项目技术负责人岗位职责

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项目技术负责人岗位职责合集【15篇】

  在不断进步的社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编整理的项目技术负责人岗位职责,欢迎阅读与收藏。

项目技术负责人岗位职责合集【15篇】

项目技术负责人岗位职责1

  1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

  2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。

  3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。

  4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的`施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。

  5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。

  6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员及时做好复核自检的申请工作。

  7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

  8、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。

项目技术负责人岗位职责2

  职责:

  (1)全面负责本项目的技术工作和质量安全管理工作;

  (2)编制本项目施工组织设计及专项方案,组织技术交底和处理施工技术问题;

  (3)编制工程项目施工总进度计划及月进度计划,并适时调整计划。

  (4)负责结算竣工图的编制与整理。

  任职要求:

  (1)高级工程师职称;

  (2)工民建相关专业大专以上学历;

  (3)5年以上同等岗位工作经验,20xx年以上建筑行业工作经验。

项目技术负责人岗位职责3

  1、具有5年中级以上职称,10万平方米以上的项目工作经验,全日制本科。

  2、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  3、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  4、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

  5、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

  6、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

  7、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  8、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  9、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  10、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  11、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  12、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

  13、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  14、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

  15、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。提出合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的.技术效益计划。

  16、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。

  17、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。

  18、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

  19、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

项目技术负责人岗位职责4

  1、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  4、主持本项目的`质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

项目技术负责人岗位职责5

  1、主持项目的技术管理。

  2、主持制定项目技术管理工作计划。

  3、组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。

  4、负责技术交底。

  5、组织做好测量及其核定。

  6、指导质量检验和试验。

  7、审定技术措施计划并组织实施。

  8、参加工程验收,处理质量事故。

  9、组织各项技术资料的`签证、收集、整理和归档。

  10、领导技术学习,交流技术经验。

  11、组织专家进行技术攻关。

项目技术负责人岗位职责6

  一、主持本项目的技术、质量管理工作,对生产技术、生产质量全面负责。

  二、编制生产组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

  三、根据公司下达的年度、月度总的`进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

  四、组织生产的图纸自审、会审,及时解决生产中出现的各种技术问题。

  五、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。

  七、督促检查作业班组、生产人员的生产质量,确保生产按设计图及规范标准生产,并负责组织质量检查评定工作。

  九、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  十、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  十一、负责检查、督促生产档案、资料的收集、整理,组织草拟生产总结。

  十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免生产过程中因技术失误造成的损失。

  十三、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

  十四、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责7

  1、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

  2、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的'质量评定与验收。

  3、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

  4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

项目技术负责人岗位职责8

  1、组织开展项目技术管理工作,组织编制项目技术策划

  2、组织项目收集施工生产所需的国家标准、行业标准并上报公司,贯彻执行公司发布的各项技术标准、规范,审核项目各项技术工作计划

  3、参与公司组织的投标技术标书的编制工作

  4、组织项目的图纸会审、设计交底、设计变更、技术核定工作

  5、编制施工组织设计,审核专项施工方案并上报审批,组织对相关管理人员进行技术交底

  6、审核项目总进度计划并上报,经审核后执行

  7、审核项目分包方的施工方案,督促其配合总体方案的实施

  8、参与工程各分项、分部工程的验收工作

  9、参与质量安全事故的处理和一般事故技术处理方案的编制

  10、指导并推动新工艺、新工法的推广和应用,并对其技术因素和经济因素把关

  11、协调与业主、监理、分包方就具体技术问题进行的`沟通,提出整改意见并保证技术方案的落实

  12、编制施工日志,指导、监督项目归档资料的完成性

  13、开展技术部人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员

  14、完成领导交付的其他工作

项目技术负责人岗位职责9

  (1)负责组织编制工程施工组织设计、分项工程施工方案,以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案,报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施;

  (2)负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法;

  (3)依据建筑施工合同确定的工程质量目标,审核批准项目部编制的.工程质量目标计划大纲;

  (4)负责解决施工中遇到的重大疑难问题;

  (5)负责组织较重大质量事故的调查处理和整改工作;

  (6)负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题;

  (7)主持编制审核工程施工组织设计(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件,报公司审批后组织实施;

  (7)完成领导交办的其他工作。

  (8)组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题,及时与设计、监理联系解决,超前解决施工中的技术问题。

  (9)负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实;执行工程质量检验评定标准;组织编制工程质量目标计划,对工程质量实施有效控制,确保质量目标的实现。

  (10)负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。

  (11)负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。

  (12)负责组织制定降低工程成本的技术措施,并组织实施。

  (13)负责指导工程资料的收集、整理、归档工作;;指导工程有关试验,组织编写工程竣工总结、竣工报告;组织绘制竣工图;组织办理竣工资料文件的移交工作。

  (14)完成项目经理交办的其他工作。

项目技术负责人岗位职责10

  1、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作,组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作,做好检试验管理;

