厨师长岗位职责

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厨师长岗位职责[优秀15篇]

  在不断进步的时代,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编为大家整理的厨师长岗位职责,希望能够帮助到大家。

厨师长岗位职责[优秀15篇]

厨师长岗位职责1

  1、厨师长是后厨管理和后厨菜品质量的第一责任人,全面负责后厨各项管理工作,并直接向总经理及集团公司负责。

  2、作为本部门执行集团公司战略目标的第一责任人,必须准确理解集团公司的愿景、核心价值观和战略规划,正确理解和把握集团公司的经营理念、服务理念、企业文化和品牌拓展战略,将以上的理念正确传递给每位员工,并能以此安排和指导自己及员工的日常工作。

  3、贯彻执行公司的各项规章制度和文件精神,保证本部门与集团公司其他部门的密切合作,需按照集团公司下达的各项工作仟务,相互理解、密切沟通,确保完成营业收入、毛利率、费用控制等相关财务指标。

  4、须不断对消费市场做不定期的调研进行分析,了解顾客对菜品口味和质量要求;并从菜品质量、控制部门费用、人员建设等内容,做出月度经营分析报告,并制定出合理的改进计划和方案。

  5、熟悉认知《食品卫生法》,严格贯彻执行《食品卫生法》,使本店的卫生管理工作达到相关的卫生标准和要求,抓好食品卫生工作,严把食品加工的各个环节,确保食品卫生,防止食物中毒。

  6、肩负店内安全管理,应制订本部门的消防安全工作守则和应急预案,督促各岗位员工在收市工作须对用气、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有丝毫马虎。督促副厨师长每天都要坚持安全制度的贯彻执行,并定期、定时对在岗员工进行消防安全知识,安全防范等教育,防患于未然,消除一切不安全隐患。

  7、与周边相邻各单位、社区及当地居民建立良好的人际关系,为经营管理工作创造良好的'外部环境;与省、市、地方的行政管理机构的工作人员,建立良好的合作沟通关系。

  8、部门内的设施、设各的使用、保养和管理须严格执行设备管理制度,确保各种设备的良好运行,并对各种突发事件从容应对,将损失降至最小;合理控制物料成本,减少浪费,做到物尽其用,为公司创造更大利益。

  9、与集团公司各部门建立良好的沟通协调机制,切实保证本部门与楼面各部门以及督察部保持良好的沟通与协调,做到工作中不相互推楼、不相互指责,而是相互理解、相互支持;随时掌控部门内部个岗位之间,以及后厨与楼面之间、后厨与督察之间的合作情况,最大限度的确保对客服务体系以及食品加工体系的高效率和高质量的运行。

  10、不仅加强与楼面的沟通,了解顾客菜品质量、销售等方面的意见,还需每天开餐时了解楼面顾客就餐情况,现场收集顾客意见,了解顾客对本店菜品口味和质量,及时改进菜品质量;关注顾客对菜品口味和质量的需求变化,为研发新菜提供市场依据。

  11、配合楼面大堂经理、运营副理、客服经理妥善处理宾客对菜品质量以及菜品卫生投诉,在确保集团公司信誉不被伤害的同时,提高宾客的满意度。

  12、掌握本部门人员在编情况和员工思想波动,指导副厨师长建立招聘渠道模式和员工沟通机制,避免人员在编情况在运营管理中带来的阻力,有效控制员工的流动,降低人力成本的。

  13、建立本部门员工的培训模式,根据员工培训需求,制订月度员工培训计划,检查督促副厨师长对试用期进行员工培训工作,亲自负责转正期内员工的在职培训,不断培养和提高员工的服务意识和工作技能,激励员工努力提高自己的专业技术(烹饪)水平和自身的工作真正做到管理流程专业化、加工(服务)流程标准化。

  14、按照集团公司各岗位的工作要求制定考核标准,在各项考核中做到“公平、公正、公开”,使考核工作可以真正贯彻执行,逐步构建以专业化、标准化、流程化的管理模式。

  15、在技术部和人力资源部的协助下,配合厨师长建立绩效考核、培训开发、技术大比武等模式,建立骨干员工资料库,为集团公司长远发展培养可用之才。

  16、随时掌控原材料市场价格及品种的变化,每月定期对市场价格调研,并与采购部紧密联系,了解供销情况,合理调剂厨房物料,杜绝因原材料原因导致菜品估清,同时减少积压,降低资金使用成本。

