员工手册

时间:2023-12-07 10:25:04 丽华 手册 我要投稿

员工手册范本优秀20篇

  员工手册是企业内部的人事制度管理规范,也是企业内部与员工各类事项的行为准则,更是企业对员工进行规范化管理的前提。下面是小编精心整理的员工手册范本优秀,仅供参考,大家一起来看看吧。

员工手册范本优秀20篇

  员工手册 1

  第一、“员工形象准则”

  一、形象意识员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。

  二、员工仪容、仪表、着装要求员工衣着应当符合金融机构形象及部门形象。原则上,员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,周一至周日工作时间一律统一穿着公司制服。以下条款供参考:

  (一)员工衣着要求得体、协调、整洁、悦目;

  (二)上衣、裤子等最好相配,衣服平整,符合时节;

  (三)西装左胸前口袋不放手帕以外的任何东西,禁止两手下垂插入下口袋中;

  (四)男士长袖衬衫要塞在裤腰内,袖子最好不卷起,长裤有腰攀,应穿上腰带或背带,头型为短平头;

  (五)女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的`衣服不宜穿着。

  三、社交、谈吐

  (一)在与他人交谈中,请讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人;

  (二)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确,业务之外,注意话题健康、客观;采用迎送礼节,主动端茶送水。

  (三)与同行交谈,注意措辞分明,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不泄露商业机密。

  四、举止、行为

  (一)遵守考勤制度,准时上下班,不迟到、不早退;病事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单;

  (二)上班时间不吸烟,保持良好的精神状态,精力充,精神饱满,乐观进;

  (三)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作要保持头脑冷静,提倡微笑服务;

  (四)开诚布公,坦诚相待,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异;

  (五)热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉;

  (六)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人;

  (七)出入会议室或上司办公司室,主动敲门示意,进入房间随手关门。

  第二、员工日常活动行为准则

  员工上班时间要始终以饱满的热情,尽心尽责,真诚协作,高效、快捷地向顾客提供最佳服务。员工应具备优良的道德品质,有错必改,不得文过饰非、阳奉阴违、诬陷他人。

  一、电话

  (一)员工电话行为应符合规范,注意控制语气、语态、语调,语言亲切、简练、有礼、客气;

  (二)及时接听,勿让铃声超过3声,迟接电话须表示歉意;

  (三)使用代表企业的规范用语问好,例如“您好,xx信用社”、“您好,xx办公室”等;

  (四)仔细、耐心倾听对方讲话,决不要打断对方解释;

  (五)准确记录,转告电话内容,主动帮助解决顾客要求,及时转告并敦促同事回复电话;

  (六)谈话结束,表示谢意,等对方先挂电话;

  (七)工作时间与业务无关电话应简短扼要,工作期间禁止接听电话,如有急事,由管理人员转告。

  二、工作证、胸牌

  (一)由单位发给工作证或者胸牌,员工要随时携带工作证。员工在工作时,必须佩戴胸牌;

  (二)工作证、胸牌如有遗失、被窃,应立即向部门报告,经部门领导签字,可到办公室补领,如因长久磨损,应及时以旧换新。

  员工手册 2

  一、人员记录

  1、所有员工必须呈交公司要求查阅的证明文件。

  2、员工入职登记表,必须认真填写,实事求是,确保资料的准确性。

  二、亲友探访及电话

  1、员工在店内及工作时间内,谢绝一切亲友探访。

  2、如非工作需要,各部门员工不应于工作时间内互相探访。

  3、未经部门经理许可,员工不可私自使用公司电话。

  三、制服、工号牌

  1、制服由公司提供,员工应小心保管自己的制服。

  2、员工若因疏忽恶意损坏制服,修补费用由员工全部负担。

  3、所有内外场员工上班时必须佩戴工号牌,工号牌不得转让,如有遗失、损坏应立即前往人事部补领,并付手续费30元。

  四、仪容仪表、礼仪礼节

  1、所有员工必须保持个人外表的清洁整齐。

  2、男员工胡须、头发要经常修饰整齐,头发不过其耳部或衣领。

  3、女员工的头发梳理整齐。长发的款式要按照公司的规定要求执行。

  4、换上制服后,必须检查一遍制服及鞋袜是否整齐清洁,然后到工作岗位报到。

  5、饰物限于手表,订婚或结婚戒指一枚(厨房员工按卫生条例规定不能佩带),不得留长指甲及涂抹指甲油。

  6、所有员工应时常保持微笑及保持身体和口腔清洁,以防体臭及口臭。

  五、公告栏

  1、所有员工必须阅读及遵守在员工公告栏上公布的事项。

  2、员工公告栏由人事部负责管理,未经许可,员工不可在店范围内擅自张贴任何通告。

  3、严禁涂污任何公告栏。

  六、员工储物柜

  1、所有须穿制服的员工都有权使用员工储物柜,储物柜的配给由人事部全权处理。

  2、员工储物柜一经配给,便不能私自转让。一切转让必须向人事部申请办理,如有违反,将受纪律处分。

  3、员工必须保持储物柜清洁、整齐。柜内不准存放食物、饮料及危险品。

  4、人事部免费发给员工一把储物柜钥匙。如有遗失,应向人事部申请补领,并交手续费10元。

  5、员工若忘带钥匙,应向人事部借用。若擅自弄开导致储物柜损坏,则需赔偿,并受纪律处分。

  6、储物柜须保持关闭并锁好。若其中储物有遗失或被盗情况,公司概不负责。

  7、员工不得私自加装锁。

  8、更衣室内不准随意吐痰,乱抛垃圾或做任何有碍卫生之举动。

  9、员工离职时,必须清理储物柜,并把钥匙交还人事部。

  10、如有必要,经公司授权的人员(指人事部、保安部)有权定期或不定期检查员工储物柜使用情况及卫生情况。

  七、公共区域

  除指定为客人服务者外,员工不得在客用区域或楼面停留或闲逛。

  八、员工膳食

  1、员工可享用规定的`工作餐。

  2、员工就餐,按员工各部门规定的时间用餐。

  3、公司供应员工在工作时间内的工作餐,员工因加班等原因耽误用餐,由部门主管帮忙打包带回店里用餐。

  九、紧急事故

  1、如有火警发生,无论如何细微都要按照公司公布的防火措施采取行动。

  2、若发现任何可能导致火灾的情况或危险,应立即报告部门主管。

  3、若有人受伤,应立即通知保安人员及值班主管。由值班经理通知有关部门。

  十、防盗窃

  1、员工在店内偷取任何财物,无论属于酒楼,客人或员工,公司将立即给予开除处分。

  2、发现有个别偷盗者混入顾客中作案,要立即向现场主管反映情况,确保安全。

  十一、拾遗

  在店内拾到财物不论贵重与否,一律要立即上交,并做详细记录。

  十二、考勤及假期管理(详见员工管理手册)

  十三、体格检查

  1、正式录用前,受聘人员必须在公司指定的地方接受体格检查,合格者方可办理手续,体格检查费用由受聘人自理。

  2、公司对全体员工和每年进行一次体格检查。对患有传染病者,公司有权视其病情劝其离职休息或调换工作岗位、工种。

  十四、培训

  1、公司所有新员工上岗前均需接受公司培训,第一天由人事部负责培训公司各项规章制度,第二天后各部门组织培训业务,经考核合格后方可上岗进入试用期,试用期从接受培训时计算。

  2、在职人员也须按循环培训以保持和提高服务水准。

  3、公司出资在职培训和外派培训的员工签订培训合同,以保证其在公司工作年限。在培训合同规定期内辞职必须赔偿公司损失。

  4、培训部门建立培训档案,记录培训考核情况,作为奖励、提升的依据。

  员工手册 3

  员工守则

  1、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

  2、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。

  3、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿等。

  4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。

  5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。

  6、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

  7、严格执行个人薪资保密工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。

  8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。

  9、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。

  10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。

  公司文化

  公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。

  一、从整体上塑造公司形象

  1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

  2、 公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。在公司和住所都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。

  3、 公司参与社会的公平竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。

  4、 公司要求员工全力维护公司形象,爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司商标、商品名、商品的包装等。

  二、从个体上塑造公司形象

  作为公司朝气激情的创业团队中的一员,各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为,不再仅仅是个人文化素质的直观反映,更是公司形象的再现。公众的亲疏,客户的取舍,将与每一位员工的个体形象息息相关。

  1、形象意识

  公司要求员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好个人形象。

  2、员工仪容仪表

  员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方,整齐清爽,干净利落。

  3、社交、谈吐

  (1) 在交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不清或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人。

  (2) 与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确。业务之外,注意话题健康、客观。采用迎送礼节,主动端茶送水。

  (3) 与同行交谈,注意措辞分寸,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不涉及同行机密。

  4、举止、行为

  (1) 遵守考勤制度,准时上、下班,不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单。

  (2) 办公室内禁止吸烟,保持良好的精神状态,精力饱满,乐观进取。

  (3) 对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头脑冷静,提倡微笑待人,微笑服务。

  (4) 开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异。

  (5) 热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。

  (6) 保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人。

  (7) 出入会议室或上司办公室,主动敲门示意。

  人事管理

  一、人员招聘

  1、人员任用流程

  根据公司发展状况,结合各部门业务量及人才需求,由部门负责人填写用人申请,交公司总经理签字同意后,由行政后勤部联系招聘事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后,经总经理复试,确认录用人选。

  2、新进员工报到时应提交资料

  (1) 人事资料登记表及最近半身脱帽二寸照片二张;

  (2) 最高学历原件及复印件;

  (3) 居民身份证及本人所在地户口复印件;

  (4) 其它能证明本人经历和成绩的证件;

  (5) 部分职位需提供担保书;

  (6) 人事部门要求的其它资料。

  以上资料请在5个工作日内交人事部门。

  3、试用期

  所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过三个月的试用期。期满合格者,经部门负责人考评后报总经理批准,聘为正式员工。试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合工作者,可随时停止聘用。如有必要,经部门负责人同意,可延长试用期,否则通知办理离职手续。对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。

  4、正式录用

  试用期满前,部门负责人要按员工表现做出评核,经总经理签署,报人事后勤部正式录用,转为正式员工,签订聘用合同书。并根据其工作能力和岗位享受正式员工的各种待遇。

  5、 聘用合同

  合同期内,公司与员工都严格遵守合约。但下列情况将终止雇佣关系:

  (1) 合同期满,双方不续订劳动合同;

  (2) 双方协商一致,解除劳动合同;

  (3) 不可抗力等原因,公司无法正常进行经营活动;

  (4) 合同期内,员工不适合该岗位工作;

  (5) 合同期内,员工违反国家相关法律、法规;

  (6) 员工严重违反劳动纪律和单位规章管理制度,屡教不改;

  (7) 员工擅自解除劳动合同;

  (8) 公款挪用公物者;

  (9) 国家相关法律、法规规定的其它情况。

  二、薪酬

  1、薪酬原则

  公司员工的薪金发放,实行职务给与制,按其所担任的职位、职务的繁简及责任的轻重,实行岗位工资发放制度。

  2、薪资构成

  (1) 内勤(管理)人员:工资总额=基本工资+岗位工资+补贴+奖金(奖金以公司月度销售目标完成情况及货款回收而定);

  (2) 销售人员:工资总额=基本工资+绩效工资+提成。销售人员以月基本销售定额、基本货款回收率(回款额/销售额)作为业绩的考核标准,达到公司所定标准,才能有绩效工资。绩效工资的多少由部门主管按当月工作表现评定。销售提成依据销售回款额计提。

  3、薪资发放

  雇员薪酬每月以30天计算,于次月10号发给。

  4、薪资调整

  公司可依个人绩效、个人考绩及公司营运状况对员工薪资进行调整并按受聘前约定予以适当调薪。

  5、年终双薪

  员工服务满一年可得相当于当年最后一个月的基本工资作为年终双薪,服务少于一年的按比例发年终双薪,发放年终双薪的日期定为次年的春节前。

  三、福利

  (1)公司按规定为每位员工缴纳养老保险、医疗保险及失业保险。

  (2)公司为每位员工办理的各项保险,应由员工个人承担的部分,公司将在当月薪资中予以扣缴。

  (3)生日贺金:员工生日的月份,经确认可获100元的生日贺金。

  四、终止或解除劳动合同

  1、 终止或解除劳动合同分为本人离职、公司辞退、协议遣散等形式。

  2、 员工离职的手续办理。

  (1) 办理程序:离职申请、核准申请、办理移交、结清借支款项、离职。

  (2) 离职申请:员工离职需提前三十日提出离职申请。

  (3) 离职手续未办理者,薪资不予发放。

  (4) 离职员工薪资于办妥离职手续后按规定日期发放。

  3、公司辞退或协议遣散的手续办理

  (1) 办理程序:辞退通知或遣散通知、办理移交、结清借支款项、辞退或协议遣散;

  (2) 遣散或辞退通知:公司提前发辞退通知或遣散通知;

  (3) 辞退手续或协议遣散手续未办理者,薪资不予发放;

  (4) 辞退人员或协议遣散人员的薪资于办妥公司一切手续后按规定日期发放。

  4、 注意事项

  (1) 员工辞职应提前一个月通知公司,并填写“离职申请书”,使公司能有一定的时间进行工作协调;

  (2) 离职申请书应说明辞职原因及离职具体日期,并由该部门主管批示,经总经理核准签字后,转行政后勤部执行存档;

  (3) 须做好离职工作交接,与指定的交接人办理交接手续。在批准离职当天,交还一切公司发给之用品,如有任何损坏,照价赔偿;

  (4) 离职人员凭总经理核准签字后的“离职申请书”和交接人签字的“离职交接单”到财务部结清应得的劳动报酬,正式离职;

  (5) 由公司辞退的员工,在收到公司通知离职的当天办理交接手续,由财务部结清劳动报酬后离职。

  考勤管理

  一、出勤

  (1) 正常工作周期: 周一至周五。

  (2) 正常上班时间: 上午:9:00—12:30 下午: 13:30—17:30

  二、加班

  (1) 公司不提倡加班,力求高效率工作,在正常工作时间完成工作任务;

  (2) 由于特殊原因公司需要安排员工加班的,接受工作任务的员工应该支持配合,不得借故推辞;

  (3) 员工需要申请加班的,需先请示主管上司,经批准后方可安排加班;

  (4) 加班补贴由主管上司视实际情况按公司奖惩条例报请给予奖励。

  三、上班登记制度

  (1) 公司员工一律实行上班登记制度,任何人不得代替他人签到。一经发现,将通报批评,累计三次违反本规定者,按旷工一天情况处理;

  (2) 由考勤管理人员执行公司考勤签到的监督工作,并负责在公司时钟显示9:00时,在考勤登记表上注明标识。任何迟到人员应属实登记到达公司的时间;

  (3) 因外出工作原因,未能赶在9:00之前签到的人员,在返回公司后,一定要即时补签到,按实际到达公司的时间登记,并在“考勤表”的备注栏注明外出事由,交安排执行任务的负责人签字;

  (4) 上班准时到达公司后没有签到的员工,因考虑考勤表的功能作用及影响考勤管理,一律按签到时的时钟显示时间登记。

  四、外出规定

  (1) 员工外出办理业务前,须告知相关负责人,并说明外出的原因及预计返回的时间(并在外出登记本上登记),否则按外出办私事处理;

  (2) 上班时间未经批准外出办私事者,一经发现,按旷工处理。

  五、请休假及薪资事宜

  1、年休假

  (1) 服务满一年以上未满三年者,每年给予年假5天;

  (2) 服务满三年以上未满五年者,每年给予8天;

  (3) 服务满五年以上者,每年给予10天;

  (4) 年休假应事先申请并经部门经理(以上)同意,方得休假,休假最小单位为半天,年休假应在当年度用完,如因业务之需经总经理批准,可延长半年。

  2、带薪病假

  员工每年有五天的带薪病假。但是必须出具医院证明或得到上级主管的批准。

  3、事假

  员工确有需要请事假的,按规定签批请假单后方可休假。若因突发事件无法亲自办理者,应急速告知主管并请同事代为办理。请事假将按基本工资/30天*事假天数扣减。

  4、婚假(含节假日)

  工作满一年的员工结婚可享有三天的有薪婚假,若符合晚婚规定(男满25岁,女满23岁)的增加十天的有薪婚假,申请放婚假的有效期为取得结婚证的三个月内。

  5、产假(含节假日)

  符合计划生育的.转正女员工按实际情况可享有下列的有薪产假。

  (1) 员工顺产假有90天(产前15天),钳产加15天,难产加30天,晚育加15天;

  (2) 男员工可享有10天的陪产假;

  (3) 哺乳期一年内,每天可有一小时的哺乳时间。

  6、计划生育假(含节假日)

  实行节育手术的按《劳动法》有关规定执行。

  7、慰唁假(含节假日)

  员工的直系亲属去世,该员工可获三天有薪慰唁假,而嫡亲去世可获一天的有薪慰唁假。

  8、公伤

  员工因公受伤(有医院鉴定证明),医疗期视作正常出勤,并按规定予以各种保障。

  9、公众假期

  公司员工享有国家及政府规定的休假权利。

  (1) 元月1日 1天

  (2) 3月8日(妇女节,限女性) 半天

  (3) 5月1日(劳动节) 3天

  (4) 国庆节 3天

  (5) 春节 3天

  奖励与惩戒

  1、奖惩原则:

  行为表现优异,或有特殊贡献者,给予奖励。行为不符合规定,给公司造成不必要的损失者,给予处罚。

  2、奖惩方法:

  奖励 记嘉奖一次 奖励奖金50元 年度考核加0.5分

  记小功一次 奖励奖金150元 年度考核加1.5分

  记大功一次 奖励奖金450元 年度考核加4.5分

  惩 罚 记警告一次 扣当月薪资50元 年度考核减0.5分

  记小过一次 扣当月薪资100元 年度考核减1.5分

  记大过一次 扣当月薪资450元 年度考核减4.5分

  以上功过,必须在同一考核年度互相抵消。

  3、奖惩关系:

  3、1 嘉奖三次等于小功一次。

  3、2 小功三次等于大功一次,大功三次可以考虑晋升。

  3、3 警告三次记小过一次,小过三次记大过一次。

  3、4 大过二次,视情节轻重予以降职或留用察看处分。

  3、5 记大过三次予以开除。

  4、奖惩流程:

  4、1 奖惩建议人以邮件或书面形式告知相关部门经理,并依事实提出建议。奖惩建议人所提的奖惩建议,可以针对本人,也可针对其他同事。

  4、2 建议人所属主管签核。

  4、3 由行政后勤助理送单至主管副总经理和公司总经理对所建议事实进行会签。

  4、4 手续完成后,行政后勤部出公告,并登入该员工个人档案,月末将奖惩资料转财务部,财务部门根据奖惩金额拨入该员工薪资。如属辞退、开除,则于当天办理好离职手续,发放薪资(另见离职相关规定)。

  5、奖励实施细则:

  5、1 员工如有下列表现者,予以嘉奖奖惩:

  (1) 当月全勤(无迟到、早退、事假、病假)。

  (2) 当月的月度评定被评为优秀。

  (3) 工作勤奋,责任感强,工作业绩突出。

  (4) 积极改进工作方法,明显提高工作效率。

  (5) 管理有方,业务推广成效显著。

  (6) 为公司创造经济效益或其它突出贡献的行为。

  5、2 员工如有下列表现者,予以记小功奖励:

  (1) 参与配合公司咨询项目并成功获得资格审查。

  (2) 对于主办业务有重大拓展或改革具有成效者。

  (3) 预先制止或检举严重违法违规行为,经查属实。

  (4) 遇突发事件,积极配合解决,且处理得当。

  5、3 员工如有下列表现者,予以记大功或酌予奖金奖励:

  (1) 连续3个月度评定被评为优秀。

  (2) 参与公司咨询项目并成功获得资格审查,并承担主要角色。

  (3) 研究创新或有其它特殊贡献,使公司获得重大利益。

  (4) 对主办业务有重大革新,提出具体方案,经采用确有成效者。

  (5) 办理重要业务时成绩特优。

  (6) 适时消除意外事件或重大变故,使公司免遭严重损失。

  (7) 年底综合评定被评为“年度优秀员工”。

  6、惩罚实施细则

  6、1 员工如有下列表现者,予以记警告处分:

  (1) 当月迟到或早退累计达3次以上。

  (2) 当月的月度评定被评为差。

  (3) 连续3个月度考评被评为一般。

  (4) 工作怠惰或擅自离开工作岗位,但未造成损失。

  (5) 工作疏忽或未依作业规定作业,影响业务正常运作或公司声誉,情节轻微。

  (6) 在工作场所喧哗、嬉戏或口角,不服规劝。

  (7) 浪费公物,情节轻微。

  (8) 行为不检点,仪容不整或未按公司要求着装,有损公司形象。

  (9) 不听从主管人员的工作安排及指挥。

  (10)未经主管许可,上班时间私自会客或打私人电话。

  (11) 督导下属无力,致使工作不能按时完成。

  (12)工作不力未尽职责,或积压文件以致延误工作时效。

  (13)无故不参加公司组织的集体性文体活动累计达2次以上。

  6、2 员工如有下列表现者,予以记小过处分:

  (1) 因工作疏忽或未依规定操作,致使机器设备遭受损失或伤及他人。

  (2) 严重影响工作场所秩序或同事士气,不利于公司业务正常作业。

  (3) 捏报请假事由,经查属实。

  (4) 对同事恶意攻击、中伤或诬告制造事端。

  (5) 当月无故旷工1次。

  6、3 员工如有下列表现者,视情节轻重予以记大过、降职、留用察看处分:

  (1) 未经准假而撤离职守,使公司遭受重大损失。

  (2) 一个月内无故旷工两天,或以不实理由、证明请假者。

  (3) 散布谣言或泄露公司机密,对公司造成不良影响。

  (4) 遗失重要文件或物品,使公司遭受重大损失。

  (5) 拒绝接受主管的工作安排或监督,情节严重。

  (6) 督导下属不力,使公司遭受重大损失。

  6、4 员工如有下列表现者,予以辞退处分:

  (1) 试用不合格。

  (2) 不能胜任本职工作,经合理调整工作岗位仍不能胜任。

  (3) 在应聘时伪造证件、相关证明资料或履历。

  (4) 确认患有精神异常,短期内(1年)无法痊愈。

  (5) 试用1个月后,仍然公开刊登个人求职资料或到人才市场进行应聘活动。

  (6) 一个月内连续旷工三天或累计达三次。

  6、5 员工如有下列表现者,予以开除处分:

  (1) 利用职务之便招摇撞骗,严重损害公司声誉或使公司利益蒙受重大损失。

  (2) 故意泄露公司技术资料或业务机密,使公司遭受损失。

  (3) 在工作时间内或工作场所兼营个人事业。

  (4) 冒充主管签名或编造、盗用公司印信。

  (5) 恐吓、侮辱主管或同仁,或以暴力威胁,情节严重。

  (6) 煽动或组织罢工、怠工,或有罢工、怠工行为。

  (7) 非法集会或聚众要挟,妨碍工作秩序。

  (8) 聚众赌博,或酗酒闹事,妨碍正常工作秩序。

  (9) 偷窃公司或同事财物。

  (10)滥用职权,营私舞弊或收赂。

  (11) 年度内累计记大过三次。

  (12)工作中未经公司指派或许可,而往他处工作。

  (13)触犯法律,被公安机关拘留,拘传或判处有期徒刑等刑事处罚。

  (14)其它导致公司重大损失、情节严重之过失行为。

  7、绩效考核规定

  7、1 员工奖惩列入每月及年度绩效考核档案表。

  7、2 如有记小过处分者,当月绩效不得评为优秀;

  7、3 如有记大过处分者,当月绩效不得评为合格﹔

  7、4 如有受开除处分者,当月无须进行绩效考核﹔

  7、5 年度内累计小过三次者,年度绩效不得评为优秀﹔

  7、6 年度内累计大过二次者,年度绩效不得评为合格。

  保密规定

  1、严禁对外泄漏薪资结构、操作规范、对外订单、采购订单及其它公司文件。

  2、本手册所称“商业秘密”,是指包含各种相关之技术、发明、创作材料、人事、财务、营销计划、客户资料、经营策略等。不论是口头、书面等形式,凡经本公司公布应保密或未公布但依一般商业观念,可判断为机密文件的信息、物品等。

  3、入职员工应保证于任职期间或离职后三年内均严守保密义务,决不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商业秘密。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商业秘密,以及从事与本公司相似的竞争行为或其它与本公司利益冲突的行为。

  4、无论有意或无意造成公司资料外泄者,均将受到公司惩罚。

  5、有意泄漏公司机密造成公司损失者,公司将保留起诉权利。

  手册约定

  1、公司员工务必了解本规则之一切内容,任何人不得以未知为由而免除责任;

  2、管理规则不尽之处,将随时修订;

  3、本员工手册解释权归傲博网络技术开发公司

  4、每个员工持有的手册,离职时须归还公司。

  员工手册 4

  第一章 工作时间

  第一条 总则

  公司依据设置工作岗位的要求,实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。

  其次条 上班时间

  公司员工根本工作时间:周一至周五为8小时/天,超过局部按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效,下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间,依据各部门工作状况由各负责人详细而确定,公司不做统一安排。

  第三条 休息及加班待遇

  1、每周至少保证一个休息日,一般状况下安排在星期日,详细依据生产实际状况确定。

  2、员工加班完全遵循自愿原则,且必需事先申报获得批准,否则不计算加班待遇。

  3、员工的加班待遇依下述方法处理:

  1)员工正常工作日,加班时薪按根本工资的百分之一百五十计算。

  2)因工作需要公休假日加班,可在30天内安排补休(或者支付根本工资的百分之两百加班费),详细补休或支付加班费由部门主管/经理与有关人员商讨确定。并通知员工及书面联络行政部作相应的考勤记录(填写调休单)。

  3)公司安排员工在法定节假日加班,支付法定节假日加班工资,按根本工资的百分之三百计算。

  其次章 考勤制度

  第一条 主题内容及适用范围

  1、考勤是本公司治理工作的根底,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据,为了确保出勤的精确统计,维持公司正常的工作秩序,各级人员都必需予以高度重视。

  2、本制度适用于公司各部门。

  其次条 考勤方式及对象

  1、公司均使用IC卡进展打卡考勤。

  2、公司体职(员)工为考勤对象。

  3、市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《上班人员外出单》记录考勤。

  第三条 工作时间

  开料车间、生产一车间上班时间为:上午8:00—11:40,下午13:10—17:20,晚上18:20开头加班;生产二车间、生产三车间及其它全部部门上班时间:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30,晚上18:30开头加班;外贸业务人员上班时间:上午8:30—12:00,下午13:30—18:00。公司的某些特别岗位可依据工作岗位性质调整上班时间和休息时间,必需报行政部审批并备案。

  第四条 打卡治理

  1、代人或授人打卡者,一经发觉即予以记大过处分,再次发觉即予以开除。

  2、行政部负责考勤制度的执行与考勤的治理工作,考勤结果直接与工资挂勾。

  3、不得擅自更改考勤记录,违者记小过一次。

  4、员工在打卡时,应自觉遵守秩序排队打卡。

  5、因卡机消失故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。

  6、因公出差若估计会影响正常打卡者,须填写《签卡申请表》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至行政部,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后准时补卡。补卡时间为每周六下午。

  7、因公外出当天不能来回的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申请表》,经部门经理初核,主管副总/总监审核,行政部批准;并交行政部备案,否则作缺勤处理。

  第五条 请假流程

  1、员工请假必需填写《请假申请单》,并在批准后交行政部备案,未在行政部备案的请假无效,强行请假作旷工处理。

  2、请假三天(含)以下由部门主管初核,行政部批准;请假三天以上由部门主管初核,部门经理复核,总经办批准。并交行政部备案。

  3、员工请产假必需提前三十天向行政部申请,并附医院或当地政府相关证明。

  4、凡请假员工,假期未满上班或超假必需到行政部办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资,超假但未办理续假手续者以旷工论。

  5、职员请假与其年终奖直接挂勾,根据肯定比例进展扣除。

  第六条 缺勤处理

  1、迟到、早退者,迟到、早退5—20分钟内记警告一次,月度累计迟到、早退3次(含3次)以上扣除当月全勤奖,每个月考勤有迟到、早退记录,将不能获得年度的晋职、晋级资格。

  2、当月遗忘打卡超过二次(含)以上,没有合理理由的;迟到或早退30分钟(含)以上的;没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的,以旷工论。

  3、无故不上班或有意不打卡者作旷工处理,当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工,2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进展相关的行政惩罚,旷工一天扣除三天薪资,依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达七天者作自动离职处理,将予以解除劳动合同,不计发当月工资,不做任何经济补偿。

  第七条 加班治理

  1、公司提倡高效运作,员工的.本职工作应于正常上班时间内完成,不得有意拖延。

  2、实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的,视情节轻重对相关责任人进展大过惩罚。

  3、员工加班需提前半天提出申请,具体填写《加班申请单》,经部门经理审核,主管(副)总经理/总监批准后交行政部备案,未经批准而擅自加班的,公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的,部门主管需在次日上午补填《加班申请单》,经相关负责人审批后交行政部备案。

  4、如确因工作需要,符合以下条件并经过相关领导审批的,可计为加班:

  1)在休息日或法定节假日内,公司由于生产、业务等缘由要求员工加班的。

  2)必需利用休息日、法定节假日进展物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。

  3)由于发生严峻自然灾难或其他灾难,为避开公司财物患病损失而进展抢救的。

  4)突发性、不属于正常工作范围内的工作而必需通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。

  5、以下状况不属于加班:

  1)凡属正常工作范围之内,但因个人工作效率必需在正常工作时间之外连续上班的。

  2)因工作需要出席社交场合的。

  3)因公差旅期间。

  4)加班时的就餐时间。

  5)业务销售人员的业务时间。

  员工手册 5

  一、培训

  1、基本政策

  (1)公司积极创建学习型组织,根据业务发展需要,进行多层次、多渠道、多形式、有重点、全方位的员工培训,确保员工的职业能力适应岗位要求,不断提升人力资源的竞争优势。

  (2)员工有参加学习培训的权利,也有接受学习培训的义务,任何人不得无故放弃和拒绝参加员工培训。

  (3)培训是公司对于具有潜力并表现出色的员工进行激励和奖励的一种手段。

  (4)培训的内容应与公司的整体业务发展有直接的、密切的联系。获得培训机会的员工应该将从培训中学到的知识学以致用,不断提高工作质量,为公司发展作出贡献。

  (5)综合管理部是公司培训工作的全权负责部门,负责培训政策的拟订和推进。

  (6)各部门是培训工作的配合部门,负责培训需求的提供、培训的推动以及对于培训结果的跟踪。

  (7)工作外的培训占有了员工的业余时间,将不被视为加班,如需出差,其应享受差旅政策。

  (8)公司原则上鼓励员工继续深造,提高个人的业务素质,并在时间以及教育费用上给予照顾。

  (9)公司将逐步建立起完备而系统的培训档案,包括员工接受工作外的培训以及工作中重要的培训,培训的成绩将作为员工职业发展及薪酬考核、晋升和使用的重要依据。

  (10)公司鼓励员工在业余时间阅读专业书籍,如确因工作需要而购买专业书籍时,须经部门经理同意并报综合管理部备案后购买。

  (12)公司的培训资源,例如:书籍、文件、讲义、录像带等,由综合管理部统一保存,培训资源共享。

  2、培训的目标

  (1)提高员工的工作技能和职业素质。

  (2)培养员工的团队意识和职业精神。

  3、培训方式

  (1)岗前培训:公司根据各部门新进员工的入职情况,统一对员工组织培训,使新员工尽快了解公司的'基本情况和规章制度,熟悉公司的基本礼仪和基础知识,掌握处理业务的原则、技术、程序和方法。

  (2)在岗培训:公司定期或不定期的对员工进行分类分级进行岗位技能培训。

  ①工作中培训:指员工在日常工作中,直接上级对部属实施的个别业务指导的培训。对下属进行培训是每一位中高级管理人员的工作职责,日常工作中,应不断对下属实施个别业务指导,同时他们自身的行为也是员工效仿的榜样。

  ②工作外培训:指职位外或离开工作单位的培训。

  具体包括:

  技术及技能培训:即帮助员工掌握工作中不可缺少的专业知识和技能的培训,这些知识和技能将有助于员工把工作做的更好;

  拓展知识及增加技能的培训:帮助员工拓展知识,了解业内最新发展动态、了解新材料、新工艺、新设计及前瞻性技术等。公司将在不同时期根据业务发展的需求,采取业务研修、实地考察、专题讲座等形式,增加员工多方面技能,并为他们今后肩负更重要的责任做准备;

  专业管理技能培训:为了使公司中高级管理人员开拓思维、进一步提高业务管理水平,同时加强企业内外的交流,公司将根据业务需求选送一定人员到有关专业机构进行短期培训。

  ③员工个人申请的培训:员工可根据自身发展及工作的实际需要,申请与个人业务相关内容的培训。

  4、培训管理

  (1)指导思想

  员工培训坚持培训需要有针对性、培训流程规范科学、人员晋升标准明确,建立管理人员的储备体系,造就一支工作技能高、工作质量好、职业素质强的员工队伍。

  (2)相关程序

  ①根据培训需要而制定“年培训计划”:

  综合管理部根据各部门提供的培训需求(或综合管理部与部门经理讨论培训需求),依据个人以及部门意见,认真分析,明确要求,制定全公司“年培训计划”;

  综合管理部将“年培训计划”呈主管领总经理审批;

  综合管理部依据“年培训计划”寻找合适的培训资源,协助制定培训目标,确定培训内容和方式,建立培训效果跟踪方案,组织、协调完成每一次培训;

  综合管理部对每次培训进行效果评估,检验学习结果,衡量工作表现,并不断根据培训跟踪结果、以及新的需求情况,修正此“年培训计划”,但必须得到总经理的批准。

  ②员工个别培训申请:

  培训需求人根据培训需求填写“培训申请表”;

  部门经理及业务副总对其工作业绩、工作态度、个人发展潜质以及培训内容与工作相关程度作评价及审批;

  将“培训申请表”呈送总经理审批;

  综合管理部协调培训人及其部门为其制定培训目标、培训结果跟踪方案,并且协助其完成此次培训。

  (3)目标与考核:

  ①所有工作外的培训都必须制定培训目标,即培训结束后应达到的最终结果。没有培训目标的培训是资源的浪费。目标的实现与否,除培训结束后的测试以外,全方位的跟踪也是评估目标达成的重要手段;

  ②综合管理部门协助业务部门确定受培训者的培训目标,对培训进行多种形式的考核,业务部门对受培训者的培训效果进行跟踪,评价;

  ③对于曾经享有工作外的培训,但经过培训结果跟踪,而没有达到培训目标,又没有合理原因的员工,公司将不再考虑提供培训机会。

  二、绩效考核

  1、公司按照客观、公正、注重实际的原则有计划地对所有员工进行绩效考核,考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。

  2、绩效考核的结果是全面衡量和反映员工素质和工作业绩的基本依据,是员工薪酬分配、职务等级升降、奖惩等的重要依据。

  3、绩效考核包括:个人工作总结、部门考核和综合管理部的综合考评,分为月度考评和年终考评。

  4、绩效考核成绩分不同档次,综合管理部根据考核结果提交人员调级方案,经执行总经理审核后,对相应员工办理晋级或降级使用手续。

  (1)月度考核不合格者,扣除当月工资100-500元;

  (2)年终考评不合格者,可给予二次考核机会,再次考核不合格者,立即予以辞退,公司不做任何赔偿;

  (3)年终考核作为年终奖评定的依据,考核不合格者,不计算当年工龄。

  5、晋升机制

  (1)公司鼓励员工不断发展、进步、并建立了相应的晋升制度。在出现职位空缺的前提下,工作努力、表现出色、能力出众的员工将优先获得晋升和发展的机会;公司将在一定程度上执行竞争上岗制度。

  (2)如果符合下列条件,员工将有机会获得职务晋升,薪金也将随之增加:

  ①具备良好的职业道德;

  ②工作绩效显著;

  ③个人工作能力显著;

  ④年度考核成绩处于部门中上水平;

  ⑤充分了解有关职务工作内容,具备其他与职务要求相关的综合能力;

  ⑥已参加过拟晋升职务需接受的系列培训,成绩合格;

  ⑦达到对该职务要求的工作能力及综合素质要求。

  6、具体考核按照公司《绩效考核管理办法》执行。

  员工手册 6

  第一章总则

  1.1薪酬管理宗旨

  1.1.1 本制度是公司关于薪酬的纲领性文件,公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。

  1.1.2 本制度旨在为员工提供公平、合理的劳动报酬,以最大程度发挥薪酬的激励作用。

  1.2 薪酬管理原则

  1.2.1 合法原则。严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系(最低保障工资、加班工资及社会保险等)。

  1.2.2 价值导向原则。根据公司发展要求以及各岗位对公司价值贡献的大小,进行薪酬分配。

  1.2.3 市场化原则。参照深圳当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。

  1.2.4 体现员工能力差异原则。薪酬与其个人能力挂钩,相同岗位的员工,能力不同,薪酬不同。

  1.2.5 绩效导向原则。薪酬与其工作业绩挂钩,相同岗位的员工,工作业绩不同,薪酬不同。

  1.2.6 与公司经济效益和支付能力相结合原则。薪酬水平的确定必须保证公司有合理利润积累。

  1.3薪酬分配依据

  公司薪酬分配的依据是:岗位价值、员工能力、工作绩效和市场水平。

  1.4 适用范围

  本手册适用于公司除生产一线员工、副总经理、部门总经理、公司总经理以外的其它所有员工。

  第二章薪酬体系

  2.1 薪酬体系

  该手册适用范围内所有员工的薪酬体系均为结构工资制。

  2.2 薪酬结构

  2.2.1 公司的薪酬结构包括岗位工资、年度奖金、加班工资、津贴和保险五大部分。津贴包括住房补贴、膳食津贴、话费津贴;保险包括医疗保险、工伤保险、养老保险、生育保险。

  2.2.2 岗位工资

  1)岗位工资是指每个不同岗位的基础工资,岗位工资是员工薪酬构成的基本组成部分。

  2)岗位工资按月发放,即员工年度岗位工资/12

  2.2.3 年度奖金。年度奖金是根据公司、部门和员工的业绩而计付的工资,首先根据部门绩效考核结果得出部门年度实得奖金,然后根据部门内员工年度考核结果对部门年度实得奖金进行分配。

  1)部门年度奖金总额计算办法:

  部门年度实得奖金总额(B)= A ×部门年度岗位工资总额

  a)A =部门年度考核分数/100=(公司年度考核分数+部门总经理年度业绩考核分数)/100(0≤A≤0.2)

  2)员工年度实得奖金计算办法:

  (员工标准年度奖金/12)×实际服务时间×员工绩效考核分数员工年度实得奖金= ×B∑(员工标准年度奖金/12)×实际服务时间×员工绩效考核分数

  a)B =部门年度实得奖金总额;

  b)如员工在发放年终奖之前离职,将不享受年终奖。如为新入职员工,将按照其当年在公司的服务时间(入职时间不迟于10月1日,10月1日之后入职的不享受年终奖)以一定的比例分配。

  2.2.4 加班工资

  1)加班工资是公司为员工超过规定的劳动时间而计付的工资,根据工作需要,符合公司相关制度规定的员工加班将付给其加班工资。

  2)如当月加班预计超过36个小时,则需要部门经理提出,并经部门总经理审批后,报人力资源部备案。

  3)公司采用加班时数上限封顶,每月加班时数在36小时之内的,按公司规定支付加班工资;超过36小时(含36小时)由部门安排调休,调休一个月内有效,不做累计;同时,岗位工资在6000元及以上的员工,加班只能安排一个月内调休,不做累计。

  4)与生产直接相关需要倒班的岗位,按实际发生加班时数计算,但如果岗位工资与加班工资之和超过6000元的,超出部分不计加班费,由部门安排调休,调休一个月内有效。

  5)加班采用分级审批,具体如下:

  6)加班工资计算办法:

  2.2.5津贴

  1)住房补贴。公司免费为职员提供住宿,职员也可根据自己实际情况申请外宿,公司将给予一定数额的补助。具体标准如下:

  2)膳食津贴。公司为所有员工提供膳食,员工可自由选择是否在公司饭堂就餐。外宿职员可享受104.5元膳食津贴,内宿者可享受在240元膳食津贴。

  3)话费津贴。需经常使用个人移动电话联系工作者,为不致影响正常工作,公司给予一定的话费津贴;享受话费津贴人员每天从早上8:00至晚上10:00必须保持开机状态,某些岗位人员根据工作需要应每天保持24小时开机。如果实际因公支出话费超过规定标准,根据实际话费清单报销超出部分。

  2.2.6 社会保险

  1)社会保险。按照国家规定,公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。

  2)社会保险缴纳基数以深圳当地相关政策执行。

  第三章薪酬确定

  3.1岗位价值评估

  3.1.1岗位价值评估的目的.是通过一定的评估模型,将所有岗位在公司内部的重要程度进行排名。岗位价值评估是解决内部公平性的重要手段。

  3.1.2岗位价值评估结果是设计岗位薪酬层级关系图的重要依据。《薪酬层级关系图》见附件。

  3.1.3当公司进行重大组织调整的时候,必须重新对所有岗位的价值进行评估。

  3.1.4每隔2~3年,公司将进行一次岗位价值评估,从而保证岗位价值的科学性和合理性。

  3.2员工薪酬层级定位

  员工评价与定位是保证员工能力与薪酬水平相平衡的关键环节,员工评价的依据是岗位任职资格。

  3.3薪酬水平确定

  3.3.1公司总体薪酬水平的确定的依据是同期市场水平和企业自身的支付能力。

  3.3.2 20xx~20xx年各层级基本年薪见附件1

  3.3.3基本年薪=年度岗位工资+年度奖金。

  3.4薪酬总额预算

  人力资源部在每年1月30日前对上年度薪酬系统的具体实施情况及薪酬总额的发放情况进行总结分析,在此基础上完成《年度薪酬预算报告》的编制工作,并以绝密文件的形式提交给公司总经理审批。

  第四章薪酬实施

  4.1薪酬计算与发放

  4.1.1实行结构制工资员工薪酬构成为:岗位工资、年度奖金、加班工资、津贴福利和社会保险。

  4.1.2岗位工资=年度岗位工资/12

  4.1.3年度奖金。实行结构制工资员工的年度奖金是根据员工本人的业绩状况和公司业绩状况决定的,具体见2.2.3.

  4.2薪酬变动和调整

  4.2.1薪酬水平调整。公司根据自身盈利状况和外部市场变化因素,每2~3年调整一次薪酬水平。

  4.2.2员工个人薪酬层级的调整分为两种:常规性调整和非常规调整。员工薪酬层级调整分为层级晋升、层级不变动、层级降低三种。常规性调整是指由人力资源部每年4月份根据员工上年度考核结果进行的调整。非常规调整是指因为员工试用期满、职位变化、受到公司特别嘉奖或处分等其他原因所进行的薪酬层级的调整。具体调整细则见6.2.

  4.3薪酬管理权限

  4.4员工薪酬定位

  4.4.1新员工在试用期内可按该岗位最低层级薪酬的80%,转正后由直接上级和人力资源部根据岗位任职资格进行评估定位。

  4.4.2员工跨层级晋升时,在试用期内享受新岗位最低层级薪酬的80%(新岗位最低层级薪酬的80%低于原岗位的标准薪酬,按原岗位薪酬计发),转正后由直接上级和人力资源部根据岗位任职资格进行评估定位。

  4.4.3当员工被降职时,按照降职后的新岗位由人力资源部重新进行评估,确定其薪酬层级。

  4.4.4当员工因为工作关系(公司需要)发生平调时,采取就高不就低的原则确定其薪酬层级。

  4.4.5当员工因不称职而发生平调时,由人力资源部按照岗位任职资格进行评估定位。

  4.5工资发放相关规定

  4.5.1工资发放时间

  1)岗位工资的发放时间:员工岗位工资发放采用当月考勤,下月发放的方式,发放时间为每月15号左右(节假日顺延)。

  2)年度奖金发放时间:下年度4月份发放。

  4.5.2个人所得税和保险:个人所得税依据国家有关部门的规定执行,职员以其基本工资的百分之六十计,如金额超过1600元/月,个人所得税和保险在工资发放时由财务部按国家规定代扣代缴。

  4.5.3工资的保密性:所有数据对外部企业或竞争对手来说,都是严格保密的。对于薪酬外泄的、或相互打听工资而造成负面影响的,一经核实,对当事人视情节严重程度予以行政处罚。

  4.5.4当员工对自己工资产生疑义时,可以直接向人力资源部提出复核。

  第五章附则

  5.1本手册自20xx年5月1日起正式实施,与薪酬相关的其它规定、制度同时作废。

  5.2本手册由人力资源部起草,并负责监督实施。

  5.3本手册最终解释权属人力资源部。

  员工手册 7

  一、形象意识

  员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。

  二、员工仪容、仪表、着装要求

  员工衣着应当符合金融机构形象及部门形象。原则上,员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,周一至周日工作时间一律统一穿着公司制服。以下条款供参考:

  (一)员工衣着要求得体、协调、整洁、悦目;

  (二)上衣、裤子等最好相配,衣服平整,符合时节;

  (三)西装左胸前口袋不放手帕以外的任何东西,禁止两手下垂插入下口袋中;

  (四)男士长袖衬衫要塞在裤腰内,袖子最好不卷起,长裤有腰攀,应穿上腰带或背带,头型为短平头;

  (五)女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的.衣服不宜穿着。

  三、社交、谈吐

  (一)在与他人交谈中,请讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人;

  (二)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确,业务之外,注意话题健康、客观;采用迎送礼节,主动端茶送水。

  (三)与同行交谈,注意措辞分明,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不泄露商业机密。

  四、举止、行为

  (一)遵守考勤制度,准时上下班,不迟到、不早退;病事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单;

  (二)上班时间不吸烟,保持良好的精神状态,精力充,精神饱满,乐观进;

  (三)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作要保持头脑冷静,提倡微笑服务;

  (四)开诚布公,坦诚相待,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异;

  (五)热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉;

  (六)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人;

  (七)出入会议室或上司办公司室,主动敲门示意,进入房间随手关门。

  员工日常活动行为准则

  员工上班时间要始终以饱满的热情,尽心尽责,真诚协作,高效、快捷地向顾客提供最佳服务。员工应具备优良的道德品质,有错必改,不得文过饰非、阳奉阴违、诬陷他人。

  一、电话

  (一)员工电话行为应符合规范,注意控制语气、语态、语调,语言亲切、简练、有礼、客气;

  (二)及时接听,勿让铃声超过3声,迟接电话须表示歉意;

  (三)使用代表企业的规范用语问好,例如“您好,xx信用社"、“您好,xx办公室"等;

  (四)仔细、耐心倾听对方讲话,决不要打断对方解释;

  (五)准确记录,转告电话内容,主动帮助解决顾客要求,及时转告并敦促同事回复电话;

  (六)谈话结束,表示谢意,等对方先挂电话;

  (七)工作时间与业务无关电话应简短扼要,工作期间禁止接听电话,如有急事,由管理人员转告。

  二、工作证、胸牌

  (一)由单位发给工作证或者胸牌,员工要随时携带工作证。员工在工作时,必须佩戴胸牌;

  (二)工作证、胸牌如有遗失、被窃,应立即向部门报告,经部门领导签字,可到办公室补领,如因长久磨损,应及时以旧换新。

  员工手册 8

  第一章:总则

  第一条、本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。

  第二条、每位员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。

  第三条、公司员工应发扬"务实、守信、创造、发展"的公司精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持发展而努力。

  第四条、本手册解释权属公司。

  第二章:细则

  第五条、工作时间:

  1、公司实行每周四十小时工作制。

  2、员工上下班严格实行打卡制度。

  3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板写明去向。

  第六条、请病、事假规定:

  1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手续。

  2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。

  3、员工事假连续3天(含3天),由部门经审核签字报总经理批准。

  4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。

  5、请病、事假以半天基本单位。

  第七条、加班及调休:

  1、加班时间以半天为基本单位。

  2、根据工作需要,由公司安排加班。

  3、加班处理按国家规定处理。

  第八条、带薪假期按国家有关规定办理。

  第九条、员工应遵守事项:

  1、心胸坦荡,光明磊落,精诚团结,相互合作。

  2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊。

  3、忠诚,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。

  4、员工有责任的权力向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。

  5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。

  6、待客礼貌,热情周到。

  7、办公文明,保持办公环境整洁有序。

  8、员工有以下情况,必须立即向部门经理及管理部报告:

  A、结婚或离异。

  B、姓名变更。

  C、身份证换领。

  D、本人或配偶分娩。

  E、住处或电话变更。

  第十条、禁止事项:

  1、欺骗公司和同事的行为。

  2、泄露公司机密,歪曲事实散布流言蜚语,以公司的名义在外招摇撞骗。

  3、工作懈怠,违反工作规定,无正当理由不服从上级指示越权行事。独断专行,搞小团体,无事生非,扰乱工作秩序。

  4、未经许可,在工作时间接见私人来客,或带私客在公司活动。

  5、在工作时间做与业务无关的事情。

  6、未经许可,从事其他职业。

  7、利用公司设施进行与公司无关的`活动,侵占、挪用公司财产。

  8、假借职权营舞弊。

  9、携带危险品、违禁品或与业务无关的物品进入工作场所。

  第十一条、安全保卫制度

  1、员工应视公司的安全保卫工作为已任。

  2、办公室严禁吸烟。

  3、遇火灾隐患应及时清除。

  4、严禁违反操作规定使用各种仪器、电器。

  5、员工下班前应清除废物桶。

  6、下班后文件、纸张等易燃物不应放在桌面上,应放入箱、柜内,并将柜门关闭。

  7、各办公室下班后切断电源,关闭水源,并将窗户紧闭。

  8、最后离开办公室的员工应对本办公室作最后的安全检查;最后离开公司的员工应对公司作最后安全检查。

  9、公司员工应养成良好的卫生习惯,随时保持办分环境的整洁卫生。

  第十二条、员工因过失或故意违纪给公司造成经济损失和不良影响的,要追究违纪者的责任,给予责任、处罚、赔偿、直至辞退,公司保留追究其法律责任的权利。

  员工手册 9

  第一章 总则

  第一条 本手册为增加员工自律意识、标准工作行为而制订。

  其次条 每们员工均应仔细学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。

  第三条 公司员工应发扬“务实、守信、创效、进展“的精神,形成“团结、紧急、严厉、活泼“的八字方针,为公司的可持续进展而努力。

  第四条 本手册解释权属公司。

  其次章 细则

  第五条 工作时间:

  1、公司实行每周四十小时工作制。

  2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。

  3、员工因公外出必需得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。

  第六条 请病、事假规定:

  1、员工因病不能坚持工作的,准时向部门经理请假,并持医院的病假证明到治理部办理病假手假。

  2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及估计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到治理部办理请假手续。

  3、员工事假连续3天以上(含3天),由部门经理审核签字报总经理批准。

  4、员工因特别状况,的确不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并马上补办手续。

  5、请病、事假以半天为根本单位。

  6、无故不上班作旷工处理,并赐予行政及相应的经济惩罚。

  第七条 加班及调休:

  1、加班时间以半天为根本单位。

  2、依据工作需要,由公司安排加班。

  3、加班处理按国家规定处理。

  第八条 带薪假期国家有关规定办理

  第九条 员工应遵守事项:

  1、遵守国家法律、法规,遵守中心公布的各项规章制度。

  2、工作时间严守工作岗位,用心工作,不串岗,不闲聊,需临时离开时应与同事交代。

  3、忠诚公司,听从领导,勤奋工作,言行要表达公司的良好形象。

  4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的状况汇报。

  5、员工工作时间应按公司制度要求衣着干净,举止大方,言语文明。

  6、待客礼貌、热忱周到,接听业务电话应留意礼仪,语言简明,重要电话要准时记录。

  7、各种往来公文、信件等签收后,准时登记、保管、传阅,上级来文、来函及其他方面的重要信函准时整理、装订、归档。

  8、办公文明,保持办公环境干净有序,不要在办公区域进食或非吸烟区吸烟。

  9、员工有以下状况,必需马上向部门经理及治理部报告:

  (1) 结婚或离异

  (2) 姓名、住处或电话变更

  (3) 身份证换领

  (4) 本人或配偶分娩

  第十条 制止事项

  1、哄骗公司和同事的'行为。

  2、泄露公司机密,歪曲事实,散布流言蜚语,以公司的名义在外招摇撞骗。

  3、工作懈怠,违反工作规定,无正值理由不听从上级指示,越权行事,独断专行,搞小团体,无事生非,扰乱工作秩序。

  4、未经许可,在工作时间接见私人来客,或带私客在公司活动。

  5、在工作时间做与业务无关的事情。

  6、未经许可,从事其他职业。

  7、利用公司设施进展与公司无关的活动,侵占、挪用公司财产。

  8、假借职权营私舞弊。

  9、携带危急品、违禁品或与业务无关的物品进入工作场所。

  第十一条 安全保卫制度。

  1、员工应视公司的安全保卫工作为已任。

  2、办公室严禁吸烟。

  3、遇火灾隐患应准时去除。

  4、严禁违反操作规定使用各种仪器、电器。

  5、员工下班前应去除废物桶。

  6、下班后文件、纸张等易燃物不应放在桌面上,应放入箱、柜内、并将柜门关闭。

  7、各办公室下班后应切断电源,关闭水源,并将窗户紧闭。

  8、最终离开办公室的员工应对本办公室作最终的安全检查;最终离开公司的员工应对公司用最终的安全检查。

  9、公司员工应养成良好的卫生习惯,随时保持办公环境的干净卫生。

  第十二条 员工因过失或有意违纪给公司造成经济损失和不良影响的,要追究违纪者的责任,赐予教育、惩罚、赔偿、直到辞退,公司保存追究其法律责任的权利。

  员工手册 10

  第一章 雇聘规定

  一、使用范围

  1、凡本公司所属员工之管理,除法令及劳动协议另有规定者,悉依本手册行之。

  2、本手册所称“员工”系指受雇于本公司、从事工作、获得报酬之男女员工而言。

  3、本公司因实际业务需要,得延聘特约人员、定期协议人员,其管理办法另以合同规定之。

  二、试用期

  1、试用期:新员工被录用后,一律实行试用期,合同期限三个月以上不满一年的,试用期为一个月;合同期限一年以上不满三年的,试用期为二个月;三年以上固定期限和无固定期限的合同,试用期为六个月。

  2、试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。

  3、试用期薪资执行按公司制度标准,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

  4、试用期届满,经公司评估合格者,可转为正式员工,不合格者,公司予以辞退。

  5、正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。

  三、合同的终止

  1、试用期间以后,公司或员工均可提出终止合同,但应提前一个月(至少22个工作日)提交书面通知。

  2、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及纪律,公司可不必提前通知员工与其解除双方的合同。

  四、离职手续

  1、凡离职者,必须先填写离职申请书或上交辞职书,主管签字后方可生效,否则视旷工处理。

  2、员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。

  3、未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪资不足以抵扣时,担保人负连带责任。

  第二章 员工福利

  1、在公司工作试用期届满,并经正式录用者,公司购买社会保险,其缴纳基数以公司为其最终缴纳基数为准。

  2、津贴与补贴:依公司规定给予。

  3、外地员工符合条件,申请办理居住证的,如满足在本公司工作时间满一年以上的条件,公司可提供相应协助;对于在本公司工作时间不满一年的重要员工,经总经理批准,可以特别办理。

  第三章 工作纪律及扣罚

  1、按规定时间上下班,不得无故迟到、早退;

  2、本公司职员应按规定之上下班时间签到(退),任何人不得代他人签到(退),违者本人与代签到(退)者各扣罚50元,如因特殊情况未签到(退)者应向人事主管提出说明,否则按照出勤细则相关内容处理;

  3、报告不实、贻误公务、瞒骗主管者,第一次警告扣罚50元,第二次记过扣罚100元,第三次扣罚200元并予以辞退依法解除劳动合同(经理以上干部罚款加一倍);

  4、当面顶撞上级主管,有不尊重行为者,第一次警告扣罚50元,第二次记过扣罚100元,第三次扣罚200元并予以辞退依法解除劳动合同(经理以上干部罚款加一倍);

  5、对公司财产、公务不予爱护,造成损坏者,视损坏情况进行处罚;

  6、公司人员因服务态度恶劣,与客户当面发生冲突,遭客人投诉者,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元并予以辞退依法解除劳动合同(经理以上干部罚款加一倍);

  7、泄露公司内部重要资料,如:客户资料档案、内部培训资料等,以及泄露公司内部文件或机密者(如文件上有“密”字或“机密”字样)等资料者,一经查证属实,即予以辞退并依法解除劳动合同,如造成公司损失的,应赔偿公司相应损失;

  8、上班时间,未经主管同意,擅自离开工作岗位者,第一次警告并扣罚50元,第二次记过扣罚100元,第三次扣罚200元;

  9、在职期间,无论是否上班时间,如有发生打架斗殴、偷窃等触犯法律的行为,一律予以辞退依法解除劳动合同,如造成公司损失的,应赔偿公司相应损失;

  10、员工上班时间,发生争执打架、当事者均予以辞退并依法解除劳动合同。互相谩骂者,当事者第一次警告扣罚50元,第二次记过扣罚100元,第三次扣罚200元并予以辞退依法解除劳动合同;

  11、发生监守自盗、贪污舞弊或教唆纵容他人舞弊者,且因此而对公司财产造成损失的,一律以十倍进行赔偿,并予以辞退依法解除劳动合同。情节严重者送交部门立案处理;

