电力工程部述职报告

时间:2021-01-25 17:06:20 述职报告 我要投稿

电力工程部述职报告

  时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的电力工程部述职报告,欢迎大家分享。

电力工程部述职报告

  20xx年,在公司及部门领导的爱护关心下,在同事们的大力支持帮助下,较好地完成了各项工作任务。回顾一年的工作,可以归纳为四句话:责任倍感沉重,感受非常深刻,有付出有收获,有遗憾有期待。

  下面,我就全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况向各位领导和同志们作述职报告,不到之处,恳请大家批评指正。

  一、坚持学习,努力提升自身综合素质。

  俗话说:人活到老,学到老。今年以来,我始终把学习放在首位,努力做到“三学”,即:学政治、学科技,学业务。

  1)学政治,讲政治讲规矩。20xx年6月,我参加吉林省国资委党委系统入党积极分子培训班(第二期)。通过培训,我深入学习了中国共产党的光辉历程、党的性质、纲领和指导思想、党的优良作风、党的组织纪律等内容,汲取学习营养元素,从精神的领会、到思想的剖析、到问题的整改,一环扣一环,一丝不苟。我记下了每课学习笔记,并撰写了学习心得体会,不断提升自己的人生观、价值观、世界观,并通过了积极分子培训考试。在电网工程部党支部的带领下,我完成了入党宣誓,成为了一名预备党员。

  2)学专业知识,促提高促能力。不管工作有多么地忙碌,我都会挤出点滴时间学习本专业及相关专业的知识。通过循序渐进的学习操作与探索,大力提升了自身专业水平。

  3)学业务,利管理利工作。今年来,我积极参加公司及部门组织的各项工程评审,做到学习有笔记,认识有体会。通过不断的学习积累,提高了自身的理论水平和业务素质,从而为做好分管工作打下了良好的基础,促使各项工作的顺利开展。同时,我还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与公司党组保持高度一致,用理论指导实践,牢固树立群众观念,不断增强服务意识,提高实际工作能力,坚持在学中干,干中学,活到老,学到老,勤于思考,勇于实践,学以致用,不断提高了自身的综合素养。

  二、履职尽责,全力抓好负责的工作

  自从去年2月至今,我一直担任电网工程部副主任,负责经营及变电管理工作。20xx年是工程部十分艰难的一年,主要体现在:

  1)国网公司范围内的主网招标项目极具下滑。从国网公司20xx年上半年的招标批次来看,同比20xx年、20xx年,主网工程数量大幅度减少,合同额大幅降低。

  2)国网公司及其下属公司保护严重。在国家电网有限公司输变电项目20xx设计招标中,系统内的设计单位不断增加,中标次数逐渐增多。

  3)因新工程少、老工程未能及时到账的等原因,每月申报奖金十分困难,都是靠公司借款发放。奖金的降低及极大地影响了部门的稳定,某些骨干员工已离职。且以往工程结算等工作较多,压力很大。

  三、踏实做事,诚信做人

  面对多种不利局面,我深感肩上责任重大,但我时刻牢记领导嘱托,诚实做人,扎实做事,踏实工作,总希望自己付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事,尽量做到问心无愧。我配合部门领导,根据公司“经营推广活动实施方案”,多家拜访,希望获得新工程;同时紧盯应收账款,对有争议的款项积极与财务部门沟通,并及时向公司领导汇报。变电管理方面,我多次与员工沟通交流,了解他们的诉求,及时反馈给公司领导;同时多次召开会议,分析形势,鼓舞士气,让员工对未来有更多的.期望;同时,我极力做好离职员工负责的工作,从出版竣工图纸到工程结算等方面,我全权参与,主动承担。

  四、存在问题

  1、工作上瞻前顾后、畏首畏尾,特别是在对员工的各方面考核上,谨小慎微,怕出差错,怕得罪人。

  2、经营工作经验缺乏。虽然我在广州项目部工作了几年,但一直做的是内部管理及收费等工作,对外经营一直是短板。根据目前的市场环境,行业竞争将会是一场没有硝烟的战争,这更需要经营人员冲锋陷阵。这方面我还要和公司和部门领导多多学习。

  3、学习不够深入,很多时候都是浮在面上,没有作深层次的思考。

  4、与员工沟通不够深入,深入各专业了解情况少。

  5、自身的写作能力虽然有一定的提高,但是理论功底还需进一步加强,理论与实践的结合力不够。

  五、20xx年的工作

  1、深入科室、调查研究,虚心向群众学习,不断提高分析问题和解决问题的能力。

  2、不断提升学习力,增强工作创新能力,创造性地指导分管部门开展好各项工作。

  3、继续完善日常沟通机制,避免因沟通不畅而导致工作质量不高。

  4、积极与上级部门联系,提升我们各项工作的积极性和主动性。

  5、不断增强大局意识、全盘意识,勤于思考,积极为公司的重点工作、重点项目出谋划策。

  6、针对工作中的薄弱环节展开针对性的研究,逐一击破,提升整体工作质量。

  7、是积极为科室争取和创造各种学习、培训机会,调动科室的积极性和主动性,不断激发创新力。

  20xx年即将成为过去,满怀期待20xx年的到来。新的一年,意味着新的机遇和新的挑战。我坚信,在公司领导英明的决策下和带领下,我们电网工程部的明天将会更好。做为公司的一份子.在明年的工作中,我将一如既往、全心全意的贡献我的一份微薄之力。

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