  17、督导各部门员工严格按照技术部规定的技术要求、标准规范、工作程序及量化标准等制作和加工各种菜品,严禁私自更改制作工艺,对后厨的菜品质量承担直接责任。

  18、督导各部门员工正确贮存各类食品原材料。

  19、不断研制新菜品,保证菜品推陈出新成为一项制度,并积极参加国内同行业的大型烹饪大赛,努力创造和培育百姓厨房的饮食文化。

  20、认真监督检查每天的收货和验货程序,严格按照公司对原材料的标准规范收货,杜绝以次充好、严把质量关。

  21、对本部门操作间、物料库等范围内的公司固定资产和公共财物承担直接责任,并支持和配合集团公司财务部做好每月、每半年对本部门固定资产、易损易耗品的盘点清查工作。

  22、每天监督各岗位的餐前准备工作,了解当天的预定情况,了解订单菜品是否科学(营养、颜色搭配、毛利控制等方面),从而不断提高出品质量和速度,杜绝形式主义,安排值班经理检查监督各部门收市工作,检查厨房、设备等情况,排除设施安全隐患。

  23、每天坚持书写工作日志,及时向集团公司上报本部门当天发生的重大事件和处理情况。

  24、确定本部门的会议结构,避免会而不议、议而不决、决而不行,确保每次会议不但是沟通的平台,也是部门培训的课堂。

  25、以身作则,坚持学习,不断提高自身的领导能力和管理能力,做遵章守纪的标兵和模范,充分调动各级员工的工作热情,倡导快乐工作的工作理念,以塑造和培育团队精神。

  26、恪守“对外代表公司,对内代表客人”的服务准则,积极维护公司形象,保护公司利益不受损害。

  27、完成集团公司交办的其他工作。

厨师长岗位职责2

  1、合理安排厨房工作岗位及每日工作,确保厨房工作的正常运转;

  2、食品制作流程标准化,管理食品原料,食材需符合菜谱标准,合理控制食材成本;

  3、保持对厨房范围的巡视,及进对下属员工进行督导;

  4、听取客人意见,了解销售情况,不断进取,提高食品质量;

  5、与前厅保持良好的.沟通和配合,及时提出意见和建议;

  6、负责厨房产品培训、制作、研发工作;

  7、每日检查厨房卫生,把好食品质量关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制。

厨师长岗位职责3

  1、在执行总经理的督导下,全面卖力后厨的组织,指挥和烹饪工作。

  2、了解各岗人员的工作特征和技术水平,根据个人专长合理的安排技术岗位。

  3、组织后厨人员完成月、季、年度工作计划。

  4、亲身指挥调度大型酒会、宴会的菜品制造。

  5、对餐厅的食品质量和食品供应负有重要、间接的责任。和前厅以及推销部保持良好的工作联系。

  6、对部属的工作能力、烹调技术、工作认识等的提高负有督导、培训的责任,员工应具备的10个习惯。有计划、有步骤地抓好下属员工培训,以不断提高厨师的技术水平和政治素质。

  7、熟悉各种原质料种类、产地、特征、价格及淡旺季,熟悉货源供应情况,与推销部保持良好的联系,保证货源供应及时。

  8、遇有重要宴会,亲身与推销部协商,做好货源的推销工作,同时亲身检查,做好货源购进的验收和储存。

  9、定期和大堂经理、执行总经理一起了解市场行情、竞争形势以及宾客的意见,不断地研制、创新菜品。在保留餐厅传统菜品、保持特色不变的`基础上,推陈出新,坚持每周出品一至两道新菜式。

  10、在做到安宁和不断提高菜品质量的基础上,改进和提高烹调方法、技术水平,优秀酒店。为公司节约成本。

  11、定期和大堂经理、推销部一起调查了解市场货源进出、其它酒店的菜品价格。做好菜谱,合理定价,以使公司获得较好的利润。

  12、合理使用各种原质料,减少销耗,以控制食品成本。

  13、抓好后厨卫生管理工作,严格贯彻执行《食品卫生法》。

  14、抓好厨师的技术和管理培训工作,保持酒店的餐饮特色,更好的提高厨师技术水平。其实餐饮业成本核算。

  15、卖力做好每月的工作计划、质料领用以及每月工作总结。

  16、严格执行消防操作规程,预防事故发生。

  17、每月卖力对后厨所有餐具,用具举办清查,详明填写产业清单,并上交财务备查。

厨师长岗位职责4

  餐饮厨师长岗位职责

  餐饮厨师长山东蛤蜊兄弟文化发展有限公司山东蛤蜊兄弟文化发展有限公司,蛤蜊兄弟

  职位描述:

  1、负责厨房的组织领导与业务管理工作;

  2、负责厨房的劳动力调配和班组间的.协调工作

  3、负责指挥烹调工作。制定菜单,对菜点质量现场把关指导。

  4、准确掌握原料结存量,了解市场供应情况和价格,根据不同季节和需求制定菜单推出新菜,每天审核请购单。

  5、负责厨房卫生工作,抓好食品卫生和个人卫生督促严格执行食品卫生法,把好原料的进货验收关。

  应聘要求:

  1.有一年以上团膳快餐经验。

  2.有责任心,服从上级安排。

  3.无不良嗜好。

  公司福利:享受国家法定节假日,过节福利,入职即缴纳人身意外险。

厨师长岗位职责5

  1、负责厨房厨工仪容仪表及员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责员工的考勤工作。

  2、负责厨房的'技能培训方案的制定与落实,不断培训提高厨工技能

  3、配合门店经理组织每日的餐前例会,并根据当天实际情况合理调动厨房人员,分配工作,做到公平、公正。

  4、与店经理共同完成店面日常管理、员工培训、业绩提升、本钱控制工作。

  5、做好工作方案,工作总结和工作汇报,定期上报给门店经理。

厨师长岗位职责6

  [1]接受行政总厨的工作指令,向其汇报工作。

  [2]负责制定所属分厨房厨师长的工作职责,并负责对厨师长进行评估和考核,根据其工作实绩,提出奖惩意见,报总厨师长审批。

  [3]协调各厨房之间的关系,监督和检查各厨房生产的`操作规程和菜点质量。

  [4]根据各厨房每天提出所需原料的定货规格进行审核,并督促采购部按时购回。

  [5]参与菜单、产品规格、食品规格的制定,参与新产品的开发和研制,并根据季节、市场货源情况,有针对性地调整菜单和菜价。

  [6]根据菜单和生产任务,检查和监督厨房开餐前的各项准备工作,检查各份菜肴的数量、规格和盘饰要求,检查厨房生产过程的卫生情况,检查处菜速度,对菜点制作工作中的原料使用、贮藏、库存情况进行控制。负责、参与大型宴会和重要客人的菜肴制作,负责开设一般高、中档宴会菜单及成本控制。

  [7]督促和检查厨房的环境卫生和工作人员的仪表仪容及个人卫生。

  [8]审核部门考勤表,拟定奖金发放计划,报总厨师长审阅。

  [9]行政总厨师长不在时中餐总厨师长代行其职责。

厨师长岗位职责7

  厨师长,英语简称(chef),是酒店厨房的管理部门领导。

  厨师长职位要求

  1.中学及以上学历;

  2.身体健康,无传染病及传染病史;

  3.3年以上大型餐行业炒锅和主管工作经验;

  4.有厨房管理的能力和技巧;

  5.出色的团队建设和领导能力。

  厨师长岗位职责

  1.在餐饮部经理的领导下,全面负责中西餐厨房生产组织指挥;

  2.协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴;

  3.负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格;

  4.监督、检查、协调各班级的`工作,负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩;

  5.根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作;

  6.负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批;

  7.执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准。

厨师长岗位职责8

  1、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。

  2、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,转人力资源部备案。

  3、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

  4、审批直接下级上报的'过失单和奖励单,报人力资源部核准执行。

  5、及时对下级工作中的争议做出裁决。

  6、负责本部门领班级人员任用的提名。

  7、关心所属下级的思想、工作、生活。

厨师长岗位职责9

  一、拟定好菜谱:菜名要通俗易懂,尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名时,后面必须加用料和烹调方法,以便客人对菜肴的了解。

  如高档豪华酒楼经营一般的菜肴,客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营名贵山珍海味,就会无人问津。因此,拟定菜谱必须与酒楼的档次和经营目标相符,否则,就会导致经营失败。

  二、制定成本表、搞好成本的核算。将每一道菜的用料、用量做个详细的列表,算出每一道菜的成本和毛利,这样配菜就有了一个统一的标准,出品的份量就会得到很好的控制,给成本的核算带来更为精确的'数字。