  12、隐瞒他人或所属员工之不正当行为者,渎职、失职等情况者,记过一次扣罚100元,第二次扣罚200元,第三次予以辞退并依法解除劳动合同(经理以上干部罚款加一倍);

  13、有不良嗜好者,如吸毒等一经发现,予以辞退并依法解除劳动合同;

  14、因本身由于工作疏忽,而给公司带来经济损失者,依情节严重进行处罚;

  15、主管交办的事项,无认真对待,马虎进行,造成完成效果不理想的,第一次口头警告,第二次警告扣罚50元,第三次记过扣罚100元,三次以上的,公司有权对其工作岗位进行调整(经理以上干部罚款加一倍);

  16、员工在公司未满试用期而离职者,所印制的名片及其他相关公司证件等应交还公司,制作费用归个人承担;

  17、员工在公司因过错被辞退者工资当天结清,主动辞职者工资按公司的规定日发给,所有离职者应办理离职手续;

  18、禁止泄露公司机密,禁止泄露财务机密(包括并不限于员工薪资),禁止泄露未决定事宜,禁止泄露公司经营状况,违者立即解除劳动合同,如造成公司损失的,应赔偿公司相应损失;

  19、当月累计三次扣罚者,予以辞退并依法解除劳动合同(以上所扣款项充作公司福利金);

  20、以上奖惩金额均由公司财务部门出具相关单据,列明原因,并由相关员工签字确认并归档。拒不签字的,在两名以上员工签字见证后归档。

  第四章 考勤制度

  一、考勤办法

  1、公司员工除当日出差无法本人签到(退)外,一律实行早晨上班签到制,下午下班签退制。

  2、签到(退)必须本人亲自执行,不得代签。超过规定上班时间15分钟未签到者,视为迟到;超过31分钟,没有电话通知人事告知原因,视为旷工。迟到、早退、旷工者分别按公司制度予以处罚。

  二、请假程序和办法

  1、员工请假,需事先填写请假单,经相关主管审批后准假。临时请假需电话通知人事,并经相关主管同意后准假,之后需补填请假单经相关主管同意签名后生效。未经批准,擅自离岗者,按旷工处理。

  2、任何假别请假天数在3天以上(含3天),均须经总经理核准后始生效。

  3、除带薪假期(以天为计算单位),其他请假类别计算单位:均以”小时”为计算单位。

  4、标准工资=基本工资+岗位工资。

  三、 休假种类和假期待遇

  1、病假:员工因病请假,需出示区、市级医院证明,一月五天以内,扣发假日工资的50%,超过五日者,按病假时间,工资全额扣发,无法提供有效病假证明,作事假处理。

  2、事假:员工因事请假,必须先经主管批准,并按公司制度扣发当日工资。

  3、丧假:在公司任职一年的员工,倘若直系亲属去世或三代以内旁系亲属去世,需要员工料理丧事的,得提出丧假申请,但必须出具医院相关的死亡证明;员工的配偶、父母、子女、配偶方父母死亡时,准有薪丧假(标准工资)三天;员工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡时,准有薪丧假(标准工资)三天。

  4、年假:在公司任职满一年者,可以享受七天有薪(标准工资)年假,年假天数依员工年资调整:工作满一年以上至五年,年假七天;工作满五年以上至七年,年假八天;工作满七年以上至十年,年假九天;工作满十年以上,年假十天;员工申请年假必须提前二周提出,年假必须在当年度用完,不得累积到下一年度,员工自行放弃年假的情况下,公司将不进行经济形式补偿。

  5、婚假:公司员工,可以享受五天有薪(标准工资)婚假,婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。婚假请假日期以登记注册结婚日为准,如超过结婚登记日期一个月,则不得享有婚假待遇;员工在试用期或在进入本公司服务前已注册结婚者,不得享受有薪婚假。

  6、产假:女性员工产假为90天(标准工资),包括15天的预产假,晚育增加15天(年满23周岁生育为晚育),难产增加30天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天;员工如违反国家关于计划生育的规定,不得申请产假;怀孕女员工流产的依据证明四个月内流产的,可获得15天休假,孕期四个月以上流产的,可获得42天休假;产假计算含例假日在内(包括法定节假日),且为连续休假,不得分开计算;申请产假需提供身份证、结婚证、准生证、出生证等。

  四、 迟到/早退/旷工處理辦法

  迟到/早退的次数加起来每三次扣当月工资100元。每旷工一次扣当日工资,旷工三次扣七日工资,旷工超过三次公司自动与该员工终止劳动合同。

  第五章 工资、津贴和奖金制度

  一、发放办法

  1、员工的工资、津贴及奖金属保密范围。甲方承诺每月10日为发薪日,遇节假日时顺延。

  工资构成(税前):工资总额=基本工资+岗位工资+综合津贴+加班工资(若有)+绩效奖金(若有)+其它加给(若有)

  2、薪资明细单部份条目概念:

  1)固定工资:基本工资+岗位工资+综合津贴;

  2)浮动工资:加班工资、绩效奖金、其它加给;

  3)加班工资:基本工资+岗位工资为基数(如:>/=1400,70%计算加班工资基数);

  4) 绩效奖金:公司根据经济效益和员工的表现给予奖金,奖金制度及发放标准以公司公布的奖金分配制度为准;

  5)公司缴付:公司为员工缴纳社保/综保(公司缴纳部份);

  6)工资总额:(固定工资+浮动工资)/当月;

  7)实发工资:工资总额–请假扣款–其它扣款–个人税–代扣代缴:社保/综保(个人支付部份)。

  3、甲方应当每月至少一次以货币形式支付乙方工资,不得克扣或者无故拖欠乙方的工资。乙方在法定工作时间内提供了正常劳动,甲方向乙方支付的工资不得低于当地最低工资标准。

  4、甲方于每月10日发给乙方上一个月的工资和津贴,工资中按照国家法律规定需由乙方个人承担的养老保险、医疗保险、待业保险、公积金及所得税部份,由乙方自行承担,由甲方统一代扣代缴。

  5、 甲方按照国家规定为乙方办理社会保险或综合保险。若因乙方自身原因致使社会保险无法办理,甲方不承担责任。

  二、薪资管理

  1、新进人员于报到日起薪,但工作不满5日离职者,薪资不予发放。

  2、新进人员第一个月工资、离职人员最后一个月工资,将根据其实际出勤天数计算发放。

  3、员工因个人原因中途离开公司时,未付的薪资(包括工资、津贴、补给、奖金等),将在员工离职手续办理完毕后,于次月发薪日发放。

  4、根据国家及公司有关规定,以下费用从员工每月工资中扣除:

  1)个人所得税;

  2)社会保险费(养老、失业、医疗、公积金)或综合保险费中,按规定应由个人承担的部份;

  3)其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工违约金、赔偿金等);

  4)其它应由个人支付、但公司已预支的`费用;

  5)请假扣款

  5、薪资保密:员工不得私下或公开相互讨论薪资,若个人对薪资有疑义时, 可以部门主管或行政人事部询问,违反薪资保密原则的员工,公司有权进行处置。

  三、加班补/调休、差旅费及奖金办法

  公司不鼓励员工加班,若因故需要加班者需填写加班申请单,经相关主管同意加班后生效,加班以”小时”为计算单位;加班不足1小时者,不作加班计算;每日加班工作时间不得超过3小时,员工加班每月累计不超过36小时。

  1、公司以补/调休假的方式对加班员工予以补偿。员工连续加班4个小时的,可补/调休半天;连续加班8小时的,补/调休1天,以此类推。补/调休员工须在预定补休日前,提前3天以上填写补/调休单,并经权责相关主管同意审批后,始得补/调休;员工补/调休在2个月内有效,逾期未补/调休者,视为自动放弃。

  2、无法排补/调休的员工, 经权责相关主管同意后公司给予计算加班费,加班加点的工资,以双方经过协商确定的工资为基数计算:基本工资+岗位工资高于1400元,以基本工资+岗位工资70%计算加班工资基数;工作日加班按工资基数的1.5倍计算;公休日加班按工资基数的2倍计算; 法定节假日加班按工资基数的3倍计算。

  3、部门主管级以上员工,因公出差已支领差旅费用者,不得报支加班费。

  4、公司根据经济效益和员工的表现给予奖金,奖金制度及发放标准以公司公布的奖金分配制度为准。

  5、因公出差的差旅预支/报销规定,以公司公布的差旅费用报销规定为准。

  第六章 附言

  1、本手册属内部资料,请注意妥善保存。

  2、如若不慎遗失,请及时向行政部申报,补领并补交相应的工本费。

  3、员工在离职时,请将此手册主动交还行政部。

  4、本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解,本手册条款亦构成合同的一部分。对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误。

  5、本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。

  员工手册 11

  一、岗位规范

  (一)从上班到下班

  1、上班的时候

  1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。

  1.2 做好工作前的准备。

  1.3 铃一打就开始工作。

  2、工作中

  2.1 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。

  2.2 遇有工作部署应立即行动。

  2.3 工作中不扯闲话。

  2.4 工作中不要随便离开自己的岗位。

  2.5 离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位,以示主人未远离。

  2.6 长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。

  2.7 打开计算机传阅文件,网上查看邮件。

  2.8 不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。

  2.9 在办公室内保持安静,不要在走廊内大声喧哗。

  3、办公用品和文件的保管

  3.1 办公室内实施定置管理。

  3.2 办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。

  3.3 办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。

  3.4 文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。

  3.5 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。

  3.6 处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。

  4、下班时

  4.1 下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位。

  4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。

  4.3 关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。

  4.4 需要加班时,事先要得到通知。

  4.5 下班时,与同事打完招呼后再回家。

  (二)工作方法

  1、接受指示时

  1.1 接受上级指示时,要深刻领会意图。

  1.2 虚心听别人说话。

  1.3 听取指导时,作好记录。

  1.4 疑点必须提问。

  1.5 重复被指示的内容。

  1.6 指示重复的时候,首先从最高上司的指示开始实行。

  2、实行时

  2.1 充分理解工作的内容。

  2.2 遵守上司指示的方法和顺序,或视工作的目的而定。

  2.3实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进行联络。

  2.4 备齐必要的器具和材料。

  2.5 工作经过和结果必须向上司报告。

  2.6 工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。

  2.7 任务实施时,遇到疑问和上司商量。

  2.8 检查被指示的内容和结果是不是一致。

  3、报告时

  3.1 工作完后,马上报告。

  3.2 先从结论开始报告。

  3.3 总结要点。

  3.4 写报告文书。

  3.5 根据事实发表自己的意见。

  4、工作受挫的时候

  4.1 首先报告。

  4.2 虚心接受意见和批评。

  4.3 认真总结,相同的失败不能有第二次。

  4.4 不能失去信心。

  4.5 不要逃避责任。

  (三)创造工作愉快

  1、打招呼

  1.1 早上上班时要很有精神地说“早上好”。

  1.2 在公司内外,和客人、上司、前辈打招呼,同样他们也会和你打招呼。

  1.3 开朗而有精神地同别人打招呼,会让整个公司气氛很活跃、有生气。

  2、努力愉快地工作

  2.1 工作中自己思想要活跃。

  2.2 通过工作让自己得到锻炼成长。

  2.3 为他人愉快而工作。

  2.4 相互理解、信任,建立同事间和睦关系。

  3、互相交谈

  3.1 如果人们聚在一起,常会有引起个人烦恼、个人解决不了或者决定不了的事情,为了找到好的解决方法,大家应经常在一起互相讨论交谈。

  3.2 “三人行必有我师焉”,有问题时一个人搞不明白,很多人在一起商谈就明白了。互相讨论时,可以从不知到知。使自己明白不足,从而确定出好的意见和想法。

  3.3 从互相讨论变为互相帮助。根据讨论大家互相制约、互相理解,人与人将产生新的关系。在集体中,要有勇气敢于发表意见。

  4、健康管理

  4.1 保证睡眠,消除疲劳。

  4.2 为了消除体力疲劳,缓解工作压力,应适量参加体育活动。

  (四)因公外出

  1.因公外出按规定逐级办理请假手续,无特殊原因不可电话、口头捎话请假。

  2.因公外出时需向同事或者上司交待工作事宜,保证工作衔接。

  3.因公在外期间应保护与公司的联系。

  4.外出归来及时销假,向上司汇报外出工作情况。

  5.外出归来一周内报销旅差费。

  二、形象规范

  (一)着装、仪容和举止

  1、着装统一、整洁、得体

  1.1 服装正规、整洁、完好、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。

  1.2 在左胸前佩戴好统一编号的员工证。

  1.3 上班时必须穿工作服。

  1.4 衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。

  1.5 着西装时,打好领带,扣好领扣。上衣袋少装东西,裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。

  1.6 鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋,不穿短裤。

  2、仪容自然、大方、端庄

  2.1 头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。

  2.2 男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。

  2.3 女职工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆。

  2.4 颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。

  2.5 保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。

  3、举止文雅、礼貌、精神

  3.1 精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。

  3.2 保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。

  3.3 坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。

  3.4 不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。

  3.5 避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。实在难以控制时,应侧面回避。

  3.6 不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。

  3.7 站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。

  3.8 走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。

  三、语言规范

  1.1 语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。

  1.2 提倡讲普通话。

  1.3 与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。

  1.4 不要随意打断别人的话。

  1.5 用谦虚态度倾听。

  1.6 适时的搭话,确认和领会对方谈话内容、目的。

  1.7 尽量少用生僻的电力专业术语,以免影响与他人交流效果。

  1.8 重要事件要具体确定。

  自我介绍

  2.1 公司名称、工作岗位和自己的姓名。

  2.2 公司外的人可递送名片。

  2.3 根据情况介绍自己的简历。

  3、文明用语

  3.1 严禁说脏话、忌语。

  3.2 使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。

  四、社交规范

  1、接待来访微笑、热情、真诚、周全

  1.1 接待来访热情周到,做到来有迎声,去有送声,有问必答,百问不厌。

  1.2 迎送来访,主动问好或话别,设置有专门接待地点的,接待来宾至少要迎三步、送三步。

  1.3 来访办理的事情不论是否对口,不能说“不知道”、“不清楚”。要认真倾听,热心引导,快速衔接,并为来访者提供准确的联系人、联系电话和地址。或引导到要去的部门。

  2、访问他人

  2.1 要事先预约,一般用电话预约。

  2.2 遵守访问时间,预约时间5分钟前到。

  2.3 如果因故迟到,提前用电话与对方联络,并致谦。

  2.4 访问领导,进入办公室要敲门,得到允许方可入内。

  2.5 用电话访问,铃声响三次未接,过一段时间再打。

  3、使用电话

  3.1接电话时,要先说“您好”。

  3.2使用电话应简洁明了。

  3.3不要用电话聊天。

  3.4使用他人办公室的电话要征得同意。

  4、交换名片

  4.1 名片代表客人,用双手递接名片。

  4.2 看名片时要确定姓名。

  4.3 拿名片的手不要放在腰以下。

  4.4 不要忘记简单的寒喧。

  4.5 接过名片后确定姓名正确的读法。

  5、商业秘密

  5.1 员工有履行保守公司商业秘密的义务。

  5.2 不与家人及工作无关的人谈论公司商业秘密。

  5.3 使用资料、文件,必须爱惜,保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密。

  5.4 不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件。如确属工作需要摘录和复制,凡属保密级文件,需经公司领导批准。

  五、会议规范

  1.事先阅读会议通知。

  2.按会议通知要求,在会议开始x分钟进场。

  3.事先阅读会议材料或做好准备,针对会议议题汇报工作或发表自己的'意见。

  4.开会期间关掉手机、BP机,不会客,不从事与会议无关的活动,如剪指甲、交头接耳等。

  5.遵从主持人的指示。

  6.必须得到主持人的许可后,方可发言。

  7.发言简洁明了,条理清晰。

  8.认真听别人的发言并记录。

  9.不得随意打断他人的发言。

  10.不要随意辩解,不要发牢骚。

  11.会议完后向上司报告,按要求传达。

  12.保存会议资料。

  13.公司内部会议,按秩序就座,依次发言。发言时,先讲“汇报”,结束时说:“汇报完毕”。

  14.保持会场肃静。

  六、安全卫生环境

  1、安全工作环境

  1.1 在所有工作岗位上都要营造安全的环境。

  1.2 工作时既要注意自身安全,又要保护同伴的安全。

  1.3 提高安全知识,培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。

  1.4 爱护公司公物,注重所用设备、设施的定期维修保养,节约用水、用电、易耗品。

  1.5 应急电话,市内伤病急救120;市内火警119;公司火警;市内匪警110。

  2、卫生环境

  2.1 员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。

  2.2 养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物,不流动吸烟。办公室内不得吸烟。

  2.3 如在公共场所发现纸屑、杂物等,随时捡起放入垃圾桶,保护公司的清洁。

  2.4 定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所所有物品区分为有必要与没有必要的,有必要的物品依规定定置管理,没有必要的清除掉。

  七、上网规定

  1.在工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。

  2.不得利用国际互联网危害国家安全,泄露国家机密,不得侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。

  3.不得利用互联网制作、复制、查阅违反宪法和法律、行政规定的以及不健康的信息。

  4.上班期间不得开私人QQ。

  5.不得从事下列危害计算机网络安全的活动

  5.1 对计算机信息网络功能进行删除、修改或者增加。

  5.2 对计算机信息网络中储存、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改或者增加。

  5.3 制作传播计算机病毒等破坏程序。

  八、人际关系

  1.上下关系尊重上级,不搞个人崇拜,从人格上对待下级,营造相互信赖的工作气氛。

  2.同事关系不根据自己的理解对待同事,以温暖的关心栽培荣辱与共的同事爱,营造“同欢乐,共追求”的氛围。

  3.尊重他人肯定、赞扬他人的长处和业绩,对他人短处和不足,进行忠告、鼓励,造成明快和睦的气氛。

  4.相互合作在意见和主张不一致时,应理解相互的立场,寻找能共同合作的方案。

  5.禁止派别不允许在工作岗位上以地缘、血缘、学员组成派员。

  九、心灵沟通

  1.虚心接受人他人的意见。

  2.不要感情用事。

  3.不要解释和否定错误。

  4.真诚地对待他人。对他人有意见应选择合适的时机和场合当面说清,不要背后乱发议论。

  5.不要看他人的笑话,在公众场合出现他人有碍体面,有违公司规定的行为时应及时善意地提醒。

  6.对领导的决策和指示要坚决执行。有保留意见的,可择机反映,但在领导改变决策之前,不能消极应付。

  7.不要胡乱评议领导、同事或下级,更不能恶语伤人。

  员工手册 12

  一、工作看法:

  1.按酒店操作规程,精确按时地完成各项工作。

  2.员工对上司的布置有不同看法但不能说服上司,一般情况下应先听从执行。

  3.员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

  4.工作认真,待客热忱,说话和气,虚心谨慎,举止稳重。

  5.对待顾客的投诉和批判时应冷静倾听,耐烦解释,任何情况下都不得与客人争辩,解决不了的问题应按时告直属上司。

  6.员工应在规定上班时间的基础上恰当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

  7.员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得运用客用电话。外线打入私人电话不予接通,紧急事情可打电话到各部门办公室。

  8.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

  9.热忱待客,站立服务,运用礼貌语言。

  10.未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特别优待。

  二、制服及名牌:

  1.员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服,员工除工作需要外,穿着或携带工作衣离店,将受到失职处分。

