[精品]项目各岗位职责15篇
现如今，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的项目各岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
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项目各岗位职责1
项目经理岗位职责
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。
3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。
4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。
5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。
6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。
7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。
8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。
9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
项目副经理岗位职责
1.根据项目经理授权实施施工项目管理；
2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场；
3. 领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；
4. 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；
5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查；
6. 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理；
7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；
8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理；
9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作；
10. 领导组织结构验收与竣工验收工作；
11. 领导与组织编写工程施工总结工作。
技术负责人岗位职责
1.负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；
2.组织图纸会审和负责工程洽商工作；
3.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；
4.负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；
5.负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；
6.负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；
7.参与项目结构验收和竣工验收；
8.参与质量安全事故的调查和处理工作；
9.参与项目成本计划的编制与分析工作；
10.负责做好项目的技术总结工作。
技术员岗位职责
1.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；
2.审查分包单位的施工方案；
3.编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴定；
4.解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；
5.及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；
6.参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；
7.及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；
8.指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；
9.按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；
10.负责项目信息管理。
资料员岗位职责
1.负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；
2.收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者；
3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；
4.加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全；
5.认真做好综合管理体系资料；
6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；
7.工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。
试验员岗位职责
1.熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作；
2.做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；
3.做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作；
4.负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果。并配合监理做好见证取样工作；
5.做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠；
6.检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。
质量员岗位职责
1.负责项目质量检查监督和管理工作；执行项目质量计划。
2.督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制关；
3.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量控制点并组织落实；
4.定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施；
5.对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚；
6.参加工程结构验收和竣工验收；
7.参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策；
8.沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。
总施工岗位职责
1.负责工程项目施工的各项准备工作。
2.负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划；
3.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作；
4.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施；
5.组织项目结构验收与竣工验收工作；
6.在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误，及时办理签证认可手续；
7.负责计划统计与分析工作。
施工员岗位职责
1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施；
2.按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为；
3.编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题；
4.配合测量员做好测量工作；
5.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底；
6.坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序；
7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审；
8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收；
9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题；
10.配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试件取样、计量等，发现问题及时纠正解决；
11.按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。
测量员岗位职责
1.熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范；做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定；做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要；
2.做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时；
3.做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好；
4.负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作；
5.负责测量放线后的复查工作；
6.负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测；
7.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度；
