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工地岗位职责
在现在社会，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的工地岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
工地岗位职责1
项目经理
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理
1、在项目经理的'领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
技术负责人
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
质检员
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理
制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
安全员
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现
场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。
工地岗位职责2
1、负责样品进库验收和检查情况，手续完备后，方准入库。
2、负责样品入库后的保管工作，采取防潮措施，保证样品不发生锈蚀、失效等现象。
3、对进库样品进行分类保管，做好防火、防盗工作。
4、不得随意挪用、拆装、改装样品，应保证试验前样品封存状态，原样无损。
5、按要求认真填写样品单，建立样品台账，做到账物相符，手续完备。
6、负责样品领用和归还管理工作。
工地岗位职责3
一、遵守各项规章制度,认真学习专业技术知识,严格按照技术标准、规范、规程进行试验操作,熟练掌握试验操作工艺。
二、以严肃认真的态度开展试验检测工作,清楚、准确地做好原始记录的填写及复核工作,不得随意涂改,对检测结果的公正性、科学性、准确性和真实性负责。
三、检测过程中发生异常现象或有疑问时,及时报告,并保留试样。
四、检测过程中仪器设备出现故障,要设法排除后才能继续试验,不能自行排除时,要及时报告。
五、爱护仪器设备,按操作规程正确使用仪器设备,因使用不当而造成设备破坏的,追究使用者的责任。
六、对所用的`仪器设备,经常进行维护保养,保持良好的技术状态。试验结束后,必须将各仪器、设备、样品整理归位,做到并保持试验室的清洁、整齐,井然有序。
七、协助或配合对仪器设备进行检定、校验或维修。
八、端正工作态度,按工作制度履行责任,坚守岗位,遵守劳动纪律,提高职业道德,服从领导安排,及时完成领导交办的工作。
工地岗位职责4
一、在公司安全科和项目经理部的领导下促本队职工认真贯彻执行上级颁布的安全法规企业制定的`安全规章制度，发现问题及时制止正，及时向领导汇报。
二、负责安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底、验收，并履行签字手续。
三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮千。执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。
四、参加组长组织的定期安全检查，查出问题要督促在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
五、发生工业事故，要帮助保护现场，及时报告，认真负责地参加工业事故的调查，不隐瞒事故情况，如实向有关领导汇报。
工地岗位职责5
一、在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。
二、严格监督进场的质量、型号和规格。监督班组、操作是否符合规程。
三、按照规范规定的`分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格。对不符合工质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。
四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
工地岗位职责6
1、做好文书、影像档案的收集、整理、统计、借阅工作.
2、定期维护、清查，遵守保密制度。
3、负责档案的修复、复制工作。
4、做好档案交接工作，及时上报文书档案工作情况。
5、督促、协助、指导各有关部门档案的收集、整理、归档（建立电子档案）工作。
6、对应销毁的`档案及时清理、造册,按保密制度进行销毁，做好善后工作。
7、做好各项统计工作,完成领导交办的其它任务
批准人：责任人：
工地岗位职责7
1、消防机电、智能化工程成本核算，做好费用分析，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导;
2、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况;
3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;
4、组织内部招标实施,配合外部招标，参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的`造价资料，参与工程预算谈判;
5、配合工程项目部做好工程进行中的变更、签证等工作。有效管理工程部提供的反馈信息，做到有据可循，配合施工过程中甲方提出的增项要求。
工地岗位职责8
1、试验室主任在总工程师的领导下全面主持试验室的各项工作。根据施工组织设计和质量计划编制试验工作计划。
2、参加项目经理部组织的施工调查，掌握工点分布情况及重点、难点工程数量，根据施工合同中的任务组建项目试验室，配备所需试验仪器，建立试验管理体系文件，制定检测计划及规章制度，组织质检部门对项目试验室的验收工作。
3、负责本项目试验检测人员的日常管理，定期考核检测人员的.工作情况。
4、参与检测工作，负责检测原始记录，新材料的检测及检测报告的审核、签名、指定专人整理保管。
5、提出检测仪器的购置、维修、降级和报废计划，监督建立仪器设备使用台帐和技术档案,按周期对仪器设备进行定检,保证所有仪器设备状态良好,试验数据准确无误。
6、参与本单位工程质量事故调查分析、工程质量检查及验收、计价。推广新进技术、新材料、新工艺及先进经验以降低工程成本，提高经济效益。
7、完成领导交办的其它工作。
工地岗位职责9
一、工地收料员在项目经理的领导下认真干好自己的本职工作。
二、进入工地的.材料、器材、管扣件，要认真清点好，做到实物与单据数量相符，如有差错可拒绝签字。
四、到公司仓库领用的材料，要做账登记，对低质易耗品，再次领取时应持旧换新。
五、所有进入工地的材料要和警卫交代清楚。
六、工地的架工、木工等工种，领取的管件、卡扣等材料，要单独登记明细清楚，并有当事人签字，用完后除去合理亏耗，缺失部分列出清单，有责任人签字后上交项目经理。等工程完工或年终公司将按规定处理。
工地岗位职责10
总经理岗位职责
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；
四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；
六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；
六、 负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责
一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的'实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室主任岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；
