水电工程主管述职报告

时间:2023-01-29 19:37:32 述职报告 我要投稿

水电工程主管述职报告(通用7篇)

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,好好地做个总结并写一份述职报告吧。为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编为大家整理的水电工程主管述职报告(通用7篇),希望对大家有所帮助。

水电工程主管述职报告(通用7篇)

  水电工程主管述职报告1

  我叫xx,2000年01月参加工作。在参加工作的近9年时间里一直从事电站机电运行及其管理工作,由于工作的特殊性,我要求自己在本职岗位上养成严谨、务实、认真、仔细的工作作风。作为年轻人我要求自己不断进取,刻苦学习,吃苦耐劳干工作从不挑三拣四,以忘我的热情和高度的主人翁精神投入到工作中去,发挥

  青年人应有的那一份干劲,激发和创造自己的潜能。作为新生力量敢于接受新的管理理念,搞好生产现场的人员和设备管理,营造轻松、愉快、和谐、清洁的工作环境,以安全管理为基础,以经营管理为中心,以设备管理为重点,以队伍管理为保证,确保"四个到位"(责任到位、压力到位、操作到位、监督到位)、"四个凡事"(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督),发挥好团队合作精神将工作做到科学化、标准化、规范化、专业化、程序化、模块化以最终达到安全、经济生产的目的。

  作为一名电力生产企业的管理人员,作为一名担负着电站安全、经济运行的职业人,我深深的明白自己肩上的担子和所担负的职责。它需要具备良好的职业技能和管理经验。那么怎样才让自己做到和做好呢?

  首先我认为作为一个从业人员应具备良好的职业道德,认真地履行自己的岗位职责,用认真负责的态度来对待工作这是工作的第一要素,也是一个人自身修养的体现。同时要全面掌握设备和人员存在的不安全因素,针对个别职工所存在的问题及时解决,调整好职工的心态,做到有备无患,确保安全生产,提高生产效益。

  其次职业技能是鉴定一个人工作质量的具体体现,它是反映工作能力的`一种手段。在工作中我要求自己不断进取以适应电力企业的改革和发展,在工作中不断地为自己充电从各方面完善自己,以至于使自己在工作岗位上做到得心应手。由于不满足自己的所学,于2001年考入西南科技大学就读,以弥补自身在理论知识上的欠缺,并于2006年6月毕业。在我不但努力学习、工作的同时,知道一个人业务水平上去了并不代你的工作就搞好了,所以我在自己不断进步的同时,还通过集中讲课、讨论、考试、讲解等多种手段对员工进行培训,主要是针对规章制度、熟悉设备、熟悉规程、掌握设备的特性、参数、基本结构,分系统、分专业进行培训;除了技术业务讲解外,主要是通过团队活动来进行一些标准化的操作演练(统一的操作素语和规范动作),标准的点检和制定一些事故处理流程、工作流程等,最终使每个员工得到亲身锻炼,以达到“三熟三能”的要求。在培训的过程中发挥了团队合作精神,相互学习、取长补短,确保了为我们在工作中做到精心操作避免误操作的发生,更为事故情况下的配合处理打下了牢靠的基础,减小和预防事故的进一步扩大,保证电力生产供电的可靠性,为安全生产打下良好的基础。

  再次是在确保安全生产的同时,还通过建章立制、严肃考核,切实降低采购环节、管理环节、生产环节的成本;在提高效益方面,重点放在了抓好技术更新改造、提高设备完好率、科学调水、开展机组优化运行,坚持每月召开一次经济活动分析会,对各项经济、技术指标进行认真分析,及时发现问题,制订措施等;在人员编制上,绝不因人设岗,人浮于事,坚持实行按岗设人,严格控制了人员编制。确保企业获取最大的经济效益。

