车间生产班长职责是什么

车间生产班长职责是什么

车间生产班长职责是什么1

　　1、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务；

　　2、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度；

　　3、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作；

　　4、完成上级领导交办的其它工作事项。

车间生产班长职责是什么2

　　1.班长的工作职责

　　劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。

　　2.班长的岗位职责：

　　1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；

　　2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的'完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

　　3）根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

　　4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。

　　5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

　　6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

　　7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。

　　8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；

　　9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。

　　10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。

　　11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

　　12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

车间生产班长职责是什么3

　　1、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故；

　　2、负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时正确地组织人员进行处理；

　　3、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的`日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；

　　4、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义；

　　5、承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报，传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

车间生产班长职责是什么4

　　1、负责对车间所有人员日常工作管理执行；

　　2、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；

　　3、负责对市场退机精拆回用过程及结果；

　　4、负责对售前机返修机工作安排；

　　5、负责对市场拆机报废品处理；

车间生产班长职责是什么5

　　1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。

　　2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。

　　3、统计分析每日的`生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。

　　4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

　　5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。

　　6、完成上级交代的其它任务。

车间生产班长职责是什么6

　　1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制;

　　2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。

　　3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善注塑车间的组织架构和人员编制

　　4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本;

　　5、协助车间主任规划与执行自动化生产

　　6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策及预防措施;

　　7、协助车间主任负责组织落实执行公司的管理制度，结合注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的`安全防护措施。

　　8、协助车间主任现场6S管理，确保车间整洁有序。

车间生产班长职责是什么7

　　1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。

　　2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。

　　3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。

　　4、检查上个班产品遗留情况，将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。

　　5、根据生产计划的变动，调控生产机台数据、质量并记录。

　　6、定时检查现场5s管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。

　　7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

　　8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不好用的原料给予审核与归类。

　　9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉继续使用，确实无法使用的'原料药入箱放好，以便退回原料商。

　　10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。

　　11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对车间进行检查，做好事故发生预防。

　　12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对员工进行培训，对经常出现质量问题机台要特别关注。

车间生产班长职责是什么8

　　1、负责对生产过程操作品质的管控

　　2、现场6S的管控

　　3、统计班组相关数据，准确真实的.填报

　　4、对员工进行规范作业的岗位培训

　　5、对员工宣导并执行公司规章制度

　　6、以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

车间生产班长职责是什么9

　　1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

　　2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作，严格控制车间工艺指标，确保符合国家相关标准;

　　4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事件的.能力;

　　5、定期组织班组人员进行安全检查，发现安全隐患，应查清原因并提出整改措施，并督促当班人员落实执行;

　　6、负责设备的预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。

　　7、完成领导交办的其它工作。

车间生产班长职责是什么10

　　1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;

　　2.对化工安全生产的.重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业;

　　3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;

　　4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等

　　5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的&;39;生产流程及设备;

　　6.完成上级布置的任务。

车间生产班长职责是什么11

　　1.协助生产组长，确保按时完成生产任务，并做好生产过程的控制工作

　　2.负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作

　　3.协助班长推行和实施HPT

　　4.负责车间班组的生产质量管理和员工的培训

　　5.负责车间班组做好6S，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养

　　6.领导分配的`其他工作

　　7.遵守商业道德的合规性

　　8.保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制

车间生产班长职责是什么12

　　1.根据车间生产计划，组织本班员工完成相应的`生产任务

　　2.布置拉线生产任务，并监督执行

　　3.监督车间员工生产产品质量

　　4.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控

　　5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

　　6.负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的日常清洗和保养

　　7.及时安排、上报、处理各种突发事件

　　8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核

　　9.完成车间主管交办的其他临时工作

车间生产班长职责是什么13

　　1、服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作任务;

　　2、熟悉产品的生产操作流程，产品及所用材料的.特性与质量要求，熟悉工具操作规范及文明生产的要求;

　　3、维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保准时出货;

　　4、了解公司产品的品质标准，并加强对本班组的质量控制督促班组人员对产品进行自检和互检，努力提高产品质量;

　　5、发现生产过程中出现的异常情况，必要时应当通知生产主管或相关负责人进行汇报;

　　6、每班对物料、半成品、成品进行盘点，剩余的原材料和不良品(废品)及时退还仓库部处理，不得堆放在车间内;

　　7、负责班组人员的生产进度，严格按照操作流程进行生产，每班巡检考核;

　　8、负责班组人员保持现场5S;

　　9、按照要求进行设备维护计划。

【车间生产班长职责是什么】相关文章：

车间生产班长工作职责11-27

车间生产班长工作职责（实用）11-27

车间班长的职责05-20

车间班长的职责(精选)07-23

车间班长的职责03-02

车间生产班长工作职责经典（15篇）11-28

车间生产班长工作职责有哪些12-08

生产车间职责06-09

车间班长的职责通用07-23