二、 综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；
三、 拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；
四、 检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；
五、 调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；
六、 抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；
七、 主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；
八、 主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
九、 做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。
十、 负责对外联络工作。
人事科长岗位职责
一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。
二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。
三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。
四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。
五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。
六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。
七、负责抓好全公司人事档案管理工作。
八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。
九、协调好本部门与其他科室相关工作。
十、做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。
劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：
一、制定本企业人事规章，并监督执行。
二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。
六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。
七、负责全公司人事档案管理。
档案管理员职责
一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。
二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。
四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。
五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。
六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进.
工地岗位职责11
1 负责核算产品成本，统计核对报表等事宜;
2 负责日常支出核对，保证报销手续及原始单据的合法性 准确性，员工考勤核对;
3 负责各类任务的统计工作，熟悉运用EXCEL公式;
4 负责配合核算员工工资及提成工资。
工地岗位职责12
1、建立技术文件控制系统，对外来文件进行编号、保管，建立仪器设备档案、人员技术档案，保管技术活动中形成的各类文件。
2、各类资料的分类应合理、便于查找，努力为检测人员做好技术服务工作。
3、负责试验检测报告的盖章、登记。
4、负责试样的接收、标识、保管。
5、按要求及时填写有关报表。
6、遵守保密制度，不得随意复制散发检测报告，不得泄露原始数据，不得做损害单位的'事。
7、对文件的保密性负责。
8、密切注意国内外有关检测工作的发展，随时收集最新的技术标准、检测规程、规范、细则、方法；对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册登记入档。
9、完成领导交办的其它工作。
工地岗位职责13
项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作，对公司总经理全权负责，其主要职责是：
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规及质量检验标准。
二、对施工生产中的`安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实
六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
工地岗位职责14
一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报，在施工过程中严格跟踪、
二、现场监督，杜绝材料浪费现象。
三、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备，严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工，在实施过程中严格现场监督，坚决杜绝违章、违规操作，对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。
四、认真做好分管项目全过程，所有部位的质量监督、检查、复验，对进场材料质量严格把关，并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。
五、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作，对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。
六、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施，对分管项目的工程进度负有直接责任。
七、充分发挥和提高现场生产管理水平，抓紧细节管理。
八、本着管生产必须管安全的原则，毫不松懈的抓好分管工种的.安全生产管理，督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施；及时制定预案和措施，发现安全隐患和问题，及时处理；必须确保分管工种实现：无重大安全事故，无死亡事故。
九、对发现的问题和隐患必须及时处理，当天问题必须当天处理和解决。
十、及时完成项目部的其他工作。
工地岗位职责15
一、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得脱岗或在岗做与本职工作无关的事情，非工作人员不得让其入内；
二、正确操作设备，确保计量准确无误；
三、煤矿销售的煤炭必须过磅，未经过磅的不得开单放行；
四、凡经过过磅的煤炭及时登记和开票，不得漏开和多开，所开票单字不得涂改，对财务统计需要的数据要当天报给销售部对票单的.存根按月汇总，装订成册，当月矿部核对保管，以便备查；
五、爱护设备，保持仪器清洁卫生及时清扫磅台上的土石，杂物和卫生区的打扫、洒水、做到无灰尘干净整洁；
六、对外来过磅的，未经领导批准不得过磅；
七、完成领导交办的其他任务。
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