  在这近9年的工作中,我始终坚持以“企业靠我发展,我靠企业生存”的思想理念,树立“安全第一,预防为主”的意识,依靠信息技术提高安全管理水平,将计算机技术应用到安全管理中去,积极开发《计算机安全运行监控系统》、《计算机安全生产评价系统》等先进的信息技术,实现电站安全生产的闭环管理、在线监控、全程监督。在工作中坚持实行标准化的"四大"目的(技术储备、提高效率、防止再发、教育训练),按照“五按”(按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令)、“五干”(干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度)、“五检”(由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实)的要求进行工作。把企业内的成员所积累的技术和经验,形成标准、程序和模块文件,并通过文件的方式来加以保存,从而不会因为人员的流动,使整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,这也就是将个人的经验(财富)转化成为企业的财富;更因为有了标准化,即使每一项工作换了不同的人来操作,也不会因为人的不同,在效率与品质上出现太大的差异。

  水电工程主管述职报告2

  一、领导重视,安排得当。

  中心对公寓水电管理改革非常重视,在主任会议上几次专门讨论这个问题,要求大家统一思想、认识到位,要把水电管理工作当作大事来抓,并专门指派中心一名付主任全面负责,各区由付主任负责,各楼由楼长负责,形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法(试行)》,使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。另外,我们还利用板报、印制宣传品,做好学生节约水电的宣传教育工作。

  二、措施得力,责任到人。

  根据(试行办法)的有关规定,在组织初稿过程中,我们主要做了以下几方面的工作。

  1、在保证学生正常用水用电的基础上,我们根据各楼楼层光线的明暗度,重新设置了照明开关,在保障学生正常生活学习的前提下,更换了声光控灯具,水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等,大大降低了水电用量。

  2、耐心细致地做好学生的工作,使节水节电人心。从前,中区8、9楼每月用水上万吨,用电4万多度,尽管我们做了宣传工作,但遇到超用水电需个人交费的问题,同学们一开始还是不太理解,意见也颇多,针对这一现象,该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日,挨门挨户反复为学生做工作,一次次耐心解释,一遍遍提示,他们的热忱态度和敬业精神,使同学们为之感动,节水节电意识明显提高,8、9楼的.水电用量也很快下降。

  3、全体工作人员齐心协力,共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献,可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表,核算楼内水电使用情况,卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,维修工在楼内一趟趟跑上跑下,及时修复出现的故障,值班员在保证学生正常生活用水用电的同时,严格执行水电管理制度。

  4、认真做好超用水、电费的代收缴工作,严格票据管理。

  三、起步良好,有待提高。

  正因为领导重视,得力,今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步,有了一个良好的开端,但我们要保持清醒,不能懈怠,要明确还有许多困难和不确定因素存在:如线路、管路老化;隐蔽地方会不会出问题,跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现,更重要的是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识,这些问题如果处理不好,会影响到我们水电管理的质量和效益,也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。

  总之,我们要珍惜这次水电管理改革的机遇,今后,我们将总结经验,挖掘潜力,开源节流,继续加大水电管理的力度,不断改善学生用电用水的条件,为学校节约水电费用,构建节约型校园做出我们应有的贡献。

  水电工程主管述职报告3

  1、20XX.1.1至20XX.9.30 在xx项目部任水电项目经理。

  在xx公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,在兄弟单位(xx)、水电劳务队、甲方等共同努力,xx工程得以顺利竣工验收,并办理了移交及维修工作。本人在xx项目部工作过程中,严格遵守法律法规,恪守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,以身作则,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同事协作共事,一心为公司,较好地完成了20XX年年度工作目标。现将有关今年xx工程项目管理工作汇报如下:

  1、 安全方面: 无伤、亡事故发生,达到既定(公司、项目部)目标。

  2、 施工质量:通过监理组织的分部分项质量验收、甲方(业主)组织的初次竣工质量验收、宝安质检站组织的联合竣工质量验收,验收合格,达到既定(公司、项目部)目标。截止到20XX年9月底,还没有因为施工质量问题遭到业主索赔。

