职级述职报告

时间:2023-12-26 08:55:17 毅霖 述职报告 我要投稿

职级述职报告(通用10篇)

  在当下社会,我们使用报告的情况越来越多,报告具有语言陈述性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家整理的职级述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

职级述职报告(通用10篇)

  职级述职报告 1

  上任伊始,我们提出并坚持“学生主动,课堂互动,教师个性,开放教学”的理念,“不抛弃、不放弃”任何一个学生,积极探索实施“自主学习、小组合作、展示反馈、检测评议”四环节教学模式。在丰富学生校园生活的基础上,深入挖掘“校园足球”的巨大育人价值,提出“以健启智,以体育人”的整体思路。

  经过几年的奋斗,学校面貌焕然一新。表现为:理念得到树立;意识得到强化;秩序得到确立;队伍得到锤练。学校先后获得“全国校园足球特色学校”、“山东省体育传统项目特色学校”、“山东省交通安全示范校”、“济宁市体育品牌学校”、曲阜市小学乒乒球男团冠军,鲁城校际足球联赛男女冠军。在鲁城教学质量检测中,我校取得“四连冠”,并获教学管理一等奖,也相机涌现出一批,地区级、市级教学能手,在去年组织的“一师一优”课中,我校21位老师参加,18位取得曲阜市优质课,3位同志取得济宁市优质课。孔xx老师主持的“数学问题生活化”顺利结题。在今年举行的曲阜市教育教学工作会议上,荣获教育教学先进单位,有6人获得“曲阜市教学先进个人”。

  思路决定出路,付出就有收获。学校的主要做法有:

  一、强化对教学的中心地位,突出一个“管”字。

  学校每学期都能围绕教学工作审时度势,理清工作的重点、难点,统筹规划,围绕着教学出实招、抓常规。

  1、加强了对教学工作的领导。组建以校长为组长、教务主任为副组长、教研组长和骨干教师为成员的教学领导小组。学校领导承包各级部、各教研组,定期参加教研活动和集体备课、深入课堂,有效地保证了学校各项教学活动的务实、高效。

  2、实施听评课制度。坚持开展听课、说课、评课活动。全校的`教师每人轮流讲一节公开课。学校评课形式多种多样,如:校长当面评课、教研组集中评课、办公室交流评课、教研组微信评课。无论是哪种形式,都以“一优三建议”的评课要求。本学期在继续进行课改的基础上,学校又提出了“三省课堂”,一省教学目标是否达成;二省学生是否主动;三省教师是否成长。

  3、实施中层领导巡课制度。巡视所有班级的上课情况、确保管理全天候、无缝隙,学校制定了具体的实施细则,针对课堂中出现的问题,马上讨论解决,形成了每天“两检查必公示,公示必解决”的工作模式。每天下班之前要将半天的巡课情况在微信群形成总结,反馈给校长及全体教师。

  二、健全完善各项规章制度,突出一个“严”字。

  1、细化了课堂管理制度、备课制度、批改制度、答疑制度、晨读和午写制度,严查过程,重究结果,细化考核。完善并严格落实《舞雩坛小学教学常规管理条例》,加强对教学常规的精细化管理,加强对教学事故和教学责任的追究,常规管理主要以高效教学为中心,突显备课的针对性、上课的有效性、作业的精选和批改的精细化。

  2、继续进行《每月质量检测制度》,做到每次检测教师必做书面质量分析、每次质量分析学校必做反馈。实施《师德一票否决制度》,利用每周一次的全体教师会开展“论道舞雩坛活动”,强化全体教师责任意识、质量意识。

  三、重课堂教学研究,突出一个“实”字。

  1、把握年级教学特点。加强三姿教育,

  一、二年级主要注重对学生品质、习惯、学习方法的纠正。

  二、四年级夯实基础知识、培养自学习惯与能力。

  三、六年级认真落实培优补差,优化教学方法,提升教学质量。

  2、实施办公室教研,学校教师以办公室为单位,全面开展办公室教研,同年级同学科教师随时随处研讨课程计划、会商作业设计、破解教学难题,真正把教研工作做到了实处。

  四、强化培训和交流,突出一个“恒”字。

  1、实施青蓝工程,助力教师专业成长。开展师带徒活动,悉心引领青年教师,师徒教学相长。开展各种公开课、汇报课、竞赛课、抽签课、教学技能大赛活动,加快青年教师的成长。

  2、加强教学基本功训练。常年坚持粉笔字训练,定期开展课件制作、普通话演讲等系列活动,丰富学科专业知识。

  全校上下齐心协力,共同奋斗,各项工作取得了明显的成效,受到了各级领导的肯定。但我们清醒地认识到,我们的工作还有许多不完善的地方。成绩属于过去,欣喜之余,我们抬头遥望,前面的道路还很漫长,希望与困难同在,挑战和机遇并存。我们将把舞雩坛小学的教育教学、课程改革推向新的高度、新的水平。

  职级述职报告 2

  一年来,我校认真落实上级政策,依据纲领以法治校,以人为本构建和谐,狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职:

  一、德

  这一年,对照《教师职业道德规范》的要求,坚持“诚心对人,真心做事”做人做事的准则。“诚心对人”就是多为他人着想,将心比心。这不但团结了同志,而且团结了学校的班子成员,因此增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。

