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[推荐]工厂主管岗位职责
在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的工厂主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
![[推荐]工厂主管岗位职责](/pic/00/b8dacebb05_5fbf7ee28a7c3.jpg)
工厂主管岗位职责1
1、负责房产中介行业岗位挖猎工作，执行干部选拔外部渠道吸引及挖潜;
2、分析、选择、维护和完善招聘渠道，收集、调研、选择招聘供应商，建立合格招聘供应商资料库，并进行动态管理;
3、改进公司人才选拔体系，完善公司人才储备库，收集、分析行业人才状况，了解业内人员动态;
4、负责岗位和人才的甄选、面试以及OFFER沟通发放等;
5、负责定期的招聘报告总结及分析以及招聘策略的制定等;
6、负责公司后台运营;
7、能承受高强度压力，高效的`完成招聘任务。
工厂主管岗位职责2
1、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动，
统计分析生产数据。
2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。
3、负责车间的安全环境管理，制定5S安全标准化，开展5S安全隐患排查和5S安全培训，建立安全管理台账，组织开展安全管理活动。
4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。
工厂主管岗位职责3
1、配合上级主管领导完善工厂财务内部成本管控体系，负责凭证的审核、月末报表编制和申报工作;
2、负责本部门的'会计工作，负责部门日常的事务管理和员工的管理、培训等，同时负责公司核算系统的管理，发现问题及时予以纠正;
3、制定、修订、完善工厂财务管理制度和本部门各岗位职责，随着业务的开展和内容的变化适时调整;
4、向工厂领导提供财务相关数据报告和必要的财务分析;
5、组织年度库存盘点和固定资产等的清查工作;
6、负责工厂财务档案保管。
工厂主管岗位职责4
工程部经理岗位职责
管理范围：管理员工、锅炉房（高配电、低配房）空调机房、发电机房、电梯机房等。管理酒店的工程设备、消防设备和客房设备等。
具体职责：
1．负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2．筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。
3．主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。
4．拟定各类设备的运行、记录和表格。
5．定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。
6．定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。
7．控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节加盟、用电、用油、用汽及其他各项工作。
8．建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。
9．关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的困难。
10．搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。
11．严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。
12．按月写出工作月报和下个月工作计划，并于每月2号前交给总经理。
管辖范围：管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。
具体职责：
（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划，努力完成经理下达的各项工作任务。
（2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常运行。
（3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用有效的办法，以最快的速度解决。
（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与评估员工工作表现。
（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。
（6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。
（7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。
（8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。
（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。
（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。
管辖范围：管理员工，协助经理搞好酒店电器设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。
具体职责：
（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月电器设备的维修、保养计划，保证按计划和要求按时、按质完成。
（2）了解供电设备运行情况和了解酒店动力、照明的供电设备及程控交换机、有线电视及DVD系统情况，制定节电措施及弱电的日常巡查、巡检制度。
（3）认真搞好电器设备的计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用最有效的办法，以最快的速度解决。
（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工情况，参与评估员工工作表现。
（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。
（6）拟定电器维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。
（7）严格控制电器设备的维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。
（8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。
（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。
