经贸办述职述廉报告

经贸办述职述廉报告

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经贸办述职述廉报告1

　　20xx年，是我市地税局不平凡的一年，也是我个人难以忘怀的一年。过去的一年，在省局和市委、市政府的正确领导下，在市局班子成员的同心协力下，在全市地税干部职工以及老同志的支持和努力下，我局取得了骄人的业绩：共入库地方税收及教育附加81亿元，同比增收188亿元，增长3018%，连续七个月增幅居全省第一全局荣获国家、省、市级各类奖励70项，尤其是目标管理考核连续两年获得全省地税系统第一名的好成绩，我个人也因此连续两年被评为全省地税系统的先进工作者和优秀公务员。面对这些成绩，面对这些荣耀，我感到兴奋和荣光。成绩来之不易，荣耀更来之艰难，我深深地知道，这当中凝聚着全体干部职工的心血，倾注着同志们的汗水，汇聚着集体的智慧，展示着团队的精神。为此，我今天是怀着一颗感恩的心来述职，我要感谢省局领导的关心，感谢市局班子每一位成员对我工作的配合与帮助，感谢市地税系统全体干部职工对我工作的理解与支持。回顾过去的一年，我主要做到以下七个方面：

　　一、把责任担在肩上

　　作为一个单位的“一把手”，一局之长，我深感自己肩负的责任之重，义务之大。沉甸甸的责任让我365天的每一天都是如履薄冰，如临深渊，从来不敢有丝毫的懈怠和放松。

　　我把自己应承担的责任归结为三个方面：一是把握方向的责任。没有明确的方向，就没有前进的目标。为此，我坚持党的基本路线，坚持以科学发展观统领全市地税各项工作，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策，不折不扣地落实上级组织的各项工作要求，从而确保了市局始终朝着正确的方向前进。二是整合力量的责任。一个单位、一个部门的发展，靠的是人人参与，个人努力，最大限度发挥每个人的特点和优势，尽最大努力调动每个干部的积极性和创造性。为此，作为局长，我尽量公平公正地对待每一位干部，不搞亲亲疏疏，不搞团团伙伙，努力去发现每个干部职工的闪光点。尽量做到容人所短，扬人所长，扶人一把，送人一程。三是营造良好工作环境的责任。没有良好的工作环境，就没有干部职工的心情舒畅。为此，我一方面对外争取支持，积极主动向市委、市政府领导请示汇报主动邀请省、市人大代表和政协委员视察地税工作虚心听取离退休老干部对地税工作的意见和建议注意加强与相关部门的沟通和协调，让他们了解地税工作，支持地税工作，配合地税工作，从而为我市地税事业的发展营造了一个和谐的外部环境。另一方面对内理顺关系。从自身做起，从点滴做起，不利于团结的'话不说，不利于发展的事不做。将心比心，以心换心。与班子成员和衷共济，与同志们和睦相处，从而在全系统形成了一个声音、一种正气、一股合力的良好局面。

　　二、把队伍带在身边

　　作为一名主要领导干部，不管你能力有多强，水平有多高，如果不能把队伍管好、把班子带好，即使你鞠躬尽瘁，殚精竭力，也是徒劳无功的。为此，我努力做到三点：第一，当一名好班长。在一个班子中，由于年龄、性格、阅历、能力上的差异，想问题、办事情的态度和方法也不尽一致，班子内部难免会出现不同意见或矛盾。为此，在工作中，我要求自己做到三讲：即讲民主，讲真心，讲原则。凡事都先沟通，先征求意见，努力做到掌权但不专权，果断但不武断，宽容但不纵容。第二，培育一批好班子。工作靠大家做，决定靠各级班子成员和市局中层干部去落实，为了抓好这些中层干部的建设，我除了平时听取他们的意见外，更注重利用每月局务会的时机，与大家交心交流，突出班子思想政治建设这个主题，与大家共同提高政治理论水平和思想境界。三是选用一批好干部。没有活力的干部，就不会有兴旺发达的事业。多年的人事工作经历告诉我，选人用人的导向就是一面旗帜，它决定干部的努力方向和社会舆论的方向。为此，作为党组书记，在干部使用上，我牢牢把握：坚持原则，不搞感情用人坚持标准，不搞以人为划坚持五湖四海，不搞小圈子。用人看人品、看能力、看业绩、看公论。重用那些诚实可靠、想干事、能干事、会干事、干得成事的干部。同时，严格按照《条例》要求的程序选人用人，营造一个多谋事、少琢磨人，聚精会神抓工作，无怨无悔干事业的良好氛围。

　　三、把职工装在心里

　　作为单位的一把手，我深感要始终把干部职工装在心里，把干部职工的呼声作为第一信号，把干部职工的需求作为第一需要，把干部职工的意愿作为工作的指向标。各项工作要坚持从职工最欢迎的地方做起，从职工最需要的地方抓起，从职工最不满意的地方改起，真正服务干部职工，造福干部职工，保护干部职工。抱着上述的理念，我努力做到三点：一是把小事办实。凡是涉及干部职工切身利益的事，再小我也要竭尽全力去办实、办好。如干部职工中多数是双职工，盼望有一个职工食堂以解决做饭之忧，为此，我和局里一班人很快就商定了此事。二是把急事办妥。能否处理好干部职工中发生的紧急事件，既折射出领导干部的应变能力，同时，也反映出干部职工在领导心中的位置。前不久，市局一位中层干部因工作劳累突患重病，生命处于垂危之中，我一得知该消息后，立即赶往医院，当看到这位干部的病症时，我当机立断，要市医院帮助到省城请专家来进行会诊，同时要医院不惜一切代价抢救这位干部的生命。当这位干部从死亡的边沿上解救过来后，他很感慨地说：幸亏是您罗局长的果断，才救到了我这条命。三是把难事办好。解难事、办难事，即是对领导干部能力的考验，更是对领导干部境界的检验。我来到新余不久，得知市局有100多户干部职工于8年前搬进宿舍后，由于种种原因一直没有拿到房产证。为此，我把此事记在脑中，放在心上，多次向市领导汇报，尽管自己是外来干部，没有住此房，但仍然不辞劳苦地与有关部门沟通协调，经与局里一班人的共同努力，终于解决了这桩干部职工最关心、最关注也最盼望得到解决的难事。