8.负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报；
9.负责计量器的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达100％，计量检测率达l00％，计量器具周检受检率达l00％，计量器具抽检合格率达100％。
安全员岗位职责
1.负责项目的安全管理、文明施工工作；
2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行；
3.对施工全过程的.安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正；
4.落实安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；
5.检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；
6.组织分承包商开展安全监督与检查工作；
7.参与安全事故的调查与处理：
8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。
机管员岗位职责
1.认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范，负责项目经理部内机械设备的技术业务管理工作；
2.对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作，做好验收记录；建立现场设备台帐，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载；
3.开展对施工现场所使用的机械设备日巡查、周检查、月专业大检查制度，及时组织对设备维修保养，杜绝设备带病运转；
4.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，监督操作者按设备操作规程操作，发现问题及时处理或向上级主管汇报；
5.协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作；
6.参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，参与事故分析会并提出意见；
7.负责机操人员的调配，及时根据需要提出人员增减计划；
8.负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。
商务经理岗位职责
1.主管项目工程合同。认真研究和理解合同条款的内容、含义和责任：
2.负责向业主办理工程款结算；收集索赔资料，办理好签证手续，及时收回费用；
3.主管分承包合同。对合同要认真理解和严格管理：
4.负责分承包结算。并防止产生分承包方的反索赔；
5.组织编制项目成本计划并在实施过程中分阶段进行监控：
6.负责工程期间、竣工成本分析；办理工程竣工结算。
预算员岗位职责
1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程分承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作；
2.负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析；
3.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审：
4.根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果；
5.熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算；
6.参与分包工程承包合同的起草工作；参与劳务结算的审核；
7.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析；
8.负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料；
9.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
会计岗位职责
1.按时编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整；说明清楚；
2.定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符；
3.认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料：
4.及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向领导汇报工作。
出纳岗位职责
1.负责项目现金收支工作；
2.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作；
3.每日盘点库存现金，做到帐款相符；
4.编制和发放项目经理部人员工资、奖金，办理工资结算，编制现金记账凭证及职工工资花名册。
材料员岗位职责
1.负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度；
2.负责项目的材料计划管理，及时提出用料计划；
3.负责项目物资采购管理；
4.负责项目材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合格材料的处理；负责现场材料的存放、保管和使用管理，以及材料的标识等管理工作；
5.负责材料的材质证明管理：
6.负责项目废旧品、余料回收管理。
仓库管理员岗位职责
1.认真做好物资入库验收工作；
2.负责物资的保管、保养、发放；
3.负责仓库物资盘点工作；
4.做好物资的修旧利废工作；
5.建立各种台帐、记录，按时上报；
6.及时向材料员反映库存情况；
7.协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。
办公室行政主理职责
1.负责项目经理部文化建设、CI形象实施；
2.负责项目经理部人事管理工作；
3.负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作；
4.负责办公场所、生活区域后勤管理；
5.负责项目经理部会务工作；
6.负责办公、生活设施的管理。
后勤保卫岗位职责
1.负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作；
2.负责调解处理项目内部治安纠纷；
3.负责对施工人员进行法制教育，减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷；
4.当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安工作联系；
5.负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。
项目各岗位职责2
一、岗位职责
项目经理岗位职责
1、项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。
2、履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。
3、全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
4、选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。
5、组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。
6、组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。
7、审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8、组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。
9、组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。
10、组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11、参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。
12、定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。
13、经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。
14、严格把好各种材料、设备入场的质量关，XXX绝不合格品进入现场，确保工程质量。
15、负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。
项目副经理岗亭职责
1、协助项目经理负责工程施工的组织指挥和工程质量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。
2、参加图纸会审和“四新”手艺交底，负责分阶段施工进度计划的编制。
3、负责开工前施工现场的各项准备工作，按施工进度计划对劳动力、机械设备和各种材料进行合理有序的组织，下达施工任务书，按设计要求、国家规范和施工组织设计组织施工。
4、负责与分包协作单元的协调、配合工作，协调各工种的工作，加强工序办理，指导施工操作，检查工程质量，组织班组自检、互检、交接检，保证每道工序一次验收合格。
5、及时组织工程隐检、预检，办理隐、预检签证，发现问题及时处理并组织复检。
6、组织项目的安全文明施工和工程质量检查，参加分项、分部和竣工验收工作。
7、督促计划统计员做好统计工作，加强成本管理，定时组织成本分析会，发现问题及时解决。
项目手艺负责人岗亭职责
1、项目技术负责的任职资格应符合要求。
2、主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同组织落实。
3、组织编制施工组织设计、施工方案。
4、组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。
5、编制施工组织设计（方案）、“四新”手艺、环保节能手艺、工法并组织交底、应用、总结。
6、组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。
