项目负责人任命书

时间:2024-03-09 09:33:39 好文 我要投稿

有关项目负责人任命书

  在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用任命书,任命书为人事任命书为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议。那么任命书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的有关项目负责人任命书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关项目负责人任命书1

  于x年x月x日,x项目开工,项目工期为天。现任命工程部为该项目项目经理,全权负责整个项目的施工建设工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。上述项目经理的'权力与责任和义务是建立在整个项目施工中保证施工质量、施工安全、施工工期等的基础之上,如在项目施工中项目经理有违背此原则的行为,项目施工督导小组(人员)有权提出质疑,特别严重的会向总经理(项目管理领导组)实时反映,将对项目经理进行处罚或更换,以保证整个项目施工正常开展。

  项目经理如对以上内容无任何疑义,请签订此项目经理任命书。

  项目经理签字:

  总经理(项目管理领导组)签字:

有关项目负责人任命书2

  我代表x有限公司,兹任命xx先生/女士担任xx的项目经理,项目代号:其职责和权限为:

  1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

  2、组织编制项目管理实施规划。

  3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

  4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

  5、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

  6、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

  7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

  8、按照企业的`规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

  总经理签名:

  (公章)

有关项目负责人任命书3

  我谨代表XXX有限公司,任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理,项目代号:XXXXXX。其职责和权限为:

  1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

  2、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的.利益分配。

  3、组织编制项目管理实施规划。

  4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

  5、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

  6、进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。

  7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

  8、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

  总经理签名:

  (公章)

  签字日期:

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