  3、 施工进度:按甲方及土建项目部的进度目标,按时完成分部分项、初验、合验,达到既定(公司、项目部)目标。

  4、 协作方面:本项目部在施工过程中,本人严格要求自己,积极配合多方工作,在施工过程中的管理能力及专业技术水平得到甲方(xx地产开发公司)、兄弟单位(xx)项目部的认可,扭转了以前两家单位对本公司的看法,为今后本公司接xx地产的'工程及直属项目部的配合工作奠定了一定的基础。

  5、 配合公司完成:20xx年6月“安全月”,防触电演练;20xx年度(XX月)质量环境管理体系认证(配合土建检查水电部分);20xx年度6月“安全月”,防触电演练;20xx年度(XX月)质量环境管理体系认证(水电安装专项检查);xx工程项目规模大(x万建筑面积,x栋x座塔楼,)、施工任务重、施工质量要求严 、施工配合面广。如何在少员(我本人兼任项目经理、电气专业工程师、水电资料员、后勤保障等)情况下,优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程,是本项目部及本人的重要里程碑,为此,全面调度项目部的管理人员的积极性,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。过程曲折,结果达到目标。该项目的成功将为xx公司在住宅水电安装今后的发展奠定基础,也为我本人积累了大量施工经验。

  本人的缺点:做事直率,为人诚实,因而受到有些人的非议。今后我将加强此方面的锻炼。

  本人的期望:得到领导在工作上的全方位支持和帮助。

  水电工程主管述职报告4

  20xx年即将过去,在过去的一年,本人在上级领导的关心支持下,先后在XX制梁场及XXX立交桥项目部担任生产副经理,认真履行项目副职领导的各项职责,在安全生产、工作绩效、工程质量管理上认真负责,尽力配合正职工作不敢有丝毫懈怠。回顾一年来的工作,现述职如下:

  一、全年工作情况

  1、合理安排生产,抓好分管业务

  在XX制梁场的半年时间里,施工生产任务异常繁重,面对雨季长、工期紧、检查多、标准高等诸多因素给施工生产带来的困难,我深入一线,对分管的各道工序采取积极措施,协调好各作业班组级作业工序的关系,合理安排,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了大干期间的各项生产任务。

  2、服从组织安排,迅速转变适应

  六月底,按照组织安排,我被调任现在的XXX立交桥项目部任副经理,面对新的项目、新的环境、新的任务和新的挑战,我没有犹豫,立刻以饱满的热情投入到工作中去,没有场地,我们自己平,没有房子,我们自己盖,没有水电,我们自己接,经过全体职工的不懈努力,我们经受住了台风的考验,迅速完成了场建工作,并承办了XXX市重点工程开工典礼,为树立集团公司形象再立新功。

  3、立足现场实际,科学调度施工

  XXX立交桥项目不同于之前在梁场的工作,现场工序紧凑、施工状况复杂多变,制约因素多。针对这些不利因素,我主要从一下几个方面开展工作:一是强化生产准备的充分性。针对项目涉及方面多、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,敲定,为各项目按时开工争取了主动,为完成生产任务奠定了基础。二是强化生产组织的严密性。贯彻执行审查通过的施工方案,执行生产例会制度,定措施、抓落实、提要求,注重解决实际问题。三是强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行,对各环节尤其是要点期间的施工安排,做到了然于胸,并及时纠正偏差。四是强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了现场文明施工管理,从场建开始就按照高起点、高标准、高水平运行,做到作业规范、环境整洁,对现场文明施工一抓到底。五是靠前指挥,及时解决问题。在紧张的施工阶段,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,我每天早起晚睡,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,对各种可能出现的.状况提前预想、超前谋划,做好现场管理的有心人。

  4、做到安全生产,杜绝责任事故。

  坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;做好线路防护工作,要点期间加派人员盯守;配合安全总监对施工人员加强安全教育,强化全员安全意识,切实落实安全生产责任制,确保