  厨房的成本和毛利,主要是由厨师长控制。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的月终盘底和核算工作。搞好成本核算,是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施。

  搞好成本核算的要求是:厨师长必须了解原材料的市场价格,认真搞好盘点工作,盘点时必须全面盘清、盘准。每月盘点一次至二次,这样才能使成本和毛利率的结果准确。

  三、人员的合理安排。应根据每一个人的特长和爱好进行合理的分工,安排到适合的工作岗位上可以更好的发挥每一人的作用,使工作做得更好。

  四、出品的质量。质量就是生命,酒楼的质量不行,就不会给酒楼创造效益,所以,出品就是酒楼的生命。

  五、加强原材料的管理;厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的管理好与差,关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量,减少损耗,提高酒楼的利润。

厨师长岗位职责10

  厨师长岗位职责

  厨师长 东莞市三元盈晖投资发展有限公司 东莞市三元盈晖投资发展有限公司,三元盈晖 1、30至42岁,三年以上员工食堂管理方面工作经验;

  2、有较强的成本控制、食堂厨务、食品安全、餐厅服务卫生等管理能力;

  3、擅长湘、川菜系的烹饪经验;

  4、熟悉大小锅菜制作。

  厨师长岗位

厨师长岗位职责11

  1、在酒店总经理或餐饮总监的领导下,全面负责厨房的生产管理工作;制定厨房生产的基本流程和各项规章制度,并组织实施;负责厨房生产任务的安排和工作协调。

  2、负责对菜单的筹备与更换,负责菜点规格与标准食谱的制定以及新产品的开发。

  3、对厨房工作的控制和菜肴质量、卫生情况进行检查,定期征求餐厅对菜点质量和生产供应方面的意见,处理客人对菜肴质量的投诉。

  4、负责制定厨房设备、工具、用具的更替及添置计划;负责与相关部门做好沟通协调,做好菜点的销售、成本核算、设备维护、原料采购等工作。

  5、检查厨房环境和生产过程中的'消防安全工作。

  6、负责对本部门员工的指导、培训、考核工作。

  7、组织厨房的工作,监督食品之辈,按规定的成本生产优质产品,满足客人的需求;监督、检查、协调各厨师长的工作,负责对他们的考核评估,并根据工作实绩进行奖惩;

  8、根据每个厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排和工作调动;根据各厨房的生产特点,编制工作时间表,检查下属的出勤情况;根据要求制定厨房工作的规章制度和直接下属的岗位职责,制订各项工作的控制、检查表,并负责运行过程的控制。 9、根据餐饮部的经营目标、方针和下达的生产指标,负责各餐厅的菜单筹划和更换,负责产品规格的制定;对重要的大型宴会、酒会、冷餐会,亲自制定菜单,亲自制定进货计划和生产安排,并进行检查和督导,保证或得信誉和盈利。

  10、根据市场情况,做好食品节或食品周的各项计划,同时要根据厨房的技术情况、市场货源情况、库存情况,做好特选菜和推销菜的筹划,根据销售和预测,做好日常生产量的下达计划,严格控制厨房库存和剩余的食品原料。

  11、制定厨房生产运行程序和工作规范,根据产品要求,组织制定所需原料的质量规范,并对采购部门提出要求;根据生产要求,制定厨房设备、工具、用具的更换和添置计划;制定新菜品的开发、试制、验证和运用方面的计划,树立本店的餐饮风格。负责菜肴规格的制定,组织制定标准菜谱,以此来检查生产规范,制定厨师的业务培训计划。

  12、检查厨房开餐前的各项准备工作;检查菜品制备方法和操作规范;检查各份菜肴的数量规范,对已烹调的菜肴品尝试味;检查装盘规格和盘饰要求;检查生产过程的卫生情况;检查出菜的速度和温度,指导厨师长和厨师作精细的烹饪;对菜品制备工作的原料利用、储藏情况进行检查控制,保证菜肴符合成本核算的要求。

  13、定期征求餐厅对产品质量和生产供应发面的意见,并将意见实施解决;制定直接下属与餐厅写作的原则和要求,并进行协作方面的指导;重视客人的意见,处理客人对厨房生产方面的投诉。

  14、负责各厨房生产任务的安排和协调;负责对厨房环境和生产过程的安全检查;检查员工的仪表仪容和个人卫生,使之符合餐厅的要求,提醒员工遵守员工守则,并对他们的行为负责;做好厨师的技术档案工作和业务培训;签署有关工作方面的报告与申请。