  2.全部员工应佩戴作为工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民币10元,员工遗失或损坏名牌需要补发者应付人民币20元。

  3.员工离职时须把工作服和名牌交回到人事部,如不交回或工作服破损,须交付服装本钱费。

  三、仪表.仪容.仪态及个人卫生:

  1.员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

  2.员工的工作衣应随时保持洁净干净。

  3.男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

  4.女员工应梳理好头发,运用发夹网罩。

  5.男员工应穿男色皮鞋,深色袜,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋,肉色统补袜其端不得露于裙外。

  6.手指应无烟熏色,女员工只能运用无色指甲油。

  7.只答应戴手表,婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

  8.工作时间内,不剪指甲,抠鼻,剔牙,打哈欠,喷嚏应用手遮掩。

  9.工作时间内保持清静,禁止大声喧哗。做到说话轻,走路轻,操作轻。

  四、拾遗:

  1.在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立刻上缴保安部作好具体的记录。

  2.如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局确定处理方法。

  3.拾遗不报将被视为从偷窃处理。

  五、酒店财产:

  酒店物品(包括发给员工运用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必需酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立刻予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。

  六、出勤。

  1.员工必需按照部门主管布置的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管答应。

  2.除4级以上管理人员外,全部员工上.下班都要打工卡。

  3.员工上班下班遗忘打卡,但的确能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当月5%效益工资。

  4.严禁替他人打卡,如有违反,代打卡者及持卡本人将受到纪律处分。

  5.员工如有急事不能按时上班,应征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

  6.如因工作需要加班,则应由部门主管报总经理批准。

  7.工卡遗失,立刻报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。

  8.员工在工作时间未经批准不得离店。

  七、员工衣柜:

  1.员工衣柜的配给由人事部负责,必要时,可两个或两个以上的员工合用一个衣柜。员工衣柜不能私自转让,如有违反,将受纪律处分。

  2.员工须常常保持衣柜的'清洁与整齐,柜内不准存放食物,饮料或危险品。

  3.人事部配给衣柜时,免费发给一把钥匙。如遗失钥匙,须赔人民币10元。

  4.如有紧急情况或员工忘带钥匙,可向人事部借用备用钥匙,但须部门主管同意,有意损坏衣柜,则须赔偿,并予纪律处分。

  5.不准在衣柜上擅自装锁或配钥匙,人事部和保安部可随时检查衣柜,检查时两个以上人员在场。

  6.不准在更衣室内睡觉或无事逗留,不准在更衣室吐痰,抽烟,扔垃圾。

  7.员工离店时,必需清理衣柜,并把钥匙交回人事部,不按时交还衣柜,酒店有权清理。

  八、员工通道:

  1.员工上下班从指定的员工通道入店,不负重情况下不得运用服务电梯,禁止运用客用电梯。

  2.后台员工非工作关系不得任意进入店内客用公共场所.餐厅.客房,运用酒店内客用设备。

  3.员工在工作时间要离开酒店时,应填写出门单,经部门主管签字前方能离店。

  九、酒店安全。

  1.员工进出酒店,保安人员保存随时检查随带物品的权利。

  2.员工不得携带行李.包裹离店,特别情况必需部门主管签发出门答应证,离店时主动将出门答应单呈交门卫,由保安部存案。

  十、电梯故障:

  当电梯出故障,客人关在梯内时,一般来说,里面的客人会按警铃。当前厅主管/行李员听到铃声时,应实行以下措施:

  (1)通知工程部,立刻实行应急措施,设法解救电梯内客人。

  (2)和关在里面和客人谈话,问清晰以下事项:

  A、关电梯里多少人;

  B、如可能,问一下姓名;

  C、有无消息要带给(领队/队里的成员)伙伴。

  员工手册 13

  第一条为了保障工作秩序,严肃工作纪律,进一步规范考勤制度,确保各项工作正常开展,根据劳动人事部门有关规定,制定本制度。

  第二条干部考勤是年度考核、评奖、晋升和推选先进工作者的重要依据,必须严肃对待,做到实事求是,不得弄虚作假。

  第三条考勤对象:温泉县畜牧兽医局、动物卫生监督所、草原监理所全体干部职工。

  第四条各单位干部、职工采用考勤登记制度。

  (一)考勤由专人负责、每日记录。各单位办公室主任负责登记考勤,每月公布一次机关干部职工出勤情况,并报财务室执行。

  (二)局领导率先垂范,带头执行本局制定的.机关考勤制度,做到不迟到、不早退,无故不请假,有事外出事先向办公室告知,领导之间要相互通气。一般干部职工要坚守岗位,没有特殊情况上班时间中途不得擅自离开岗位,外出办事也要事先向办公室说明事由,以便办公室随时掌握,方便联系。

  (三)执行国家规定的机关上下班时间(下称规定时间),即八小时工作制,准时上下班,不迟到、不早退,工作时间一律坚守工作岗位,不得擅离岗位等。

  1、迟到:比规定上班时间晚到。

  2、早退:比规定下班时间早走(下乡、出差除外)。

  (女同志可晚到或提前15分钟上下班,男同志一律按规定时间上下班。)第五条工作时间不得酗酒、睡觉、大声喧哗,不得玩游戏、上网,不得打牌、打麻将,影响工作者视情节轻重予以通报批评或处罚。

  第六条请销假制度

  严格执行请销假制度,一般工作人员请假,半天假期由股室负责人审批,一天假期由分管领导审批;超过一天以上假期由局主要领导审批;中层以上干部请假,均由局主要领导审批。任何情况下请假均需书写请假条(请病假的还需出示医生诊断证明),并经办公室主管领导、局长签字批准后报办公室备案方可准假。请婚假、丧假、产假、探亲假、年休假等严格按照国家有关规定及我县相关文件规定执行。

  第七条出差

  干部职工因公出差,必须填写派差单,说明外出事由,报销出差费以派差单和考勤登记为依据。驾驶员出差实行实报实销,其它干部下乡无出差费。

  第八条旷工

  目无组织纪律,未经领导同意,擅自离开岗位的作旷工处理。下列情况视为旷工:

  (一)迟到或早退3次视为旷工半天。

  (二)事假、年休假、探亲假、婚假等未经批准擅自休息的。

  (三)持假证明休病假,经查证属实的。

  第九条处分

  对无故旷工影响工作者,按照国家公务员有关规定予以处罚。旷工半天者,给予警告处分,并扣发1天工资;每旷工1天扣发2天的工资;全年累计旷工超过7天者,扣除年终干部考核第13月奖励工资,并实行待岗;旷工或者因公外出,请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超过30天的,按《国家公务员暂行条例》规定,经局党组会议研究,上报县劳动人事局予以给予处理。

  第十条本制度自xx月xx日起执行,各站所可参照执行。

  员工手册 14

  1、接到录用通知后,应在指定日期到录用部门报到。报到程序包括:

  (1)到人力资源部办理报到登记手续,领取考勤卡、工作用品和资料等;

  (2)与部门负责人见面,接受工作安排。

  2、加入公司时,员工须向公司人力资源部提供身份证、相关学历证明原件和免冠近照,特殊工种同时出具相关上岗证,并亲笔填报准确的个人资料。

  3、当个人资料有以下更改或补充时,应及时通知人力资源部,以确保与你有关的各项权益:

  (1)姓名;

  (2)家庭地址和电话号码;

  (3)婚姻状况;

  (4)出现事故或紧急情况时的联系人;

  (5)培训结业或进修毕业。

  4、公司保留审查你所提供的个人资料的权利。

  如有虚假,一经核实,公司保留开除的权力。

  员工体检

  5、凡被聘的员工,须经公司指定的医院进行体检。

  公司定期或不定期安排员工体检,遵循职业病防治规范。对因病无法胜任岗位者,公司有权视其病情劝其停职治疗或调换工作岗位。

  试用与转正

  6、试用期根据劳动合同签订期限为依据。

  试用开始时,人力资源部和所在部门主管有责任介绍本部门职能、人员情况,讲解本职工作内容和要求,帮助新进员工了解公司有关规章和规范。任何有关工作的具体事务,如确定具体工作岗位、领取工作用品、使用工作设备、用餐等等,尽可咨询本部门负责人。

  7、如在试用期内请假。

  试用期结束时间将会被顺延;原则上请假时间不得超过一周。如超假则作自动离职处理。

  8、在此期间。

  如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职申请,并按规定办理辞职手续。相应的,如果试用期员工工作表现无法达到要求,公司也将会终止试用,解除劳动合同。

  9、试用期满后

  由所在部门负责人出具是否录用的意见,报人力资源部备案。

  全员劳动合同制

  10、为确立公司与员工的'劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。

  薪金

  11、员工薪金由基本工资、考核工资、补贴等。

  12、公司将根据员工工作经验和工作能力确定工作岗位,并按工作岗位确定薪金级别。

  13、具体标准按公司《工资管理办法》精神执行。

  福利

  14、公司将按照员工实际情况,安排住宿。

  15、休息日按各部门工作需要进行安排。

  16、其它假期(婚假、丧假、病假、事假)

  (1)公司正式员工,可凭结婚证书向直属部门负责人请婚假,经人力资源部核实,可享有三天有薪婚假,按xx元/天计算。

  (2)员工领取结婚证后,须于半年内申请有薪婚假,否则会丧失享有该假期的权力。

  (3)丧假需本人直系亲属(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司给予三天有薪丧假,按xx元/天计算。

  (4)其它假期需经部门主管同意核准后,人力资源部保留核查的权力。

  17、宿舍与饭堂管理

  员工享有公司提供的宿舍和用膳,但必须遵守《宿舍管理规定》和《食堂管理规定》。

  18、伤残

  (1)凡因工受伤,公司将参照国家有关规定办理。

  (2)员工因工受伤应立即送往公司指定的医院治疗,同时填写《工伤事故报告表》报企管办。

  (3)员工患非职业病或非因工负伤,医疗期不能从事原工作、也不可改调其它部门工作的,将被解除劳动合同。

  19、公司员工有机会参加公司为全体员工举办各类活动。

  辞职与辞退

  20、公司按劳动合同规定办理辞职与辞退手续。

  21、辞职获批准或收到辞退通知后,当事人应到公司人力资源部领取《员工离(辞)职申请表》,办理离职手续。

  (1)办理工作交接手续,归还公司有关资料、文件、工作用品及其它公物;

  (2)退还所借公司公款;

  (3)退还公司宿舍及房内公物,向企管办办理退房手续;

  (4)如工作期限未满合同规定,则须按合同规定缴纳有关费用,如培训费用等。

  22、从公司离职后,若重新进入公司工作,工龄将从最后一次进入公司时起计。

  23、员工离职前,公司人力资源部可安排面谈。

  24、各级主管或重要岗位管理人员离职时,公司将安排离职审计。

  员工手册 15

  第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则

  第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制

  第三条本制度所称员工是指公司所有人员(总裁除外),基层员工是指部门经理职级以下的员工

  第四条根据公司有关用工制度,实行全员劳动合同制度,劳动合同以一年为期限;管理干部聘任制度,每年通过绩效考核实行一年一聘,技术岗位及部分关键岗位可以两年一聘

  第五条每年续签劳动合同时,对经过绩效考评证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的基层员工结合实际情况给予晋级、调岗,范围不低于全体员工的20%,对有突出贡献的基层员工可以越级晋升,范围不超过全体员工的10%;对部门经理以上的管理人员由总裁办公会或董事会根据其表现决定岗位或职级变动

  第六条公司设立薪酬委员会,负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金、年终效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议

  第七条本制度适用于除总裁以外所有XX基因技术有限公司编制内的员工

  第二章薪酬内容与结构

  第八条正式员工全部薪酬分为固定工资、业绩奖金、年终效益奖金、特殊津贴和公司福利,其中固定工资包括基本工资、岗位工资

  第九条固定工资中的基本工资为每人每月500元

  第十条岗位工资按最终确定的岗位级别发放,具体岗位分级和发放方案见附录一、二

  第十一条员工转正定岗后确定岗位工资级别,各个岗位的工资级别有一定的浮动范围,总裁办公会确定部门经理以上岗位的级别,人力资源部和部门经理一起确定部门内每个基层员工的实际岗位级别,报总裁办公会审批。

  第十二条公司薪酬委员会每年根据员工工作业绩、态度和能力表现得分决定员工岗位晋级或降级

  第十三条业绩奖金根据每季度、半年或年度的业绩考评得分发放,考核成绩分为A、B、C、D、E五个级别。其中,A级:考核分110.100分;B级:考核分100—90分;C级:考核分90—80分;D级:考核分80—70分;E级:考核分70分以下。分别核发业绩奖金的120%,100%,80%,40%,0%。

  第十四条总裁、总监的固定工资与标准业绩奖金的比例为5:5;其他岗位员工固定工资与标准业绩奖金的比例为6:4

  第十五条公司超额完成董事会要求的经营任务指标后,可以发放年终效益奖金

  第十六条每年年终效益奖金的具体数额由总裁和董事会协议商定

  第十七条在保证基本公平的条件下,总裁办公会可以对总监、部门经理和部门的奖金分配进行适当调整,部门奖金由部门经理根据基层员工表现进行适当调整,报请总裁办公会审批,调整标准为各个层次的最高和最低金额的上下变动范围不超过平均水平的30%

  第十八条员工因申请病事假全年累计超过15天,福利假累计超过30天(国家法定节假日及公司年假除外)或因为试用期等原因工作时间不满12个月的,年终效益奖金按实际工作月数除以12个月折算

  第十九条无论何种原因在每年12月31日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金,离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准

  第二十条设立特殊津贴的目的是为补足目前工资体系所实现的工资与对某些具有特殊贡献的员工承诺的工资的差额

  第二十一条特殊津贴为过渡性补贴,获得特殊津贴的员工最多可以享受两年待遇,两年后将取消特殊津贴

  第二十二条公司按国家有关规定为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金,并在员工个人工资中按员工应负担的比例扣除

  第三章工资级别

  第二十三条工资级别(职级)按照管理之路、技术之路、营销之路分为三大类别

  第二十四条管理之路工资级别划分为三个层次,分别为总监层、经理层和基层员工层,其中总监层分为三级,总监可在三级内晋升或降级;经理层分为三级,经理可在三级内晋升或降级;基层员工层分为六级,可在六级内晋升或降级,见附录一

  第二十五条技术之路工资级别划分为T1—T10共十级,见附录一

  第二十六条营销之路工资级别划分为T1—T10共十级,见附录一

  第二十七条员工岗位发生调整后,其岗位级别应作相应调整,新的岗位级别需要其所在部门经理与人力资源部共同商讨确认

  第四章试用期薪酬

  第二十八条公司员工试用期一般为两个月,特殊情况下最多可以延伸到六个月

  第二十九条员工正式入职后需与公司签定劳动合同,履行合同义务,按月领取约定的.试用期工资

  第三十条试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定

  第三十一条试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定

  第五章加班工资

  第三十二条公司根据业务需要,可在国家有关法规允许的范围内,经与员工协商后延长工作时间或在休息日加班

  第三十三条安排员工加班,应先填写加班申请单,经上级主管批准后,于16:00前送交人力资源部,以便计算工资

  第三十四条员工加班后,可以将加班时数折合倒休时数使用,但应安排在加班当月及第二月使用

  第三十五条因工作需要不能倒休时,公司按劳动法规定支付加班报酬

  第六章最低工资标准

  第三十六条根据公司管理制度,病假事假超过规定时间,每月发放当地最低生活费300元,如遇国家或当地政策调整,公司也将随之调整

  第七章薪酬组织与发放

  第三十七条薪酬委员会主席为公司总裁,副主席为行政总监和财务总监,人力资源部经理为执行副主席,其他委员包括技术总监、经营总监

  第三十八条薪酬委员会主席负责提出整体薪酬政策方向,行政总监负责提出激励目标,财务总监负责提出薪酬成本目标,人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议

  第三十九条薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊津贴发放等有关薪酬激励的问题

  第四十条薪酬委员会遇有争议问题集体表决解决,表决时薪酬委员会主席拥有两票,其他委员每人一票,表决结果以半数以上票数通过的决议为最终决议,表决过程中不允许投弃权票

  第四十一条具体员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考评结果执行

  第四十二条人力资源部负责给出每月薪酬发放方案,报行政总监审批通过后送达财务部执行第四十三条总裁办公会和部门经理负责制定年度效益奖金的发放方案,送达财务部执行

  第四十四条员工月固定工资发放时间为每月15日,季度业绩奖金发放时间为每季度20号发放上季度业绩奖金

  第八章附则

  第四十五条根据《劳动法》第四十七条的规定:公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下,有权自主决定公司内部员工的工资关系和工资标准;有权决定员工调岗调薪及其奖惩方案

  第四十六条公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整

  第四十七条本规定是公司人力资源管理制度的组成部分,由人力资源部负责解释

  第四十八条本规定从xx年2月1日起开始实行,如有其他制度与本制度相抵触,以总裁办公会裁定结果为准

  员工手册 16

  1、员工上班期间不得看报纸、杂志、打盹等,如无重大事宜,不可一直摆弄手机。

  2、员工无论上、下班期间,严禁在卖场内吸烟,打牌,发呆,说脏话。

  3、员工工作期间严禁嬉戏打闹,聊天等做与工作无关紧要的事情,如有朋友,亲人与顾客一同前来,应先以工作为主。

  4、员工在休息期间就餐,饮水等,尽量避开顾客。

  5、员工应及时整理和维护卖场内货品,货柜等设施。商品不能反挂,挂钩朝向一致,商品间距适中,顾客看过商品后,及时将顾客随意放置的商品整理,放置原处。

  6、员工在新款到货之日起三个工作日内及时熟悉商品的基本信息(款号、尺码、颜色、价位、面料、适应人群等)。

  7、员工未经公司同意不得擅自出货,外借,打折或抹零。

  8、员工应主动及时处理顾客反馈意见及顾客退换货情况。坚持顾客是上帝的'基本准则,凡事以处理为主,平复为辅。遇到无理取闹的顾客,无论顾客说话多粗俗,都不要跟顾客吵架,要做有素质的员工,自身出现问题,及时解决,反之,微笑处理,无法处理汇报上级部门,给予处理。

  9、员工要注意卖场内的环境卫生,做好店面及仓库卫生,开票台不得随意摆放私人物品,仓库物品归类摆放整齐,不得将私人物品随意乱丢。

  10、员工要爱惜卖场内的各种设施,未经同意不准随意拆装,如出现故障及时通知公司进行维修处理。

  11、员工要保管好卖场内的物品,包括商品,销售款等。

  12、员工在岗期间不得私自离开工作岗位超过三次,如有事情,可与店长沟通处理。违者罚款10元。

  员工手册 17

  一、总则

  为了建立高素质的影楼员工队伍,树立良好的影楼形象,公司要求员工以积极、热情、刻苦、敬业的态度从事本职工作,特制订本规定。

  二、服务守则

  1.员工应遵守本公司的一切管理规章。

  2.员工对于所属主管在职务范围内的指挥有服从的义务。

  3.员工对于所属主管指派担任的工作应竭诚接受并切实执行。

  4.员工在职期内,除非得到经理以上领导的核准,否则不得进行公司指派职务范围以外的活动。

  5.员工应恪守职位并分层负责,对于经办事项负及时适当处理的责任,不得弄虚作假。

  6.员工对于本公司业务活动、技术等应严守秘密,不得泄露。

  7.员工对外除办理本公司业务外,不得使用本公司名义,未经经理以上领导书面批准,不得兼任他业。

  8.员工对于公物不得浪费、故意毁损、变换或未经许可而擅自使用。

  9.员工应言行谨慎,操守廉洁,生活严谨,摈弃一切不良行为,以确保本公司的信誉和形象。

  10.员工在工作时间内,未经核准不得接见亲友或擅离工作岗位。

  11.员工对于公司各项业务有进行合理化建议的义务,对于提合理化建议者按有关规章予以奖励。

  12.员工违反公司规章者,依情节之轻重予以惩处。

  13.因员工个人因素造成公司声誉与经济损失者,除依情节轻重予以惩处外,并要赔偿相应的经济损失

  三、任用与解聘

  1.本公司任用各级员工以学识、品德、能力、经验、体能适合于所任职务为准。

  2.符合录取条件的员工,试用期为三个月;试用期满合格者,予以正式录用;