7、组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施。
8、组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。
9、负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。
10、组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。
11、组织不合格的识别、处置（纠正）、统计、预防工作。
12、负责对分包单元质量目标、施工方案、施工过程、施工材料、质量验收等进行掌握。
13、介入（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。
14、具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。施工员岗位职责
1、负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常办理工作。
对所担负指导工作范围负责。
2、熟悉施工图纸等设计手艺文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。
3、严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。
4、对施工组织设计（方案）和手艺交底中存在的问题，及时向手艺负责人反映，禁止随意改动。
5、合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，办理难点、枢纽问题。
6、针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。
7、严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。
8、检查所有使用材料、成品、半成品的'本身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向手艺负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。
9、参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。
10、填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。
11、填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。
技术员岗位职责
1、在技术负责人领导下，负责具体的技术工作的落实。
2、熟悉设计图纸，介入设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级手艺交底要求进行施工。
3、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。 4、参与测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作，填写有关技术表格，做好记录。
5、监视、帮助各施工班组各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知，直到改正。
6、在项目授权范围内参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。
7、负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案，在工程竣工前进行全面的搜集整理、汇总、装订工作。
8、参与“四新”技术的实施工作。
9、参与日常工程质量安全检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。
10、参与分部分项工程验收及竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料。
11、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见组织班组整改。
质检员岗位职责
1、贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。
2、根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。
3、对外包劳务队及分包队伍，协同施工员做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。
4、严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时改正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，掌握施工全过程的工程质量。
5、监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。
6、组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录。
7、严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监视施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监视、过程试验监视。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。
8、重视过程控制，及早发现问题，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。
材料员岗亭职责
1、接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务，持证上岗。
2、负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。
3、开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件，及时归档。
4、负责收集工程分包单元和原材料供应单元的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查材料的有效期及与实物是否符合。
5、负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。
6、及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符。
7、工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各方。
8、负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录。
试验员岗亭职责
1、在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作，认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，掌握和熟悉各项试验的标准和要求。
2、掌握和熟悉各种材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确地做好取样工作。
3、开工前，做好试验准备，编制试验计划，协助确定检测单位，建立各类试验台帐，配备合格有效的试验仪器和设备。负责试验仪器及设备的日常维护，保养工作，并按规定进行检测。
4、按规定对进场原材料取样、送试，并协助把好进场检验关。及时索取试验报告，如不合格，及时进行标识，并向项目技术负责人、材料员等报告。
5、按划定对混凝土、砂浆进行检测，根据配合比的调解制作试块、养护、送试，负责简易土工、砂石等施工试验工作，并对试样、试件的代表性、真实性负责。
6、按规定执行施工试验有见证取样和送检制度，并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。
7、负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量办理工作，旁站监视，确保混凝土、砂浆质量合格。并对混凝土、砂浆试块强度及时进行统计分析。
8、负责标养室的管理，确保养护条件符合要求，并按时记录养护室内温度、湿度。
材料员岗亭职责
1、掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定，严格把好材料进场验收关，对所采购的材料、成品、半成品质量负责。
2、负责进场材料报验，并及时向试验员、材料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关材料。
3、建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。
4、材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等，以便于试验员及时取样送试。
5、负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数目、进场日期、检验状态），保证现场材料处在受控状态。
6、对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、手艺负责人，同时立即组织退场并做好退场记录。
7、负责材料、半成品、成品在使用过程中的监视工作。
安全员岗亭职责
1、认真执行国家安全生产的目标政策、法律法规和职业安全健康、情况办理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安所有门的带领下，对所管工程的安全生产负办理责任。
2、根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工办理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
3、认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。
4、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施
