公司制度管理规

时间:2025-11-26 08:41:57 好文 我要投稿

公司制度管理规定

  在不断进步的社会中,很多地方都会使用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的公司制度管理规定,欢迎阅读与收藏。

公司制度管理规定

公司制度管理规定1

  请假制度管理规定是为了维护企业的生产和经营秩序,保障员工合法权益,合理调动员工积极性和创造力,加强组织管理和效率,提高员工满意度和忠诚度而制定的规章制度。请假制度的管理规定主要包括请假的申请、审批、安排、记录和统计等方面。

  请假制度的管理规定具有以下重要意义:

  (1)保障员工合法权益。请假制度明确员工的请假权利和义务,保障员工合法权益,防止恶意请假和违规请假导致的纠纷和损失。

  (2)提高员工归属感和认同感。请假制度通过公平、公正、透明的审批流程和规定的'请假时间和条件,增强了员工的归属感和认同感,减轻员工的工作压力和心理负担。

  (3)增强组织管理和效率。请假制度通过规范请假流程和操作,统一管理请假记录和事务,提高组织的管理效率和运作效果。

  (4)减少人为差错和风险。请假制度通过规定请假标准和审批程序,减少人为差错和风险,提高员工福利和企业形象。

公司制度管理规定2

  一、业务发生时,必需由承接业务的负责人开具《业务流程单》,并收取定金(固定签单顾客除外,签单顾客须与公司签定长期《定点签单协50%议》),特别情况需要协调的报总经理或副总经理签名批准。定金和业务流程单及时交给财务部。

  二、每天分类整理存放好当日《业务流程单》,定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询;

  三、次日十点之前出纳必需将当日所收现款入帐,支票类必需在规定时限内及时入账。

  四、未签定《签单顾客申请表》的零散顾客推辞签单;

  五、签单合作单位当月底扎账,经办人和副总经理在对方的'业务明细单据上签名确认后提交总经理审核后,办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣,收回对方的业务单据。不付现款的由财务部门出具欠条,加盖公司公章;

  六、副总经理监督催促财务部每月月底(与顾客有特别商定的除外)整理好签单顾客的业务对账单,分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签名后再发给顾客方相关负责人,并整理好其大它相关的结算资料后及时催收欠款;

  六、每月日前由执行部做好上月工资表,副总审核后报告总经理签22名确认后日发放。

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  七、对报销原始凭证的规定及审核:对原始凭证的技术性要求:报销凭证必需填写金额大写,大写与小写必需符合。购买实物的原始凭证,除经办人在凭证上签名外,必需交给实物保管人员或使用人员进行验收并在凭证上签名。报销凭证上至少有三个人的签名方可报销。

  八、财务部每月日前整理好详细准确地财务报表提请全部股东审核18签名存档。

  九、年终扎账时,财务部在股东会要求的时间内做好年终财务报表提请股东会审核签名;

  十、当月没有违反以上规定者奖分分,违规者每次扣分20分。

公司制度管理规定3

  第一条:公司实行每周六天工作日,各部门作息时间为:

  每年4月1日至10月31日:

  工作时间:

  早8:00--晚17:00

  需要倒班的部门工作时间,根据工作需要安排作息时间;

  每年11月1日至3月31日:

  工作时间:

  早8:30--晚17:00

  需要倒班的部门工作时间,根据工作需要安排作息时间;

  备注:需要倒班的部门每月将倒班表上报办公室备案。

  第二条:法定节假日

  元旦一天

  春节三天

  五一节三天

  国庆节三天

  法律法规规定的其他休假节日

  第三条:病假、婚假、产假、事假、工伤假、调休假等

  1、病假

  1)病假者须持正规医院开具的病历及诊断书交送办公室备案。

  2)每月三天以内(含当月累计三天)的病假者,若因患急病未能在当天亲自递交病历及诊断书,必须及时电话告知或委托他人向部门主管请假,事后应及时补交病历及诊断书,否则一律不作病假处理。未办任何手续而缺勤者,作旷工处理。

  3)每月连续三天或累计当月病假三天以上病假,须报公司办公室核准备案,并按日扣除工资。

  2、婚假

  1)凡请婚假,应提前一周填写《婚假申请》递交办公室,由部门主管安排人员临时接替其工作,保证公司生产经营的正常运行。

  2)初婚婚假为7天,期间薪金照发。

  3)非初婚婚假为5天。

  4)婚假假期原则上一次连续休假,由特殊原因需二次休假的'须报公司办公室批准,但跨度不得超过6个月。

  3、产假

  女职工生育符合《沈阳市计划生育条例》,办妥生育假期手续的,公司准予假期。

  1)请产假应提前一周填写《产假申请》,报部门主管,由部门主管安排人员接替其工作,并持《产假申请》至办公室备案;

  2)单胎顺产者,产假90天,其中产前假15天;

  3)难产者,再增加产假15天;生育多胞胎,每多生育一个婴儿,增加产假15天;

  4)办理独生子女证明的员工享受150天产假;妊娠三个月以上流产者,经医院证明给假四个星期休养。入公司一年以上者薪金照发(按照医保工资标准发放),不足一年者,工资减半发给;

  5)男性员工可在配偶生产后连续休假7天带薪假期;