  3.符合下列情况之一者,本公司可以中止劳动合同,辞退员工:

  (1) 员工在试用期内,发现不符合录用条件。

  (2) 员工患病、非因公负伤,在规定医疗期满后不能从事原工作。

  (3) 员工严重违反公司管理规定。

  (4) 员工受刑事处分或刑事拘役l 5天以上。

  4.有下列情况之一的,公司无须提前通知员工就可解除劳动合同:

  (1)员工在试用期内,发现不符合录用条件者。

  (2)严重违反公司管理规定,以奖惩规定被开除的。

  (3)被依法追究刑事责任的。

  5.员工离职程序:

  (1)请提前60天向上级主管申请离职。

  (2)离职申请书经主管经理批准后,始得办理交接手续。

  (3)交接工作需在本部门主管监督下进行。

  (4)不办理正常手续辞职者,当月薪资概不发放。

  (5)离职人员办理手续后,其薪资将在下一个月发薪日结算。

  6.员工违反劳动合同而造成公司经济损失的,应根据损失状状和责任大小给予公司赔偿。

  四、工作时间、考勤.加班

  1.各部门作息时间:

  (1)门市部隔日勤8 : 5 0 – 2 1 : 4 5

  (2)化装造型部、摄影部、正常班9:0 0 – l 8:0 0每周三休息一天

  (3)数码美工部:9:00-l 8:00星期一至星期五轮休

  (4)中午用餐时间不得超过三十分钟

  (5)其他作息时间如有变动则另行通知。

  (6)下班前10分钟应将工作区域打扫干净、整理妥当。

  2.员工上下班采用打卡制度:

  (1)本公司员工每天上下班必须打卡。

  (2)员工除因公出差或请假外,均须遵照规定时间上下班,并打卡,否则概以旷工论。

  (3)员工迟到或早退,一律依规定扣除全勤奖。

  (4)忘记打卡时,应经部门主管签字确认,并记为迟到半小时,打错卡或打重卡应持卡向部门主管说明情况,过时视同迟到或早退。

  (5)无故缺席,又不依请假手续办理请假以旷工论,扣两日薪。

  (6)每周星期六或星期日由于员工个人原因的病假、事假则扣两日薪并扣除全勤奖

  3.本公司遇业务繁忙或因工作需要,各部门主管视需要指派员工加班。加班以半天为计算单位。

  五、请假

  1.员工请假时,应于事前亲自填写请假单并附有关证明,呈请核准除遇有急病或紧急事故得委托他人代办请假外,其余非经核准不得先行缺职,否则以旷工论。

  2.请假必须将经办事委托同事代理或请主管派员代理。

  3.未办请假手续而擅离职守,或假期已满仍未销假、续假,或有虚伪事情者以旷工论。

  4.请假核准权限,两日以上呈经理批准。

  5.婚假:员工结婚一般给假15天,薪资照发。

  6.产假:女员工生产时,给予产假90天,薪资照发。

  7.丧假:员工的.直系亲属(父母、配偶、子女)以及岳父母或公婆死亡后,员工可请丧假料理丧事。

  (1)假期:根据具体情况,酌情给予1—3天的丧假。

  (2)路程假:去外地料理丧事的,可根据路程远近,另给予路程假。

  (3)工资待遇:工资照发,车船费自理。

  8.事假:员工因事必须亲自处理者,得请事假,全年合计不得超过十五天,事假期间不发薪资。

  9.病假:员工因普通伤害、未按正常操作而受伤、疾病或生理因素而必须治疗和休养者,依医院之有效证明,可请病假,全年合计不得超过三十天,病假期间不发薪资。

  10.特别假:凡公司所有员工,自正式任用起,工作满一年后,即可享受带薪福利假。给假标准如下

  (1) 员工正式任用起工作满一年后,并获得续聘者,给假3天。

  (2) 员工正式任用起工作满两年后将为员工每年增加带薪年假2天。

  (3) 员工带薪年假累加上限为每年15天。

  (4) 员工带薪年假仅限当年有效,不得转年累计

  (5) 员工带薪年假一律在淡季使用。

  11.员工请特别假时,须依请假申请办理,并经核准后给假,给假期间不发薪资,特别假应一律在淡季时休。

  12.员工请婚、产、丧、病假,必须附上有何效证明。

  13.员工请假理由不充分或妨碍工作时,可由主管酌情不予给假或缩短假期,捏造请假蒙骗土管给假,经查属实者记大过一次,并以旷工论。

  14.公司不接受短信请假或续假,违者以旷工对待。

  六、奖惩

  1.员工的奖励分下列各项:

  (1)表扬

  (2)嘉奖

  (3)小功

  (4)大功

  (5)颁发奖金

  2.员工符合下列条件之一,予以公告表扬。

  (1)拾物、拾金不昧者。

  (2)有利于公司或社会公共利益的行为,有事实证明者。

  3.员工符合下列条件之一者,予以记嘉奖。

  (1)服务尽职,才能卓越,成绩优秀者。

  (2)工作机警积极,发现失误或查获违法、违规事件,使公司免受损失者

  4.员工符合下列条件之一者,予以记小功。

  (1)遇非常事故应变得当,使公司减少损失。

  (2)提供有利的计划或建议,经采用施行有显著成效者。

  5.员工符合下列条件之一者,予以记大功。

  (1)对采购、人力运用等管理方法有重大改善,因而使公司获得明确之利益者。

  (2)对于舞弊或有危害本公司重大权益事情,能事先检举或防止,使公司免于损失者。

  (3)重大提案、改善设备或操作方法,对提高品质、产能、降低成本等有特殊贡献者。

  (4)不顾危险,尽忠职守,抵抗暴力或奋勇救护同仁、公物者。

  6.员工符合下列条件之一者,酌予颁发奖金。

  (1)研究开发新产品。

  (2)节省原材料。

  (3)创造发明获得专利,并提供给公司使用者。

  7.员工的惩处分为下列各项:

  (1)警告

  (2)严重警告

  (3)申诫

  (4)小过

  (5)大过

  (6)开除

  8.员工需遵守以下条款,违者予以警告并罚款10元,再犯加倍罚款。

  (1) 每日8:30前换好服装,并做好清洁工作。

  (2) 工作制服保持清洁,门市、礼仪、销售人员化淡妆、长发者应保持整洁。

  (3) 上班时佩戴工作牌,穿工作服。

  (4) 保持良好的姿态,注意站姿和坐姿,不得有于托腮、抖腿、双手环抱等不雅动作。

  (5) 营业时间禁止在大厅内吃东西、喝饮料。

  (6) 营业时间禁止聚集在大厅大声聊天喧哗。

  (7) 上班时间,严禁睡觉或做工作以外的事情。

  (8) 务必把客人换下的服装、鞋帽收好整理。

  (9) 严禁私自使用公司摄影器材、美工用具、化妆品、美发用品。

  (10) 禁止与客人争执,发生当面冲突。

  (11) 无正当理由,对于本身工作不及时办理完成者。

  (12) 占用客服电话办理私事未向主管申请者(严重警告)。

  (13) 请假单于前一天下午6点前经主管签字方可有效。

  9.员工有下列条件之一者,予以申戒。

  (1)工作时间偷懒或打瞌睡者。

  (2)因工作上疏忽致使公司蒙受轻微损失者。

  (3)未按规定请假者。

  (4)工作时间随意打私人电话。

  (5)不在规定地点吸烟,随地吐痰。

  (6)主管及时纠正错误时不虚心接受而当面顶撞。

  (7)严禁越级报告,违者申戒一次。

  (8)严禁工作时间利用手机、电脑上网聊天及一切与工作无关之事。

  10.员工有下列条件之一者,予以记小过一次。

  (1)在个人更衣橱内存放公司物品。

  (2)故意撕破、涂改公告单或各种文书者。

  (3)未能严守业务机密。

  (4)向客人诉苦、抱怨、发牢骚。

  (5)工作时间私自外出未经允许者。

  (6)未经核准擅自接见或带外人进入工作室或摄影棚。

  (7)私自赠送照片给顾客者。

  (8)对公司管理措施、规范制度等做恶意诽谤者。

  (9)工作轻浮、草率,故意污损破坏公司财物。

  11.员工有下列条件之一者,予以记大过一次。

  (1)勤务中互相殴打或故意妨害他人工作者。

  (2)拾到客人遗失物品不报不缴。

  (3)与客人争执,被客人投诉。

  (4)对于公司账务或财务未按规定处理,情节严重者。

  (5)盗窃公司、客人、同事财物。

  (6)擅自离岗使公司蒙受重大损失者。

  (9)私自做相框送人或盗卖公司产品、器材、原料等。

  (10)泄漏公司机密情节严重者。

  (11)年度内累计无故旷工三次以上者。

  (12)与客人发生严重争执并造成公司声誉严重受损者。

  12.员工有下列条件之一者,予以开除。

  (1)被记大过两次者。

  (3)连续旷工3日或全年累计超过6次者。

  (4)营私舞弊,挪用公款,监守白盗,应追回赃款并依法追究法律责任。

  (5)仿效上级主管人员签字或盗用印章者。

  (6)擅自离岗就职其它工作者。

  (7)吸毒、赌博违反治安管理条例或违背国家法律法规者。

  (8)威胁或侮辱主管者。

  (9)触犯国家法律被劳敫、判刑者。

  (10)经营或投资与本公司类似或相关的行业,或泄漏公司机密于第三者情节严重者。

  (11)捏造事实,用欺骗行为进入公司任职,对公司不诚实者,应予开除,并依法追究法律责任。

  (12)私自与公司顾客在公司外交易底片者。

  13.员工惩处计算方法以警告两次为申成一次,申戒两次为记小过一次,记小过两次为记大过一次。

  14.员工功过奖惩,标准如下:

  (1)嘉奖每次奖励50元成长基金。

  (2)记小功每次奖励100元成长基金。

  (3)记大功每次奖励300元成长基金。

  (4)申诫每次缴纳50元成长基金。

  (5)记小过每次缴纳100元成长基金。

  (6)记大过每次缴纳300元成长基金。

  15.员工的功过可相抵,但前功不抵后过。

  16.门市罚则(违者罚款1 0元)

  (1)随时注意顾客进门,说“欢迎光临”,做好亲切、热忱、耐心的服务。

  (2)预约单与金额须同时交收银员登记。

  (3)预约拍照未经许可不能更改拍照时间表。

  (4)门市作业单据应妥善保管不得遗失。

  (5)已预约未定拍照日期及拍照完的顾客,应常电话联络做下一次服务时间的安排。

  (6)客人增删服务项目或套系外产品,由各经手人准确填写,不得有误,否则一切后果由经手人自行负责。

  (7)顾客消费尾数款,不得任意删减,如有特殊情况应交上级处理。

  (8)上班时间禁止在工作区内化妆。

  (10)顾客拍照、交件日期如有改动,应征求相关部门意见后再与客人约定,不可擅自主张。

  (11)营业桌面及相片架随时整理,不得放置私人物品。

  (12)顾客离开时,送客人到门外并致以感谢。

  (13)禁止门市私自更改上班时间。

  (14)预约单有套系外的赠送物品或折扣时需主管签名认可。

  (15)区域值日人员要认真负责做好卫生工作。

  17.造型部罚则(违者罚款10元)

  (1)及时招呼客人,帮助客人换妆且面带微笑。

  (2)严禁聚集在化妆台和更衣处高声喧哗。

  (3)应随时注意掉在地上的发夹并随手捡起。

  (4)工作台和化妆台应及时整理。

  (5)顾客离开时,送客人至门口并致以感谢。

  (6)上班时间严禁阅读与工作无关的书籍。

  (7)已预约顾客化妆,工作人员未到者,严重警告并赔偿公司损失。

  (8)区域值日人员要认真负责做好卫生工作。

  18.摄影部罚则(违者罚款10元)

  (1)摄影棚相机未经许可不能使用及触摸。

  (2)请爱护相机、摄影棚里的桌椅、道具等。

  (3)务必随手轻声关门。

  (4)收棚后,相机、道具应盘点归位,并锁闭小影棚。

  (5)下班后影棚冷(暧)气、照明灯具应全部关闭。

  (6)上班时间严禁阅读与工作无关的书籍。

  (7)服从工作安排、值日安排,不准私自调班。

  (8)工作时间不得大声嘻笑、聊天。

  (9)为顾客拍照期间不得接听或拨打私人电话。

  (10)区域值日人员要认真负责做好卫生工作。

  19.设计部罚则(违者罚10元)

  (1)工作时间不得做与工作无关的事项。

  (2)各部门反映工作问题时不得争执顶撞,要虚心接受。

  (3)服从工作安排,不得有怨言。

  (4)未经许可不得擅自作主自行加班。

  (5)不能大声嘻笑、聊天。

  (6)下班后关闭电脑、打印机等电器。

  (7)下班后和非上班时间禁止进入各工作室。

  (8)禁止私自调班。

  (9)禁止工作时间上网聊天及上网浏览与工作无关之事。

  (9)区域值日人员要认真负责做好卫生工作。

  七、考核!未完成!

  1.员工考绩为月考绩、年度考绩,考绩根据事务人员、业务人员、技术人员、主管人员分别定之。

  2.各级主管对所属员工就考核的项目对员工进行考绩记录,依权限审核上报。

  八、工资及福利

  1.薪金结构包括本薪、职务加级、各项补助、技能津贴和加班津贴。

  2.全勤奖金核发标准:

  (1)凡整月无迟到、早退或请事、病、追悼假者,每月发给固定金额的全勤奖金。

  (2)有迟到或早退记录者不发全勤奖金。

  (3)请事、病假者不发全勤奖金。

  3.因公负伤的治疗,经公司确定诊治或住院的,医疗费用由公司依据医疗保险法规支付。

  九、员工遵循事项

  1.下班后和非上班时间禁止进入各工作室及摄影棚(经部门主管核准加班人员除外)。

  2.上班时间因业务需要可在指定地点会客,如因私事则一律在大厅会客,并须报请主管批准。

  3.仪表要求

  (1)制服要干净整齐。

  (2)头发要干净,梳理修剪整齐。

  (3)指甲要修剪整齐,保持干净。

  (4)面部:女士应着淡妆、上口红。

  (5)穿公司规定的鞋子,袜子保持干净。

  (6)员工应保持身体口腔。

  4.工作时间员工禁止使用手机,违者罚款10元。

  5.公司员工在工作时间一律讲普通话。

  员工手册 18

  前言

  为树立整体的公司形象,执行规范而统一的公司规章制度,我们编制了这本服务组的<员工手册>。

  每一位员工在开始工作之前应认真阅读并理解本手册,并在工作中遵守本手册的有关条例。

  本手册适用范围为所有餐厅服务组人员。本手册是除公司与员工所签署的合同/协议外,对公司规章制度的进一步补充,其内容可因需要而进行修改和补充。本公司保留对于本手册的解释权。

  本手册内容包括不予公开的保密资讯,为公司专用,严格限用于内部传阅。公司的任何雇员不准向未获授权的人士泄露本手册内的任何资讯,并且应采用合理的手段保持该等资讯的保密性和安全性。

  如果你对于员工手册有不清楚的地方,或想了解更详细的规定,欢迎向你的管理组或者餐厅经理咨询。

  服务组主要工作内容

  服务组在餐厅里的工作包括:

  依工作站标准程序准备高品质的产品

  亲切自然地欢迎顾客,并提供他们所想要得到的服务

  执行一切必须的清洁维护工作

  通过训练有素的你来执行这些工作,我们才能达到101%顾客满意的目标!

  服务员协议

  公司会为你签订为期3-6个月的用工协议,协议期满,如双方均有意愿可续签协议。如你觉得无法适应你的工作或你的表现未达到我们的要求,双方均可提前15天书面提出终止协议,并按规定办理离职手续。

  现金政策

  收银时可能会发生现金盈亏,我们理解到人们偶然发生差错难以避免,但无论怎样,这都是个严重的.问题。在上柜台前我们会教你怎样处理现金。如发现现金严重盈亏,我们会提醒你注意并要求你重新学习怎样使用收银机;如果问题再次发生,视情节轻重,你可能会被调离此职位或受到纪律处分。收银员在收银过程中发生的现金盈亏,如果在千分之二内,由公司吸收;如果超过千分之二,不论盈亏,由收银员按应收金额与实际收银金额的差额全额赔偿。

  请假

  请假最迟需于上班前12小时以电话形式通知值班经理。如遇早班开店,则需于前一晚或尽早通知管理组。请假应办理相应手续并由餐厅经理核准。

  病假/事假

  服务员请假期间公司不支付薪资。

  薪资

  你的薪资是根据你的表现和职级而定的。公司会依据当地劳务情况定出符合本公司状况的薪资架构。

  发薪日期

  你的薪资是每月固定发放,直接转入你的银行活期帐户。

  员工手册 19

  第一章、总则

  本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及xx公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。

  本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。

  本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行。

  本手册属内部资料,请员工注意妥善保存,如若不慎遗失,请及时向公司行政部申报,补领并补交相应的工本费(10元),员工在离职时,请将此手册主动交还公司行政部。

  本员工手册作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力,对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误。

  本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。

  本手册由行政部组织编制,由行政部负责解释,未尽事宜,均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。

  随公司业务的发展,公司基本政策和有关管理制度可能得以更新,在上述情况下,以更新后的内容要求为准。

  本手册经总经理批准,于20xx年11月1日起执行。

  第二章、公司简介(略)

  第三章、公司组织机构图

  组织管理原则:

  1、集权与分权相结合原则:统一领导、分级管理;

  2、命令指挥统一原则:下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥,个人只对一个上级汇报工作的原则;

  3、责权利相对应原则:责任明确、权利适当、利益合理;

  4、执行和监督分设原则:监督要公正客观,必须不直接参与执行;

  5、合理分工、团结协作;

  6、组织的总目标至高无上,任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。

  第四章、公司文化

  我们是一支对客户充满责任感和激情的团队,我们崇尚学习、善于创新、精诚合作、真诚服务、提倡共赢,确保以最快的时间、最优的服务、最大限度地满足客户的需求,为中国信息化建设不断贡献自己的力量。

  我们的使命推动智能科学技术发展,引领智能科学应用潮流让科学技术与应用的深度融合,促进社会进步。

  我们的愿是创中国一流的民族品牌做永续经营的高成长型企业

  我们的核心价值观以人为本坚持诚信力行变革注重业绩

  我们的经营理念,专注专业目标集聚品质第一持续创新

  我们的服务理念,敏锐把握应用趋势,快捷满足客户需求,以客户为中心,超越客户满意

  我们的管理理念,将选拔人才、培养人才放在首位尊重和信任每一个员工,打造学习型团队,通过持续学习,不断提高企业和个人的核心竞争力,坚持原则,强调纪律,群策群力,发扬团队合作精神