  “真心做事”就是严格要求自己,要别人做到的首先自已做到。作为校长,要毫不动摇地拥戴党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针,努力创办人民满意的教育。

  二、能

  这一年,学校工作总体上稳中有进,领导班子和全体教师分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下的工作:

  一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品位”逐步丰富学校文化內涵,努力创建四地校园;

  二是加强对学生行为规范养成的系列教育,依据《西郭小学生在校日常规要求》,开展了德育序列化教育,努力使学生养成良好的生活习惯,来达到“树德启智养习惯,以人为本育全人”的办学目标。

  三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境,提供公平竞争的`平台,让老师们工作生活的舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;

  四是加強教育教学活动,依据教改模式,改革课堂满堂讲的旧习,倡导先学后教的课堂结构,认真组织了听评课活动,教学技能比赛等促师生全面成长;

  五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。一年来,我深入到教学抓了四地校园建设,重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设,特别抓了学生“读经典文化內容、点亮学生人生”的“二读一解”活动,养成学生“到校进室,进室读书”的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级”,以资鼓励读书成果,并和班级工作统筹。強化学生书法能力,做到课堂引路课后练习,每周评出优秀书法作品展览,供全体师生参阅。

  六是扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,专人管,安全应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,落实一岗双责制度,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

  三、廉

  我严格执行上级政策,不搞“三乱”活动,能严格要求自己,执行财务制度,做到凡是学校有大型支出或重大项目,都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行,严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的做法,学校全体教师均能廉洁从教,无犯法违纪情况出现。

  本年度,学校总体工作稳中有进,取得了长足的发展,但也存在一些问题:管理方面还不够精细,校本课程开发不够,研究性学习方面投入的力度不够。在今后的工作中,我们要积极争取上级领导的支持,加强师资配备,并且要有计划、有步骤的开发校本课程,加强学生的研究性学习指导。

  针对上述问题,改进措施:搞好校内教研教改,抓住城郊教学联合体教研的机遇,“请进来,走出去”,继续加强教研教改工作,提高课堂师生效率,为一流质量奠基。

  在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领校委成员和全体师生迎难而上,不说空活务实肯干,为西郭小学的发展贡献出自己的力量。

  职级述职报告 3

  一年来,在县教育局、中心学校的正确领导下,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。认真贯彻党的教育方针,执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。

  在校长岗位上,努力提高自身理论修养。在工作作风方面,要求自己比较严格;在工作制度方面,能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作,深入实际,与教师同甘共苦;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。

  1、加强教师队伍建设。树立小学教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。

  2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。一年来,没有任何有违师德师风的事件发生。

  3、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实,因此,没有出现任何安全责任事故。

  4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校园整洁。

  5、落实各项制度,建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,最大限度地调动班子成员和全体教师的积极性。

  6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变,新教师,年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利,高质量地完成。

  我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探索,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校教学质量。为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强奖励力度,全处第一名奖金单科高达400元。注重实效,调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施,今年学校教学质量检测继续要达到“农村小学”之首的目标。

  切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高教师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。

  任职一年来,我紧紧依靠班子成员和全体教师,在县教育局,XX中心学校的领导与支持下,我校教师团结协作,奋力拼搏,顺利地完成了学校各项工作,得到社会和群众的一致好评。

  我的工作取得了一定的`成绩,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距,工作上仍有不少的缺点和不足,主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高,必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。探索新课改的教学路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。

  回首这一年走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激,我要真诚地感谢所有教师,真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。

  回首过去的一年,也为我还有很多的工作做得不够好,做到不令大家满意而反思和自责。个人修养,学识,工作能力,工作艺术都还必须大力提高。

  今后的工作设想:

  一个根本——教育、管理“以人为本”;

  二项建设——领导班子建设,师资队伍建设;

  三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量,提高校园环境建设质量,提高学校特色教育的质量。

  今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,“聚精会神抓教学,一心一意谋发展”,进一步坚定信心,凝聚力量,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。

  以上述职,不妥之处,请各位领导、老师批评指正。

  职级述职报告 4

  本年度,在萧县教育局、大屯镇党委、政府及中心校的关心下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,圆满完成上级领导交给的各项工作任务。回顾一年来自己的工作情况,努力钻研教育教学业务,不断完善自己的个人修养,服从大局、服从领导听从指挥,团结同志,关心师生,善于观察和处理问题。结合我校的实际,就如何搞好林楼初中的学校建设、师资建设,安全管理,全面实施素质教育,教育教学资源的利用,教育教学质量的提高,进行多方调研、共同探讨和深入思考,并形成了实践——改革——实践——创新的管理和运作的模式,创办了本校的特色。

  下面,我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导作一汇报:

  一、注重学习,提高自身素质

  我能坚持学习党的方针政策、教育管理和教学理论及现代教育技术等,特别是在认真学习了《科学发展观》活动之后,深受鼓舞,暗下决心一定要努力工作,同时更清楚地认识到只有不断“充电”完善自我,薄积厚发,才能真正地做一名合格校长、优秀校长,为我镇教育的发展做出更多更大的贡献。正是这些理论联系实际的学习,强化了我的竞争意识、责任意识,提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神,为做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础、理论基础和实践能力。