5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6、介入安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和介入事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7、参加现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。
8、作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
预算员岗位职责
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的办理划定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策划定，为正确编制和考核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导签字认可。
5、介入采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握手艺变换、材料代换记录，并随时做好造价测算，为带领决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算材料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调解计划，相识基建计划的执行情况。
二、安全管理制度
安全生产管理制度
１、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规、各项安全办理规章制度。
２、建立健全各级生产办理人员及工人的生产责任制度。
３、安全手艺材料必须齐全，无安全措施不许施工，未经验收的安全设施一律不准使用。
４、特殊工种持证上岗；新进场工人必须进行三级安全教育；定期对职工进行安全教育培训。
５、进入现场必须戴安全帽，高处作业系好安全带，正确使用其它劳动保护用品。
６、认真做好各种孔、洞、口、边的安全防护，危险部位要设明明标志。坑、沟、槽施工要按划定防坡或加支撑，严格制定防坍塌、防坠人落物等安全措施。
７、各种机械性能完好，不带故障、不超负荷使用，安全装置齐全、灵敏可靠。
８、临电使用实行三级配电二级保护，各种电器机具要采取可靠的接零或接地保护，高大设施应有避雷装置。
文明施工管理制度
１、施工现场大门、围墙按规定设置，要牢固、整洁、美观。大门口设门卫，实行封闭管理，现场人员佩戴工作卡。
２、施工现场道路及场地做硬化处理，保持整洁，有排水措施，无积水。
３、各种材料按平面图布置，按规格、分型号码放整齐。
４、场容办理实行责任制，施工区与生活区、办公区严格分开，职工生活区情况清洁，宿舍、食堂、厕所符合卫生要求。
５、施工现场各种图板、标牌按划定设置，做到标准、规范、整洁、美观。
６、对在建工程的成品、半成品及其它修建材料要按划定存放并码放整齐，设立标识。
７、设置车辆冲洗装置，运输车辆不准带泥进出现场。
消防保卫办理制度
１、贯彻执行有关的消防法规及公司消防安全管理制度和消防检查监护制度，加强施工现场防火安全管理，确保工程消防安全。
２、实行“谁主管，谁负责”原则，贯彻“预防为主，防消结合”目标，建立以项目经理为主的义务消防组织并健全防火安全责任制办理网络。
３、施工现场内外消防道路和通道应保证通顺，工地应按消防要求配制有效的消防设施及器材。
４、易燃物品必须定点存放好，在消防区内应设置明明的防火、安全、告诫标志牌。
５、定期调换消防器材药剂，并进行定期检查维护。
６、落实检查制度，发现隐患及时整改，有不安全的苗头要即时报告上级主管部门。
７、现场临时设施应符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。
８、报警110；火警119；急救120。
环境保护管理制度
１、施工现场地面、道路做硬化处理，保证道路通顺，现场平整清洁。
２、现场和食堂的污水进行沉淀处理后外排，防止泥浆、污水、废水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。
３、建立现场洒水制度，细颗粒材料应库内存放或进行遮盖，以减少扬尘。
４、使用清洁燃料，禁止燃煤。
５、施工现场应使用预拌砂浆和商品混凝土。
６、强噪声机械一律实行全封闭作业，并严格掌握作业时间，避免扰民。
７、垃圾分类存放，集中清运。
临时用电管理制度
１、施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计，涉及外电防护及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具的用电安全，应做专项方案。
２、施工现场临时用电必须采用TN—S系统，符合三级配电两级保护，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。
３、配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产物，完好可靠。
４、施工现场必须配备相应技术等级的电工，临时用电电工不得兼做结构电工。
５、电工必须持证上岗，按划定配齐个人防护用品，并定期更换。
６、必须建立电器线路及设备用电的安装、巡检、维修、定期测试制度，按规定填写各种记录。
７、电工应按程序对用电作业人员进行技术交底，交底内容具体、有针对性。
安全技术交底管理制度
１、工程开工前，该项目的各级管理人员必须进行安全生产责任制的交底工作。
２、工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，由项目经理、技术负责组织向项目全体职工进行详细交底。
３、安全手艺交底必须具体、明确，针对性要强，必须针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的危险因素而编写。
４、工程项目必须实行逐级安全技术交底制度，对各分（承）包商、劳务队伍的安全技术交底，由项目部组织实施，明确双方安全管理责任；施工员安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底；班、组长每天根据当天的作业内容、作业环境，对本组工人进行有针对性的进行班前安全交底。
５、在施工过程中，安全技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，交底不得后补。
６、安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。
７、各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人签名。交底书必须按期、分工种、分项目、分部位进行保存，以备查验。
８、安全手艺交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收。
９、安全手艺交底是工程材料的重要组成部分之一，工程结束后应及时整理、归档。
门卫值班管理制度
１、门卫值班人员原则上不得少于3人，必须昼夜轮流值班。
２、对进出工地的所有人员、车辆，门卫有权过问。
３、非现场施工人员，未经许可不得进入工地。
４、对所有进出场材料，认真做好验证、登记手续。
５、认真做好工地防火、防盗工作。
６、做好门前（岗前）情况卫生工作。
７、不擅离职守，做好值班、交接班和巡查记录。
食堂卫生办理制度
１、食堂应“三证”齐全有效，炊事人员应随身携带健康证和培训证，卫生许可证应悬挂于制作间明明处。
２、食堂内外应卫生整洁，餐具、炊具干净、卫生，码放整齐，并定期消毒。食堂内要做到无鼠、无蝇、无蟑螂。
３、炊事员要搞好个人卫生，进入工作间要穿戴整洁的工作服、工作帽。
４、加工、保管生、熟食品要分开，食品有遮盖。炊具要有明显生熟标记，食堂内不准使用塑料炊具。
５、主、副食库不准住人，物品应分类码放整齐。主食库应有距地、墙不小于20cm的粮食存放台。
项目各岗位职责3
岗位职责
1. 代表企业实施施工工程管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
2. 签订和组织履行“内部承包合同〞，执行企业与业主签订的施工合同。
3. 负责配备工程经理部的人、财、物等资源并进展动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。
4. 组织制定工程经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。
5. 严格执行财经制度，加强本钱核算，正确处理国家、企业和工程及其个人的.利益关系。
6. 主持编制、实施施工组织设计，并对工程目标进展系统管理。
7. 科学地组织施工和加强各项管理。并做好建立单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。
8. 做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，承受公司的管理。
9. 组织做好工程竣工结算、资料整理归档、工程经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
项目各岗位职责4
1. 负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；
2. 收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传到达文件使用者；
3. 负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；
4. 加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全；
5. 认真做好综合管理体系资料；
6. 负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；
7、工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。
8、熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作；
9、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；
10、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的`测量温度、湿度等工作；
11、负责取样送有资质的试验单位进展试验，取回试验结果。并配合监理做好见证取样工作；
12、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠；
