了事业联系:

  律师事务所、会计事务所、顾问咨询公司

  融资计划

  合理的融资决策必须在保证公司经营的现金流量的匹配的基本前提下,尽可能降低融资的成本,以提高股东的市场价值。在实际中,不同性质的企业对融资方式和融资成本会有不同的考虑和侧重。对于我们高成长性公司,业务的扩张快,投资的预期回报率高,同时经营的现金流往往不稳定,财务风险较大,债务融资不能保证资本扩张和业务扩展的需要,一般采用股权融资方式。股权融资的成本虽高,但由于一旦公司经营成功,投资的回报率远超过股权的融资成本,对股东的价值并不造成损失。

  1、为保证项目实施,需要的资金是60000。按照每个人在成立公司时的投入资金,以及自己在成立公司时所做的贡献分别给予创始人不同的股份。高俊麟18000元占有股权30%,于涛和张福亮各12000元分别占有股权20%,张术臣和张立龙各9000元分别占有股份15%。

  2、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率

  加权平均净资产收益率=(净利润÷平均净资产)*100%

  四、资金借贷

  在借贷款方面,一是寻找投资公司,一公司现在的发展情况,以及现在提倡的环保政策,再加之现在很多贵重的物品却应用的次数不多的情况下,我们的租赁公司会有很好的发展前景。因此,得到风投的投资,来进一步的扩大自己的.规模以及影响力。在融资方面,我们还可以寻找新的股东加盟,来增加自己公司的资金。对于我们的公司顺应社会的发展,也顺应节能环保的国家政策,因此必能吸引一些投资商。将按照投入的金额,相应的分与各个股东占有公司的股权。每个人分别拿出1%的股份分给投资者。在刚开始的起步阶段可以到其他公司走访,试图找到能够扶持我们企业的公司,在这里互相协商合作的利益回报问题。可以减少我们部分人员的股份来增加投资公司的股份,把投资公司纳入到股东来,同时可以向这些公司借鉴经验,可以更好的发展公司。可以与淘宝网站的阿里巴巴协商,共同造就一个网上租赁店与实体租赁店同步的公司。靠他的投资,我们的团队,来进一步苦熬占我们的规模。

  而且我们是大学生创业,可以根据国家的有关规定和相关的政策,在一段时期内免除税收。

  当进入发展期时,如果经营出现危机,需要第三方帮助解决资金问题的企业时。可以现在的所持有的厂房、店铺等为抵押向银行贷款来缓解出现的资金短缺的情况。再者,如果因为抵押不足,所贷的款并不能满足扭转局势解决公司目前所处的情况时,向其他公司借款,并以较高利息向其借款,以达到能够筹集到资金的目的。同时可以调节股份,吸纳社会上的资金,来达到筹集资金,解决运营危机的情况。第四还可以寻找风险投资商,以现在社会的发展形势来说服其投资。当因为运营资金状况确实无法进行时,可以关闭实体店,只是运营网上的店。运营状况良好,当需要增加店面时可以向银行贷款,哈可以寻找风险投资商,因为现在成功已经证明我们公司的能力。而尽量不吸纳社会资金减少股份的稀释。在此时可以向其他公司谈判争取能够借到资金。

  五、未来发展享受的政府提供税收及贷款优惠政策:

  1)高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批

  准经营日起,1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税3年。

  2)大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地的工商部门办理营业执照,注册资金(本)在50万元以下的,允许分期到位,首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元),1年内实缴注册资本追加到50%以上,余款可在3年内分期到位

  3)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税两年;新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位,经税务部门批准,第一年免征企业所得税,第二年减半征收企业所得税;新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税一年。

  4)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款,并简化程序,提供开户和结算便利,贷款额度在 2万元左右。贷款期限最长为两年,到期确定需延长的,可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定,担保最高限额为担保基金的5倍,期限与贷款期限相同。

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