  二、注重队伍建设,学校管理科学高效

  为了抓好教学各个环节的管理,我将一线工作与后勤保障、教学管理与班级所担负的责任明确到人,实行学校领导“分管即主管”的管理方式,将管理权充分下放,给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行值周制度和领导干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事争上游,为教师做出了表率,对存在的问题沟通交流、批评指正,真正体现以人为本。这些措施,促使和带动了全校教职工工作积极性,让每一位教职工都能认真履行职责,把领导的要求变成自己踏踏实实的行动,对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。同时我们加大了领导干部值周巡查的力度和密度,运用学校日志、班级日志,对学校各项工作各班级情况都可以全方位多层次涵盖整个学校管理之中,使学校各方面的工作尽收“眼底”,便于学校及时、准确地把握各班级各方面工作的运转情况。在整体工作上,学校统揽全局,科学决策,领导有力,指导有方,协调灵活,真正做到了大事有人抓,事事有人管,为各部门的工作既要竞争又要合作、相对独立又有机融合提供了有力的保障和支撑,学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。

  三、依法治校取得初步成绩

  学校这几年来都非常重视“依法治校”,在处理日常事务、评先选优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人唯贤,重知识、重能力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通,取同存异,有容人之量。

  以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度,三靠校长的方法灵活多变。要依法治校,其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村t262阅读网市化,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工,充分调动大家的工作积极性和主动性,围绕“创造条件、争创特色”的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,岗位责任、奖教奖学、级组管理、集体备课、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力,逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。

  四、以“质量”为先导,逐步提高学校办学效益

  质量是学校的生命线,是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一,也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。我校一贯强调质量意识,并在继续加强教学工作常规“六个环节”管理的基础上,重点抓好课堂效率的提高,不备课不上课,实行推门听课制,同时营造一种深厚的教研气氛,进行集体备课。

  在抓好整体“质量”方面我取得了以下成绩:师生的思想教育,学校安全工作,教学质量,硬件建设等方面。

  首先,在德育工作方面:

  过去几年,我们在学校德育的实践中,积累了一定的经验,逐步形成了自身的工作特色和管理机制。在日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比、校园文化建设、学校、家庭、社会三结合管理和全员育人等方面都取得了一定的成绩和实效。我们利用每星期一的升国旗,每班轮流开展国旗下的演讲活动,培养学生的爱国主义情怀。利用重要的节日活动,特别是今年建国六十周年大庆活动,参加和举办各种活动,弘扬爱国主义;结合校内外实际,我们开展了比如“远离网吧、做文明青少年”教育,并举行了演讲比赛等,取得了良好实效;在建国六十周年教职工文艺汇演中,我校教师节目获得一等奖。

  其次,扎实做好学校安全工作

  我校结合本校实际和季节等特点,对学生进行交通安全、消防安全、食品卫生安全、紧急情况下的疏散安全、受到不法侵害时的安全保护等方面的教育,切实提高了每一个学生的安全意识和自救自护能力。学校根据学校安全工作的特点加强了门卫管理;加强了对用电线路和配电设施的检查,严防火灾事故发生;加强了饮食卫生管理,通过各种渠道多种形式的宣传预防传染病的知识,结合我校实际情况经常对学生进行食品卫生方面的教育;学校经常对安全工作进行了全面自检自查,确保纵到底、横到边,不留死角,确保各类安全隐患早发现、早整治,把各类安全隐患消灭在萌芽状态,保证了广大师生的人身安全。

  再次、在教学工作方面

  我们坚持认为教育教学质量是学校永恒的主题,全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课。“以教学为中心,质量为核心”。经过我们的努力,学校取得了较好的成绩:在XX年中考中,我校5科第一,一科第二,一科第三。在镇学科质量测评考试中,更是取得了六科第一,一科第二的优异成绩,同时也取得了较好的家长信任度和社会的满意度。

  最后,硬件建设方面

  为进一步改善我校办学条件,加强学校基础设施建设,落实我校教育教学工作目标,不断提高教育教学质量,我校投入了大量资金,加强学校硬件建设。学校新购进高质量标准篮球架两副,满足了学生的体育运动的'需要;对学校食堂、宿舍楼前的活动场所整铺成水泥场地,并修建了围墙,改善了学校食堂、宿舍的环境,塑造了安静、祥和的生活氛围,使林楼初中的整体办学水平再次跃上了一个新的台阶。总之,在县教育局及大屯中心校领导的关心、支持和指导下,林楼初中的学校建设、安全工作、德育工作、教育教学工作,以及我个人的学习和工作都取得一定的成绩和进步。学校也涌现了不少先进教师和感人事迹,也培养了大批全面发展的优秀学生,较好的完成了上级主管部门的工作部署和学校教育教学工作。

  目前,我校领导班子团结务实、职责分明、廉洁高效,赢得了广大教职工的信赖,在社会上也具有较高的威信;教师安教乐教,凝聚力较强,教学水平逐步提高,形成了良好的的教育教学环境。有上级主管部门和社会各界的关心支持,有学校全体教职工的共同努力,我们完全可以在以后的工作中再接再厉,把学校的各项工作做到更好。

  职级述职报告 5

  我自8月被评为小学高级教师后,在工作中更加严格要求自己。当年又加入了党组织,成为一名光荣的共产党员。我深知作为一名教育工作者责任重大,尤其作为党员,校长的我,深感重担在肩。在工作中我开拓进取,勤奋学习,从不敢懈怠,辛勤的耕耘浇灌出朵朵鲜花。