13、检查混凝土、搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。
项目各岗位职责5
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度，搞好安全生产；
2、全面负责本项目的一切事务，组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划，做到文明施工；
3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和危险源，编制、实施目标指标管理方案；
4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系，做好服务和配合工作；
5、认真履行工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护顾客利益和企业的信誉；
6、搞好项目成本核算，增收节支，节能降耗，争创更高效益；
7、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底，对项目施工中的安全生产负技术责任。
4．协助项目经理对工程项目的`成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
8．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
项目各岗位职责6
1、 负责组织实施工程施工生产，认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求，确保工程进度和工程质量；
2、 负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容，对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任；
3、 负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表；
4、 负责仔细看图，参加图纸会审并做好记录；参加设计交底，就分部分项施工等问题与设计方交换意见；
5、 负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的`技术交底，并对施工班组作书面交底（交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、安全、进度等方面的问题）；
6、 协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证；
7、 负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表；
8、 负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核，复核内容包括：钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单（购配件、门窗、预埋件等）；梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸；模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等；
9、 负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收；
项目各岗位职责7
项目经理岗位职责
1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划。
2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。
3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源。
4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用。
5、合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划。
6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。
7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。
8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。
9、配合公司做好工程回访保修工作。
10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员，落实各项计划。
12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。
13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。
项目副经理岗位职责
1、编写项目部月进度计划。
2、编制项目部生产人员进退场计划。负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收。对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收。
3、配合项目经理组织项目施工生产。
4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境，确保施工安全、文明。组织进行新进场人员的三级教育，组织环境检查。
5、协助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划。
6、审核分管的分项分部工程的.各种需用计划，审核设备周期性维护的计划。
主管工程师岗位职责
1、依据公司的总目标和顾客的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。
2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。
3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。
4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。
5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。
6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。
7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。
8、负责收集、传递、处理施工过程中的顾客或者是监理公司的意见，同时应把顾客的要求及时向公司内部传递。
9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。
10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。
11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。
12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失。
13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。
14、审核工长编制的施工方案
核算员岗位职责
1、在项目经理指导下编制项目部年、季、月度施工计划和目标计划、项目成本计划，建立项目各种统计台帐，按年、季、月生产完成情况统计报表、做好统计分析。
2、组织项目部有关管理人员学习本项目的工程合同、招投标文件。
3、协助项目经理组织召开项目月成本核算分析会。
4、做好项目的各项核算对比工作，完成项目成本核算系列台帐，为项目经理提供决策意见。
5、按要求做好项目部工程分包季度结转工作。
6、编制项目工程分包结算。
7、收集好本项目的经济资料，编制本项目的工程结算。
8、协助项目经理及有关部门做好本项目的工程分包、劳务分包的经济管理工作。
9、协助生产部门编写工程分包合同与补充协议。
10、审核工长签发的工程签证文件及有关经济函件。
11、审核工长开出的施工任务书和结算单。
项目各岗位职责8
一、项目经理安全职责:
1、主持本单位安全施工委员会的工作,直接主管本单位安全监督部门。
2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。
3、审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。
4、保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
5、保证本单位安全奖金的建立和使用,确保本单位安全奖惩办法的实施。
6、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。
7、组织并参加本单位安全大检查工作。
8、按“三不放过”的原则,组织并主持人身轻伤、严重未遂事故的调查处理工作。参加人身伤亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
9、人身重伤及以上事故发生后,立即向公司主管领导及有关部门报告,并指挥保护现场,抢救伤员,防止事故扩大。
二、副经理安全职责:
1、领导和协调各只能部门对安全文明施工的管理,在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。
2、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同时考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
3、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。
4、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。
5、组织并参加安全大检查,组织实施整改措施。
6、组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。
