项目工程经理的岗位职责[通用]
随着社会一步步向前发展,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的项目工程经理的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
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项目工程经理的岗位职责1
1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。
2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
3、组织精干高效的项目管理班子。
3.1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。
4、在满足业主的项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、 项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。
6、项目经理的内部职责
6.1向有关人员解释和说明项目重要文件,包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等,使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。
6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的.采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。
6.3建立內部规章制度,并进行监督检查。。
6.4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
6.5建立高效率的通讯指挥系统,加快信息流通速度,提高工作效率。
6.6定期向单位汇报本项目的执行情况,按规定时间上报各种报表和统计资料。
6.7搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职工人身、财产的安全。
6.8做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。
6.10开发人才,引进人才,培养人才。
项目工程经理的岗位职责2
1) 代表公司实施项目管理,对工程项目部的施工管理、安全生产管理、工程质量和服务质量负全面管理责任。自觉维护公司的经济利益和社会信誉;
2) 对项目部内部的职能分工,确保项目部各职能岗位职责实施的有效性和适宜性;
3) 主持编制项目策划方案,确定项目管理目标。负责对工程项目的施工组织设计、安全专项方案和施工方案,合理组织施工,平衡内部资源,保证工程质量、安全、成本、工期目标;
4) 负责项目结束后的全面总结和工程资料、技术资料交公司归档工作。负责办理项目工程结算,在公司领导授权情况下负责处理项目部的'债权债务。协助公司职能部门进行项目检查、鉴定和评奖申报工作;
5) 处理好与业主、分包方、监理工程师及社会其它管理部门的关系,创造良好的施工氛围;
6) 确定项目管理组织机构配备人员,制定项目部管理的规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作;
7) 负责对本工程的施工进度、工程质量、安全生产等状况进行控制督检查,组织实施所承包工程的采购、分包方管理、设备管理、质检、验收交付和服务等工作;
8) 按照公司相关文件要求组织材料采购、分包工程招标和合同评审工作;
9) 及时向公司领导和相关部门如实报告项目情况,项目经理是项目管理和应急救援的第一责任人;
10) 接受上级主管领导和部门的工作检查,执行上级的决策;
11) 完成领导交办的其他工作。
项目工程经理的岗位职责3
1、根据公司规定,组织项目部开展项目建设,编制项目经理责任书,按照计划完成公司相关目标;以销售为龙头,工程为发动机,分解项目任务、划分项目界限,确定各项任务的完成计划与落实;
2、与公司各职能部门及时沟通,明确任务流程,督促落实项目合同、材料、设计图纸、工程款等报审事宜,确保施工顺利进行;
3、督促施工单位,落实施工合同内容、协调各施工单位交叉作业、前后专业施工队伍的衔接,做到无缝衔接、落实现场安全、质量、进度按照合同要求目标完成,执行合同变更、处罚等条款;
4、做好政府监管部门的.沟通协调,办理监管备案手续、组织验收程序、完善竣工验收及资料备案;
5、组织工程现场各方有关例会、协调会,负责落实图纸会审,主责项目人员培训、计划编制、安全。
项目工程经理的岗位职责4
1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
2、按工程进度和项目要求做好安装队的`组织落实及电梯安装分包合同的签订。
3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;
4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;
5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;
7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;
12、完成公司领导安排交办的其他工作。
项目工程经理的岗位职责5
1、全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;
2、参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;
3、检查施工过程中安全文明施工、工程质量,施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;
4、审核现场实际施工项目与预算项目的'匹配结果;
5、贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。
项目工程经理的岗位职责6
1、审核落实项目预定的质量控制技术措施方案;
2、审核确认施工单位相关的质量保证的资源配置及技术措施方案;
3、督导对项目关键质量控制点进行有效的'监控和管理;
4、督导对施工单位、监理单位进行施工全过程安全监管;
5、审核项目实施应急预案的措施及办法,并督导落实;
6、监督对施工、监理单位进行项目安全管理宣讲及培训,督促施工单位编制安全应急预案。
7、负责组织技术洽商的管理,解决施工中出现的技术质量问题并报总经理审核。
项目工程经理的岗位职责7
1、负责项目工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收;
2、协调各种资源,保障项目开发工作和开发进度,组织完成项目的'现场实施工作;
3、管控项目经济核算,降低工程成本,及时回收工程款;
4、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算。
5、品行端正,责任心强,执行力强
项目工程经理的岗位职责8
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明等一系列管理;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求;
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现;
5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划就提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键;
8、组织做好各阶段工程的竣工验收工作;
9、解决施工中的.技术问题。
10、完成上级安排的其他相关工作。
项目工程经理的岗位职责9
岗位职责:
1、负责贯彻执行公司项目管理制度,对工程项目负全面管理责任。
2、负责现场对外沟通协调,熟练处理与各方的工作关系。
3、负责现场对内质量、成本、进度及安全的控制,承担主要常规管控工作。
4、结合班组负责人,承担对班组的日常管理、调度工作。
5、工程技术、商务函件的编制。
6、工程进度款的申报和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地现场。
要求:
1. 大学专科及以上学历,建筑工程、工民建、土木工程类相关专业;
2 .5年以上土建模板施工管理工作经验,有湖北省一级建造师资格证;
3. 熟知国家和地区现行各项规范和法规,熟悉建筑预结算及建造,具有全面、完整负责大型建筑工程管理工作经验,能有效地管理工程质量、保证进度,控制项目成本;
4. 有深厚的建筑工程技术专业背景,能编制工程施工、造价及项目标准化管理的制度并组织实施;
5.良好的`计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力。
6.有较强的班组内部管控能力。
7.工作积极主动,团队意识强,工作具有高度的责任心,有较高的自我要求。
项目工程经理的岗位职责10
1、项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的'控制管理,定期组织项目安全、质量、进度、成本例会。
2、开工前的图纸审核、现场勘测,核对工程量,材料申购、临时设施准备审核。
3、开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整。
4、编制资金需求计划并实施,依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取),分包进度款统计、申报。
5、参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购,组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判。
6、 、参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议)。
7、施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务。
8、竣工后的决算服务,售后服务。
9、参与招投标工作、商务标评测,主导技术标编制。
10、公司领导交办的其他事务。
项目工程经理的岗位职责11
负责对工程工期、质量、安全、各方协调、成本等进行全面的控制、管理和监督;
组织编织项目施工计划,组织实施并向工程部报告实施情况;
定期组织对各工程检查和对重要的分项工程抽查;
负责工程部对内外的联络,协调相关各方关系;
负责处理现场突发的有关重大问题;
负责施工现场的`资料整理及收集。
项目工程经理的岗位职责12
1、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
2、全面履行项目管理目标责任书,负责项目的各项经营管理工作,对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
3、负责对项目的.质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等
4、负责合理调配人、材、机等各生产要素,组织好施工活动
5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划,保证按时按质完成施工任务
6、负责项目安全生产和现场文明施工管理,杜绝安全质量事故
7、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理
8、负责组织精干的项目团队,确定项目成员职责范围
9、完成领导交办的其他工作
项目工程经理的岗位职责13
1、对工程项目施工安全、进度、质量、成本承担管理责任,做好施工组织设计、施工计划编制以及现场施工管理;
2、按分工实施施工过程的监视和测量,做好相应记录和文件整理归档;
3、根据工程进度协助销售经理收款;
4、做好工程验收以及客户培训,确保客户学会操作管理以及日常维护;
5、做好系统运行指示性标识和公司宣传标识的张贴或固定;
6、负责施工支付申请和项目结算;
7、工程完工验收后及时进行工作总结,向部门领导和综合管理部门提交《工程项目管理报告》,分享经验反思不足。
项目工程经理的'岗位职责14
岗位名称:项目工程部经理
直接上级:行政上级项目专业上级公司工程部经理
直接下级:工程各专业主管、档案管理员、工程部文员
直接责任:
1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;
2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;
3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。
4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;
5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;
6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;
7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;
8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;
9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。
10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;
11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;
13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程;
14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定;
15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理;
16、负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部近期的.工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;
17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作;
18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作,消防设备、设施及系统可靠性试运行;
19、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
项目工程经理的岗位职责15
1、地产园林工程项目负责人,项目质量、进度、成本、安全等全程把控,及内外团队管理等职责。
2、准备项目开工前各项准备工作,包括编制总成本预算,组织、落实施工材料、班组,编制施工组织计划、方案,组织现场勘查和图纸会审,组织项目进场等;
3、组织项目人员及班组进行项目整体施工,管理进度、质量、安全,审核设计变更、工程签证,组织解决技术疑难问题,对工程师进行业务指导;
4、组织或协助组织项目竣工验收,编制竣工报告,组织验收答疑,准备各项文件,组织后续养护和技术支持,进行内部项目总结,确保项目圆满结束;
5、组织项目采购招标,编制项目月度资金计划,监控各类款项支付、回收情况,组织签订项目采购合同、变更签证报价,保证项目预算目标的实现;
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