  我们的用人观,德才兼备,以德为先,任人唯贤,用人所长

  我们的十个标准,勤奋敬业,诚实正直,勇敢忠诚,乐观自信,崇尚学习,积极进取,创新奉献,充满激情,重视合作主人精神

  第五章、员工理念

  我们应为成为xx的一员而自豪,我们应共同塑造xx的经营理念和企业文化,我们应树立正确的价值观:

  一、要以企业人为自豪:企业的目标是追求利润,企业人的价值观不同于社会人;企业有明确的方向,行动的组织性和统一性常常需要员工放弃某些个性。作为企业人,我们的自豪是:为社会创造了财富,为社会贡献了智慧。

  二、要胸怀理想,更应脚踏实地:每个人都渴望成就,但成功来源于一步步脚踏实地的工作,不积跬步,无以致千里。当具有使命感,胸怀理想的时候,更需要每一位员工在岗位上尽心尽责,把身边的每一件事做好。

  三、要有市场意识和服务意识:市场需要是企业生存的基础,客户满意是企业发展的动力。市场意识体现在各项工作都要适应市场的需要,服务意识体现在企业各环节要密切配合,以客户为中心,为客户提供准确、细致、高效和满意的产品和服务。

  四、要有利润意识和成本意识:利润来自开源节流,要不断开拓市场、拓展业务、创造客户;要细算投入产出比的大帐,敢于投入而不盲目投入;要减少浪费,节约开支,降低成本,每一分钱的节约,都将转化为实实在在的利润。

  五、要有竞争意识和奉献意识:企业因竞争而生存,也因竞争而强大。公司鼓励员工在竞争中产生活力,鼓励员工比能力,比贡献,优胜劣汰。公司提倡通过奉献获得他人和社会的尊重,实现个人价值。

  六、要树立先贡献后获得的价值观:在社会的观念中,往往将资历和能力跟贡献划等号。要打破这种观念,确立贡献是获得的前提的分配原则,反对以报酬作为贡献的前提,反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。

  七、要有创新意识:企业要创造利润就要有差异,为了差异就需要创新。创新是企业的活力。因为年青,喜欢创新,因为喜欢创新,不怕挫折,不怕出现失误。

  八、要有团队意识:没有一个人是万能的,事业的发展,需要凝聚集体的智慧,深刻理解“团结就是力量”的真理。要获得事业的成功,要取得个人的成长,我们必须增进交流,共享知识经验,取长补短,更需要密切配合,互敬互爱,融成整体,产生最大的合力。

  九、要有进取心,主动地改善自己的环境:要深谙“逆水行舟,不进则退”的道理,保持进取心,与时俱进,才能获得长远的成功。好环境不是生来就有的,更多的需要创造,遇到问题就回避,遇到不公平只会抱怨,只能丧失前进的勇气,应拿出自己的进取心,创造和改善自己的环境,使同事们更相信你是有能力、会做事的人。

  第六章、员工行为规范

  一、行为准则员工在工作中应当遵守以下行为准则:

  严格遵守公司一切规章制度及工作守则;

  工作中尽忠职守,服从领导,团结同事,保守业务秘密;

  平时爱护公司财物,不浪费,公私分明;

  不做任何有损公司声誉的行为。

  二、行为细则员工务必仔细阅读以下行为细则并严格遵守:

  1、员工应按规定时间上下班,不得无故迟到、早退,上班时间必须配戴胸卡;

  2、员工在工作时间内不得随意离开工作岗位,如需离开应向主管请示;

  3、员工在工作时间内,未经核准不可接见亲友或与来宾谈话,如确实因重要原因必须会客时,应经主管人员核准,在指定时间、指定地点进行。

  4、员工每天应注意保护自身和同事的安全与健康,维持作业、办公等区域的清洁和秩序;

  5、员工不得携带违禁品、危险品或者与工作无关的物品进入工作场所;

  6、员工不得私自携带公物离开公司,如因工作原因确须携带,须征得主管人员的同意;

  7、员工在工作时应尽忠职守,服从上级安排,听从上级的工作批示和指导;

  8、员工对工作的汇报应遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报,但紧要或特殊情况不在此限;

  9、员工在工作时间应全神贯注,努力提高工作效率,严禁看与工作无关的书籍、报刊、杂志;

  10、员工在上班时间内禁止吸烟、打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情;

  11、员工不得在办公场所大声喧哗,打电话时声音应尽量不影响其他人工作;

  12、同事之间应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴,不得聊天闲谈甚至串岗聊天,搬弄是非,以维护正常的工作秩序;

  13、员工无论在上班或休息时间都应尊重其他同事,未经许可不得翻阅或挪用他人的物品和文件(特殊工作、紧急情况除外);

  14、未经主管或部门负责人的允许,员工不得进入资料室、仓库及其他重地;

  15、不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务,或兼任其他同行企业的职务;

  16、员工应严格遵守公司的制度规定、办事程序,绝不泄露公司的机密;

  17、员工不得借职务之便,贪污舞弊,接受招待,或以公司名义在外招摇撞骗;

  18、员工不得打听同事的考绩结果和薪酬收入;

  19、员工应爱惜并节约使用公司的一切财产物品。

  三、着装着装,应相对正式,不得太花哨或太透太露。

  1、男士不得穿背心、沙滩裤、凉鞋或拖鞋上班;

  2、女士不得穿背心、吊带装、超短裙、休闲短裤或拖鞋上班。

  四、员工礼仪员工礼仪应符合通常公共场合之礼仪规范。

  1、接听电话时,应在电话铃声响3遍之内接听,外线应首先说:“您好!xx公司”。内线应首先说:“您好!”;同事不在但电话铃声响,周围同事应代为接听,问清对方姓名,来电事项以便转告。

  2、在处理对外事务中,应用普通话,使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好”等礼貌用语。

  3、对同事:员工之间应以诚相见,取长补短。要善于倾听别人的意见,虚心学习他人的长处;同事之间应团结协作,求同存异;当同事遇到困难时,大家应主动帮助;不得捕风捉影,造谣生事,不得在背后指责和挑剔他人;

  4、对领导:要尊重领导,对领导的决定要不折不扣地执行,在工作中如有意见,应采取合理方式向自己的直接领导反映;如对直接领导有意见,可通过适当的申诉渠道反映;

  5、对下属:领导应体恤下属,以身作则,公正无私,充分调动员工的积极性和工作热情,创造良好的工作环境和条件,应为下属指导职业发展方向,培养下属,帮助他们提高综合素质和业务水平;

  6、对客人:每个员工都有接待之职,都必须用主动热情的态度做好接待或解释工作,无论何种原因,都不得与外来客人大声争吵,影响工作秩序。遇到委屈之事,应采取暂时回避态度,并通过正常渠道向上反映。

  五、防盗意识

  员工下班时,必须关闭其所使用的电器和门窗,锁好抽屉,以防有关文件及其他物品遗失或被盗。公司不希望员工将贵重的私人物品、钱财带入公司,以免发生不必要的麻烦。

  第七章人事管理制度

  第一节、人才引进管理规定

  一、用人原则

  公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会,不会因员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待遇;

  “德才兼备”的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德素质和专业技能的员工,能胜任该岗位的员工才是公司挑选人才的标准;

  计划控制原则。各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制,于每年年底协助行政部,制订下一年度本部门的人员配备需求增补计划并上报总经理批准。经总经理批准后,作为该年度人员配备增补的依据;

  各部门因特殊情况需要超年度计划增减人员编制时,必须向行政部提交《人力需求申请表》,经总经理批准后方可实施。

  二、人力需求申请

  1、用人部门根据本部门的情况提出人力需求申请。

  因业务的扩大;

  因员工辞职或其他原因离职;

  因必要协调工作所需的人员;

  其他原因。

  2、用人部门在《人力需求申请表》中详细阐明所需求人员的职位要求,并写明需求时限。

  3、行政部接受《人力需求申请表》后,分析目前人力资源状况,是否有贮备适合人员;经现场分析可调配时,进行内部调整,并做好人员的调配工作,调配时应考虑不影响其它部门的工作。

  4、行政部判断分析应给予补充时,呈领导核准(普通员工由部门经理核准,主管以上人员由总经理核准)。

  5、核准:行政部负责到人才市场或通过相关网络、媒体招聘;

  6、未核准:重新考虑人员满足的调配方法,行政部应与用人部门协商。

  三、招聘

  通过人才市场招聘;各相关媒体的招聘;通过推荐、介绍;网络招聘;应聘人员首先填写《应聘登记表》,并提交个人身份证(必交)、学历证书、职称证书、荣誉证书等复印件各一份;行政部审核所提交证件的真实性,根据应聘登记表信息初步筛选并通知对应人员面试。

  四、面试

  初试由行政部执行,并将初试结果形成书面记录,筛选出较优秀人员送用人部门复试(非一线员工的面试,行政部面试人员必须填写《面试评定表》);行政部负责将应聘人员带往用人部门,并将《应聘登记表》及《面试评定表》反馈给用人部门主管作为面试的初步依据。

  用人部门根据《职位说明书》对应职位进行面试和专业考核。

  用人部门面试后将《应聘登记表》及《面试评定表》及时反馈给行政部。

  一般职员、普通员工等由部门经理面试;主管级以上管理人员及其他关键岗位人员应送总经理或指定代理人面试。

  五、审批、入职

  行政部根据最终面试结果,(《应聘登记表》附《面试评定表》)经逐级审批后,通知合格人员上岗;行政部负责新进人员入职手续的办理。

  六、岗前培训

  上岗前行政部和用人部门对新进员工进行公司文化培训、制度培训、专业知识和专业技能培训,将培训内容记录于《培训记录表》;行政部按公司规定给新进员工发放《员工手册》,并记录于《员工手册收发登记表》。

  七、试用、考核、转正

  新员工被录用后,一律实行试用期。试用期时间具体规定如下:劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期为1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期为2—3个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期为6个月。

  新员工试用期满前15天,行政部应当询问有关部门,是否决定将其转正,行政部和用人部门负责进行试用期考核,评定其是否符合录用条件,并交由总经理审定。评定不符合录用条件的,公司可解除劳动合同,并不予支付经济补偿金。

  员工试用期间发现不符合公司使用,应及时通知对方,并解除劳动关系。

  新员工试用期满,用人部门和行政部应及时按《员工转正申请表》规定程序为其办理转正手续。

  第二节离职管理规定

  一、离职分类

  申请离职:员工根据自己的选择,提前30日以书面形式向公司提出离职申请。

  自动离职:员工不向公司打招呼,随意脱离所在工作岗位的行为。

  劝退离职:公司与员工之间协商终止劳动关系。

  其他原因离职(如辞退、开除等)。

  二、离职程序

  员工由于自身原因不适应于公司发展,要求离职时,必须依照离职提出时间规定提前用《离职申请表》向直属主管提出书面离职申请,并经逐级审批;

  申请离职人员之直属主管、行政部有责任和义务调查了解其离职真实原因,确认可以离职后逐级申报审批(审批程序:直属上司——部门经理——行政部——总经理);

  提出离职时间达到规定期限,申请离职人员到行政部领取《离职工作交接表》进行工作移交;

  离职人员应提供经部门经理审核后的《外勤登记表》交行政部核算考勤;

  财务部根据考勤表核算工资,并将工资单及《离职申请单》一并呈总经理批准;

  离职手续经总经理最终批准后,《离职申请单》、《离职工作交接表》交行政部存档,工资单签字确认后交财务部,当月离职工资统一于次月15日发放。

  三、离职的提出时间

  1、普通员工离职必须提前1个月向直属部门经理提出书面申请;

  2、主管级别离职必须提前2个月向直属部门经理提出书面申请;

  3、经理级(含)以上管理人员及特别重要岗位人员(会计等)离职必须提前3个月向直属上司提出书面申请;

  4、员工有严重违纪行为或有能力但未尽力(如故意怠工),经教育仍不悔改,或工作有严重失职,且给公司造成损失者,由部门经理出具材料予以开除或辞退(具体参照公司《奖惩管理制度》中“开除”、“免职”等条例);

  6、属劝退、辞退、开除员工,按正常审批程序尽快办理;

  7、属自动离职员工,需交接的相关部门负责追回公司重要资料和物品。

  四、离职员工作移交内容

  离职员工必须在离职前办理完所有的交接手续后方可结算工资。

  1、直属部门员工在离职时,其职务直属领导必须指定一名人员或由公司高层领导任命一名职务代理人与其进行职务移交,移交的内容包括:

  a、该员工离职前的职务管理范围、岗位职责;

  b、已完成的工作记录;

  c、未完成的工作项目清单(包括进度表、账目、账单、责任人等);

  d、领用公司非消耗性用品、工具等。

  2、行政部行政部负责交接清楚以下内容:

  a、《保密协议书》、合同、《员工手册》、其他公司文件等;

  b、胸卡、办公用品、通讯工具、交通工具、钥匙(门、柜、抽屉等)以及其他向行政部借用的物品。

  c、所借公司文件、资料、图书、工具书、软件等;

  d、管理用印鉴。

  3、财务部财务部负责交接清楚以下内容:

  a、薪资的审核、发放;

  b、客户帐务(账目、账单);

  c、奖罚金的结算;

  d、向财务部所借物品及其他。

  五、劝退条件

  当公司停业、转让、亏损、业务紧缩时,公司遇到不可抗拒事故需暂停一个月以上或业务范围、生产技术及管理程序等相关性质变更时,公司有权依《劳动法》相关条例劝退一部分员工,具体劝退对象包括:

  1)平均考核成绩较低者优先;

  2)服务年资浅者;

  3)可紧缩之工作岗位者;

  4)职阶较低及工作经验、工作能力较弱者。

  六、薪资结算

  试用期内公司与员工可随时解除劳动关系,工资按财务规定结算,试用期未满一周不予以结算工资;属劝退之员工,根据《劳动法》规定公司给予全额结算工资并补偿一个月基本工资;属自动离职之员工,公司不予结算工资;属辞退、开除之员工,根据公司《奖惩管理制度》扣罚款后给予结算工资;

  与公司签订《培训合同》而在合同期内离职的员工,及技术人员、与公司有特别约定的中高层管理人员,违约后未按正常离职程序办理,公司有权扣回所支付的培训经费并追究其给公司所造成的损失。

  薪资结算后,离职人员与公司劳动关系自动解除。

  第三节考勤管理规定

  一、工作时间规定

  公司实行每周六天工作制(周一到周六),每天7.5小时,周日休息。

  夏季作息时间(5月1日—9月30日)8:00—11:3014:00—18:00

  冬季作息时间(10月1日—4月30日)8:00—11:3013:30—17:30

  打卡时段

  上午:上班

  上午:下班

  下午:上班

  下午:下班

  夏季

  7:00—8:00

  11:30—12:00

  13:30—14:00

  18:00—19:00

  冬季

  7:00—8:00

  11:30—12:00

  13:00—13:30

  17:30—18:30

  二、考勤打卡规定

  考勤方式:员工考勤方式按照地域差别采用以下两种方式进行;

  1、公司采取指纹打卡考勤;

  2、项目驻点人员采取外出登记以及不定期查岗的方式考勤;

  3、由行政专员执行员工打卡监督职责,规范公司员工上下班打卡行为;

  4、全体员工上下班均须亲自打卡,分别为上午上班、上午下班、下午上班及下午下班,共4次;

  5、员工不得请人或代替他人打卡;否则,请、代者双方当日考勤均以旷工计;

  6、员工无论以任何原因未打卡均须在未打卡事件发生后的隔天填写《未打卡说明单》并经证明人、该部门直属上级签字后生效。每月不得超过3次(含)忘打卡(非工作原因忘打卡),且不能跨月累计;月超过3次忘打卡者,扣除半天工资/次,以此类推;

  7、部门经理有权处理本部门员工的因公务迟到问题,如遇安排员工当天加班超过23:00者,原则上第二天员工于8:30前到达公司即不视为迟到;

  8、凡在办公室加班人员需进行上下班打卡登记,如无进行打卡登记,则加班补贴将取消;

  9、员工全年满勤,无迟到、早退、病、事假、脱岗,奖励300元。

  三、考勤违规处罚规定

  1、员工迟到、早退一个月内累计超过10分钟(不含)或次数超过3次(不含)者,每分钟罚款5元,10分钟以内且次数低于3次不扣款;

  2、员工迟到、早退超过30分钟且无真实、合理原因视为小旷工,扣除半日工资;

  3、员工无故缺勤、不服从工作安排离岗、上班期间脱岗的当天考勤均以旷工计;

  4、员工旷工1天(含)以内者,扣除150%日工资;旷工1天以上3天以下者,扣除200%日工资;连续旷工3天(含)以上或年累计旷工7天以上者,作为严重违纪,将通报开除,并记入公司的员工个人档案;

  5、任何员工通过不正当手段篡改考勤纪录经查实后一律予以开除并记入员工个人档案。

  四、请假与休假规定

  1、员工请假必须事前请准,不得事后补请,若遇紧急特殊情况来不及事前请准的,也必须事前电话联络并获得权责人员同意,假期结束到岗后第一时间补办请假手续,否则均按旷工计;

  2、员工请假须填写请假单,并经相关权责人员批准后报备行政部核算考勤;

  3、员工请假前必须将本职工作向上司或同事交待清楚后方可休假,请假超过3天时还必须确定职务代理人;

  4、若请假员工假期满未经续假或续假未获批准,而未能正常到岗上班者一律以旷工计;

  5、请假以半日为最小单位,单次请假在2小时之内者进行月累计,月累计低于2小时(含)的不计为请假,单次请假超过2小时者按实际请假时间扣除薪资;

  6、各类假期超过7天(含)的,请假天数一律包括法定节假日;

  7、国家规定的节假日,公司与国家相关法律法规保持一致。

  五、请假与休假类别、规定及假期间的薪资给付。

  1、事假:员工遇有个人事务可在不妨碍正常工作的前提下申请事假,事假期间公司不支付员工工资。

  2、病假:员工因病或非因公负伤经县级以上医院证明确定不能坚持工作的可参考医生建议批给病假;病假期限以医生建议为准,病假期间公司支付员工:

  a、病假1个月内公司支付员工的基本工资;

  b、病假3个月(含),第1个月支付基本工资,第2—3个月支付基本工资的50%;

  c、超过3个月以上6个月内者,3个月以上部分的工资按政府公布的员工最低工资标准的80%支付;

  d、超过6个月,公司不支付任何补贴。

  3、工伤假:按照国家及地方相关规定办理。

  4、年休假:员工在公司达到一定的服务年限且符合以下条件者可按规定享受年假。员工在公司服务期满1年至5年可享受7天年休假,超过5年者可享受15天年休假;年休假不能累积,即本年未完成年休假不能累积到下年,但可用于抵用当年的病假或事假,年假未休完部分作弃用处理;年休假原则上须一次性休完,遇特殊原因,经部门经理和行政部批准后可分次休;凡当年已享受产假、婚假或年累计事/病假等超过15天的员工当年不再享有年假;同一时间休假的员工不得超过本部门或公司人员数量的10%;年休假公司支付员工全部工资。

  5、婚假:员工休婚假须提出书面休假申请单和“结婚证”复印件、提供原件验证。

  按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3天婚假;