7、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前,必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。
8、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。
9、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。
三、总工程师安全职责:
1、对本单位安全技术和环境保护技术工作负领导职责。
2、组织编制年度安全技术措施计划。
3、组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。
4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施;审批安全施工作业票;对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。
5、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和批报。
6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。
7、参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。
8、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,组织制定技术性防范措施。
四、安全员安全职责:
1、监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。
2、参加本项目部重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。
3、参加项目部安全工作例会和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。
4、协助项目部领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查班组每天的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状站)态班会。
5、对施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。
6、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。
7、负责防火防爆安全监督工作。
8、督促并协助有关人员作好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
9、组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。
10、参加工地安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则督促整改。
11、负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。
12、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。
13、协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作,负责统计、分析及上报。
五、施工队长安全职责:
1、对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
2、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。
3、认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录。
4、认真执行每天的“站班会”制度。
5、每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。
6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
7、在工程项目开工前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员,不得安排参加该项目施工。
8、负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对的危险作业的施工点,必须设安全监护人。送变电公司的.班组长,应负责安全施工作业票的审批工作。
9、督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所。
10、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法,作到奖罚严明。
11、组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。
六、施工队兼职安全员安全职责:
1、协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。
2、协助班组长进行班组安全建设,开展各项活动。
3、协助班组长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。
4、检查作业场所的安全文明施工情况;检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。
5、协助班组长进行安全健康与环境保护的宣传教育。
6、协助班组长审查安全施工作业票,协助班组长作好安全活动记录;保管好有关安全资料。
7、参加本班组事故的调查分析。
七、施工队技术员安全职责:
1、负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。
2、协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。
3、负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。
4、协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。
5、参加本班组的事故调查分析,协助班组长填报事故登记表。
八、施工人员安全职责:
1、认真学习有关安全健康与环境保护的规程,规定,制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。
2、正确使用职业安全防护用品用具,并在使用前进行可靠性检查。
3、施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。
4、作业前,检查工作场所,并做安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,下班前及时清扫整理作业场所。
5、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
6、正确使用与爱护安全设施,未经工地专职安全员批准不得拆除或挪用安全设施。
7、施工中发现不安全问题,应妥善处理,或向上级报告,对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目有权拒绝施工,并可越级报告。有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥,对危害生命安全和健康的行为有权提出批评检举和控告。
8、认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。
9、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场,并及时报告,调查事故时,必须如实反映情况,分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
项目各岗位职责9
一、作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、监理、材料供应商、协作人等方面的关系。
二、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工任务。
三、确定项目组织机构，选择合造人选并上报上级主管批准。
四、确定项目工作方针，工作目标和工作程序。
五、对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”。
六、制定项目安全责任制。
七、监督执行质量检查规程，对不合格的分项，分部单位工程负有直接责任，并要及时制订纠正措施，找出失误的原因上报。
八、安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。
九、安排竣工后的`结算工作和竣工资料的移交及其他后续工作。
项目各岗位职责10
1. 负责工程的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度；
2. 掌握工程所需的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料方案；材料的.库存情况及时调整材料供给方案；
3. 负责工程物资采购管理，根据材料供给方案进展市场询价，进展多家、多领域，大范围的市场材料价风格整，真正落实货比三家，选用符合施工标准要求，价格又廉价的材料；
4. 对进场材料质量负责，做好跟踪效劳工作，掌握材料的使用情况；
5. 负责对内、对外结算，建立各种台账、账面整洁、清晰，账物相符，盈亏有原因、损坏有报告、记账有凭证、调整有依据：
6. 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明合格证等资料收集，按程度准确及时地传递和反应，并装订成册，专项保管。
项目各岗位职责11
1. 根据工程经理授权实施施工工程管理；
2. 做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场；
3. 领导编制工程施工进度方案，并组织贯彻实施；
4. 领导做好工程质量管理工作，组织质量方案的实施及质量事故的'调查与处理工作；
5. 对施工组织设计、施工方案的情况进展监视与检查；
6. 领导做好工程安全生产、现场文明施工及现场VIS形象管理；
7. 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度方案及各项工作目标；
