述职报告

时间:2023-05-18 13:00:12 述职报告 我要投稿

关于述职报告

  在学习、工作生活中,报告对我们来说并不陌生,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编收集整理的关于述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于述职报告

关于述职报告1

尊敬的酒店领导:

  从我到××x大酒店工作以来,是××x大酒店培养了我,我和××x大酒店在风雨中一路走来,感谢领导对我的信任和关怀,使我能在××x大酒店营销部这个重要的岗位上工作。在营销部工作的这段时间,使我感受很多收获也很多,逐渐成长了起来,特别是××x总找我谈话后,使我深刻体会到我还有很多不足之处。因为营销部掌握的是一个企业的经济命脉,他向领导者提供第一手资料,帮助决策者管理和经营企业。

  以下是我对本酒店的市场作出的一些分析:

  一、目标

  顾客定位不太标准,过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,消费者有点接受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力。

  二、宣传力度不够,未能在市场上引起较大的.轰动。

  可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传计划,它投资小,而且高效灵活。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。

  三、服务细节要加强

  在回访客人的同时,把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流,逐步进行完善提高,根据营销目标,制定本年度的营销计划。

  针对以上情况,我部将在进行以下的工作部署:

  1、全面了解掌握我酒店的市场态势,对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定目标客户,便于对酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供了详细的第一手资料;

  2、进行客户的友好拜访,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到,进行特殊和针对性的服务,最大限度的满足客户的要求。对以前经常来,现在很少了的客户加强联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为朋友,达到使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经办;

  3、制定节假日个性化营销方案,特别是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日;

  4、加强储值卡客户的办理,增加现金流。

  ,营销部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下,逐步解决上年存在的一些问题。根据顾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,相互配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。创造营销部的新形象、新境界!迎来我们××xx大酒店真正的春天!

  最后祝愿各位家人在新的一年里工作顺利,心想事成!谢谢

关于述职报告2

尊敬的各位领导、各位老师:、

  大家好!

  今天站在这里参加评优,在众多优秀的同事中,自己显得是那么的青涩,同时我又深深知道一个学校的优秀教师,它承载了学校无尽的期望和重托,它要求我们对自己的教育教学要有更高的要求与目标,同时也要积极的带动同事,推动学学校的教育教学工作,而我觉得自己便属于那种勤奋并且愿意为此努力的一个人。

  我毕业于宜宾学院汉语言文学专业, xx年9月应聘到成都市王贾桥小学担任语文教师和班主任工作,回想三年半以前,刚刚大学毕业来到学校工作时青涩年轻的我,还记得第一次踏上讲台,第一次上公开课,刚到学校没有一个月时间,教育局教研员于腾云老师要来听课,同时这也是学校领导周歧国老师第一次听我上课,上了一节三年级二班的《金色的草地》。因为来学校以后,学校就把我安排到教学经验丰富的邱老师身边,让邱老师做我的指导老师,通过半个月的拜师学艺,加上同年级许光辉老师的悉心指点,我能够很完整的上一堂语文课了,起码站上讲台的我像是一名老师了。这第一堂公开课听下来,教研员给予了我很大的`肯定,周歧国老师也给予了我很大的鼓励,至今我还记得邱老师说我在教学上上手很快。其实在表扬背后,我深知:这些皮毛的功夫还不都是跟经验丰富的各位老师们模仿学来的。所以在以后的日子里我积极认真参加每次教研活动从不缺席,聆听优秀的语文课,同时到网上搜一些观摩课,一有空就看,一有时间就去听指导老师的课,认真准备学校公开课,参加献课活动;大胆,大量的上课,不怕失败,无论学校还是区上!一年,两年,三年充分利用班会、晨会、例会,对某一时期内的安全隐患进行警示教育;每周上好一节安全教育课;每学期要举办1—2次的安全知识竞赛,按质按量部署上级部门的安全知识竞赛工作。加强对学生的感恩教育,加强对留守儿童的课外生活引导和管理。我自己每周要找五名以上的违纪学生,做好他们的心理辅导。

  二、加强对学校人防、技防等工作的落实

  徐埠中学发展到今天,安全网络应该说已经比较完善。人防,技防相互配合,筑起了一道安全防护大网。但再好的设备,再好的制度,没有用好,也会导致安全隐患。平时我做工作,总是提醒自己,要常思校长重托,常怀律已之心,做事要勤,“勤”才是硬道理,喊破嗓子,不如做出样子。每件事,我都是尽力尽为。