  克难奋进,想方设法改善办学条件。208月,组织安排我到长段小学任教并担任校长。当时的长段小学办学条件是辅导区最差的,连一个像样的厕所都没有,部分教室还是危房;教学质量也处于辅导区下游组织上安排我到长段小学工作,我深知是领导对我的信任,我深感压力之大。面对困境,我奔走于教育局,开发区管委会,村委会之间。六年的辛勤付出换来了家长,教师,学生脸上灿烂的笑容。在这六年中我常常利用休息日来回穿梭,争取社会各界的支持。为了学校的发展,我无怨无悔。在这六年中共筹措资金30余万元改善了办学条件。先后新建了一个标准化的厕所,各个教室通了广播,修建了校舍,彻底解决了危房。更换了各教室的门窗,课桌凳。新建了电脑房,增添了25台电脑,绿化美化了校园。现在走进长段小学,尽管条件不算好,但显得精致,小巧玲珑。8月我调到善巷小学任教并担任校长。善巷小学的办学条件在开发区完小中是最好的,教学质量在辅导区也是一直名列前茅的。如何发挥优势把学校办成镇江市一流完小,如何在原有基础上更有品位?这是我到任后思考的。信息化是学校的强项,我组织学校行政领导商量研究后决定把此做强,但资金又成了问题。通过多方努力,在校董会,管委会,村委会的大力支持下,先后共筹措资金40余万元,在丹阳市完小中率先做到了班班多媒体化。同时改造了厕所,改造了剥落的围墙并布置了较有特色的美术长廊,布置了各个楼层。第二年改造了水泥操场做成了塑胶跑道,同时改造了食堂达到了B级食堂标准。在办学条件上大踏步地向镇江市一流完小迈进。

  凝聚人心,共促教育教学质量提高。学校的生存发展依靠办学质量,而学校质量的提升靠教师。为此在我任职期间能始终把教师放在第一位。坚持以人为本,充分调动教师工作地积极性,发挥每个教师的潜能。开展各种活动提升教师的思想业务素养,促进教师专业化成长,把这作为工作的重中之重。在长段小学期间,学校的质量稳步提高,不断缩小了与兄弟学校的差距。到了善巷小学,我把进一步落实新课标理念,充分落实素质教育作为重点工作。把教师、学生发展作为重点。经过行政领导研究讨论,决定把课题研究作为突破口,来引领教师学生发展。经过多方论证,在相关专家的指导下,《网络环境下探究性课堂教学的行动研究》拟定出台,并于上报省教育学会,成为江苏省“十一五”研究课题。我们把专家请到学校手把手地指导教师,现在学校教师都从课题研究中尝到了甜头。课题研究在教师心目中不再那么高不可攀,而且在实践中受益匪浅,学校先后有多名教师被评为镇级骨干和学科带头人。

  此项课题研究已于12月顺利结题。积极创设舞台为教师提供展示的机会,体验成功的乐趣。请进来走出去相结合,一有机会便派教师外出学习。这几年来我校教师撰写的论文有几十篇在省市级获奖或发表,学校教育教学质量稳中有升,获得社会家长广泛赞誉。学校美术特色鲜明,月份我校组织学生参加星星杯书画大赛共有32名学生作品分获一二三等奖,学校被评为全国书画教学先进集体。在担任校长期间一直担任中高年级语文教学,一起与教师学习新课标理论,认真做好教学五认真工作。同时能深入课堂,带头上好教研课,指导好学校年轻教师。积极参加各级竞赛活动,近几年来我撰写的.论文《传播美的使者》《读、背、品、扩,四驱并进》等十余篇在省级刊物发表,《小学写人记事类教材的情感把握》《小学游记类教材的处理》等十余篇在省市级论文评比中获奖。

  认真学习,不断提升自己的业务水平。要想带领全体教师发展,引领学校发展,作为校长的我必须站在前沿。因此,业余时间能严格要求自己,把握好每次学习时间,认真学习提高自己。取得了江苏省教育学院的小教专业本科学历。参加了小学校长岗位培训班,学习管理理论。我积极报名参加了丹阳市语文高级研修班的学习。因为我深知人不学习就要落后。通过近三年的学习,对小学语文教材有了整体把握,教学理念和教学业务素养有了较大的提高。在此学习期间,有多篇论文发表,《金色的鱼钩》在高研班赛课中获一等奖并被评为优秀学员。高研班培训于6月顺利结业。业余时间能积极学习教育教学理论,近几年来我自学了《校长论》《教育的理想与信念》《班主任工作漫谈》等十余篇专著。在实践中自己的各项能力不断提高。

  付出总会有回报。我在本职岗位上我尽心尽职做了自己应做的工作,尽管付出很多,但看到那一本本红本子,内心感到别样的甜。近几年来,我多次被评为开发区先进教育工作者,08年都被评为丹阳市教学骨干,208月被评为丹阳市学科带头人。20被丹阳市政府考核记三等功,年被评为开发区优秀共产党员,年9月被被江苏省教育学会评为先进个人,年11月被江苏省教育学会评为优秀试验教师。望着这一本本荣誉我觉得很惭愧,因为我深知我自己做的还很不够,自己还有很多不足,使自己能为开发区教育事业添彩,我会不断努力,不断奋进,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