  6)产假期间的医疗津贴,按照20xx年1月1日起执行的《沈阳市城镇生育保险办法》实施细则的规定办理,由社保局统一支付。

  7)产假后上岗,须经公司重新考核、定岗、定薪。

  附:《沈阳市城镇生育保险办法》

  4、丧假

  1)凡请丧假者,应以书面形式向部门主管申请批准;

  2)员工直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡准假7天;

  3)员工近亲属(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡准假5天;

  4)员工在外地的直系亲属死亡,丧事在当地办的,另给予路程假,但不予路程费报销。

  5)休假期间薪金照发。

  5、事假

  1)员工请事假应事先以书面形式向部门主管申请,经部门主管批准予以生效。连续请假3天以上或当月累计请假3天以上,须事前以请假条形式向公司办公室申请,申请批准后生效。

  2)若事前情况特殊不能办理请假手续,须设法以电话等方式向部门主管请假,事后及时补办手续;

  3)如未办任何手续或请假未经同意而缺勤者,一律作旷工处理。当月旷工累计三日者开除处理;

  4)员工请事假不满半天按半天计算,半天不满一天按一天计算;事假期间工资按天扣除。

  6、工伤假

  凡工作中非个人过失造成负伤,二十四小时内凭二级医院以上签发的《病假证明》依法享受工伤假。

  7、调休假

  1)调休需填写调休条,报办公室备案;

  2)调休假要求在本年度内使用,调休应事先向部门主管申请,获批准后方可调休;

  3)调休假使用以整天为单位计算。

  8、取消原人事管理规章中第五章第十五条带薪休假制度。

  以上考勤管理规定解释权归总经办所有,公司原有规定与新规定不一致之处,一律按照新规定执行。

  本规定由4月1日起开始执行。

  沈阳汇鑫汽车销售有限公司

  20xx-3-30

公司制度管理规定4

  随着社会的发展,人们的工作、生活和学习压力不断增加,因此在特定情况下,员工请假是不可避免的。请假是员工向公司提出的一种申请,它需要严格的管理。请假管理制度是一种管理员工请假的方式,它规范了公司请假流程,有利于公司的稳定运作。

  1.请假的种类

  公司请假制度规定了许多种请假,包括年假、病假、事假、婚假、产假、陪产假、哺乳假、生育假、丧假等。这些请假类型有不同的规定和条件。员工必须按照规定提交相应证明和申请,以确保他们获得应有的请假权利。

  2.请假的申请方式

  员工可以向管理层口头或书面申请请假。书面申请是更好的选择,因为它可以明确陈述请假期间、类型和原因,并且有利于管理层做出决定。员工应该在合理的时间前提交请假申请,以便公司安排人力资源和工作计划。

  3.请假的审批流程

  请假的审批流程在公司请假制度管理规定中是非常重要的一环。员工提交请假申请后,将由部门领导进行初审。如果部门主管认为请假原因是正当的,将会批准该请假申请,并签署相关文件。然后公司人事部将审核请假申请,如果审核通过,员工将获得请假权利,相反的话,公司将不批准他们的请假请求。

  4.请假的'条件和要求

  公司请假制度管理规定还涉及请假的条件和要求。员工必须遵守公司请假制度管理规定,根据请假类型提交适当的证明文件,如病假医生证明、婚假结婚证等。员工必须在请假期间停止工作,不得从事任何与工作相关的活动。

  5.请假的影响

  请假将不可避免地影响公司的正常运营和其他员工的工作。因此,请假必须得到管理层和部门同事的理解。如果员工请假对公司的工作造成负面影响,则公司可以不批准他们的请假请求或给予相应的惩罚。

  结论

  公司请假制度管理规定是一项非常重要的工作,它有助于管理层和员工了解请假的程序和细节,促进公司的正常运行。它还可以促进员工的工作积极性和满意度,增强员工对公司的忠诚度和归属感。如果公司请假制度管理规定得当,那么将为公司带来许多好处。

公司制度管理规定5

  公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的'程序所制定出的管理公司的依据和准则。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下几个方面:

  一、人力资源管理制度包括:员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。

  二、安全管理制度警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管理制度等等。

  三、财务管理制度资金预结算制度、资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。

  四、行政管理制度会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等五、物资管理制度仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、采购物资价格管理办法。

  六、生产管理制度车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等。

  七、销售管理制度合同签订制度、产品发运计划、组织回笼资金制度、产品销售信息反馈制度。

  八、质量管理制度质量信息管理、质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理。

公司制度管理规定6

  日常工作要求

  1、前台值班时间为8:30——6:00在此期间保证有人值班;

  2、热情、大方、活泼、自然,有问有答、待人礼貌、办事灵活、效率高。

  3、院领导、公司领导或其他重要客人经过前台,应起立,热情、主动致意;

  4、熟悉公司组织结构、经营理念、主要业务内容;

  5、保持前台工作区清洁、整齐,维持前台区域秩序,不聊天,不吃零食,不大声喧哗。

  6、谢绝推销。对陌生来客要提高警觉性,注意公司及员工财物安全。

  具体工作内容

  一、前台接待来访

  有客人来访需问清找谁、客人姓名、公司名称、是否有约,并打电话通知有关人员到前台迎候;公司总裁、执行总裁、副总裁的客人经电话核实后,带进领导指定房间后、倒水。如暂时不能接待时,请客人稍等,并向客人说明情况,请客人到贵宾室稍坐、倒水。