（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常电器维修工作的原始记录。
工程部锅炉、空调组领班岗位职责
管理范围：管理员工，协助经理管理并使用好本班组负责范围内的设备维修保养工作以及各主要设备的操作。
1.组织班组按操作规范定期对设备进行维护、保养。
2.严格执行安全操作规范，负责对锅炉、空调设备的管理，做好优质、高效、低耗，经常巡回锅炉房；处理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象。
3.负责锅炉、空调机组的检查，维护工作，检查燃料、油箱温度、锅炉水位、水泵运转情况及电机温度、供水情况，发现问题及时解决。
4.坚守岗位，整理和填写每日运行报表、工作日记，并及时送交部门经理。
5.严格控制运行成本，做到节约降耗工作。
6.搞好内部团结，关心员工工作和生活，帮助员工解决实际问题。
工程部经理岗位职责
（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。
（2）总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
（3）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的.队伍。
（4）全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。
（5）负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
（6）主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员工进行评估和验收。
（7）配合保安部搞好消防、安全工作。
（8）建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
（9）随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。
工厂主管岗位职责5
1.按照生产计划，合理安排车间的`生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;
2.生产现场5S与可视化管理;
3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;
4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;
5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
工厂主管岗位职责6
1.根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
2.建立现场管理制度，并指导培训现场;
3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
4.带头遵守公司的各项，员工的`严格按照作业流程作业
5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
工厂主管岗位职责7
工作内容:
1、负责公司各项行政运营事务管理,信息流转和工作督办;
2、负责公司所有员工宿舍安排,办公用品的管理;
3、协助领导完成后勤及车辆等管理工作;
4、负责重要客户的接待外联工作;
5、协助行政其他日常事务性工作。
职位要求:
1、统招本科以上学历,有两年以上相关工作经验;
2、熟练使用各类办公软件,有较强公文写作能力;
3、具有较强的.协调沟通能力和服务意识,工作积极主动;
4、执行力强而不失主见,善于沟通协调,工作细致严谨。
工厂主管岗位职责8
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的'思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;
5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;
6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
工厂主管岗位职责9
1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;
2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;
3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;
4、与相关部门的沟通协调，生产异常的.处理与反馈;
5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。
工厂主管岗位职责10
1、满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；
2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
3、负责日常管理工作及下属员工的'管理、指导、培训及评估。
工厂主管岗位职责11
职责描述：
1、认真贯彻执行环境工程公司生产运营中心有关安全生产、产品质量的各项法规、条例及标准；
2、认真贯彻执行生产运营中心有关工艺管理的各项管理条例及标准；完成生产运营中心下达的各项对标指标；
3、负责工厂厂各装置开停车方案审批及生产工艺调整工作，监督并执行各类生产方案的实施；
4、负责组织工厂生产工艺纪律、操作纪律的执行情况检查，及产品质量总结工作；负责装置的稳定运行、质量保证、产能提升、节能降耗等工作；
5、组织工厂生产运行管理经济活动分析，组织开展班组经济核算；
6、负责装置原辅料的质量监督、物料平衡、设备检修质量验收；
7、负责生产事故的调查报告，并按“四不放过”原则对事故进行处理。发生重特大事故时要按规定到生产运营中心汇报，认真贯彻重特大事故行政责任追究的有关规定；实施事故应急预案，防止和减少事故造成的'各类损失；
8、负责组织编制生产技术规程、开停工方案的制定审核；
9、负责各类操作记录、资料、文件的档案管理。
任职要求：
1、具有大专以上或同等学历；
2、具有助级及以上专业技术职务任职资格；在主要生产技术岗位工作五年以上的经历；
3、熟悉生产装置生产工艺原理及装置详细工艺流程、装置公用工程管网的管理和运行；
4、掌握本装置经济核算及经济责任制，熟悉qhse的基本知识；
5、掌握qhse风险评价方法及危险因素、环境因素及其控制措施、削减措施、应急预案。
工厂主管岗位职责12
一、值班电工应保障全厂电器设备正常运行、安全生产为主要目的。在当班期间，值班电工在公司值班负责人的统一指挥下，各自积极主动，互相配合，共同搞好全厂电器设备的监视、维护工作。
二、值班电工在当班期间应做好调荷节电工作，以安全生产为原则，发挥生产潜力，提高设备利用率，严格控制各电气设备在铭牌规定的数据范围内运行，发现有严重过载运行的情况，应报知公司值班负责人，予以制止。