  职级述职报告 6

  本人都能积极认真履行职责,做好工作,将“比学赶超优质发展”作为工作的努力方向和标准,时刻鞭策自己奋力前行。

  一、思想方面:

  修身学习,党建助力。

  二、工作方面:

  (一)老校扬帆增内涵——提升办学品质。

  带领全体党员和老师按时完成了各项工作,建立调整完善各项评价标准和制度,奠定下正向发展的基础;攻下全市唯一一所小学进行民族教育课题研究的机会,并进入市级十三五重点课题的序列,打破学校没有正式课题的壁垒,赢得发展机会;在局领导的亲自关怀下拥有了近2000平的综合楼,学校面貌大为改观;师生成长迅速,家长满意度攀高,获得市级、区级家长满意学校荣誉,学校综合成绩连年提高,连续被评为“爱生学校规范校”的荣誉称号,在规范校中从位居后三分之一提高至前三分之一,位次固然不能代表办学的全部,但是大幅度地提升一定是凝聚全体人员的向心力和智慧付出而赢得的。

  (二)新校立规重积淀——建设新校,夯实发展基础。

  按照进度,稳妥地按照程序完成了教育教学设备的调研、采购、安装、调试等工作。特别是进入暑假以后天天泡在工地,督促施工进度,无论是暴雨浇身还是骄阳当头暴晒,无论是与开发商激烈交流还是积极争取、密切盯守,加班加点,没白没黑,没有退缩,没有怨言,一心想到的是保证工期及时推进,保证顺利开学,保证完成局里交给的任务。开学之前经过艰苦的软磨硬泡,在设计图纸不得变动的基础上,争取安装了室内室外楼梯校门两侧的全部监控设备147个探头、绿化植物由单一改为多种增加银杏树、增加看台坐凳、校门口由铺设沥青改为铺装砖石等,货值50余万。开学之际,施工与开学准备工作交织在一起,但是思考在前,多方苦口婆心交流到位,有序组织和周密安排,领导和家长、老师鼎力支持,付出终没白费,一切工作非常顺利,没有一点儿纷扰,没有给教育局增加难度,赢得了建校开门红。

  作为第一任新建校的校长和党支部书记,倍感责任之重大,鼓励着自己勇往直前。将全部工作经验甚至教训一一传授给年轻的新校团队,并且精心地进行指导,可以说每件事都亲力亲为,因为25个人来自于11所学校,不同的学校文化背景、不同的个人历史,每件事每个问题都是新课题,要求自己必须全程参与,从设计到实施,从执行到评价,从关注到反馈,从反馈再到下一个具体工作,旨在培植正向正能量的工作态度和标准,旨在培植思想高度与认知,扎扎实实按照教育规律组织学校的一切工作。

  我们整个团队积极推进工作,初步建立了级部负责制,将全体老师按照学科、年龄、爱好等因素划分到每个级部,做到年龄、性别、学科合理分布,党员群众互相影响,以有力地促进新型团队的凝聚,心心相通,为“博雅教育”而成为同心、同力、同向的同盟军。

  首先开展了加强师资队伍的建设,常抓师德,签订了师德责任书,定期召开班主任工作研讨会,定期召开全体老师会,“春风化雨塑师德”专题会议增强了全体老师的职业道德修养,更充分地认识到对学生思想教育工作重要性的认识。成立了充满活力的“博雅青年教师志愿先锋团”组织,与学生共画一幅画、志愿清理死角垃圾、校级区级“走做”评比、师德演讲、坚持练习粉笔字、书法展示,一次次活动比赛激发了积极向上的工作精神,促进了青年教师的教育教学水平提升。

  其次开展了教师课堂教学能力的培训工作:完善自己的网络学习空间;依据学校实际制定出“课堂作业标准”“教师课堂教学评价标准”“备课常规要求”,并且一一落实教学常规,执行一年级“零起点”制度,一月一次进行考试学科的绿色评价活动做到了教学质量的有效监控;举行第一届“人人一堂课”全员参与的展示;课后积极展开反思评课议课让教师们受益匪浅;青年教师展示课评比继续跟进;,“一人外出学习众人受益”式分享培训,进行了网络培训、骨干教师的科研讲座,通过讲座、示范课向其他教师传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能。一系列的举措引导着全体教师关注学生、关注课堂,课堂教学效率稳步提高。

  第三,紧紧抓住学生行为规范养成教育作为落脚点。录制了“一日德育课程”流程并配以声话提示,先后进行了坐握双姿达标、三人自动成队训练、“坐立走、摆手问好”修身礼仪教育、“止步线外家长自动站队不逆行”的安全教育、午餐课程规范化等系列行规主题活动;学校积极探索适合学生的传统节日活动内容、形式和方法,积极构建具有本校特色的节日文化课程,先后开展了“争当新时代好少年”系列活动、中秋节实践活动、重阳赛诗会等,同时注重了让学生自主设计全员参与的原则。

  第四,抓好学校的安全、财务、后勤保障等一切服务性工作,协调、推进、督导、检查、指导等每一步都亲力亲为,使得学校能保证良好地运转。有关人员也正在成长起来。

  三、廉洁自律:

  严格遵守党纪国法,严格遵守党的各项工作要求和纪律条例,廉洁自律,带头遵守学校规章制度,团结同志,工作原则性强,工作上能继续保持严谨、务实的风格,今后将把“实干建校、创新兴校、质量立校”作为工作的`座右铭,关心老师生活,解决电动车充电问题、安装信号增强器解决手机信号微弱问题、购置微波炉解决无法加热饭菜问题、老师遇到困难冲在前面挡风遮雨……都在第一时间送上温暖,在第一时刻让老师感到心中有力量有依靠,增强了教师的归属感。

  四、关于办学理念的思考:

  “博雅教育”来自古希腊术语,是一种经典的教育思想,历经数世纪影响了世界主要国家的教育。古希腊倡导博雅教育旨在培养具有广博知识和优雅气质的人。无论是古罗马七艺(文法、修辞学、辩证法、音乐、算术、几何学、天文学),还是儒家六艺(礼、乐、射、御、书、数),都体现了一种使人性臻於完善的教育理想。博雅教育的目的不是给学生一种职业训练或专业训练,而是通过基本知识和技能,培养身心全面发展的理想的人格,发展丰富的健康的人性。博雅教育追求的是全面素质教育,是具有持久影响力的“人”的教育,要产生良好的延续效应,要构筑影响学习者一生的文化根基。

  “博约”取自于“博文约礼”“博观约取”。“博文约礼”为孔子之主要教育规训,其言载于《论语·雍也》,知识深广谓之博文,遵守礼仪谓之约礼,讲求智育与德育的并重。“博观约取”出自于宋·苏轼《送张琥》中“博观而约取,厚积而薄发”,其释义:广泛地阅览,扼要地选取,旨在向师生传递一种严谨的学术态度。

  “雅趣”指高雅文明的兴趣和爱好。“博”体现在学校多种课程的开设和学生的学习体验上;“雅”“正而有美德者谓之雅”,体现为做人第一、修业第二。学校教学楼景观致力于营造“博雅教育场”——博爱雅情、博识雅行、博材雅风,致力于达成学校文化“知识与兴趣的培养、行为与习惯的引导、目标与理想的教育、视野拓展与内涵积淀”的发展路径。

  五、存在的问题及改进思路:

  1.设计好“出彩党员岗”的品牌党建工作机制。组建好工会、妇女、群团等组织,进一步发挥工会作用,通过各种活动做好文明校园创建工作,凝聚教职工的向心力,继续增强教职工的归属感。

  2.要建章立制,进一步完善各项管理、考核制度,完善学校章程,并坚持执行到位,用制度促转型,提高管理效率,逐步形成办学理念体系,逐渐形成先进的有持续发展力的学校文化精神内核。

  3.要继续进一步深入到最前沿,把握动态,以教风促学风,以师风促校风。发现优秀典型,树立榜样,用正能量事例感染教师,特别是青年教师,使大家树立职业使命感,树立强烈事业心和责任感。

  4.开展三级课程建设工作,初探校本课程形成特色体系。建设好家委会队伍。形成学生评价体系。形成科研课题引领实践的机制。

  职级述职报告 7

领导,亲爱的同事们:

  大家好。我不希望自己的述职是没有温度和情感的报告,所以请领导允许我任性一回!

  在xx学院,谁,没有挣扎。一半海水一半火焰,一边是坠落一边在升腾,有人走了,有人来了,更多的人依然在路上;有人盼来了期待中的成长,有人年华老去。在座的各位,走得太远,会不会忘记了自己当初为什么出发?

  学工部为我提供了另一视角来理解辅导员工作,也提供了广阔的舞台让我去发挥自己的能量,更尽可能为我创造机会,让我抬头看到了外面的风景。当初“三尺讲台三千桃李,十年树木十万栋梁”的教育梦想深藏心中,我一刻都没有怀疑过曾经辅导员的这份“接地气”的工作让我最有成就感,在学校里,学生才是我永远读不厌倦的“教科书”。

  五年的工作经历,改变的不仅是工作内容、技巧和办法,更重要的是职业心态的成长。经常有同事问我是做辅导员辛苦,还是在学工部辛苦,我给不出答案。人永远最在乎当下的自己,痛或者快乐都是最切身。在xx学院的运行体制下,它确实相比其他传统高校而言,工作要累很多。入职时很渴望拿优秀,后来拿优秀了,觉得也不过如此。但是,拿优秀最大的好处就是让我明白了:努力和平台,在职场里缺一不可。拿过一次优秀以后,就不会有这么浓厚的优秀情结,不必执着,可以放下,可以更轻松、更有自信的向前走。希望“让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,会干事的人有地位”这一目标距离大家都不会太遥远。

  张艾嘉《忙与盲》道出了我的心境:许多的电话在响/许多的事要备忘/许多的门与抽屉/开了又关关了又开如此的慌张/我来来往往我匆匆忙忙/从一个方向到另一个方向/忙忙忙/忙是为了自己的理想/还是为了不让别人失望/盲盲盲/盲的已经没有主张/盲的已经失去方向/忙得分不清欢喜和忧伤/忙得没有时间痛哭一场。高校的学生工作是锻炼人的,独立学院更是如此。我们在充满着各种探索、创新的江河中翻腾,谁能确认自己最后抓住的是救生圈还是一根稻草。但对于工作,我们是要怀抱敬畏之心的.。辅导员沙龙、业务技能大赛、案例编辑、辅导员职级晋升、辅导员学生评价系统,矛盾和成长是事务发展的两面,而我也渐渐适应了这种工作氛围。……当枯燥、繁琐、无奈、崩溃的工作扑面而来,我不会因个人喜恶而拒绝,唯一能做的就是摆正自己心态,坦然面对。