  完成公司年度安全生产目标。

  二、思想建设情况

  1、提高思想认识、提升理论水平

  我们的国家是共产党领导的国家,我们的企业也是共产党领导的企业,作为一名基层项目部领导干部,我们一定要认清形势,提高自身思想理论水平,确保与党中央国务院的大政方针不偏差,对社会主义新时期的思想理论不落伍,与企业发展的新方向不背离。

  2、严格约束自己,做到廉洁奉公

  我深刻认识到廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持清正廉洁的本色。自从走上领导岗位的这些年来,我一是认真学习公司党委关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,积极参与公司的各项述廉议廉活动,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则,牢固树立廉洁意识,把思想的重点放到工作中去,把无限的热情奉献到工作中去,不但充实了自己,也收获了辛勤的成果。

  三、存在的不足

  这一年来,虽然围绕自身岗位职责和工作目标做出了的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

  1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,理论水平还需进

  一步提高;

  2、工作中偏重于施工现场的管理,对项目工程经济及相关的法律法规了解的还不够深入和透彻,在下一步的工作中仍需加强学习。

  以上是我在20xx年工作状况及思想状况的汇报,由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在下阶段的工作中,我将正视不足,团结同志,使项目的施工生产管理再上一个台阶,同时,对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

  谢谢大家。

  水电工程主管述职报告5

  转眼年20xx年已经结束,我来这个新的团队已经一年了,在这个新的团队里,感慨亦多、收获亦多。

  在这个新的团队里,我的领导和同事是那么的平易近人,领导也没有领导的架子,同事之间合作的也是那么的默契和愉快。

  我主管水电安装从2009到现在也干过了很多项目,但从水电安装和土建的配合来说,这个项目配合的是最好的.。当然这也离不开领导的严格管理和良好的协调与沟通,在施工过程中,干到那一步,在领导的引导下,提前土建和安装沟通与协调,土建与安装之间存在相互影响的地方,提前提出合理意见与设计院沟通,出方案做以调整,不为后期施工埋下隐患。这一点在我以前工作中是没有做到的,都是土建不考虑安装,安装总是很被动。目前在领导的指导和同事的配合下,已经顺利完成了主体阶段的预埋工作,但也存在一些不足,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较管理上还有一定的差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

  如今,在建筑业不景气的情况下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要,发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好形象。

  新的一年里我要加紧学习和工作,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

  最后我希望我这个公司能有更好的发展,也希望我公司能够做大做强,独树一帜,在建筑行业成为常青树!

  水电工程主管述职报告6

  虽然取得了较好的成果,回顾一年来的工作。但也有不足的地方,但是一定不辜负领导对我信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

  紧张、空虚的20xx年即将过去。这一年里,转眼间。和同事们一起生活、学习和工作。相互建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的协助和大家的支持是分不开的此我深表感谢!作为园艺场水电队的一名工人,深感责任重大。一年来的一幕幕在脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结:

  一.工作态度

  严以律己,热衷于本职工作。遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻坚持“谦虚,谨慎,律己”工作态度,领导的关心培养和同事们协助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不时加强学习,牢固树立共产主义远大理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,并不时加强业务学习。

  二、生产工作方面

  1认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查所里水电附属设施是否完好,发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好,保证所里的水电疏通。贯彻执行所里管理工作的法律法规的`规定,提高水电业务水平。

  2宽以待人,严以律己。遵守所里的各项规章制度。自己严格遵守所里的各项规章制度,不迟到不早退、有事主动请假。工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在平安隐患水电设施进行更换改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1日常工作中不时熟悉更新业务,热爱本职工作。能够做到事事认真负责。

  2做到定期检查,做好水电线路的维修颐养。及时维修,保证供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备坚持良好的状态,合理使用水电资料,维护工具。