  每天和政教处其它工作人员一起,定期检查安全器材,做到设备运转良好。确保重点时段和重点部分的管理万无一失,加强对学校安全值班人员到岗情况的检查。每天上午第四节,下午第三节,晚自修结束,我会到楼道,看一看值班的老师在不在。吃饭,我会到操场,看一看学生是否井然有序的在排队打饭,到饭厅看一看饭菜是不是执行了留样制度。晚上检查班主任督寝情况,不到十一点,很少睡过觉。每周一次,半夜十二点,一点,我会带领班主任去网吧,检查有没有学生在网吧上网。放学了,我会和其它领导一起,到离学校一、二里之外的地方,督查学生不要搭摩的,不要在马路上打闹。我觉得,很多安全事故的发生,不是没有制度,而是没有时时刻刻的去执行制度,才导致无法挽回的后果。对安全工作常怀敬畏之心,对安全工作常感如履薄冰,才能做好自己的工作。

  三、把反思工作做好,常找安全工作不足

  多年主管政教处工作,我体会到,政教工作特别要注意反思。每一次,外校出现一些安全大问题;每一次,学校出现了一些不安全的苗头,我总在想,政教处是不是有什么地方有不足,这些问题出现的根源在何方?是老师跟踪不到位,还是政教处的工作不到位,在反思中进一步把安全工作做好。在学校领导的指导下,政教处每周开一次学校安全工作反思会,大家在一起,找不足,寻漏洞,把最容易忽略的问题,把容易出问题的角落都要扒拉一次,直到再也想不出工作盲点才散会。正是有了我们的防微杜惭,才有了学校工作的日益进步。几年来,学校安全工作得到了上级领导和广大家长的肯定,学校连续多年获得都昌县综治先进单位。举个很简单的例子,就能说明我们学校的学生素质。我们徐埠中学的外面,就是外单位的一个橘园,橘子成熟时,几乎一申手就能够得着,但我们的学生,没有去偷吃的。上次,林场单位为表感谢,还免费送给我们老师每人一箱橘子。

  各位领导,学校让我负责政教处工作,我知道这是领导对我的信任,我深深懂得,抓好安全,就是对学校负责,就是对教育局负责,就是对人民负责。安全无小事,出事就是大事。安全工作最苦,最累,但我无怨无悔。尽管在担任政教主任的同时,我还连续五年兼任了初三班主任和二班物理主课,并取得优秀成绩,但我还是把安全工作,当作我最重要的事业来做。为学生安全尽心尽力,为学校教学保驾护航,我将一如既往,奋斗不止。

  谢谢大家!

关于述职报告3

各位老师,各位评委:

  大家好。这是我参加工作十多年来,头一次参加年度考核评优的竞选活动。不是虚荣,而是真的没得过。其实,在刚参加工作时,我就十分羡慕别人那考级卡上大大的优秀二字。那时大家对其教育教学的认可。为此,我一直都在努力着。

  首先,在政治思想上

  我热爱教育事业。从教以来,一直以一个优秀人民教师的标准严格要求自己,自觉遵守法律、法规,积极贯彻党的教育方针、政策,严格遵守《教师法》、《义务教育法》、《教师职业道德规范》,在教学工作中做到严于律己、以身作则、教书育人、为人师表,以大局为重,服从学校安排,认真履行岗位职责。辛勤耕耘,无私奉献,用自己的行动去履行一个人民教师的职责。

  第二,在教育教学上

  我始终把“精致备课,精彩课堂”作为自己的工作格言。日常教学注重了解学生的实际情况,认真钻研教材,了解教材的重点与难点,注重教法的合理性,注重课堂的高效性。100分的试卷,我所教的班级年年平均分能达到70分以上。尤其是在今年的教学中,上半年担任八年级二班,八年级三班的双班教学期末成绩达到了平均分80.5分,在全县教学成绩中排在前列。下半年继续担任双班教学,任教九年级一班,九年级二班,平均分达到了78分。100分的试卷,全年级只有5个人得了满分,我的学生占到了4个。