  五年来,我是充实的,也是知足的。我很好,而不是比别人好。明天,我依旧会期待,并开始信仰。每个人的心中都有属于自己的一块圣地,每个人都是自己灵魂的朝圣者。认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。教育既要追求科学理性的最高成就,也要有一抹浪漫和优雅的亮色。诗意和理性是教育者一生的探索。“书生意气,指点方遒”,诗意的工作追求明媚澄澈的教育理念,胸怀理想、志存高远。理性的工作仰仗仰望星空之后的脚踏实地。做一位敬业的员工并不难,然而把自己打造成具有生命质感、人格魅力和强大气场的教育工作者实非易事。

  我希望再一个五年,面对自己时,我是丰满的,无畏的,幸福的。谢谢大家!

  职级述职报告 8

  一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校。下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报:

  这一年,我依然坚持自己做事的准则,“诚心对人,真心做事”。

  “诚心对人”赢得了和谐的校园人文环境,增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。我校始终按照吉林省的教学计划要求开设课程,开足课时。带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》等,并认真践行。

  近一年来,领导班子分工明确,各尽其责,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几方面的工作:

  一是进一步明确了学校的发展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,内涵发展,提升品位”逐步推进学校文化建设。

  二是加强对全体教职工思想意识教育,努力培养一支自尊、自爱、自信、自强,为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识。

  三是继续加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇,让他们参与到学校的教科研中来。努力为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高。

  四是丰富教育教学活动。开展听评课活动,教学技能比赛等,促进教师的专业发展。

  五是着力改善环境和办学条件,营造良好的育人环境。

  在工作中,能认真做到切实遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,对工作勤于思考,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,并多次与教师个别谈心。日常工作我还勤于动手,不仅在写记录性材料上,还体现在小事上,我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等,都能弯下腰去捡起来,放到垃圾桶里,这样,学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来,而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校园的整洁面貌。

  近一年,在船营区政府和区教育关怀下,在学校领导班子的密切配合下,在学校全体教职工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

  1、改善办学条件

  在市区教育局和市民委的帮助支持下,我校继续大力改善办学条件,上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施,建立了计算机校园网、校园监控录像系统,完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持教师和学生学习,为全校的每位教师和班级配备了一台液晶电脑,极大的方便了教师和学生们的工作和学习,实现了教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。

  2、制度建设

  制定了《吉林市回族学校班主任工作检测细则》、《教师考勤制度》、《教师量化考核制度》《学校信息化建设与管理制度等规章制度》等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论,广泛听取意见,最后经过教职工代表大会表决通过的。

  3、校园文化建设

  抓好环境教育,绿化、美化、净化,创建花园式学校。9月,在已有文化建设的基础上,进一步增加标语牌和橱窗建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风,极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。

  4、培训工作

  我校一直高度重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。坚持以校本培训为主,开展多种形式的教师培训活动,学校领导听课、评课、指导培训教师,决不搞花架子,每次学习,每次培训,都要学有所得,帮助老师确立个人发展方向,激励广大教师努力工作。树立良好风气,只要有市里或区里的学习通知,我校就尽最大的努力派出教师们外出参加业务学习和培训,因为我校基本都是一个学科由一名教师任师,严重缺失教师集体备课、研讨交流和学习竞争,长此以往,必定会影响教师专业发展和提高,因此,我们借助市、区优秀的教育培训资源,以培代训,通过外出培训和学习开阔教师的视野,促进教师的专业化成长。我校在原有的基础上,又新增3名市级骨干教师,1名市级学科带头人,4名教师完成国培学习。我校还给的参加骨干教师学习的`教师们报销学习费用,目的就是激发教师的学习积极性,学以致用。

  5、教研工作

  结合新课程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效课堂教学模式的基础上,逐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。“三阶段”是指:课前、课中、课后;“五环节”是指:目标定向、自主学习、交流展示、点拔提升、训练反馈。要求教师做到学生能自己学会的教师不讲,教师要注重学习方法的传授和学生能力的培养,努力培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。4月份和本学期的10月份,我校两次在全体任课教师中开展了“聚焦有效教学,构建生本课堂”教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动,全体教师积极参与。虽然在生本课堂创建的过程中,我校还存在着很大的差距,但通过听课,我们感觉,我校的每位教师都在努力,都在进步,其中一部分学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。

  6、安全工作

  扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,有专人管理,安全应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的安全提供了可靠保障。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

  今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,要进一步坚定信心,凝心聚力,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗!

