车间管理岗位职责

时间：2025-11-25 21:07:59 好文我要投稿

车间管理岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的车间管理岗位职责，希望能够帮助到大家。

车间管理岗位职责

车间管理岗位职责1

　　1.根据施工组识设计实施采购计划;

　　2.熟悉图纸，对材料做到供货和进度匹配;

　　3.材料到场符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质量事故，承担经济、法律责任;

　　4.负责建立材料管理制度，做到分类保管;

　　5.材料价格的认质认价工作;

车间管理岗位职责2

　　1、严格执行上级的安排，保质保量的完成每天的.调试任务

　　2、确保调试零件的质量，对因调试质量而影响的生产效率负责

　　3、积极配合组长推进本组的各项改进方案

　　4、积极主动的解决本组出现的各种质量及技术问题，并配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施

　　5、认真执行公司的车间管理制度

　　6、严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求

　　7、严格执行6S的各项标准要求，确保负责区域保持整洁

　　8、根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训

　　9、服从上级安排其他工作

车间管理岗位职责3

　　1.组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的'规划拟定人员编制;

　　3.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　4.对车间员工展开、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;

车间管理岗位职责4

　　主要负责车间生产作业计划编制、进度管理、工艺标准、设备管理和品质要求的完善、执行，以及生产现场管理。岗位职责如下：

　　1，根据生产部下达的生产计划拟定车间生产作业计划及临时性生产计划。

　　2，合理地给各班组分配生产任务，准确了解各加工组的生产进度，对工序转换进行调度。

　　3，有效地执行现场劳动纪律，对现场卫生环境的检查；督促设备的保养、维修工作；认真分析仓库报表，保证五金库、半成品库、毛坯件库、材料库的安全库存数，对能否做到及时供应从生产上进行控制。

　　4，对生产上出现的技术问题要主动提交生产现场技术总监协商解决；对生产中常出现的共性问题，需组织有关人员共同商讨，提出解决方案。

　　5，对生产上出现的影响生产进度的问题，要主动提交生产例会，汇同有关部门人员协商解决。

　　6，每天早上上班后对各班组早会进行巡视，对前一天生产中存在的重大的'安全隐患、生产进度、生产工艺等问题，进行有针对性的，传达公司经营中新的政策和管理方针。

　　7，负责组织对员工进行培训，尤其是新进员工，让其了解公司文化以及生产工艺的要求，做到安全文明生产。

　　8，对领班、组长的招聘、任免提出申请，并报生产部审批。

　　9，认真审核工时单的签发，做好各工序加工完毕后的图纸回收督促工作。

　　10，负责考核员工的实际操作考试工作，并对试用员工进行综合评审，提出是否录用的意见。

　　11，完成公司下达的临时性工作任务。

车间管理岗位职责5

　　1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

　　2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的'基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

　　3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

　　4、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

车间管理岗位职责6

　　岗位职责:

　　1.负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6s管理、生产设备管理、部门行政管理等工作:

　　2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动:

　　3.负责生产线的`产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

　　4.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　6.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出啊合理建议;

　　7.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　8.监控规范操作方法，执行公司6s规范，确保生产现场的安全和清洁;

　　9.组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

　　10.编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类社保的安全运行;

　　11.对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

　　岗位要求:

　　1.中专以上文化程度，年龄35到50岁。

　　2.三年以上生产企业加工管理工作经验。

　　3.监管并组织员工全面完成生产计划，负责车间有序生产，质量安全和设备的管理，确保按期交货。

　　4熟悉电脑操作以及办公软件、有较好的沟通能力和敬业精神。

　　5.懂得现场6s管理。节约能源，控制生产和加工成本，有较好的质量管理成本核算能力。

车间管理岗位职责7

　　职责描述：

　　1、协助根据所定战略，跟踪落实中长期生产经营计划的任务完成；

　　2、协助根据销售计划（宝蓓），组建业务团队培养与考核；

　　3、协助收集模块元素提供给集团总经理”标准流程助理“；

　　4、协助寻找人才，协助监督招聘进度，协助培训及考核各部门负责人；

　　5、协助监督工厂人均产值优化；开发资源建设自动化提高效率与品质的改善；

　　6、协助开发资源搭建东蓓精密；协助开发开模需求的开发；

　　7、协助开发20台委外加工机器的需求；

　　8协助统筹监督工厂各项成本优化；建立定额成本考核推动并监督结果；

　　9、协助完成东蓓月度运营分析与优化；

　　10、协助规范各部门工作的`有效对接与监督工作质量；协助各项目与各部门计划的执行情况；

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历；具备5年以上的工厂管理工作经验，

　　2、精通生产管理与人力资源管理知识，了解公司所处行业的业务流程等运作知识；

　　3、具备很强的沟通能力，较强的计划组织能力、领导能力、决策能力、创新能力和解决问题的能力、执行能力；

　　4、具有很好的亲和力，积极主动、工作细致、严谨，具有服务意识与创新意识、团队意识强；

　　5、自动化办公软件等熟练操作

车间管理岗位职责8

　　1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;