  二、接听电话

  接听电话要口齿清楚、语气和蔼、耐心细心解答对方提出的问题,如遇到不能解答的咨询或业务问题,尽可能转接相关部门有关人员接听,切忌态度生硬、死板。

  三、国内、市内快递的统一收、发工作

  1、发件:公司员工在前台领取并填写国内或市内快递单后,把要寄的'文件资料、物品交至前台,并注明交寄时间,收件人等及其他特别要求,由前台统一寄出。寄件人所填写的快递单第一页,留前台存底已便查询。

  2、收件:

  前台收件后须进行归类、登记并及时发放,收件人领取时须在登记表上签字。

  四、订飞机(火车)票

  公司员工订飞机(火车)票时,须到前台填写《飞机、火车票预定表》。由前台统一订票,送到后交由本人签收。

  五、名片的印制与管理、订水

  根据公司员工的变动,及时制作名片。一般员工为1盒,部门总经理为2盒,公司领导随用随制;登记制作名片的员工名单及名片数量,定期与名片制作公司结帐。

公司制度管理规定7

  一、为规范公司员工的加班管理,保障公司及员工的合法权益,提高工作效率,根据劳动合同法的相关规定,结合公司的实际,特制定本制度。

  二、本制度适用于本公司所有的在岗员工。

  三、本管理制度所指的加班是指在公司所规定的正常上班时间以外,因公司指定工作或部门负责人指定工作,必须连续工作一个小时以上的情形。

  加班原则

  (一)效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。

  (二)调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的.,方可计算加班工资。

  (三)总量控制原则。对各部门加班时间根据实际情况及参照历史数据进行年度总额控制。

  因工作需要延长工作时间的,在保障员工身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时。

  加班管理职责

  (一)公司各部门(下属公司)负责人负责本单位人员的加班管理,对本单位人员的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本单位人员的加班情况报至人力资源部。

  (二)各部门(下属公司)负责人应承担控制本部门年度加班时间总量的责任,每年年初,各部门需根据各单位自身的实际情况,向公司提交年度加班计划,报公司分管领导和总经理核准,加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内。

  (三)人力资源部协助各部门做好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。

  (四)人力资源部负责《加班申请单》和加班结算方式的最终审核,负责加班工资的计发和累积调休小时数的核定;负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门负责人和分管领导。

  加班种类

  (一)工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作。

  (二)双休日加班:即安排在每周六、日的工作。

  (三)国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。

  加班审批程序

  (一)因工作需要必须加班,须事先在公司oa系统上填写《加班申请单》,注明加班时间及理由,并经部门负责人及公司分管领导批准。

  (二)遇紧急情况的,经部门负责人批准,可先实施加班,并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。

  (三)任何未按上述规定履行加班审批手续的,均不视为加班,不计发加班工资或安排补休。

  (四)员工加班后,需及时填写实际加班时间,再由部门负责人审核确认后,提交人力资源部审核。

  无正当理由不服从加班工作安排,没有办理请假手续而不加班者,当天应加班的工时按旷工处理。

公司制度管理规定8

  总则

  第一条为规范公司财务印章的管理,加强对财务事项的监控力度,防范财务管理风险,结合公司具体情况,特制订本制度。

  第二条公司财务印章管理遵循“明确责任、严格审批、合理使用、妥善保管”原则。

  第三条财务印章的分类:

  对外专用财务印章:对外具有法律效力,并在相关部门备案的印章。包含财务专用章、法人章、发票专用章;

  对内专用财务印章:仅供公司内部管理需要的印章。包含现金收、付讫章,支票收、付讫章,银行收、付讫章、个人人名章、稽核章、已开发票章和作废章等。

  第四条本制度适用于集团公司、各分、子公司及其所属分支机构财务部。

  第一章财务印章的管理

  第五条集团财务中心负责印章的监督管理工作,并不定期检查各公司财务印章的使用及管理情况。

  第六条各公司财务部设专人负责保管财务印章。

  财务印章必需由责任心强、能坚持原则、秉公办事、作风正派的人员负责保管;

  银行预留印鉴必需分别保管。一般情况下,财务专用章由财务负责人保管,法人章及相关票据由相关出纳保管;

  对外专用财务印章必需存放在保险柜中保存;对内专用财务印章由保管人自行妥善保管;

  财务印章保管人员因请假等原因,需由他人临时保管时,应履行代保管手续,并注明代保管时间和代保管人,在原保管人回来后,应立刻将印章交还原保管人;

  财务印章保管人离职或异动时,须办理印章交接手续,由相应直属的上级领导进行监交或收回,交接手续应记录印章交接的时间、枚数、名称;

  企业名称变更或印章受损,需要更换相应印章时,应提前做好相关准备工作,确保及时更换银行预留印鉴和通知各相关单位。

  财务印章如果有丢失、毁损、被盗、误用情况,应立刻书面逐级报告详细情况,并迅速采取应急措施防范风险。

  停用、废旧的印章应及时送交行政部封存或烧毁,个人不得擅自处置。

  第七条各公司应随时将财务印章刻制、变更、注销及保管等信息报告集团财务中心备案。

  第八条集团财务中心负责《财务印章保管登记表》的统计和更新工作。

  第二章财务印章的使用

  第九条财务印章使用必需基于真实、合法、手续完备的经营活动。

  第十条使用财务印章应办理批准手续,严格登记。

  日常财务活动使用财务印章,实行授权制,由财务负责人授权相关人员严格按照印章管理要求使用:

  银行预留印鉴除用于日常结算票据的支付、收款外均应审批、登记;

  发票专用章除用于已开普通发票、增值税票、营业税票等税票的盖章外均应审批、登记;

  其他对内专用章严格按照要求使用。

  非日常财务活动使用财务印章,实行审批制,由使用人填写《用印申请表》经财务负责人或财务总监审批;

  加盖财务印章时,应加盖于规定位置;

  严禁为空白支票、发票、信件、表格、合同等加盖公司财务印章;

  财务印章由专人保管,不得一章多人使用、保管;

  严禁将对外专用财务印章携带外出使用。若属特别情况,使用部门6 .或个人须书面申请,经部门负责人和财务负责人或财务总监审批后,到财务部门办理财务印章领用手续,携带外出使用。使用后应立刻归还印章,不得贻误。

  月末,印章保管人须将《用印申请表》按顺序装订成册,存档备案。

  第三章财务印章的刻制

  第十一条财务印章由公司统一刻制、授权使用。

  因工作需要刻制财务印章,由各财务部填写《刻制印章申请表》向行政部提交刻章申请,经审批后由行政部办理刻章;

  各公司财务部申请刻制财务印章需财务总监审批同意;

  各类财务印章名称应以上级主管部门批准确定的名称为准,并使用3 .全称和法定名称,不得使用简称;

  印章刻制完毕,财务部向行政部申领并登记备案; 4 .各类财务印章同一内容、同一序号不得刻制多枚。

  第十二条各公司财务部为财务印章的保管、使用部门,严禁其他部门申请刻制财务印章。

  第四章财务印章的启用、变更和注销

  第十三条财务印章启用前,财务部门应提前通知相关单位及部门,发出正式启用新印章的通知,注明启用印章依据、名称、时间及印模等,同时宣布旧印章作废。

  第十四条财务新印章启用后,财务部门应及时与行政部办理原有印章移交手续,将旧印章上缴或烧毁,个人不得擅自处置。

  第十五条财务印章需要变更、注销时,财务部门须将变更或注销的财务印章移交行政部办理印章的变更或烧毁。

  第五章禁止行为和罚则

  第十六条在财务印章保管、使用中禁止以下行为:

  未经允许,擅自刻制、变更、注销财务印章;

  其他部门和个人以任何名义刻制财务印章;

  任何人以任何名义复制公司财务印章;

  为各种空白文件加盖财务印章;

  未经审批,携带财务印章外出;

  替他部门或个人未经审批使用财务印章;

  未按照本制度要求及时提供财务印章变动信息;

  其他违反国家法律、法规和公司制度的行为。

  第十七条对违反本制度的行为,视情节轻重追究单位负责人、财务负责人和直接责任人的`责任,由公司给予相应的行政处分或经济处罚。给公司造成经济损失的,应承担全部或部分赔偿责任。有犯罪嫌疑的,移交司法机关依法追究刑事责任。

  第六章附则

  第十八条本制度由财务中心负责解释。

  第十九条本制度自下发之日起执行。

  公司财务工作制度及管理规定,

  全面统筹计划公司财务管理战略,制定公司财务计划方案。

  按照企业战略发展计划地要求,全面主持财务体系的运作管理。

  以合理的企业资源成本适时制订、修正、和完善财务组织体系,指导下属职工的有用职责分工和高效协作。

  负责主持编制预算并监督其执行。

  负责公司投资、筹资等工作,负责向公司提交可行性方案。

  负责财税政策法规的研究,定期提供财税信息报告和专题研究报告;

  分析企业经济环境,提供财税咨询,策划财税解决方案。

  主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。

  建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。

  向公司高层决策者提供相关财务管理、会计核算等方面的建议,致力于提升公司的盈利水平。

  执行公司预算管理和成本控制制度与规程,节省本部门各类办公费用。

公司制度管理规定9

  公司请假制度管理规定是一个非常重要的内部规范,对于公司的健康发展有着非常重要的作用。因此,公司在制定请假制度管理规定时,必须要考虑到各个方面的实际需求,特别是对员工来说,制定一份合理的请假制度可以在很大程度上增强员工的工作积极性和参与度,对公司的长期发展有着非常积极的促进作用。

  首先,公司请假制度管理规定应该包括一些基本的规定,包括请假的时长、请假的类型、请假的流程等等。请假的时长应该根据员工的`实际工作情况来设定,一方面要考虑到员工的实际需求,另一方面要考虑到公司的实际运营情况。请假的类型则要根据公司的实际需求来做出科学的设计。比如,有些公司需要员工需要在办公室加班,而有些公司则需要员工经常出差,那么这两种请假方式对于不同公司来说,实际的管理规定就会有所不同。

