企划部经理工作职责

时间：2025-12-11 12:33:59 好文我要投稿

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企划部经理工作职责

企划部经理工作职责1

　　1、公众号运营，活动策划，新功能开发，推文撰写、图文编辑、排版，粉丝管理，留言回复和跟进；

　　2、会员俱乐部运营，根据运营计划进行活动执行，完善并执行积分计划，完成会员级别审核、升级、发券等后台管理，完成日常报表统计；

　　3、社区资源对接，费用结算、核对；

　　4、外部资源对接和管理、统计；

　　5、供应商日常沟通和管理。

企划部经理工作职责2

　　1、根据年度战略目标和销售指标分解，组织制定年度和季度商品规划，长短期商品计划、组织商品供应，控制合理库存，支撑销售目标达成：

　　2、结合品牌定位，年度经营目标制定每季的商品策略，确定商品组合、品类结构的`需求计划及价格计划，合理控制毛利目标；

　　3、负责商品的规划管理工作，对货品进、销、存情况进行分析并出具报告；

　　4、审核新品首次订货量并进行后期销售监控，提出畅销品的&39；追单计划；

　　5、对各品类单品进行备货计划。

企划部经理工作职责3

　　岗位职责：

　　1、根据公司的经营战略及计划，对全年的企划营销进行整体规划；

　　2、通过规划全年各营销节点活动（节假日活动、精准营销活动、其他活动），来提升商场的客流量，提升销售业绩；

　　3、负责主导大型企划营销、精准营销、社区营销及异业联盟营销活动的策划执行；

　　4、制定年度的.品牌宣传推广计划，对接媒体、广告代理商等；

　　5、完成上级交办的其他工作任务。

　　岗位要求：

　　1、30—40岁，本科以上学历，市场营销、广告学等相关专业毕业；

　　2、5年以上商业地产工作经验，其中2年以上本岗位工作经历；

　　3、对商业地产的企划营销模式有深刻的体会及成功的操作经验，同时有开展微博、微信等新媒体的营销推广经验；

　　4、较强的计划能力、协调能力、沟通表达能力、应变能力及团队领导能力。

企划部经理工作职责4

　　1、协助品牌经理完成公司品牌形象相关的`软性报导与宣传、广告策划方案、品牌推广方案、方案设计报告的撰写；

　　2、协助跟进合作方对公关活动的开展，掌握活动开展进度，为活动按计划进行提供保障；

　　3、协助市场调查等工作。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历，文学类、新闻类、营销类等相关专业毕业优先；

　　2、文字功底扎实，思维创新，性格开朗，有良好的沟通能力，团队合作意识强；

　　3、有媒体、公关相关建材行业工作经验者优先。

企划部经理工作职责5

　　1、利用网络、新媒体对公司品牌与产品进行推广宣传；

　　2、负责制订公司网络营销计划，制订网络宣传发展目标，完成销售目标；

　　3、负责网络市场调研和市场信息的收集、整理、分析；

　　4、负责网络活动的`策划、执行和宣传（含软文拟写）；

　　5、负责网络客户资源的开发、维护和管理。

企划部经理工作职责6

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；

　　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　3、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估；