8. 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进展管理；
9. 负责工程工程的成品保护，工程回访工作；
项目各岗位职责12
1. 负责工程质量检查监视和实测实量管理工作；执行工程质量方案。
2. 催促劳务班组建立有效的质量管理体系并监视其有效的运行，实测实量的实施及分析，并且及时与各班组办理每层实测记录签字手续。
3. 及时汇总上传实测实量数据至公司及工程部信息化平台。
4. 对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的`责任方进展处分；
5. 参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策；
沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。
6. 编制工程的一般技术交底，并参加组织实施及施工“样板〞的质量鉴定；
7. 解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；
8. 及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；
9. 参加地基与根底、主体分部工程的质量核定工作；参加工程构造验收和竣工验收；
项目各岗位职责13
项目副经理岗位责任
1、负责施工任务的具体落实实施。
2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。
3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。
４、协调各班组工作，具体安排施工任务。
项目技术负责人岗位责任
1、全面主持本项目的技术工作。
2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。
3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。
4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。
５、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。
质检员岗位责任
1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。
4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。
5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。
6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。
7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。
材料员岗位责任
1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。
3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的'储备情况。
5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。
6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。
安全员岗位责任
1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。
2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。
3、监督职工坚持使用“三宝”。
4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。
5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。
6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。
7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
保管员岗位责任
1、按施工计划，做好材料准备，保证工程使用需要。
2、做好材料发放的登记工作。
3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。
4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。
5、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。
6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。
7、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点。
工长岗位责任
1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。
2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。
3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。
4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。
5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。
6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。
资料员岗位责任
1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。
2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
4、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。
6、按时下达各部件砼配合比。
7、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主。
的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
预算员岗位职责
1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；
4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
项目各岗位职责14
1.1.1.1项目经理
①负责项目部全部管理工作，执行国家法规、法令，认真履行施工合同。
②负责单位工程质量、工期、安全及成本。
③负责与分承包方的协调配合，以确保总体计划的实施。
④承担工程竣工后的回访保修服务工作。
1.1.1.2项目副经理：
①协助项目经理抓好安全管理工作，标准严格执行。
②组织进场人员的安全教育工作，参与安全施工技术方案的编制工作。
③实行安全一票否决权，有权开出停工令安全整改通知单，发现隐患及时排除。
④做好安全值班日志，进行工伤事故的统计、分析和报告，不断完善和加强项目安全管理
1.1.1.3技术总负责人：
①依据规范、规程、施工图精心组织施工。
②全面负责该工程的技术和质量，处理施工过程中的技术质量问题。
③积极组织图纸会审，参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。
④负责各种业内资料的完善工作，做好技术资料的整理和归档。
1.1.1.4专职安全员
①进行安全技术交底;
②督促劳务作业按照安全操作规程施工;
③检查现场安全并制定、落实整改措施，消除和处理安全隐患和事故;
1.1.1.5质检员：
①协助项目经理抓好质量管理工作，以检评标准为依据，严格执法，彻底杜绝不合格品的发生。
②负责分部分项工程的质量评定，并在任务单中签注质量等级。
③工程质量未达到标准，有权停止施工，开出停工令，并对当事者严肃处理;
④坚持跟班检查，制定预防措施，特殊过程施工认真做好记录。
1.1.1.6施工员：
①熟悉图纸，掌握规范，组织作业班组进行分部分项工程的'施工。
②组织班组进行自检、互检及交接检，做好施工过程中的技术质量问题。
③做好隐蔽验收，砼施工日志、施工日志等技术资料，与监理单位一起进行隐蔽工程验收。
1.1.1.7材料员
①负责材料进场时登记、清点及验收
②负责材料的堆码、标识以及材料收发和保管;
③负责《采购控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。
1.1.1.8资料员
①负责资料的管理;
②参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;
③工程量月、季清单统计，进度横道图调整。
1.1.1.9造价员：
①严格按规定准确工程量，负责办理有关签证。
②根据形象进度做出月报，进行工料分析，给施工提供准确用料计划。
③做好年终结算和工程结算，与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。
项目各岗位职责15
1. 负责工程的安全管理、文明施工工作；
2. 负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动工程安全管理体系的`运行；
3. 对施工全过程的安全进展监视，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监视劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向工程经理汇报并同时勒令立即改正；
4. 落实安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进展验收；
5. 检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；
6. 组织分承包商开展安全监视与检查工作；
7. 参与安全事故的调查与处理：
8. 协助办公室对进场的分包队伍进展资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。
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