  另外,公司请假制度管理规定还应该根据公司各部门实际情况来考虑如何落实,特别是针对那些敏感部门的员工,如人事部门、财务部门等等,需要建立一定的保密管理制度。同时,在员工请假的过程中,要对员工请假的真实性进行审核,也需要按照实际情况来进行审批和管理。比如,对于那些高风险岗位的员工,请假要加以限制,确保公司的安全和稳定。

  此外,公司请假制度管理规定还应该充分考虑到员工的权益和需求,特别是考虑到员工合法合理的请假要求,严格遵循相关法律法规。比如,对于那些特殊情况需要照顾家人的员工,可以充分考虑他们的实际状况,给予合适的请假时间,为员工创造一种温馨和关怀的工作环境。

  最后,公司请假制度管理规定也应该注重落实和实施,建立科学的制度流程以及完善的管理机制。只有通过精细的实施和科学的管理,方能确保公司请假制度管理规定的严谨和有效性。

  综上所述,公司请假制度管理规定是一个非常重要的制度规范,需要充分考虑到公司实际情况和员工权益需求,建立科学的请假流程,确保科学公正的审核和审批,全力保障企业的长远发展。希望公司可以根据实际情况制定一份合理有效的请假制度管理规定,为公司的长期发展注入新的动力。

  公司请假制度管理规定

  随着现代企业的发展,公司请假制度的管理规定越来越受到重视。请假制度的管理规定是企业人力资源管理中的一项重要举措,为企业员工和管理层提供了明确的指引。一个完善的请假制度可以帮助企业有效地调动员工的积极性和创造力,增强员工的归属感和认同感,提高组织绩效和员工满意度。本文将重点探讨公司请假制度管理规定的重要性、运作流程、注意事项和改进建议等方面。

公司制度管理规定10

  作为企业的一项人事制度,请假制度的管理是企业日常工作中必须关注和实施的重要内容。请假制度管理规定是企业人力资源管理的基础,它规定了员工请假的种类、请假流程、请假的时间及期限等内容。合理的请假制度管理规定,能够有效保障企业的正常运营和员工的权益,促进了企业的稳定发展。

  一、请假种类

  根据我国劳动法的规定,员工在工作期间有休假权利。请假种类一般分为带薪假和无薪假两类。带薪假包括年休假、病假、产假、陪护假等假期,无薪假包括事假、调休假、特殊假等。

  1.年休假:员工在公司工作满一年的时间,享受年休假,年休假的天数根据公司规定的年假制度而定。

  2.病假:工作期间因病需要请假的`员工,可以享受带薪病假。病假天数根据员工病情和公司假期制度而定。

  3.产假:女性员工因妊娠、分娩、流产享受带薪产假,产假的天数根据国家规定和公司制度而定。

  4.陪护假:员工的配偶、父母、子女在生病住院期间,员工可以申请陪护假,陪护假的天数根据公司规定而定。

  5.事假:员工在工作中需要临时处理个人事宜,可以申请事假,事假的天数根据公司制度而定。

  6.调休假:员工在周末或节假日加班可以申请调休假。调休假的时间通常为相隔一周内。

  7.特殊假:员工遇到重大家庭变故、婚嫁、丧亲等特殊情况可以申请特殊假,特殊假的天数根据公司规定而定。

  二、请假流程

  请假流程是指员工按照公司规定办理请假手续的程序。请假流程的规范化,能够有效保障员工的权益,减少不必要的误会和纠纷。

  1.填写请假申请表:员工在请假前须填写请假申请表,在请假申请表上填明请假天数、请假的种类、理由等信息。

  2.请假审批:员工请假申请表交予直接上司相关审批人员进行审批,审批人员根据请假原因和公司管理制度及时处理。

  3.假期安排:员工请假期间安排由人事部门统一安排,确认后通知申请人,并将请假信息录入公司假期管理系统。

  三、请假的时间及期限

  请假的时间及期限是根据公司实际情况制定的规定,主要包括请假时间段和请假的期限。

  1.请假时间段:通常是指员工请假的开始和结束时间。员工须在请假申请表上填写请假时间段,并由直接上司审核通过后,提交人事部门确认。

  2.请假的期限:请假的期限通常按照请假种类的不同而定。产假、病假、陪护假、事假等请假种类的期限不同。员工请假的时间不得超过规定的期限,否则将影响正常工作运营。

  总之,合理的请假制度管理规定,有利于企业稳定发展和员工的权益保障。企业应该根据自身实际情况制定合理的请假制度管理规定,积极开展相关制度的培训和宣传工作,促进员工的知晓和遵守,营造和谐的企业管理氛围。同时,企业还应充分发挥人力资源管理的作用,通过制定完善的管理制度和流程,切实做好请假制度的管理,为企业高效运转提供有力保障。

公司制度管理规定11

  一、为规范公司财务行为和财务管理制度,有用运作资产,积极增收节支,提升公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等相关法律、法规、结合本公司的实际业务,特制订本制度。

  二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部,内设财务会计,出纳员,责任明确,分工协作,共同做好企业财务工作。

  三、公司内部建立必要的内部稽核制度,出纳人员不得兼管稽核,对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。

  四、公司财会人员应忠于职守,坚持原则,正确进行会计核算与监督。

  五、本公司遵守国家相关现金管理的规定和银行结算办法,建立现金管理办法。

  六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理,控制限额,确定回收时间,确保企业管理循环和周转及时清算和催收。