　　4、策划、实施和评估企业、产品的品牌推广活动；

　　5、指导制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等；

　　6、根据活动反馈信息，提出改善及提升建议。

企划部经理工作职责7

　　1、根据品牌定位以及当年度销售计划，制定商品企划案，包括全年的季、波段结构，颜色结构、价格结构、品类结构等；

　　2、进行市场调查，收集流行趋势、畅销元素、款式、流行面料和品类突破方向等信息；

　　3、根据商品企划案，与设计波段企划案，全程跟进产品研发的各个时间节点，结合销售反馈及数据分析，不断调整并完善企划结构及月度企划需求；

　　4、主导组织商品企划会，参与设计企划会、看样会、订货会，负责产品整体研发时间节点的制定以及跟进；

　　5、订货会后协同品牌对货品进行复盘调整，协调生产与运营，确认最终商品投产量及结构的合理性；

　　6、产品上市后，密切关注当期商品的终端表现并进行分析，包括不同区域、品牌、季度、波段、价格、大类、颜色、款式、推广活动等，为商品促销提供建议；

　　7、对季度货品的'进销存情况进行总结分析，并归纳出相应的改进方向及建议。

企划部经理工作职责8

　　1、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划；

　　2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的制定、组织与执行；

　　3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的'指导工作；

　　4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作；

　　5、完成上级领导安排的其他工作。

企划部经理工作职责9

　　1、收集、分析服装流行趋势、消费市场趋势；

　　2、制定每季的`商品企划方案，规划每季商品的企划概念、品类结构、价格策略、上市波段企划等；

　　3、当季商品规划落实，进度跟进，监督达成；

　　4、制定并实施快速反映计划；

　　5、新产品、同类品牌或高端品牌商品信息调研分享，趋势分析；

　　6、参与跟进商品链工作、监督反馈，对存在的问题提出解决的意见或建议；

企划部经理工作职责10

　　1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理；

　　2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；

　　3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；

　　4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；

　　5、负责广告媒体发布计划制订，户外广告位置的`考察、广告报批手续，负责资金报价收集；

　　6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价，负责编制商场POP视觉规范手册；

　　7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；

　　8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；

企划部经理工作职责11

　　岗位内容：

　　1、负责直营市场活动策划案制定、实施；如：新店开业活动、节假日的营销活动、主题营销等；

　　2、统筹商品销售活动方案的制定及实施；如：新品发售、产品促销等一系列活动的政策宣传及商品陈列标准的实施；

　　3、掌握热点概念，完成专题策划、编辑推广软文与原创撰写；

　　4、负责企业微信公众号、微博、抖音等新媒体的运营、维护管理；

　　5、负责统领企划部工作，及时指导平面设计完成公司产品包装和推广需要的平面设计工作；

　　6、负责完成品牌推广所需要的各类拍摄活动；

　　7、管理公司品牌形象，制定年度、季度、月度市场推广计划，合理安排品牌推广费用的预算，并具有成本控制意识

　　岗位职责：

　　1、必须具备内衣或女装行业企划工作经验；

　　2、5年以上品牌推广、市场策划、执行经验，2年以上部门管理、统筹工作经验；

　　3、擅长企业品牌文化推广，广告创意制作，产品促销、市场营销策划活动

　　4、能熟练使用coreldraw、adobephotoshop、adobeillustrator等设计软件

　　5、较高的.美术、视觉鉴赏创造能力，超高的领悟、理解和分析能力，强悍的执行力

　　6、良好的职业操守，极强的工作抗压能力。

企划部经理工作职责12

　　1、完成牛仔等商品的.企划，包括款式数量，产品品类比例，价格设定，尝试款设定等多项内容，并适时提出意见和建议，并把商品规划落实及进度跟进；

　　2、负责企划方案的跟踪、督导，统筹协调管理，协调商品部门，使产品达到企划预期，并进行调整，达成公司销售目标；

　　3、结合市场和客户需求，对企划数据进行销售分析，并针对市场的&39；变化制定和调整后续产品开发和商品运营计划；

　　4、趋势搜集和竞争对手分析；日常同类品牌或高端品牌信息收集（款式、颜色、价格等）和分析，形成品类产品市场分析报告，给予产品开发建议。

企划部经理工作职责13

　　岗位职责：

　　1、行政隶属

　　直接上级：总办主任

　　直接下属：企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责

　　2、主要职责

　　全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；

　　执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；

　　制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；

　　定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；

　　负责全公司企划的业务培训及工作指导；

　　制定企划的.组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；

　　负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

　　执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

　　对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

　　负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；

　　抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；

　　对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；

　　负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；

企划部经理工作职责14

　　1、本品牌和竞品销售数据分析；月度、季度商品总结分析；

　　2、根据销售数据分析及收集市场反馈意见，制定适合品牌的季度商品企划需求表（包括：款色量、类别、价格带需求、波段杆次规划、月份品类面料厚薄规划等），确保商品企划科学合理、符合市场需求；

　　3、制定品牌全年四季从研发准备至上市、推广输出等重要时间截点计划表，和研发、商品计划、营运、品行达成共识，推进各项计划的.执行；

　　4、主导品牌全年四季产品的初审、终审、核价、订货模板制作等工作，制定相应的流程规划和时间截点；检视研发成果符合企划和市场需求，针对落差部分能提出有效的调整和增补需求，确保上订货会产品呈现效果满足客户需求；

　　5、制定品牌零售价，做研发实际成本、定倍率、价格带等分析，订货会样衣成本汇总存档，大货成本复核和存档；

　　6、完成四季产品编款和商品资料完善工作，按节点要求提报符合需求的订货会商品资料；

　　7、定期进行市场调研，了解行业动态及竞品相关信息（结构、定价、款式等），建立市调档案；

　　8、必要时同步提出快反需求、制定快反计划表并跟进落实快反进度；

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