  第三,在担任班主任上

  我一直有自己的管理理念和目标。那就是 “要让我的班级走出的学生既是知识的拥有者,又是道德的高尚者”,所以多年来我一直以“勤”字当头。在今年上半年担任八年级三班班主任期间,我更是做到了每天早晨到校后,第一件事先进班,查看考勤状况,卫生情况,以及学生的精神状态。做到有问题早发现,早疏导,早解决。利用中午饭后的时间和学生聊天,了解他们的思想动态,利用自习课,帮他们做些卫生,利用课间,帮他们解决学习上的困难,真正做到以自己的责任心、事业心,一言一行来言传身教。为了能将这一工作担当的更出色,我还经常向有经验的老教师学习请教,经常参读班主任书籍,提高自己的管理水平。渐渐的,在摸索中形成了一套自己的管理方法。首先,学生的情感要舒,不能堵。单纯的制定很多的班规班制,条条框框,是没有太大效果的。相反,有时还会激起学生的反抗心理。要站在人生的角度放眼他们的未来,在鼓励激励的前提下,规范他们的言行,要利用各种团体活动,例如自主班会课,班级手抄报,自查自省活动,表现突出者评选活动,打造班风,塑造班魂。使每一个学生都有一种向上的劲头。其次,组建培养强有力的班干部团队,班干部是老师的.左膀右臂。强有力的班干部,不仅是班级的主要带动者,还是班级健康发展的维护者与促进者。所以对每一个班干部都要精心雕琢。例如,王硕同学和岳媛媛同学是今年我们八三班的体委和宣传委,两人刚升入八年级时,都没有班级管理经验,有的只是服务集体的心态。于是我就手把手的教,教他们具体的工作范畴,教他们工作的方法,教他们处理突发事件的方式,教他们如何与其他班干部相互合作,教他们如何提升自己的水平。现在的他们不骄不躁,管理能力都十分过硬。在王成同学的组织下,我班体育课没有出现过一次乱调,乱上的现象。队列拉出来井然有序。在几乎没有老运动员的情景下,我班硬是获得了八年级组课间操比赛第一名,运动会第一名的好成绩。岳媛媛同学从最初的看着板报发愁,迅速的成长起来,不仅能将班级设置的十分漂亮,还成为了学校橱窗设计的干将。最后,要努力协调好学生与任课老师之间的关系,学校与家长之间的关系。经常地与任课教师进行沟通,为任课教师有效教学创造条件。积极的与家长进行沟通,获得家长的支持。让任课教师能开心的授课,让家长满意,学校领导放心。

  今年下半年任教九年级后,我没能继续担任班主任工作,但我对自己的要求是“不是班主任要胜似班主任”,我从没放弃过对班级的管理,对学生的思想教育。

  例如,九二班的于帅酷爱篮球,对学习无兴趣,经常性的上课不听讲趴在课桌上愣神或睡觉,下课铃一响立马抱着篮球就出教室,作业上的字龙飞凤舞还徘徊在教与不教之间。可他头脑很快,性格也好不错,看着他这样的学、玩不分,我虽不是班主任,心里也很着急。初三可是学生的关键期啊,怎么能如此的轻视学业呢!为此,我给自己设计了一套方案:讲课时经常站在他身边讲,常提问他回答简单有趣的问题,对他的进步及时的给予肯定鼓励,利用篮球的话题和他套近乎,增多沟通的机会,畅谈理想未来,阐述学与玩的利害关系,盯紧他的作业并及时辅导。经过一个多月的实施,还真看到了他的进步。上课能听老师讲课了,学习成绩见起色,玩篮球的次数也减少了不少。

  以上就是我在工作的状态和点滴,期盼着能得到大家的肯定,谢谢大家!

关于述职报告4

  机掘一队按矿赋予职能,履行安全生产责任制,完善管理体制,严格安全考核,确保安全生产的长效机制。现由本人代表机掘一队作二季度工作述职

  一、安全、生产工作完成情况

  1、安全情况:一般违章32起,严重违章4起,无轻伤及其以上事故。

  2、掘进进尺约1115.5米。完成了IX13114巷、IX1311十四横川掘进施工,搬家倒面一次。

  完成了IX13094巷、IX13114巷、及IX1311十四横川掘进工程中机电设备的安装:其中安装皮带机2部、回收2部;安装掘进机2部、回收2部;溜子安装2部、回收2部等机电工程。