　　2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付;

　　3、每天对车间各道工序的`生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;

　　4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;

　　5、负责生产车间的全面管理，车间团队建设和设备管理工作;

　　6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的积极性;

车间管理岗位职责9

　　1.根据生产订单任务合理安排生产作业，对各机台生产品质、生产效率进行评估;

　　2.根据印刷车间作业计划表，追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;

　　3.处理生产突发事件，负责解决流入下道工序的'产品质量事故;

　　4.提供技术指导，负责印刷车间生产工艺技术革新，工艺流程的合理性评估即提出修改建议;

　　5.严格执行安全生产管理制度，做好印刷部安全生产工作;

　　6.做好人才培养，负责对新员工进行技术培训;

　　7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案，追踪结果。

车间管理岗位职责10

　　1、负责公司大货生产的跟单，与工厂确认订单、样衣、辅料表、生产合同、工艺等;

　　2、跟踪样衣到大货全过程;包括备料、到货生产安排及交货情况;

　　3、确保大货产品的`交期和质量;

　　4、完成成品信息的汇总，保证上新商品资料齐全;

　　5、即时向业务反馈工厂情况，汇报产品质量及生产进度。

车间管理岗位职责11

　　车间管理员职责

　　一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；

　　二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告；

　　三、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的`规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

车间管理岗位职责12

　　1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;

　　2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;

　　3、根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;

　　4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;

　　5、积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的'作业、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;

　　6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;

　　7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;

　　8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平;

　　9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;

　　10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;

车间管理岗位职责13

　　1、车间主任对本车间安全生产全面负责。

　　2、保证国家法律、法规和企业有关规章制度的贯彻执行。

　　3、组织制定热电车间安全管理制度、安全技术规程、操作规程和安全技术措施计划（包括岗位：锅炉、汽机、电气、整流、化水、供热、环保、维修）。

　　4、负责新职工车间级安全教育和班组安全教育，对职工进行安全思想、安全技术教育，并定期组织车间级考核。

　　5、组织定期、不定期的安全检查，对职能部门查出的隐患和自查发现的隐患，积极进行整改，内部能解决的绝不上交，保证车间设备、安全装置处于良好状态，杜绝设备带病运行。

　　6、及时上报事故，参加本热电车间各类事故调查，分析和处理。

　　7、建立本热电车间安全管理网络，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

　　8、负责制定热电车间应急预案，定期进行演练。

　　9、负责热电车间区域内外来施工单位的培训教育和管理工作。

　　10、负责热电车间风险分析、评价工作。

　　11、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为

　　12、对重要检修（操作）项目技改工程，参加或组织制订安全技术措施并对措施的.正确性、完备性承担相应的责任。

　　13、领导、支持分车间安全员的工作；每月定期召开分厂安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。

　　14、完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故

车间管理岗位职责14

　　1、膜品订单审核;

　　2、膜品车间生产计划编制及及时交付;

　　3、物料管理，备料是否满足生产进行确认;

　　4、车间人员安排、管理及考核，吨工资控制;

　　5、质量控制，客户质量异议处理;

　　6、车间安全管理及安全、质量培训;

　　7、特殊产品质量控制及过程监督;

　　8、生产异常状况报告及应急交货处理;

　　9、生产现场6S管理及现场改进;

　　10、车间相关数据统计，质量数据分析、工艺参数分析;

车间管理岗位职责15

　　负责MRO各类品类以及间接材料的采购，收发货以及日常记录与分析工作;

　　标准工具，刀具，夹具的领用，登记及管理

　　已有工装夹具的修理，预防性和预测性维护管理，以及采购复制新的工装夹具;

　　新的工装夹具的评审，采购，收货，送检及安装;

　　生产材料(劳保产品，条码纸，砂轮等)的采购及发放管理;

　　严格执行夹具管理流程的执行，并根据运作的实际要求不断优化管理流程;

　　能够及时的协调、处理、汇报现场发生的夹具突发问题;

　　能够根据运作的数据预测，预算，控制和核算间接材料的单台成本;

　　能够牵头进行间接材料降成本的跨部门的项目，并跟踪维持项目的`效果;

　　定期向MRO经理汇报工作并负责实施上级安排的其他工作任务。

　　有效的应用采购系统以及MAXIMO设备管理系统，提供真实有效的工装和夹具的维护与管理数据。

　　参与日常的5S检查工作并能参与5S发现项整改。

　　严格遵守MRO备品备件的管理要求与使用规范。

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