  2、负责项目施工过程技术方案的落实,监控技术做法的正确性和规范性;

  3、研究施工图纸,施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化,以达到降低项目成本的`目的;

  4、项目施工中推进工程施工技术攻关,及时编制技术总结,做好完工后技术总结。

项目技术负责人岗位职责11

  职责

  1、全面负责建筑工程项目技术管理工作

  2、参加施工组织设计(方案)编制、具体编写一般工程施工方案和技术交底;组织实施并监督执行;

  3、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作;做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作;完成工程变更签证工作。

  4、负责组织定期对施工现场进行质量安全检查,随时监控工程质量,参加过程验收等工作;

  5、负责与业主、监理等相关部门进行施工技术和工程变更洽商。解决施工图纸和施工方案中遇到的技术问题;

  6、负责组织工程竣工文件资料的编制,进行施工技术总结,参加设计、监理、甲方等部门组织的竣工验收

  7、协助项目经理主持相关工作。

  任职资格

  1、全日制大专及以上学历,工民建、土木工程或建筑类相关专业,年龄30岁以上40岁以下;

  2、需要8年以上工作经验,其中具有3年以上项目技术负责人岗位相关技术管理经验,拥有较强的工程现场管理能力,能处理各种工程技术问题。

  3、熟悉建筑相关法规、政策、建施工规范、各类施工图;熟悉各分项分部、单位工程验收等基本程序;熟悉掌握施工方案的制定、施工工艺组织设计的编制;

  4、熟悉办公自动化操作及相关网络知识;有较强的'文笔能力;熟练使用工程管理、办公、相关制图等软件;

  5、有较强的沟通协调能力,分析总结能力、应变能力,良好的团队协作精神,能吃苦耐劳,对工作有责任心;能独立承担项目技术管理工作;

  6、有工程师职称或建造师证书者优先考虑

项目技术负责人岗位职责12

  第一章总则

  第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的,一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施,以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故,若属交底人未进行交底或交底不清,应由交底人负主要责任;若属接受交底人未按交底要求施工,应由接受交底人负主要责任。

  第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时,技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。

  第三条技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分,应及时归档妥善保管。

  第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要,分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时,应将问题弄清搞懂,以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底,工中指导检查,工后讲评,重点要将技术要求,质量标准,安全操作及防护讲清讲透,并随时检查实施情况,将技术交底落实到实处。

  第二章技术交底的'内容

  第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。

  第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。

  第七条分部、分项(工序)工程技术交底的主要内容是:作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如:图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等)。

  第三章技术交底的实施与要求

  第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程,由公司负责生产的经理主持,由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料,和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求,开展施工准备,并在施工中贯彻执行。

  第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程,由公司技术质量部配合,项目经理主持,向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

  第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。

  第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度,按部位和操作项目,向班组质检员、安全员及职工进行技术交底(关键部位要进行样板交底),填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况,重点突出,结合实际,切忌照抄照搬。

  第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确,各项措施针对性强,技术先进,详略得当,符合实际。

  第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此,要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查,使在纵横向技术管理工作中,把各专业有机地联系起来。

  第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理,并适时向技术质量部移交,归入施工技术资料(档案)中。

  第四章附则

  第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。

项目技术负责人岗位职责13

  1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

  2、具体负责在建工程的施工管理。

  3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织。

  4、参与解决生产过程中的重大技术难题。

  5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。

  6、参与有关工程重大设计变更的会审。

  7、负责工程施工特殊过程的控制管理,负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

  8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

  9、参与质量记录的.管理。

  10、参加和组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

  11、负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

  12、完成领导交办的其它工作。

项目技术负责人岗位职责14

  职责:

  1、负责整个项目方案的制作和指导

  2、编制施工进度计划,对施工班组施工做法技术交底的实施、监督、检查。

  3、跟进设计变更和施工现场与设计有关的'问题

  4、做好现场相关记录工作

  5、配合好施工与设计之间的衔接。

  任职条件:

  1、土木工程专业,本专业工作经验5年以上

  2、有较强的事业心和责任感,工作认真踏实;

  3、具有较强的组织管理能力;

  4、能认真贯彻执行国家及行业规范,根据公司流程工作, 具有妥善处理突发事件的能力。

项目技术负责人岗位职责15

  1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司质量技术制度及流程,积极引导项目部管理人员学习有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文,进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高项目技术管理水平;组织项目部贯彻执行公司下达的各项工程管理制度;

  2、组织并指导项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批;

  3、按施工图纸、规范编制施工组织设计、施工方案;

  4、组织并会同项目部技术人员进行项目的'图纸会审工作,技术核定工作;

  5、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性;

  6、参加公司每周施工经理会议,并有针对性帮助解决项目提出技术难点问题,并形成文字影像资料总结,汇总之公司工程技术问题库,及时与其他项目分享,共同提高技术管理水平。

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