企业感言产品质量的内容

时间:2021-06-09 12:22:48 感言 我要投稿

企业感言产品质量的内容

  一个企业,往往是以效益起家,以质量立命。没有效益的企业,仅仅是个空壳,而忽视质量的企业,注定不能长存。在当今的竞争背景下,各个企业,尤其是生产型企业,越来越重视产品质量,但产品的质量仅仅靠重视是远远不够的,譬如三鹿奶粉,1100多道检验工序,能说企业不重视产品质量吗?显然不是,在“三聚氰胺”事件之前,这“1100多道检验工序”实是可以作为企业重视质量的典范,结果却变成了举世皆知的笑话,关键就在于其对质量仅仅是“重视”,而没有“落实”。

企业感言产品质量的内容

  那么,我们该如何落实质量,先来看看诺基亚工厂的高品质之谜。给中国大陆市场供应的诺基亚手机基本上都是东莞诺基亚工厂生产,很多品牌,由于在国内设厂时引入的生产线没有与原厂同步,跟不上国际水平,往往存在质量下降的问题,但东莞诺基亚却是其中一个例外。诺基亚在世界其他地区设工厂,都会采用同样的`全球领先的最新技术生产线,因此东莞诺基亚工厂,还包括世界其他地区的诺基亚工厂,都可以保证所生产的诺基亚手机具备原产地所应有的品质。这就是从生产源头落实质量、保证质量。当一个企业具备这种自信和底气、可以向全世界宣布产品品质无差异(哪怕生产基地相差几万公里)时,该企业势必跻身世界一流企业之中。这需要以统一的企业理念、先进的技术设备为前提,我希望我们的企业也会有那么自豪的一天,这是我们憧憬和努力的方向。

  落实质量第二步该做的是产品质量的控制和把关,这就需要全体员工贯彻和提升质量意识,在生产过程中层层把关,“不接受不良、不制造不良、不流出不良”。正如文中所说,“品质并不是加强抽查可以提高的”,只有加强生产过程的质量控制和管理,才能保证产品质量的稳定,才能对产品质量作进一步提升,使企业在市场竞争中始终立于不败之地。

  落实质量还必须要关注的是质量管理制度的运转。一个完好的质量管理制度,必须是触及生产的各点各面,一旦发生异常马上能做出反应,使异常得到及时控制和解决。诺基亚工厂对于其生产产品均有一系列严格的测试,当产品无法通过测试,工厂马上会停止该生产线的运作,并且马上分析检查原因所在。诺基亚工厂的行为便是质量管理制度的运转,在这行为的背后,一方面是企业对生产质量的重视,另一方面,也要求质量管理具备解决问题的能力。质量管理制度运转好坏,显然可以作为评价企业综合实力的一个指标。

  质量是一个企业持续发展的命脉所在,落实质量,便好比往血脉中注入新鲜血液,将会使企业永远焕发生机。

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