实用的建筑个人述职报告

时间:2023-06-12 11:50:27 述职报告 我要投稿
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实用的建筑个人述职报告

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告的用途越来越大,其在写作上具有一定的窍门。我们应当如何写报告呢?以下是小编整理的实用的建筑个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的建筑个人述职报告

实用的建筑个人述职报告1

尊敬的各位公司领导:

  我是xxx,xx年x月参加工作,目前担任第一项目部安全员一职,负责xxxx二期工程的安全环保工作。在这一年多的工作经历中,我深刻领悟到自我转变之年的含义。从书本知识到实践经验,从年少轻狂到虚心求实,这些都来自于历经一年的工作历练。我深信这些经历,无论是苦痛还是成功,都使我对生活和工作有了更深刻的认识。

  在这一年中,我主要负责现场的安全工作,虽然在安全管理方面取得了一定的成绩,但也感到有不足之处。我要向各位领导做以下汇报:

  一、基本工作内容:

  (一)、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来,我始终坚持理论和实际相结合的学习方式,旨在提高个人思想道德素质和政治修养。在工作中,我本着对企业和工人负责任的态度,恪尽职守,努力提升自身的业务管理水平。

  (二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任。每天进入现场后,我第一时间对整个现场的人员、安全设施、机械设备以及施工用电等内容进行认真检查,对存在隐患地点采取及时措施进行解决,并安排现场队长进行整改。每周一,我都会主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育,总结上周的安全工作。对于新入场的作业人员,我都会进行登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底。今年,共有200人次作业人员,200人次培训,考试合格率在95%以上。通过一年的努力,截至12月31日,我项目部未发生重伤及以上事故,并圆满完成了二公司下达的安全指标,自我管理能力也得到了提高。

  谢谢各位领导对我工作的支持与关爱,我将继续努力,争取为公司创造更大的价值。

  安全生产管理工作总结

  在项目部的安全生产管理工作中,我们始终遵循安全第一的原则,落实安全生产的有关文件精神,加强现场的安全生产管理力度。我们进行了以下的工作:

  (三)、严格按照规范标准执行现场监督工作,落实安全大检查,对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。现场临时用电仅按JGJ46-20xx规范执行,配电箱由专业电工维护。对脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控防止事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,同时落实各项现场安全措施,以确保施工的正常、安全进行。为加强文明施工,我们实行了三区分离,搭设了10间活动彩板房,砌筑了300米彩板围挡,并悬挂了100面彩旗、6幅安全标语。我们还对职工宿舍、食堂、厕所进行定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物等进行严格的环保处理,以杜绝传染病的发生。今年我们对安全生产进行了大量的投入,包括购买了5500㎡密目网、300㎡安全网、200顶安全帽、100条安全带、4组灭火器、一套消防器材、若干套绝缘手套和绝缘鞋来加强工人的安全防护能力。

  (四)、按照公司内业资料管理方法,及时整理安全内业资料,确保内容真实、字迹工整、资料完整。我们建立了系统的规章制度、赏罚办法,并增强了与工人交流的力度。以教育为主、惩罚为辅的方式,认真检查排除隐患、及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,提高岗位员工的安全意识。我们加强了员工的应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训,以提高员工对危险源的识别能力。

  存在的问题:

  (一)、我们在安全生产管理的工作经验方面还存在不足,需要继续加强。理论和专业知识学习不够充分,与精细化生产管理的.要求还存在差距。由于参加工作时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。

  (二)、我们的工人安全教育针对性不够强,学习内容较少。班组新员工增多,尽管我们严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下,因此得到的效果并不理想。

  自我评价、今后努力方向:

  在全年的努力工作中,我们始终认真执行各项规章制度,以安全生产为中心开展工作。在岗位任职期间,我们不断磨练自身的思想,并已积累了一定的工作经验。未来,我们将继续加强对理论和专业知识的学习,与精细化生产管理的要求保持同步,并且进一步提高我们的工作能力和管理经验,以确保安全生产管理工作能够落到实处。

  在未来的工作中,我将不断学习相关业务知识,提升自身的综合素质,以满足工作所需。同时,在批评和自我批评方面,我会广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,并不断完善自己。此外,我还会致力于加强现场施工管理和技术管理方面的学习,提高业务水平,拓宽知识面,争取成为三冶优秀员工,为项目部和公司做出贡献。

  以上就是一年来的工作述职。如果有所欠缺,敬请各位领导及同事批评指正。最后,我要诚挚地感谢这一年来一直关心和支持我的领导和同事们!