  七、严格流动资金管理,确定最佳现金余额,避免现金闲置,保证现金安全。不许将公司收入的.现金直接支付,坐支现金,职工的工资、福利、补助用现金结算,其他结算必需用转帐结算。

  八、公司职工有困难需要借款的,借款人填写借款单,注明个人用途,公司给予不超过个人二个月的工资为借款依据,并且及时还清借款,否则下次不予借支。

  九、公司对出差人员给予肯定的借款,借款的金额由经理核定批准。在返回公司天内报销差旅费。

  十、参与制订本公司经营管理财务计划,资金管理,收支计划,分析考核预测经济成果,严格收支范围,认真审核费用支出,凡支出款项必需有经理签名。

  十一、公司应定期对会计人员进行岗位培训,财务人员必需每二年培训一次,跟上新形式下财务核算的要求。市场推广人员薪资标准一。工作职责在公司指定场所(地铁商铺、商厦、办公楼、卖场等)按照公司市场推广操作流程进行市场推广活动。

公司制度管理规定12

  一、请假制度的背景

  请假制度是公司为了更好的保证员工的工作和生活平衡而设立的一项管理制度。公司请假制度不仅能提高员工的工作积极性和生产效率,还能促进员工与公司之间的相互信任,提升公司的整体形象和声誉。

  二、请假制度的分类

  公司请假制度分为带薪假、病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假等多种分类。其中带薪假指员工在公司规定的工作年限内,享受公司规定的有薪假期,例如年假、病假、调休假等。病假指员工因疾病需要休息,可获得公司规定的病假天数,一般以医生出具的证明为凭证。事假指员工因私人事务需要请假时,可获得公司规定的事假天数。婚假指员工结婚或办理婚礼需要请假时,可获得公司规定的婚假天数。产假指女性员工在怀孕期间和分娩后可以享受的假期。陪产假指男性员工在配偶分娩时可以享受的假期。丧假指员工在家庭遭遇亲属去世时可以请假的天数。

  三、请假制度的管理规定

  1.请假申请和提交流程。员工需要向公司规定的领导层或人事部门提出请假申请,并填写规定的请假表格。请假表格需填写请假日期、请假原因、假期天数等必要信息,并在请假前提前提交。

  2.请假审批和核准流程。人事部门将审批完成的请假申请交付领导层审核,并在规定的时间内给出审批结果。审批通过后,领导层需给出关于请假期间的工作安排和任务分配,同时进行审核并签字,作为请假凭证。

  3.请假条的使用和管理。请假条是员工请假的必备凭证。请假条应当编号管理,领用和归还需有明确的流程和标准。请假条需放在公司规定的.存储地点,并保留至请假结束后一定时间内。公司要有专人负责请假条的保管和归档。

  4.请假的细节管理。在请假期间,员工不能在请假期间拒绝紧急调配和应急任务,如有需要必须积极配合公司的工作。员工在请假期间需保持强烈的工作职责意识和团队意识,对公司负责,维护公司形象。

  5.请假期满的工作安排。员工请假期满后,需要向公司规定的领导层或人事部门提交请假报告,并重新开始工作。公司领导层应当在员工复工后对其进行一定的指导和关注,促进公司员工的积极性和工作效率。

  四、请假制度的重要性

  如果一个公司没有健全完整的请假制度,无疑将会给公司的管理和运营带来很大的麻烦。请假制度不仅能规范员工请假行为,还能促进公司的员工工作积极性和生产效率。请假制度能够有效地保障公司和员工的权益,合理地安排员工的生产和生活,减少管理上的纷扰,提高公司员工的工作满意度和忠诚度。因此,请假制度的重要性不容忽视。

  五、请假制度的改进和进一步完善

  公司在实践之中应该不断探索改进请假制度。为了更好地适应公司的发展和员工的需求,公司应该建立更为灵活和多样化的请假制度,并加强在请假制度上的管理和宣传力度。同时,为了更好地维护公司和员工的合法权益,公司也应该加强对请假制度的法律宣传和管理,以保证公司请假制度的可持续发展。

  六、请假制度的总结

  公司请假制度是维护公司与员工关系和工作效率的重要保障。公司应该根据员工需求和公司发展,不断地完善和健全请假制度,加强制度管理和宣传。只有在坚定的法律基础和公司文化指引下,公司请假制度才能真正发挥其优势和作用,为公司的长远发展打造坚实的基础。

公司制度管理规定13

  请假制度是公司人事管理的重要组成部分,适当的请假政策能够保障员工的生产生活权益,增强他们的福利保障感和工作积极性,提高员工的工作效率和企业的竞争力。正确管理请假制度,不仅能够降低公司的.人事成本,还减少员工出勤对公司的负面影响。因此,制定一套健全完善的请假管理规定是公司日常运营中必不可少的环节。

  一、请假的种类

  公司请假管理规定应当明确制定请假时需要的各种请假类型,比如病假、事假、年假等等。同时,还应该建立请假预约制度,实现请假手续的规范化管理,充分保障员工的申请权益和公司的管理效率。

