软件项目经理的岗位职责15篇（推荐）
在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的软件项目经理的岗位职责，欢迎大家分享。
软件项目经理的岗位职责1
岗位职责：
1.制定工程实施管理方案，统筹规划工程资源和进度方案；
2.组织工程组人员需求调研，形成业务分析报告或需求说明书；
3.负责进行系统业务架构，并会同开发主管确定技术架构；
4.负责大数据系统开发概要设计与详细设计文档编写；
5.对所属成员进行业务讲解和培训，考核工程开发员工作情况；
6.对工程进度、范围、风险和质量进行控制，过程汇报、工程验收；
7.与公司其他部门及客户各领导及部门及时沟通，解决问题；
8.配合售前进行客户沟通、技术方案演示等；
9.按公司要求编写定期编写工程和个人工作汇报；
10.组织进行系统功能确认、用户培训、反应完善、验收并按公司制度提交标准性文档和记录；
11.负责产品线的系统优化升级；
12.上级领导安排的其他临时性任务。
任职要求：
1．全日制硕士〔211/985〕及以上学历，3年以上软件开发经验，一年以上软件开发工程管理经验；
2．能独立完成大数据应用软件系统架构设计；
3．熟悉政府行业大数据开发；
4.熟悉软件工程机软件开发管理，参与过大型软件工程开发和工程管理；
5.熟悉hadoop、hive、hbase、spark、kafka、storm等相关大数据技术，并具备基于以上技术的大数据开发工程管理实施经验；
6.熟练掌握工程管理相关软件的使用；
7.熟练掌握软件工程的各个过程；
8.有良好、标准的'编程习惯和文档编写习惯，敢于接受挑战，善于思考、分析、解决问题。
软件项目经理的岗位职责2
1、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题；
3、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；
4、成功带领项目组成员，完成相关软件的`设计、开发、测试工作；
5、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；
6、随时把握项目中存在的风险，制定对策。
7、对初中级开发人员提供技术上的指导，有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。
软件项目经理的岗位职责3
1.制定软件项目开发计划，明确软件开发进度
2.负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确
3.监控软件开发进度，及时跟进软件问题，督促软件工程师解决问题
4.监控软件难点重点问题，组织相关人员解决问题，并跟踪问题状态
5.负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题
6.组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划
软件项目经理的岗位职责4
1、 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与qa即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、开发过程中的.需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知qa。
7、 项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
9、 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。
软件项目经理的岗位职责5
1、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。
2、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试；
3、过滤和识别伪需求，优化团队工作量；
4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
5、跟踪软件发布的进度，协调项目组成员之间的`合作。
6、监督项目进展各阶段的软件相关文档，并与测试即时沟通，保证文档的完整和规范。
7、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。
软件项目经理的岗位职责6
1、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；
2、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；
3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；
4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；
5、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的'控制；
软件项目经理的岗位职责7
职责：
1、负责项目管理，组织项目组成员开展项目建设，负责验收工作;
2、负责制定项目总体计划，编写项目过程文档，跟踪项目进程，把控关键节点;
3、负责协调客户、公司内部资源，解决项目建设中遇到的问题，有风险管理意识;
4、负责维护客户关系，发现新的需求，协助销售人员进行新项目跟进;