  述职人:(签名)

  日期:20xx年xx月xx日

实用的建筑个人述职报告2

  随着20xx年的即将结束,我不仅成为了一名成功转型的员工,还有幸加入了苏州市政集团有限公司,参与了苏州东太湖东路项目部,苏州建林路改造项目部和滁州市西涧路三标桥梁项目部三个不同项目部的工作。期间,我还被安排到丹阳市进行万亩农田面积和边界的测量,这一全新的经历让我受益匪浅。

  在王国栋部长的正确领导下,以及相关部门的密切配合与监督下,我所在的项目部工程按照预定的目标循序推进,并取得了一定的成绩。下面,我将简要总结这些成绩:

  苏州东太湖东路项目部工期三个多月,我在这里负责现场的测量工作。由于项目部的工期紧,强度大,我经常需要白天测量,晚上看图纸才能保证进度和质量。期间,我包容虚心,勤奋工作,不懂的地方向总工请教,尽快将书本知识与实践相结合。在这个过程中,我熟练掌握了路基施工、雨污水管道施工和路面结构施工等相关仪器的应用。

  苏州建林路改造项目部因工期紧迫,我被调来协助一个月。我在现场负责控制土方开挖的标高。每天测量、记录,快速高效地开展工作。

  滁州市西涧路三标桥梁项目部是一个较大的工程,造价高达1736.743万。在项目进场后的计划工期七个月内,我们共包括三个子项目:城城西水库泄洪道桥桥梁,西涧北路至南湖四期游泳池连接道路,K0 707预应力空心板桥。在本次工作中,我们始终严格执行公司的各项方针、政策,并且在保证工程质量、安全、进度的前提下,为工程的顺利推进提供了有力的保障。

  具体来说,我们积极响应公司的“干一个工程,树一座丰碑,交一批朋友”的号召,努力提高管理水平,实现业主满意,用户放心的目的。我们在质量管理上也下了很大的功夫:首先是抓事前控制,加强试验检测,杜绝质量隐患;其次是落实首建工程认可制度,通过这种手段,摸索出成熟的施工工艺,科学地指导施工,切实避免了不合格工程的发生;再次是加强对全员质量意识教育,坚持把质量放在施工生产的首位,同时,加强项目内部的.基础管理,认真抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项管理工作。在我们的不懈努力下,本次工程的各工序基本上都通过了一次验收合格。

  第一,对于安全管理,我们坚持“安全至上,预防为主”的安全生产方针,这是我们工程可以顺利进行的最重要保障。首先,我们成立了安全领导小组,班组长们认真负责,秉持着“管安全必须管生产”的原则;其次,建立和健全了一系列安全管理规章制度,以及各工种安全技术规程,全体员工的安全生产都有章可循,有规可守;再次,我们建立了安全巡查制度,常常持续监督指导,一旦发现问题及时指出,及时纠正或规定时间内整改。同时,强调安全教育系统,安全教育必须经常性贯穿于各个班组,尤其是针对新员工,坚持上岗前的安全教育制度。

  由于我们在安全管理方面组织建设落实,规章制度建设完善、监督检查有力度,工程现场总体安全情况良好,有效保障了工程施工的顺利进行。

  第二,在进度管理方面,我们以合同工期为基础,对各工序进行了具体划分和节点明确划分,为各工序的顺利完成打下了坚实基础。首先,增加资源投入,根据现场施工条件,科学合理地增加了人员和设备投入,并实现有效匹配。人员的增加,尤其是技术人员和操作技术人员,能够有效指导生产,合理地安排工艺流程,确保工程的质量和加快工程进度;机械的投入,特别是配套机械,能够快速形成流水作业,提高设备利用率,为加快工程进度提供有力保障。其次,持续创新制度,精心组织生产,调动员工的工作积极性。我们在施工过程中,建立了岗位责任制,落实奖励和处罚制度,同时,开展了“立功竞赛”活动,真正实现了鼓励先进,刺激落后的成效。通过以上措施,我们项目部成功推进了工程进度。

  面对激烈的市场竞争,我们项目管理者不仅要抓好工程建设本身,更要把握公司运作理念,实现项目联动,把好项目质量,着力发挥全员营销的力量。因此,在即将到来的20xx年,我们将致力加强责任意识,通过滁州桥梁工程项目,努力做好各项工作。

  总之,尽管我们在过去的大半年里取得了一些成绩,但是我们还存在许多不足之处,在未来的工作中,我们一定会更加努力。

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