  15、完成总经理或餐饮总监交办的其它工作。

厨师长岗位职责12

  岗位职责:负责园区食堂厨房日常管理

  任职资格烹饪技术好菜单开列成本控制能力强有创新责任心

  岗位职责

  1.严格执行酒店各项管理制度,负责员工食堂日常各项工作及监督食品卫生,指导厨师及卫生工做好日常服务工作。

  2.负责食品用料验收工作,严格执行《食品卫生法》,保证出品质量。

  3.调剂好伙食品种,合理控制成本,按时开餐,保证酒店员工就餐质量。

  4.每日检查员工出勤,仪容仪表,工作绩效,餐前,餐后卫生清洁工作。不断提高本部门业务水品。

  5.听取酒店员工建议,组织下属进行业务培训,学习兄弟酒店先进经验,提高饭菜质量。

  6.关心本部门员工,作好员工的思想工作,充分发挥员工积极性。

  岗位要求

  1.大专以上学历,或相关技校毕业。

  2.具备相应的厨房管理从业经验X年以上。

  3.沟通协调能力强,具备良好的'团队素质。

  4.身体健康,作风正派。

  5.持有专业的上岗证书。

  1、全面负责厨房日常管理;

  2、根据用餐标准及用餐人员需求,开列菜单,及时上报采购清单;

  3、组织厨师按菜单制作膳食,按时按质按量开餐,确保食品卫生;

  4、贯彻实施食品卫生法律法规要求;

  5、听取用餐单位和人员的意见与建议,不断调整膳食供应品类,提高顾客满意。

  任职资格:

  1、有大中型食堂厨师长、饭堂主管工作经历3年以上;

  2、30--50岁3、有高级食品安全管理员证、厨师证优先。

厨师长岗位职责13

  1、了解掌握每位厨师的专长,在工作中能够充份调动厨师的积极性,合理安排厨房各岗位工作,并且能够在工作之余关心厨师的思想情况。

  2、掌握每天业务情况的统筹,安排各个环节的工作。

  3、对待大型或重要宴会亲自负责设计和烹调制作。

  4、把好厨房各岗出品的质量关。负责现场指挥、检查产品质量,规格及出菜速度等环节,发现不符合要求的菜肴应阻止出菜。

  5、负责把好食品卫生关。认真检查考核食品餐具,用具、操作场地和各岗位厨师个人卫生。杜绝发生食物中毒事故。

  6、了解和掌握货源,以及食品加工和储备情况。经常检查食品库的`保管工作。防止货源短缺和原材料腐烂变质等情况的发生。

  7、负责抓好成本核算。掌握进货品种、价格。加强对原材料,物料、水、电、燃料的管理,减少消耗堵塞及漏洞,降低成本。

  8、负责抓好技术培训,做好传、帮、带。组织厨师不断研制各个节令的新菜式,增加特色品种,保持和发扬会馆的菜肴特色和风格。

  9、负责与餐厅保持密切联系。经常听取宾客意见、不断改进工作。

  10、有全面质量管理的基础知识,系统掌握厨房技术管理,科学知识,具备全面指挥组织厨房业务的能力。

  11、掌握各式菜肴的色、香、味、形、养,俱佳的质量标准。

  12、树立宾客至上的职业道德,正确对待客人的投诉。

厨师长岗位职责14

  1、在项目经理的领导下,全面负责厨房生产组织指挥;

  2、协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作;

  3、负责确定厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格;

  4、监督、检查、协调各班级的工作,负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩;

  5、根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的`人员安排和调动工作;

  6、发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源情况,适当更换菜单;

  7、编制工作时间表,检查员工的出勤情况;

  8、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核;

  9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批;

  10、执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准;

  11、定期总结菜点的经营情况,并提出新的要求和措施,确保服务质量的不断提高,满足客人的一切要求;

  12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。

厨师长岗位职责15

  1、负责及统筹厨房的运作工作;

  2、执行公司下达的各项工作任务和工作指示;

  3、对厨房的`出品、质量和食材成本及食品安全承担重要的责任;

  5、监督员工进入厨房必须按规定着装,佩戴工作帽,保持仪表、仪容整洁,洗手后上岗工作;

  6、厨房烹调加工食物后清洁工作。

  7、饭堂的成本控制与统筹工作,精通食品安全,服务好客户,不能被投诉。

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