经贸办述职述廉报告2

　　20xx年，经贸办以推动科学发展、建设美好鸿山为主题，以加快转变经济发展方式为主线，着力推进经济结构调整和自主创新，着力加强环境保护和生态建设，积极推动两大功能园区升级，较好地完成了各项任务，现将情况汇报如下：

　　1、提高转型创新意识，培育经济增长新引擎

　　经济转型的攻坚战已经打响，经贸中心着力推进经济结构调整和自主创新，重点打造以鸿山机光电工业园区和鸿山工业安置区两大功能园区为主阵地的工业增长新引擎。过去一年，机光电工业园区成功完成了提标、扩容、转型的华丽转身，机光电产业高地拔地而起，预计全年可完成工业销售收入52亿元，同比增长33%。此外，为配合机光电的主体工程建设，园区还成立了机光电孵化产业园，目前成功入驻企业12家，其中530项目5个；机光电园区的集聚效应也已出现成效，日立泵二期、大燕科技、通用机械二期、威力驰二期相继扩充加入，增添了园区发展的强劲动力；双象超纤二期、首通公司、天禧照明、广博阀业二期也已相继开工建设。更可喜的是20xx年2月12日，市政府批准规划建设的“无锡交通装备产业园”也成功落户机光电园区，相信依托园区强大的产业链优势和无锡建设轨道交通的有利时机，机光电新一轮的产业集聚效应将大放光彩。目前相关项目已制定了规划方案，万里轨道、中方包装等项目正在抓紧推进之中。

　　鸿山工业安置区则以拆迁、基础设施建设和企业落户为主要抓手，迅速提升园区形象。截止目前园区累计完成拆迁1023户，27.3万平方米，非住宅20家。完成了长江东路、经十三路、经十一路、鸿新路和建鸿路等5条道路的'建设，三纵两横的路网格局沟通安置区东西两侧，与鸿山路贯通，鸿山南部交通网络基本构成，园区区位优势进一步凸显。园区至今共接收联系单56家合计面积1070亩，已竣工企业7家，正在建设的10家，具备开工条件的11家，正在办理手续的19家。此外，经贸办瞄准园区内有影响、有潜力的民营企业，积极联系相关机构，帮助其完成上市前准备工作，努力打造“鸿山板块”，培育上市梯队。

　　在工业打头阵，三产求突破的思路引领下，20xx年，经贸办完成了三产服务业规划，成功引进鸿鑫有色金属市场，盘活存量资产50亩，目前，已吸聚了近60家公司，注册资金超5亿元人民币，预计年销售30亿。完成了现代高效设施农业示范基地、灵芝基地、冬虫夏草基地的建设，完成了农家乐一条街建设。金融服务业取得新突破，工行、建行在鸿山设立营业点，两家农村小额贷款公司也开始在鸿山生根，鸿山金融市场进一步完善。

　　2、突出工业承接功能，树立特色招商理念

　　定位决定思路，思路决定项目。为此，经贸中心紧扣工业承接功能，营造科学发展理念。不盲目找项目，引资本，而是将已有转移安置项目仔细分类，找出行业相关性，有目的、有针对地招商。招上游下游企业，引行业技术相关产业。完善产业链，打造产业集群，充分利用安置区载体，主动与新区科技局、创业中心沟通，注重“530”成果产业化推；扩大对“无锡交通产业园”、的宣传，重视外资项目信息，加快盘活闲置厂房，利用现有存量资产实行招商，尽早产生销售和效益。

　　3、力转工作作风，提升管理服务水平

　　一年来，经贸办一方面端正态度，增强服务意识，着眼于优质服务、文明服务、高效服务这个目标，积极适应新变化、新要求，从精简办事程序、提高办事效率入手，重新审定和修改各处室的对外业务，公开办事承诺，实行政务公开。制定街道技改项目备案制实施细则，既方便了投资人，又促进了街道投资软环境建设。另一方面，转变作风，增强效率意识。认真落实服务承诺制、首问负责制、民主评议制等各项制度规定，积极引导机关职能处室抓落实、树形象，既优化作风，又打造队伍，促进各项任务高效完成。去年以来，中心领导亲自带队，多次进京赴宁，先后为企业争取技改贴息和国债项目、电力管理项目、省级增长点扶持资金、科技三项费用及重点新产品资金、环保示范化项目补助等各种政策扶持资金，为企业带来了实实在在的效益。三是转变观念，增强创新意识。去年，我们集中精力抓了“式”活动的开展，在创新思路，创新观念上培植了一大亮点。我中心推行企业现生产管理，定期组织部分进行式交流，企业达成了一批投资意向，进一步扩大了服务影响。

　　总体看来经贸中心运行良好，基本完成了各项预定指标，但也存在以下几个问题：

　　1、金融危机后企业生产复苏、增长仍不稳定，尽管今年以来街道工业经济增幅较大，但以我们走访了解到，由于金属材料价格上涨，劳动力紧张、产品单一、生产周转资金不足等圈素，很多企业订单少，且产品库存量多、开票不足情况。

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