  二、请假申请流程

  请假申请流程是指请假人员向公司提出请假申请的过程。在请假申请的流程中,需要明确申请的时间、具体原因、期限、所需手续等信息。同时,还要制定请假申请的时间限制及时处理人员的请假申请,还要设立请假统计制度,对员工请假的情况进行记录,为其以后请假提供参考。

  三、请假审批流程

  公司请假制度管理规定必须要明确请假审批流程及具体责任人。请假审批流程是指公司审核员工请假申请的过程。在请假审批流程中,需为各级审核人员预定审批期限并准确制定流程。另外,应该对审批结果、申请驳回以及申请撤销情况进行记录及统计分析。

  四、请假条例

  公司请假制度管理规定要有清晰明确的请假条例,审慎制定相关规定,以规范员工请假的行为和要求员工按照规定使用假期。请假条例涵盖请假时间、停薪时间、请假者的义务等信息。请假期间应该明确包括社会假期在内的时间段,并对不同类别的假期进行明确的规定。

  五、请假管理责任

  请假管理责任是指公司人事部门需要负责协调、组织和执行请假制度。同时,各级上级管理人员也需要承担一定管理责任,提高员工的责任感及对工作的投入度。公司应该建立考核机制,对相关部门和团队的请假管理、程度、状况进行检查和评估。

  以上就是公司请假制度管理规定的相关内容,正确执行请假制度是公司保障员工权益、提高团队凝聚力和整体工作效率的重要保证。公司需要根据自身实际情况制定和完善相关管理制度,确保假期有序、规范和有效地执行。

公司制度管理规定14

  1、主题内容及适用范围

  1.1为了确保出勤的准确统计,维持公司正常的工作秩序,特制定本制度

  1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。

  2、考勤方式及对象

  2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。

  2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。

  2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。

  3、工作时间

  集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间,报集团人力资源中心审批并备案。

  4、打卡管理

  4.1代人或授人打卡者,一经发现即予以记大过处分,再次发现即予以开除

  4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。

  4.3不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。

  4.4员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。

  4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。

  4.6因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午

  4.7每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,按员工工号填写下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心,并附考勤原始报表。

  4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。

  4.9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准;集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核,公司打卡制度管理规定范文3

  (一)排班表:

  合理制定排班表:

  应根据场地实际需要安排人员上班,切忌安排过多或过少的人员上班,安排过多造成费用负担大,过少造成人手不够,招呼客人不到位,所以,合理的安排人员上班非常重要。

  制定排班表,可按场地营业好与差来分、可按正常营业与非正常营业分,营业好时可适当安排多1-2人做为流动岗位人员,哪里缺人帮哪里,营业差期间,可适当减少人员上班,以减少场地费用的负担; 正常营业,按正常排班,非正常营业,例检查较严间歇性放假期间,可安排一部份人员放假,一部分人上班,尽可能的安排管理机修上班,安排休息的必须休息,特别是管理与机修,放假期间不可以有加班的出现或休息日加班的现象,服务员可适当多放假合理制定上下班时间:

  根据场地季节性的客人流量来制定,试业期间先制定试行的上下班时间,根据一段时间的实践后制定更合理的上下班时间,如,某场地早上人特少的,可适当的延迟早班上班时间,晚上客人玩得不晚的,可提前晚班上班时间,与下班时间;通宵客人多的,可制定三班制,通宵没什么客人的就安排两班制。无特殊情况切忌经常更改上下班时间,这些都需要店长平时去观察、摸索具体的排班因各场地情况不同,请与区域经理商讨决定!

  合理制定出排班表与上下班时间,可以为公司节省费用、增加收益,这是每个主管考核的一个重要点,希望各店长能用心去观察、摸索,一定可以制定出最合理的方法。

  (二)如何规范员工打卡的要求、如何签卡

  上、下班打卡规定:

  所有人员上班时打卡只需要打两次卡,即上班时打上班卡,下班时打下班卡(若加班,待加班下班后再打下班卡),中午、下午去吃饭不用打卡,但各场地管理人员需明确吃饭时间,并严格控制; 打卡区域规定: 早班打卡区域为考勤卡上标有“上午”字样下面的“上班、下班”; 中班打卡区域为考勤卡上标有“下午”字样下面的 “上班、下班”; 晚班打卡区域为考勤卡上标有“加班”字样下面的 “上班、下班”;所有人员上班、下班必须打卡;

  注意:(此部分在管理规章制度要亦有详解)

  1、 若因特殊原因不能打卡者,由场地管理人员签卡确认(服务员、上分员的考勤卡可由当班助理签核,机修、领班、仓管、助理的考勤卡必须由店长签核),管理人员在签核考勤卡时需写明未打卡原因和时间,且严格按照事实签核考勤卡,若发现滥用职权者,处签卡者50元/次教育金;

  2、 若当天上班时忘记打卡,但确实有在上班,可于2天内交场地负责人签名核实,但每月不得超过三次,超过三次以上者,处20/次教育金;

  3、 财务计算考勤时,若发现未打卡也无请假条且无管理人员签名确认的考勤卡,一律按旷工处理。

  4、 严禁代打卡行为,若发现代他人打卡,处代打卡者与考勤卡本人各50元教育金;

  5、 考勤卡应保持整洁、清晰,严禁涂抹和擅自修改考勤卡,若发现涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡处理。

