煤矿技术副队长述职报告

时间:2024-03-22 06:57:58 述职报告 我要投稿
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煤矿技术副队长述职报告

  在当下这个社会中,报告的用途越来越大,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编整理的煤矿技术副队长述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

煤矿技术副队长述职报告

煤矿技术副队长述职报告1

  本人xxx,现担任xxxx技术副队长,现就本人20xx年的工作述职如下:

  在20xx年里,本人一直担负着施工北二采区主要运输大巷“北二13-1底板轨道大巷(里段)”、“北二采区轨道矸石二联巷”以及液压钻车作业线的技术管理工作。北二采区轨道矸石二联巷设计工程量仅仅75.5m、工期短,涉及到开窝拨门、20°上山施工、贯通等工艺的转换;北二13-1底板轨道大巷(里段)存在1.3°上山段施工,需针对该施工情况重新布置出矸系统、打运系统以及车场布置。面对这两条巷道施工情况,本人能时刻掌控井下施工进度,根据施工进度及时调整施工工艺并编制专项安全技术措施,确保了巷道的顺利施工。液压钻车作业线组建以来,中深孔爆破循环单进一直保持在2m以上。

  在即将过去的这一年里,本人一直严格遵守公司和项目部的各项规章制度,保质保量地完成项目部下达的任务,积极参加矿方和项目部的各类会议,并及时把会议精神贯彻到队部每一位职工。工作中,本人一直保持着“健康、前瞻、集成、精细”的工作状态,对待工作认真负责,能做到“关键工程盯重点”。在规程措施管理方面,本人一直努力学习公司和矿方下达的技术要求和安全管理行为准则,在规程措施中进行补充,对队部每一位职工进行贯彻,并深入井下,检查规程措施在现场的执行情况;在日常技术管理工作当中,加强自身技术能力的提升,杜绝了技术失误,为队部岩巷快速掘进提供了技术保证,所有施工的工程均被矿方验收,合格率100%;在巷道主体工程质量管理上,严把毫米关,对不按要求施工、达不到质量要求的工程,一律责任到人、处罚到位。在技术创新方面,一年内,本人共发表“五小”成果2篇,技术创新课题1篇;所编制规程措施在公司第一季度规程措施评比中被评为第一名。

  20xx年,本人虽然有所成就和收获,但也发现自身存在的缺点和不足,主要体现在现场经验不足和超前谋划意识不强,在关键工程中,考虑不全面。在即将来临的'20xx年,本人会对照自己存在的缺点和不足进行改正和补充,以最快的速度加强自身能力的提升。

煤矿技术副队长述职报告2

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先,感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助,我在掘进队担任技术副队长,主要负责全队技术工作,下面结合个人工作实际,述职如下: 一、严格要求自己,明确自身职责工作中积极配合队长开展技术管理工作,认真组织日常的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的'技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。 三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。 在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工程序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。 四、工作中的不足与需要提高的地方 我作为掘进技术人员,一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织队组的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证队组工程质量的良性发展。在工作中的主要存在的不足是:一是队组的工程质量工作还需进一步提高,离公司的要求还有差距;二是队组的安全培训工作做得不够细致,职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。以上是我在队组的工作情况,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,为我矿发展做出自已应有的贡献。

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