  职级述职报告 9

  本人详细负责高二年级的德育常规等工作。高二年级德育常规工作注意过程督查,落实责任追究,力争内容重于形式。现将所做工作择要点汇报如下:

  1、建立、完善并落实“四位一体”的年级检查制度

  高二年级成立德育常规管理检查小组,全天候、全覆盖负责高二年级的各项常规工作检查,为完善此项制度,高二年级开学初先后2次调整各种值班表。高二年级每周至少召开一次班主任会议,总结常规管理工作,各种考评,都表扬到人,更指责到班,确保高二年级德育工作有序、有效。同时制定并优化了班主任岗位量化考评细则,对全体班主任的德育常规工作进行公正、科学的量化考评。

  2、严明纪律,着力创建良好的`班风、学风

  高二年级在开学初,就对学生立规定矩,并大力宣扬,全力提振学生精气神,提倡读书变更命运。为营造良好的班风、学风,年级分别召开多次相关学生干部会议,对他们进行详细的指导和培训。年级德育常规每周确立一个重点作为抓手,分别对自习秩序、宿舍、跑操、卫生等进行专项治理。同时每周都要进行安全隐患大排查,因为没有平安,就没有教化。

  3、树立典型,发挥模范带头作用

  高二德育常规管理坚固树立“以成果论英雄”、“以数据论成败”的理念。为激励先进,年级精选优生116位,为他们制作出“优秀学生风采”宣扬展板,配有照片及奋斗目标,悬挂在教学区,目前有13位同学树立了北大、清华的奋斗目标。

  4、面对全体,重视对“后进、问题学生”的管理

  年级召开了部分借读学生,问题学生座谈会,年级主任“包干”定点到班,定期与他们沟通,要求他们定期上缴思想汇报。3月21号,年级和政教处统一行动,集中检查了高二年级学生仪容仪表问题,为此特地印发检查通报,召开专题会议,要求限期整改。年级召开班主任专题会议,强调体育、艺术学生的选苗工作,争取为本科上线数提升新的增长点。为了动员全体学生冲“a”、冲“4a”,先后2次组织“小高考”动员大会,2次组织“小高考”模拟考试,多次召开协调会,为各个班级统一供应总结考试的主题班会课件。

  5、重视心理疏导,做好后勤保障工作

  年级要求每个班级要配备一名“心理平安员”,一月召开一次专题会议,注意心理疏导。为了让学生就餐平安、有序、节约时间,根据校长室统一部署,高二对住宿生饱餐问题进行动员,高二年级包餐人数达670人左右,目前运行良好。本人“一线工作法”详细牵头高二3个班级,目前也已经有安排地开展相关帮扶活动。

  职级述职报告 10

  我担任副校长一职,主抓学校教育教学工作,协助校长抓全面工作。一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助熊云刚校长对前后两个“五年办学目标”的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作,圆满完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。

  一、政治思想我作为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。

  但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作。我在政治思想上积极要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习学习和新党章内容;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。工作中,坚决履行,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践。

  二、个人能力作为一名分管教学的副校长,在教职员工面前从不摆架子,我们是亲密的战友,生活中互相照顾,工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面有扎实的'理论水平和较好的教育教学实绩,能有效的组织和引领本校全体教职工圆满的完年度教育教学任务。

  三、主要工作。

  1、常规管理不放松本学期,强化了对教导处和德育处的工作管理,要求教导处对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理加大了督察力度,做到有分工,有记载,有反馈,有整改,有复查。强化课堂教学质量的监控。要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育,四进有计划有活动有记录有总结上课有教案。

  2、文明礼仪有成效结合本校具体情况,开展了以“三管、六不、两会”为主题的文明礼仪教育,成立了文明礼工作领导小组,健全了文明礼仪教育考核评价机制和校长主管、副校长具体管、德育主任具体抓、班主任抓具体落实、其它教职工辅助班主任的五位一体的运行机制。加强文明礼仪干部及专业教师培训,让他们走出去学,学回来教,本年度共办文明礼仪专题讲座五次。要求文明礼仪教育从我做起,从小事做起,以各项活动为载体强调文明礼仪教育务小、务实。学生学会走路,学会礼让,学会主动问候等。

  3、课改工作有特色为贯彻落实课改精神,大力实施成才教育,打造高效课堂,提高教学质量,促进学生乐学,教师乐教的富家小学教育愿景。我结合本校师情生情提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式、综合科的“学知与激趣有机结合”的课改模式。为使课改工作务实不虚,我亲自上探究课,抛砖引玉。亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课改中碰到的问题及解决的方法。本期语文组、数学组、综合组共上展示课45节次,参与授课和听课教师共计450人次。让教生说话,让课堂说话,让质量说话,实践证明本校的课改模式是正确的有实效的。按计划明年将在全学区铺开,边实践边总结边创新,形成本校的课改特色。

  4、课题研究初见成果作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主研人员,我认真组织课题研究小组成员开展课题研究,做到分工明确,措施得力,保障有效。如今我们调查研究阶段工作顺利完成,问题分析与策略研究理论正在形成。我相信只要我们找准了问题,通过教学实践与创新一定会如期完成课题研究工作,交一份满意的答卷。

  四、主要成绩。

  1、本校荣获20xx学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。

  2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会,在全县教育系统“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中征文二等奖。荣获县级优秀论文一等2篇。本期组织教师撰写并上交市县级论文20篇。

  3、文明礼仪工作有实效,学生学会了主动问候,学会了走路,学会了礼让,学会了讲卫生等,完成了“三管、六不、两会”目标任务。

  五、存在问题。

  在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

  六、努力方向。

  1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

  2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校竞争力、生命力。

  3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。

  4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更能得心应手。回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。以上述职,敬请领导、老师批评指正。

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