  6、 严禁代请假行为,请假时务必提前填写请假条(特殊情况可至电店长请假,请假3天(含)以内由场地负责人批准,3天以上须知会到片区经理,经片区经理同意后,传回人力资源中心方可生效;请病假需提供病历证明(病历证明包括:正规医院诊断证明或病历本或医疗发票),若未及时提供病历证明者,一律按事假处理;财务计算考勤时,若发现考勤卡未打且无请假条者,一律按旷工处理。

  7、 场地负责人平时要审核考勤,每月月初,将考勤卡整理统计好,并填写好《考勤月报表》、《排班表》,由店长签名后于每月3日前连同场地其它报表快递回公司财务部,逾期发回的将给予50元/次教育金。

  (三)考勤的计算方式

  1)全勤以26天为准,若出勤未满26天的按当月规定的全勤数除以26天乘以实际出勤的天数计算。 (注:因公司放假休息一个星期内(包含7天)全勤不扣,若公司放假超过一个星期的,按实际上班的天数算,另因自身原因超过当月4天休息的,扣除当月全勤)。中途进公司人员(注:每月1号-每月月底最后一天为全月)全勤及奖金当月不计算。平时请假4小时以内的`不扣全勤,按基本工资每小时的金额扣请假小时金额,超过4小时或以上的,当月全勤扣除。

  2)平时安排加班的,要达到半个小时或以上的小时,按基本底薪的1.5倍计算。 (法定假日1天按3倍计算,算法是本身底薪1天,另计算2天)。

  3)奖金以当月全勤为准,若当月无全勤即无当月奖金,公司中途有安排人员调离其它场地的,按所在场地出勤的实际天数计算奖金。(注:新进公司的人员到场地试用,第一个月不分职位均不参与当月奖金;当月15号前入职的,次月享有场地奖金,当月15号后入职的(不含15号)次月不享有场地奖金,要延续1月享有。)

  4)任何职员在非休息之日,因实际需要通知提前上班或推迟下班的(夜班推迟下班的不算), 4小时以内按平时加班小时计算,超过4小时以上的按通班计算;早班直落到晚班下班的也属于1个通班。(算法是本身底薪1天,另补加一天基本底薪)

  5)休息补贴按基本工资1.5倍计算,一个月休4天,未休息够4天的以休息补贴计算(底薪的1.5倍计)给以补贴,因自身原因休息超过4天的无全勤(公司放假情况除外,以实际出勤天数为准,上满26天则按全勤计算,没有26天的则以实际出勤天数为准计算工资,另公司放假未超过7天不扣全勤。)(算法:30天减去4天休息等于26天出勤天数,少于26天无全勤,不存在31天)。

  6)平时上班迟到1分钟扣1元钱,当月累计达到15分钟以上(含15分钟)迟到的扣除当月全勤。

  7)请病假只扣请假时间的基本工资与奖金,其他不扣(注:要有批准的请假条,并附有医生证明单,没医生证明的按事假处理。)

  8)请事假的所有的补贴按事假天数扣除,并扣除请假时间基本工资(事假超过4小时的没全勤)

  9)旷工1天扣除3天基本工资,并无全勤,所有补贴按旷工天数扣除。(算法是旷工当天没工资,另扣2天工资)

公司制度管理规定15

  一、引言

  公司制度管理是保证企业正常运营和发展的重要保障,具有促进员工积极性、规范行为、提高效率的作用。本文将从制定、宣传、执行、监督等方面,介绍公司制度管理的具体内容和步骤。

  二、制定公司制度管理规定

  1、明确制度管理目标:公司制度管理的目标应与企业发展战略相一致,要保障员工权益、规范行为、提高效率。

  2、制定制度管理流程:明确制度的`制定、修改、废止流程,确保制度的科学性和可操作性。

  3、参与制度制定者:应设立制度管理委员会,由公司领导和相关部门负责人组成,确保制度制定的权威性和全面性。

  三、宣传公司制度管理规定

  1、制定宣传计划:制定公司制度管理宣传计划,明确宣传内容、宣传渠道和宣传对象。

  2、多样化宣传方式:通过内部会议、员工手册、公司网站、通知公告等多种方式,全面宣传公司制度管理规定。

  3、培训员工:通过组织培训,确保员工了解和掌握公司制度管理规定,并提供相关指导和支持。

  四、执行公司制度管理规定

  1、明确责任分工:制定明确的责任分工方案,明确各部门、岗位的责任和职责。

  2、建立执行机制:建立健全的制度执行机制,包括考核、激励和惩罚机制,确保制度的执行力度。

  3、监督和反馈:建立监督机制,定期进行制度执行情况的检查和评估,及时发现问题并进行改进。

  五、监督公司制度管理规定

  1、建立监督机构:设立独立的监督机构,负责监督公司制度管理规定的执行情况。

  2、举报和投诉渠道:建立举报和投诉渠道,保护员工合法权益,及时处理违反制度的行为。

  3、定期检查和评估:定期进行制度执行情况的检查和评估,发现问题及时改进,确保制度管理的有效性。

  公司制度管理是企业正常运营和发展的重要保障,通过制定、宣传、执行和监督等步骤,可以规范员工行为,提高企业效率。公司应根据自身情况,制定适合的公司制度管理规定,并加强宣传和监督,确保规定的有效执行。

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