三、值班电工在当班期间，要按时抄录各种规定表计的数据，对全厂各种电器设备（包括各分变电所、电力线路、变压器、电动机等）要实行巡回检查（每班不少于二次）。
四、值班电工应及时处理和排除全厂电器设备故障，完成照明、信号等修复工作和临时性工作（包括电焊机、排风扇、照明灯等），晚上如遇设备故障必须迅速处理，确实处理困难或处理时间需4小时以上而不影响生产与安全时，可以等日班处理，但必须说明其原因。五、全厂电气设备的停送电、倒合闸等电气操作，一般应由当班值班电工完成，应拒绝和禁止其他人员进行电气操作。
六、值班电工在当班期间，如发现设备故障，而将危及人身安全或造成重大设备事故时，可以不经过任何人同意进行电气操作（但不允许带负荷拉闸刀），操作之后，应迅速报告公司值班负责人。
七、值班电工当班期间，所做工作应详细记入运行记录中，检修设备故障处理后，应将前后情况记入运行记录中，发现电气设备缺陷、故障，当班无力处理，应详细记入检修记录簿中，并通知工程师，但必须说明其原因。
八、值班电工应负责做好各部、岗位开车前的电气系统检查和试车工作。值班电工应做好配电室内的一切公用器具的保管工作及室内的.清洁卫生工作，对高压绝缘棒、验电棒、绝缘手套、绝缘靴每半年进行一次监督性试验，绝缘垫二年一次，并由值班电工送交进行试验。
九、值班电工应经常将巡视、检修中发现的问题及需要检修的电器项目向工程师、主管、经理进行汇报。
十、值班电工上、下班应严格遵守交接班制,着装规范。
工厂主管岗位职责13
工作内容：
（1）、负责仓库日常事务的管理，仓库管理制度的落实；
（2）、负责业务分配及工作协调；
（3）、物料储存区域的规划，实行“定点、定量、定位”管理及标识工作；
（4）、物料保管，做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作；
（5）、数量管理，保持账、物、卡一致；
（6）、执行物料进出仓制度，进仓有依据、出仓有凭证；
（7）、物料出仓遵循先进先出原则；
（8）、加强物料控制，材料出仓依据生产领料单与销售订单，外发加工材料必须保持出入数量一致，成品则按出货单出仓；
（9）、及时把物料信息反馈相关部门；
（10）、不良物料、呆废料、退货的处理；
（11）、协助生产、销售、财务、采购等工作；
（12）、仓库“6S”工作的推行；
（13）、各类报表的整理与收集；
（14）、物料盘点、如有盈亏，及时查明原因。
权力：
（1）、对无检验结果物料，有权拒绝办理入仓；
（2）、对任何领取手续人员，有权拒绝办理出仓；
（3）、对无分类、无标示或无品管认定的.不良物料，有权拒绝退仓；
（4）、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、
（5）、部门内部员工考核的权力；
（6）、部门内部员工聘任、解雇的建议权；
（7）、部门内部工作开展的自主权；
（8）、要求相关部门配合相关工作的权力。
责任：
（1）、对仓库安全工作负主要责任；
（2）、对帐目的清晰准确负主要责任；
（3）、对实物与帐目有出入，而不能说明去向，负经济责任和行政责任；
（4）、因工作失职造成不能及时供应，负经济和行政责任。
工厂主管岗位职责14
1.熟知电工基本知识，听从指挥，服从安排，工作态度积极热情，一丝不苟。
2.认真遵守公司的各项规章制度。按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不做与生产无关的事。严禁酒后上班，违者罚款50元。 3.负责配电室及电器设备的正常运行和维护工作。每星期至少清理卫生二次。
4.参与全公司范围内电力设施及线路安装、维护工作。
5.负责白天、夜间全公司范围内用电设施故障的处理工作。
（1） 对能处理的问题应及时处理。
（2） 对不能处理的问题，应采取适当措施，以防事故扩
大，并及时与有关领导，夜间与值班人员联系维修。
（3） 认真填写“电器故障处理单”，夜班值班员下班时报办公室。
6.认真填写配电室运行情况，记录电表度数、负荷情况及功率因数。填写巡回检查记录和接班记录。做到准确清晰；有检查，有记录，有处理结果。
7.对不符合用电安全要求的部门、设施、机台及不安操作规程作业人员，应及时汇报，紧急情况下，可先停电后汇报。
8.杜绝乱人非公私自进入配电室。违者罚款20元。
9.外出检修必须挂牌说明去处，维修处理后及时返回电工室。
10.树立节约意识，对每个电器元件能修的`修，能用的用，尽最大限度减少配件消耗。
11.认真学习电工业务，善于钻研，加强自身的素质，并对职工定期进行电工知识培训。
12.作业时严格按操作规程进行作业，不得按自己意愿进行工作。对因出现违章操作造成事故者，后果自负，公司不承担。 交接班制度
1.接班人必须提前20分钟到工作岗位，严肃认真进行交接班。
2.交班人在交班前必须做好下列准备工作：
（1） 填好值班记录，检查各种记录是否填写完整无误。
（2） 检查模拟图应符合运行方式。
（3） 现场清洁、安全工具、仪器应齐全。
（4） 交待上班未办完需下一班继续工作的事项。
3.交班时应作如下交接：运行方式，设备状况，操作检修和
试验工作的情况，接地线，短路线，遮拦的装设地点、数量，上级指示，外借物品等。
4.接班人听完交班人口头交待且无疑问，查询运行记录后，再进行下列检查：
（1） 核对运行方式，检查设备实际运行情况。
（2） 试验各种信号装置，通讯装置。
（3） 检查安全用具、工具、仪器、备品材料、各种钥匙、
环境卫生。经过检查试验，交接班人对交班内容已无异议，方可办理交接班手续，双方在记录簿及日志上签字。
5.交接班过程中，如遇事故处理或重要操作，应停止交接班，由交班人处理，接班人协助。如时间长，操作多，可在处理告一段落后再进行交接班。
6.交接班工作必须交接班人员面对面进行，接班人员未到岗前，交班人员不得擅自离岗。
工厂主管岗位职责15
正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实
组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行
全面协调车间的`人员管理及各项生产活动
根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发货满足销售需求
负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查
跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算
及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议
不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪
参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.
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