  晚婚员工(男25周岁,女23周岁)可享受7天婚假;

  婚假必须一次性休完不能累积,婚假期间支付员工基本工资。

  6、产假:员工休产假须提出书面休假申请、晚育证明和“准生证”复印件。

  员工正常产假为90天,其中产前假15天,难产增加15天,多胞胎每多育一胎增加15天;

  员工怀孕3个月以内自然流产的产假为7天,3个月以上7个月以内的自然流产的产假15天;

  已生育女员工怀孕,第一次人工流产可享受计划生育假5天,第二次人工流产按事假处理;

  男员工妻子生育的(须提供“准生证”复印件),可享受陪产假5天;

  生育补贴:由生育保险基金按上年度本企业职工月人均缴费工资为基数,发给3个月的生育补贴,男性员工陪产假公司支付基本工资

  7、丧假:

  直系亲属丧亡省内员工给假3天,跨省员工给假7天(包含节假日);直属亲属的定义为:父母、养父母、配偶、配偶之父母及子女;

  旁系亲属丧亡省内员工给假1天,跨省员工给假3天(包含节假日);旁系亲属的定义为:祖父母、外祖父母、孙子女、配偶之祖父母、及兄弟姐妹;

  丧假期间公司给付员工基本工资。

  六、加班考勤规定

  员工应充分利用7.5小时工作时间,提高工作效率,严格控制加班加点,确因工作需要而加班的,应事先填写《加班申请单》,按权限审批后方可计算加班,《加班申请单》经部门领导审批后交行政部,作为统计加班费的依据;

  公司工作人员加班行为的界定:

  1、员工经批准在超出正常规定工作时间以外继续工作二小时以上的或经批准在休息日继续工作的,视为加班;

  2、公司或部门统一安排员工在周末上班,属于公司统一调整,不属加班;

  3、如遇紧急项目需要或紧急任务、突发事件等情况的超时工作不视作加班;

  4、凡属正常工作范围之内,但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的,不属于加班;

  5、经公司或部门安排的法定假日继续上班的,可视作加班。

  6、日常的加班,由部门经理审批,节假日的加班,需经总经理审批;

  7、员工在填写《加班申请单》时可自主选择补休或计发加班工资,选择以补休方式冲抵的,应安排在加班当月内补休完毕,当月未补休完毕的,不能跨月累计;

  8、加班人员申请调休,应提前填写《请(休)假申请单》,在备注中写明调休,由部门主管签字批准,并交行政部考勤,加班调休不可以连休;

  9、员工在平日加班,按日工资的一倍付给加班费;公休期间加班,按日工资的两倍付给加班薪酬;法定节假日加班,按日工资的三倍付给加班薪酬;

  10、在员工加班次日,由其部门主管对加班情况进行核查,若有敷衍未达到预期加班效果的,其加班工时不计、扣发加班薪酬;

  11、实际加班时间应与考勤纪录相符,加班薪酬以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的,视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。

  七、出差考勤规定

  技术部、销售部与仓管员因工作需要外出频繁,须如实填写《员工外勤登记表》,其他人员外出统一到前台进行外出登记,并于返岗后交部门经理签名确认情况是否属实,此表将作为工资核算的依据;各部门经理应如实审核员工外出登记情况,于次月2日前将本部门的《员工外出登记表》交行政部统计考勤;行政部负责各部门人员外出考勤的监督与抽查,若发现实际外出时间与递交的《员工外勤登记表》有出入,经核实确属弄虚作假,当事人与部门经理一律按旷工处理。

  八、假期审批权限

  1、部门经理批假权限为2天(含)以内;申请假期3天(含)以上者,经部门经理核准后还需报行政部审核,总经理审批;

  2、部门经理可自行安排2天(含)以内的部门员工调休,但须于调休前上报行政部审核;安排员工调休须遵守公司的相关规定,即同一时间内本部门请假(包含事假、病假、年休假、调休假)的员工不得超过本部门人员数量的10%。

  九、考勤统计规定

  1、行政部须依据《请(休)假申请单》、《加班申请单》、《员工外勤登记表》、《未打卡说明单》等记录将相关员工出勤信息录入公司内部考勤系统,以确保员工考勤记录的准确性。

  2、行政专员于次月初统计汇总上月考勤情况,并于次月5号前公布考勤统计情况,如有异议可向行政部门核实。

  第四节奖惩管理规定

  一、奖惩类别:

  奖励分为:嘉奖、小功、大功、年终评奖;

  惩处分为:警告、小过、大过、辞退、开除。

  二、奖惩事件按轻重给予相应比例次数奖惩,奖惩经领导审批后生效,当月兑现:

  奖惩类别

  1)嘉奖

  2)小功

  3)大功

  4)警告

  5)小过

  6)大过

  金额为:30元/次;150元/次;300元/次;30元/次;150元/次;300元/次

  备注:员工年终被评为优秀工作者,公司将给予500至2000元奖励。

  三、处理程序及原则:

  惩罚事件在小功以下者,由部门经理签发《员工奖罚审批表》,行政部审批生效;奖罚事件在大功或大过以上者,由部门经理签发《员工奖罚审批表》,行政部审核,总经理签批生效;《员工奖惩审批表》生效后,须转发登记在《员工奖惩记录表》中,以备存查,大功或大过以上者在公司公告栏告示。

  四、员工有下列情形之一者,予以嘉奖:

  1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;

  2、认真勤奋、承办、执行或督导工作得力者;

  3、工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工者;

  4、其他应给予嘉奖事迹者。

  五、员工有下列情形之一者,予以记小功:

  1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;

  2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

  3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;

  4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;

  5、策划、承办、执行重要事务成绩突出者;

  6、其它应给予记小功事迹者。

  六、员工有下列情形之一者,予以记大功:

  1、在工作或管理上大胆创新,并促使公司获取一定经济效应的;

  2、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有一定功绩者;

  3、对公司发展有较大贡献,应记大功之事迹者;

  4、保护公司财产或公司集体利益有重大贡献的;

  5、其他应给予记大功事迹者。

  七、员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖:

  1、一年中累计3次被评为月度优秀员工但无记小过、记大过者;

  2、在当年工作中给公司带来重大效应者;

  3、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

  4、其他可参选优秀工作评奖者。

  八、员工有下列情形者,予以警告:

  1、未经许可擅离工作岗位或在工作时间处理个人事务者;

  2、在禁烟区内吸烟者;

  3、在上班时间内打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情者;

  4、违反公司仪表、着装或其它礼仪及卫生要求者;

  5、因过失导致工作发生错误但情节轻微者;

  6、防碍工作秩序或违反安全、环境卫生制度者;

  7、初次不听主管合理指挥者;

  8、经查实在一个月内3次(含)以上未按规定配戴胸卡者;

  9、不遵守考勤规定,一个月内迟到累计达到6次(含)以上者;

  10、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

  11、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;

  12、对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者;

  13、在工作场所防碍他人工作者;

  14、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者;

  15、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;

  16、违反员工基本职责,情节轻微者。

  九、员工有下列情形之一者,予以记小过:

  因玩忽职守造成公司损失但不大者;

  对同事恶意攻击,造成伤害但不大者;

  季度内累计3次未完成工作任务,但未造成重大影响者;

  不遵守考勤规定,一个月内迟到累计8次(含)以上者;

  违反员工基本职责,情节较重者。

  十、员工有下列情形之一者,予以记大过:

  1、在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者;

  2、携带危险或违禁物品进入工作场所;

  3、故意撕毁公文者;

  4、虚报工作成绩或伪造工作记录者;

  5、对同事恶意攻击,造成较大伤害者;

  6、遗失重要公文(物品)或故意泄漏商业秘密者;

  7、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较小者;

  8、违反安全规定,使用公司蒙受重大损失者;

  9、不遵守考勤规定,一个月内迟到累计超过10次(含)以上者;

  10、未完成工作任务,造成重大影响或损失者;

  11、违反员工基本职责,情节严重者。

  十一、员工有下列情形之一者,予以辞退或开除:

  1、拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突者;

  2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者;

  3、在公司内聚众赌博;

  4、故意毁坏公物,金额较大者;

  5、聚众闹事妨害正常工作秩序者;

  6、违反劳动合同或公司管理规定,情节严重者;

  7、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者;

  8、恶意煽动人心对抗公司或集体怠工;

  9、当月旷工3天或一年内累计旷工10天以上者;

  10、盗窃同仁或公司财物者;

  11、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者;

  12、在公司内部有伤风败俗之行为者;

  13、占用、贪污公司款项,利用职权受贿或以不正当手段谋取私利,损害公司利益者;

  14、年度内累计10次记大过行为者;

  15、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者;

  16、欺诈行为,与客户合谋谎报市场假象,争取不必要的市场力度,使公司蒙受较大损失;

  17、提供假资料或假报告,伪造、撰改单据、证明等给公司造成损失的;

  18、向他人泄露、提供公司机密;发表有损公司形象,恶意中伤公司、同事的言论、传单,上述情节严重者;

  19、辱骂客户或与客户发生斗殴事件情节严重者;

  20、其它严重违背公司意愿、阻碍公司发展、损害公司利益等情节。

  第八章薪酬管理制度

  一、薪酬构成员工的薪酬由五部分组成:

  1、基本工资,实行“以岗定薪”,以员工的学历、经验、技能及其工作性质予以确定,每月固定发放;

  2、绩效工资,与绩效考核成绩挂钩;

  3、福利,包括:社会保险、通迅补贴、餐费补贴、过节费、各种奖励等;

  4、年终奖,原则上采取年底双薪的方式发放,在实际计发时,还应结合员工全年实际出勤率和考核结果;

  5、年终分红,根据公司经济效益浮动发放;在发放年终奖金前的本年度内任何时候,本人辞职或者因故被公司解除劳动合同的员工,均不可享受公司当年发放的年终奖。

  6、每一位员工的具体工资构成,不必然包括上述项目,应以劳动合同为准。

  二、薪酬调整与职位变动

  调薪:能够熟练适应本岗位工作,表现优秀,且达到调薪资格者(详见调薪条件),每年可享受一次调薪;

  调薪条件:在现任工作岗位上任职达10个月以上;在半年/年度管理层评议、民主评议中均为优秀;年度绩效考核平均得分名次列前30%的;其他临时补充条件。调职(晋升):在达到正常调薪标准的基础之上,具备了公司发展所需要的技术、能力、职称,符合了公司更高职位任职资格的员工,可享受两年一次的调职;

  退出机制:经评定不能适应本岗位工作或不符合当前岗位任职资格者,将视情况给予降职降薪处理;若经培训或调岗后仍不能适应者,公司将解除劳动关系;

  调薪/调职流程:个人申请用人部门签署意见行政部审核总经理审批;受理时间为每年3月份,其他时间属特批;申请人提交《员工晋升申请表》并详细填写调薪原因,经部门负责人填写相关意见,交行政部审核;行政部进行岗位工作调查,是否符合要求、任职资格审查,行政部对申请人的工作表现、业绩成果、素质、年度考核等情况是否符合晋升条件进行审批,签署书面意见后报总经办审批;经总经理批准后,交行政部做相应调整,在员工档案、通讯录上进行修改,行政部须与调薪/调职员工进行面谈;公司各部门员工的薪资/职位调整均须按上述流程办理。

  三、薪酬发放规定

  基本工资:按日工资计算,连续或累计正常上班(含加班)满6天休息一天,补一天工资,若不满6天即不补休息一天的工资;

  转正工资:按审批通过的转正日期开始计发转正工资;

  绩效工资:10日以前转正享受全额,10日—20日转正享受一半;21日后转正不享受;25日前离职不享受,25日以后离职享受全额;

  发放时间:公司每月15日发放基本工资及各类福利,每月25日发放绩效工资,每年春节前夕发放年终奖,春节上班后发放年终分红;

  若当月考勤无迟到、早退、请假(不含病假,但病假累计超过三天除外)、旷工等情况发生,计为全勤,按满月工资发放工资;若当月考勤有迟到、早退、请假(不含病假,但病假累计超过三天除外)、旷工等情况发生,不计为全勤,按日工资标准结算工资;

  试用期间,可以享受公司一半的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴);若试用期间辞职、离职、开除的职员,一律不享受公司的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴),若已发放从未发放的工资中扣除;

  正式职员(即非试用期人员),非正常辞职、离职、因严重违反公司规章制度被开除的职员(正常辞职、合同期满除外),一律不享受离司前三个月的福利待遇津贴(含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴),若已发放从未发放的工资中扣除;

  公司严格执行国家和本市规定的最低工资标准政策规定,只要员工在当月提供了正常劳动的,其当月应得最低工资不低于本市公布的当年职工最低工资标准,但因员工本人请假、事假、旷工等个人原因被扣发工资的',其当月工资不受最低工资标准保护;

  员工应在每月薪酬发放当日到财务部领取并签收当月工资单。如有异议,应及时到财务部进行查询。逾期未签收工资单或在10个工作日内未提出异议者,视作认可所收到的薪资,若公司薪资计算有误多支付给了员工,公司可在下期的薪资发放中直接作相应扣减,并在工资清单上明确告知员工。

  第九章绩效管理制度

  一、绩效管理

  员工工作绩效是指员工在工作岗位上的工作行为表现与工作结果,它体现了员工对组织的贡献大小、价值大小;

  绩效管理是指管理者与员工之间在工作目标与如何实现该目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程;

  绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质,改进并提高公司绩效水平;

  绩效考核是绩效管理的主要环节和手段,是指公司对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行考察、分析、评估与传递的过程。

  二、绩效考核原则

  公开性原则:绩效考核标准的制定是通过协商和讨论完成的,考核过程是公开化、制度化的;

  客观性原则:用事实说话,评价判断建立在事实的基础上;

  沟通性原则:考核人在对被考核者进行绩效考核的过程中,需要与被考核者进行充分沟通,听取被考核者对自己工作的评价与意见,使考核结果公正、合理,能够促进绩效改善;

  时效性原则:绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价,不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。

  三、绩效考核关系

  被考核者是指接受考核的对象,包括各部门经理和普通员工;绩效考核者是被考核者的直接管理上级,绩效考核者需要熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度,做到与被考核者的及时沟通与反馈,公正地完成考核工作;

  考核结果审核者是考核者的直接上级即被考核者的跨级上级,主要作用是对考核结果的审核,接受被考核者对考核结果的申述;行政部组织并监督各部门绩效考核实施过程,并将评估结果汇总上报总经理审定;总经理是考核结果的最终审定者。

  四、绩效考核方法

  具体考核方法根据各岗位的职务特性另行制定考核方案:

  1、考核工作必须以客观事实、行为和数据为依据,以公平、公正、公开的态度进行,确保考核评估的客观性、合理性和有效性;

  2、考核将根据员工的出勤情况、工作态度、工作技能、完成工作任务的情况以及奖惩情况作出,客观评价与主观评价相结合,主观评价以同事评价、上级评价为主;

  3、公司可按月、季度、年进行考核,并可根据绩效管理的需要不定时的开展考核工作。

  五、绩效考核实施流程

  计划沟通阶段

  1、考核人和被考核人进行上一个考核期的目标完成情况和绩效考核情况回顾;

  2、考核人和被考核人明确考核期内的工作任务、工作重点、需要完成的目标。

  计划实施阶段

  1、被考核人按照本考核期的工作计划开展工作,达成工作目标;

  2、考核人根据工作计划,指导、监督、协调下属的工作进程,并记录重要的工作表现;

  考核阶段

  绩效评估:考核人根据被考核人在考核期内的工作表现和考核标准,对被考核者评分;

  绩效审核:被考核者的跨级领导和行政部对考核结果进行审核,并负责处理绩效评估过程中所发生的争议;

  结果反馈:行政部将审核后的结果反馈给考核人,由考核人和被考核人进行沟通,并讨论绩效改进的方式和途径;

  五、绩效考核结果

  考核满分为100分,得分低于60分者,将被视为不胜任工作,公司将安排其调整岗位或培训,调岗或培训后仍不胜任工作者,公司将依法解除劳动关系;公司将另行制订绩效工资计发办法,将考核得分与绩效工资挂钩;公司将以考核结果作为调整岗位、晋升员工、续签劳动合同的主要依据。

  六、不胜任工作

  1、员工出现下列情形之一,将被认为属于不胜任工作:

  2、绩效考核得分低于60分者;

  3、一个月内在本职工作中连续出现两次以上错误,而该错误一般可以避免者;

  4、未完成工作任务,而该工作任务同岗位大部分员工均可完成者;

  5、其它表明员工不胜任本职工作的情况。

  第十章保密制度

  一、保密义务

  由于竞争的存在以及员工对公司的责任,公司任何员工都不应将有关公司的任何情报泄漏给任何人(公司授权者除外)。对于您的工资、其他工作伙伴的信息、公司的财务经营数据、人事政策等等,员工都有义务保密。这既是一种良好的工作作风,同时也是对别人尊重的首先表现。这种保密的义务,不仅限于员工在公司工作期间内,在员工离开公司后,都应承担这种义务。

  二、保密范围

  公司商业机密和保密资料如下表:

  经营信息

  1、公司重大决策中的秘密事项

  2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策

  3、公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录

  市场信息

  1、供销情报及客户档案

  2、市场及销售的预测、计划及其他信息

  3、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息

  财务信息

  1、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表

  2、公司的资金筹措渠道和银行借贷情况

  人事信息

  1、公司人力资源管理制度和规划等等

  2、公司职员人事档案、工资、劳务性收入等资料

  三、保密措施

  对于公司的商业机密和保密资料,公司采取保密措施如下:

  1、属于公司商业机密和保密资料的相关文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由专人负责执行;

  2、公司的商业机密和保密资料应在设备完善的保险装置中保存,由专人负责执行;

  3、未经总经理或部门经理批准,不得复制和摘抄;

  4、收发、传递和外出携带,由指定人员负责,并采取必要的安全措施;

  5、属于公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施;

  6、当公司外部的人员或机构向员工要求提供有关公司资料,对于其中涉及到商业机密和保密资料的部分,一般情况下员工应告知无授权并拒绝提供。在对外交往与合作中确需提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准;

  7、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密;

  8、员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告公司;

  9、若员工对信息的保密程度无法确定,可先视其为保密信息直至被有关部门确定为可以对外透露的信息。

  四、保密协议的签订

  公司与接触重要机密的员工签订《保密合同》,具备以下主要条款:

  1、保密的内容和范围;

  2、保密合同双方的权利和义务;

  3、保密协议的期限;

  4、违约责任。

  五、竞业禁止条款

  公司对所有人员实行竞业限制条款,包括:

  1、禁止在竞争企业中兼职;

  2、禁止引诱企业中的其他员工辞职;

  3、禁止引诱企业的客户脱离企业。

  员工手册 20

  第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。

  第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。

  第三条本手册之专有名称如下:

  一、公司——即指深圳市xx实业有限公司;

  二、经营管理者——指的'是公司主管级以上人员;

  三、员工——每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;

  四、职务、工作——员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容;

  五、职务行为——指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;

  六、工资——员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内;

  七、惩罚——触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;

  八、奖励——对在公司工作上有特殊表现所得之代价;

  九、申戒、警告——员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;

  十、小过、大过——员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;

  十一、厂牌——员工身份之证明卡;

  十二、公假——依政府法令及公司规定应给公假者;

  十三、公出——员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;

  十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。

  第四条一般规定

  一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;

  二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;

  三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;

  四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》

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