  二、各项工作取得的成效及工作特色

  1、取得成绩:

  (1)、安全标准化红黄旗竞赛:取得一次红旗。

  (2)、安全绩效考核:4、6月份均达五星区队。

  (3)、机电设备“四率”均达矿要求。

  (4)、对标管理:生产任务均完成对标;

  机电事故率:5月份完成对标;粉尘浓度:均完成对标。

  2、工作特色:

  (1)、干部管控:按照干部分工,严肃干部问责,每日对干部的分管业务、下井质量进行考核,月底汇总统计在《干部管控考核明细表》中进行排名,让不尽心、不作为的干部丢人败兴,让全体职工看到各项工作是谁在“拖后腿”,是谁在“混日子”,从而规范了干部行为,自觉履职进一步提升。

  (2)、掘进进尺完成情况:月初制定各生产班组的进尺计划,分解到每天每班,完成情况要在班后会进行分析总结,并在次日碰头会上进行汇报,针对失职失误进行严格考核。

  (3)、班组管理:启用新人,通过岗位交流进一步优化,班组人员搭配、工种组成,各班组已经能够在正常与非正常两种情况下,能够有效地、平稳地正常组织生产,工作骨干中80后的青年已占据半壁江山。

  三、主要工作

  1、安全工作开展情况:紧抓“正班长管安全、副班长管生产”的契机,开展安全工作。摆正正班长与副班长的位置关系,安全责任、标准化正班长细化管理,生产责任、工程质量副班长严格把关,明确岗位职责,安全履职更加顺畅,进一步促进了现场安全工作。开展以来各班组长有了明显改变,实现精细化管理。

  2、井下现场管理:

  深化“量化交接班”管理,对交接班进行重点抽查,使一些交接班不认真的人受点处罚,进而改进,促进了交接班管理全面化、快速化。

  推行动态达标工作:跟班干部踩班长脚后跟,接班干部踩交班干部脚后跟,队长、书记动态踩脚后跟,强有力地实现了现场动态达标。

  深化机电管理:针对工作面底矸硬,为杜绝拼设备现象,强化了机电管理考核,通过一系列强有力的措施保证了工作面连续生产。

  标准化方面:各班组要按标准作业,正班长在管安全的同时抓现场标准化,跟班干部要严把现场关,所排查隐患必须当班处理,重大隐患由队委进行安排组织整改。

  3、加强全面预算管理,过好“紧日子”

  现在煤炭市场下滑,企业经营严峻困难,我队经营成本压力很大,为此,我们坚持“省下的就是赚下的”这一思想,时刻精打细算,过好“紧日子”,加大成本管理考核,与工分挂钩。对班组内部进行成本指标分解,人人头上有指标;对于部分特殊配件、材料进行针对性管理,由专人负责。同时积极开展修旧利废,双增双节和小改小革创新等活动,在节约成本和提高职工节约意识方面取得了明显的效果。

  4、职工培训及后备骨干人员的培养:注重培训实效,工作中善于洞察职工的行为,针对责任心强者优先选用到特殊、主要岗位,给他们成长、锻炼机会。通过人员培养、调整,班组长、机组司机、机电工备用人员充足。

  5、党建方面:

  继续使用职工家属QQ群,现成员178人,通过群这个互动平台,能够动态掌握职工八小时之外思想动态。

  做好安全不放心人的`转化:做好一名安全不放心人的工作比处理一条不安全隐患、纠正一起违章更重要。到目前为止,我队所有人员都能安心上岗,规范操作。

  四、现存在问题:

  生产组织过程中,还存在形形色色的问题,问题的处理都是由干部、班长带头干,还没达到职工主动处理隐患的程度。

  动态达标程度还有差距:生产班组还是有凑合心理,班中能处理的问题时不时有遗留检修班处理的现象。

  班组长管理方面:当正班长休息,副班长与三班长代班,不能够很好做到的角色转变。

  总之,在全队干部职工兢兢业业的努力下,安全生产井然有序,同时我们仍要清醒地认识到存在的不足与问题,不足与问题还需要我们自我加压,发挥我们“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,恳请领导及同行在今后的工作中多对我们提出批评、指正。

关于述职报告5

尊敬的医院领导:

  我来到xx工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在护士长及科主任的正确领导下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识,护士个人述职报告。 述职报告

  护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固,受益良多。在专业知识和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”这样一个目标,积极完成以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,认真做好医疗文书的书写工作,认真书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

  在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的'手。”护士应该是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作,希望见到更多的家庭欢声笑语。

  当然在工作中仍有不足之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

  我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。

关于述职报告6

尊敬的总经理、各位员工:

  大家好!