5、负责团队的日常管理与建设，提升团队战斗力。
任职资格：
1、掌握基本的项目管理知识，有一定的项目管理经验和实施经验;
2、掌握Oracle、SQL Server数据库知识，熟练应用Tomcat,Webphere等中间件软件;
3、了解大数据相关技术知识;
4、具备较强的.沟通能力、组织协调能力;
5、具有敬业精神，团队意识强，工作积极主动;
软件项目经理的岗位职责8
1、作为软件工程内部和外部接口人，配合PM做好工程软件局部的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；
2、负责组织和管理工程前期需求分析和系统设计；
3、负责组织和制定工程软件开发方案并根据方案目标对工程进度进行跟踪和把控；
4、负责工程软件Bug管理和软件风险管理；
5、通过软件工程周报及日常工程报告向内部及客户及时反应工程状态，并组织相关的工程软件沟通会议；
软件项目经理的'岗位职责9
1、负责项目的需要调研、计划制定、组织开发、项目验收;
2、负责与客户项目负责人保持良好沟通，维护客户关系;
3、负责协调项目成员关系;
4、负责组织、监控项目部署、实施，保证整体项目的顺利进展，解决项目中发现的问题;
5、确保项目按照公司制定的项目管理流程和规范有序推进;
6、对阶段性成果、关键任务的`完成情况做定期和及时汇报。
软件项目经理的岗位职责10
1.带领研发和测试团队的成员成功递交计划给客户。
2.在软件研发周期过程中与客户保持沟通,包括需求分析、开发计划、架构设计和测试计划。
3.管理团队资源和任务分配，控制软件递交的.质量和进度，并将成本缩减到最小。
4.在技术和工作效率方面指导每一位工程技术人员。
5.与高层管理团队合作，递交工程进度解决方案，制定适当的商业决策。
软件项目经理的岗位职责11
1、负责工程立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理。
2、负责工程团队管理和工程开发工作，包括确定工程的人员工作安排。
3、编制工程开发方案。识别和控制工程风险。有效控制工程开发过程和工程质量。
4、参与工程评审评估会议。
5、有效管理工程资源，为工程所有成员提供足够的设备、有效的`工具和工程开发过程。
6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决工程开发过程中遇到的质量问题和管理问题。
7、负责工程资料的收集、整理、建档、保存。 内容总结
软件项目经理的岗位职责12
1)公司内部网站的设计制作以及现有网站的设计、改版、维护。
2)承接公司派发各项目、产品的美工设计，UI设计工作；
3)围绕各网站的运营，制作相应的'增值产品，例如：广告、blog库、电子杂志等；
4)负责外部承接的网站设计工作；
5)根据需要制作网站原型，包括切割页面、动态效果的实现、
CSS样式定义、嵌套由程序人员开发的功能模块等。服务器上传等；
6)制定各种规范，例如美工设计流程、美工文档备份规范、web制作规范等
软件项目经理的岗位职责13
1.软件或互联网行业工程的需求分析，设计，开发管理；
2.管理工程的'进度、人员的调配，监控质量，组织推进；
3.负责编制、修订工程的进度方案，并控制其变更；
4.负责管理工程成员的工作质量，对工程组成员绩效考核；
5.带着团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作；
软件项目经理的岗位职责14
1.协助项目经理（主管）开展项目开发工作；
2.基于用户的需求制定开发计划，承担项目的架构设计和详细设计工作，并承担项目核心模块的开发任务，确保按时完成既定的开发内容；
3.参与软件开发的`整体规划及实施，解决项目中的技术问题，为公司的业务开展提供支持；
4.负责指导软件工程师来执行具体的软件开发工作，完善开发方法，提高执行效率；
5.负责现有系统的重构、优化等工作。
软件项目经理的岗位职责15
1、对软件项目进行整体规划、需求分析；
2、负责系统架构的整体设计和详细设计；
3、设计软件的核心架构、指导和领导项目开发小组进行软件开发和软件实现，并对整个项目进行全面的管理工作；
4、负责编写软件系统需求规格说明书，制定项目开发计划，协调软件系统开发与运行所涉及的各类人员；
5、评估和选用适宜的开发方法和工具，按照标准规范写系统分析、设计文档；
6、对开发过程进行质量控制与进度控制，具体指导项目开发；
7、持续关注系统软件前沿技术和发展状况，能结合实际对项目提出完善优化设计方案；
8、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；
9、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员；
10、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作；
11、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的'完整和规范；
12、解决开发过程中的各种技术难题和变更；
13、项目提交测试后，需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划；
14、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息；
15、项目完成的总结，产生项目总结文档。
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