  3不擅离工作岗位,工作中能做到认真工作。爱岗不脱岗,不乱作为。

  4注意平安按有关操作顺序工作。

  5有了问题要及时排除和解决。做到检查和维修。

  6对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。做好单位水电的抄表工作。

  7遵守单位各项规章制度。日常工作中能够严格要求自己。

  8完成领导布置的其他工作事宜。

  水电工程主管述职报告7

  首先感谢公司领导和设备检修xxx、xxx及班子成员在一年来对我工作的关心指导和工作上的支持帮助。

  我的职务是设备检修xxx助理。根据分工,我的主要工作是协助xx负责对xxx露天14个锅炉房的供热机械设备和19个供水和下水泵房的机械设备的管理检修以及日常维护工作。一年来,在水电热力公司正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕安全生产,保供热、降低设备故障率、杜绝中断影响,全力协助xx抓好了分管范围内的各项工作,促进了设备检修段整体工作健康协调发展,较好的完成了水电热力公司交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

  一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高

  一是结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

  二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。

  三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的.管理方法,在实践中不断优化完善,不断提高业务技术水平。

  四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。

  二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督

  通过党支部教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。

  一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。

  二是自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入员工队伍,认真听取员工意见,帮助职工解决现场中的实际问题。克服官僚主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。

  三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行水电热力公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,

  三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作

  在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了水电热力公司和段领导的各项工作。

  一是机电设备夏季检修完成分值为25651分,完成机电设备960多台。水源井水泵安装检修和维护等日常巡回检查。

  二是专项资金大修理工程完成情况即:⑴锅炉大修台数7台(其中:平庄东区3#和4#,六家矿工业广场4#,西露天选煤厂1#,红庙工业广场3#,风水沟6#,瑞安公司1#,共计71蒸吨)。⑵锅炉维修完成台数9项(其中:六家矿工业广场2#锅炉更换埋管、风水沟3#锅炉更换埋管、平庄西区5#水冷壁管、老公营子6T炉排维修和西露天厂段5个单位锅炉和辅机维修)。⑶西露天东区循环泵和水循环系统拆除和改造安装,西露天一小污水泵拆除和改造安装。以上两项设备检修段在20xx年共计完成分值88383分。

  三是设备检修段在20xx年没有出现一起轻伤和机械事故。

  四是对电气新员工进行技术培训一个月。组织设备检修段三个检修班开展技术比武活动。组织承办并参加水电热力公司电钳工技术大比武活动,在技术比武中获得第一名。

  6、在冬季维护中,认真贯彻公司领导指示精神,加大设备巡回检查力度,对分片包干检修区域指定专人负责,专人维修。一年来,机电设备故障率同去年相比有明显下降。

  7、我们认真学习公司下发的有关文件和贯彻公司领导指示。设备检修段在专项资金大修工程中采用流水线作业,集中优势力量解决各工序施工环节,压缩检修工期,较好的完成今年专项资金大修工程。

  四、工作展望及今后努力的方向

  一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:

  一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响;

  二是协调各职能科室、各供热单位的工作力度不够。三是工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。

  四是由于平时工作头绪多,忙于各种事务,与职工、工程技术人员沟通交流的时间较少,工作上管理多,生活上关心、服务少等。

  五是员工对提高检修质量、服务意识、用户至上的理念还需要再上一个新台阶。

  六是由于新员工较多,安全技术培训,思想教育需进一步加强。

  在今后的工作中,认真落实水电热力公司20xx年1#文件精神,全面推进安全质量标准化工作。确保机电设备安全经济运行。认真贯彻执行水电热力公司下发的四项制度,从基础入手,转变思想理念,完善各项规章制度和各项安全操作规程,确保水电热力公司安全生产目标的实现。认真贯彻执行水电热力公司下发的四项制度,从基础入手,转变思想理念,完善各项规章制度和各项安全操作规程,确保水电热力公司安全生产目标的实现。全面完成公司下达各项生产任务。利用锅炉检修和大修时期全面开展技术比武活动如钳工、电工、焊工等工种,全体人员参加。制定帮教对象,力争在一年内,全体员工在理论和实际操作上有一个质的飞跃。在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进水电热力公司稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!

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