  现在由我做年初述职报告。

  新的一年已经开始了,忘记以往的成绩,吸取失败的经验,以积极饱满的精神状态,投入到新一年的工作、学习和生活中。根据《公司经济发展纲要》中的要求,客户服务中心的工作安排及规划大体如下:

  一、招投标工作

  招投标工作一直是客服中心的重中之重,丝毫不能懈怠,是绝对不能出现错误的。具体规划和措施如下:

  1.加强对客户需求的了解,进一步完善和优化解决方案的内容。

  2.加强对细节的注意,尤其是产品型号、参数和报价,决不能出现问题。

  3.投标文件严格响应招标文件的要求,不能出现任何不符合项。

  4.严格执行三级检查制度(自查、互查、复查),并且配合《与项目相关信息》文件,认真填写相关信息,相关人员签字确认。

  5.提高对现场的勘察的要求,完善对勘察图纸的细节。

  二、资料信息整理及更新

  继续保持对系统方案、产品型号、参数、公司资质、电子档案库、产品动态、公司台账、项目对账、出库及发货记录等信息进行及时的更新和补充,保证信息的有效性和准确性。建立“信息整理更新责任表”,信息整理工作落实到个人,各负其职。整理后的`信文件进行归类存档,确保文件可查找性。

  三、产品出库发货及维修

  产品出库发货是客服中心内勤的重要工作,需严格按照公司规定进行操作。具体措施如下:

  1.与工程部内勤配合进行出库产品的清点、核查,并建立纸质清单,相关人员要签字确认。

  2.产品发货要配有货物详细清单,由现场收货人员核对无误后,签收确认,收货确认单返回公司,进行存档保存。

  3.加强对已发出货物的跟踪,告知提醒收货人货物到达的大概时间。

  4.对所有出库、发货产品进行详细、准确的记录,尤其是同一工程,分批发货的情况。

  5.加强对维修记录的管理,每月向质量部门提供“维修服务记录表”及“产品质量反馈”文件。

  四、合同台账及对账机制

  加强完善对合同及回款的记录,并配合财务部门进行合同款项的核对、整理工作,详细记录合同回款及未结款信息。具体如下:

  1.完善对合同台账及回款的记录,及时整理和优化相关信息文件。

  2.每月与财务部门核对账目信息及回款信息,确保账目信息的一致性。

  3.配合相关人员做好与客户的对账及催款等工作。

  4.完善预警机制,确保项目资金及保证金及时顺利的回款。

  五、合同评审

  加强对合同评审的执行力度,召集相关部门人员,认真做好合同评审,把评审工作落到实处。具体措施如下:

  1.严格执行质量管理体系,做好评审的记录工作。

  2.加强对项目的前期分析,对项目各阶段进度时间进行确认,确保项目能顺利的进行。

  六、加强自身学习,快速提高能力

  1.制定个人的短期及长期规划,按照计划有序进行。

  2.根据自身的情况,加快技能的学习,快速提高能力,重点是对文案编辑、效果图制作、演示片处理等方面。

  3.针对自身薄弱的部分,重点加强,使自身能力全面提高。

  4.培养和锻炼个人的“细心”能力,减少在工作中的失误现象。

  5.提高自身素质,开阔视野,加强创新意识。

  七、加强营销意识,提高销售技巧

  1.创造良好的营销氛围,加强全员销售意识。

  2.在平时工作之余,积极销售,拓宽销售范围,为销售工作进献自己的力量。

  3.加强对LED节能产品的销售力度,实现公司与个人的双赢。

  八、做好服务工作

  客服中心是公司的保障性部门,为公司及客户提供优质、快速的服务。具体如下:

  1.继续提高自身能力,加强服务意识,为客户提供完善的方案及报价。

  2.加强各部门之间的协作,尽最大努力服务公司。

  3.摸索尝试有偿维修服务及延保服务的新道路。

  4.不断提高技能,更好的完成领导安排的任务。

  汇报完毕,请总经理和全体员工进行评议,谢谢!

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