实施方案

时间:2024-04-11 09:05:58 实施方案 我要投稿

实施方案

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就需要我们事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编精心整理的实施方案3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实施方案

实施方案 篇1

  一、各学部要求

  1、各学部认真组织好学生做好早锻炼、眼保健操、课间操。

  2、组织班主任和体育教师将学生的体质健康测试成绩填入学生成长记录。

  3、落实好学生兴趣小组,要有具体的人负责。组织好每天的课外活动

  4、结合各年级学生特点,组织上好每一堂体育课

  二、组织机构及分组:

  (一)私立**学校阳光体育领导小组

  组长:*

  副组长:*

  组员:*、音体美教研组全体成员及各年级班主任。

  (二)分组安排

  1、场地、器材组

  组长:*、

  组员:*

  职责:负责学生运动场地的`协调,学生运动器材的发放回收。

  2、宣传组

  组长:*

  组员:*

  职责:负责在全校师生中做好各种各样的“阳光体育”理念宣传工作,

  三、体育教师要求

  1、组织体育教师认真学习阳光体育精神。

  2、体育教师认真做好《学生体质健康标准》测试工作,并做好记录。

  3、体育教师配合各班班主任认真组织学生做好早锻炼、眼保健操、课间操。

  4、体育教师结合阳光体育精神,组织并上好每一节体育课。

  5、体育教师配合各学部搞好课外活动,组织好学生兴趣小组。

  6、积极开展学生课余体育训练和竞赛活动。

  四、音乐教师要求

  组建健美操、韵律操、民族舞蹈、街舞等兴趣小组。

  五、班主任、教官、生活老师要求

  1、组织好学生每天早锻炼。

  2、管理好学生眼保健操、课间操等等。

  3、配合兴趣小组负责人,做好学生服务工作。

  六、具体活动方案如下

  各学部以大周为单位制定活动方案,具体方案随后附上。

实施方案 篇2

  为深入贯彻落实中共县委政法委员会《关于深化平安建设工作的实施意见》文件精神,围绕建设幸福和平安的目标,结合我镇实际,制定以下方案:

  一、加强领导,落实责任,扎实推进平安建设

  成立以镇党委书记为组长的平安建设领导小组,负责全镇平安建设工作。要求各村一定要切实强化大局意识、责任意识,把平安建设作为首要工作来抓。各村要成立平安建设工作小组,统一领导安排部署平安建设工作。村支部书记是平安建设的第一责任人,凡是涉及平安建设的重大任务,村支部书记都要亲自动员部署;凡是涉及平安建设重大职责,村支部书记都要亲自担当。

  二、突出抓好重点领域安全

  一是抓好生产安全。要深刻吸取“克尔”教训,坚决落实政府部门的监管责任和企业的主体责任,坚决防止重大安全生产事故发生。二是突出抓好食品安全。要坚持健全监管机制和重典治乱“两手抓”,建立食品安全追溯体系,坚决打击食品安全违法犯罪行为。三是突出抓好政治安全。要切实加强政治敏锐性和政治鉴别力,善于从政治上分析形势、处理问题,严密防范和严厉打击敌对分子的捣乱破坏和暴力恐怖活动,防止敌对势力插手人民内部矛盾或利用宗教和非政府组织进行渗透破坏,依法严厉打击各种邪教组织的违法犯罪活动,切实履行好“护城河”的政治责任。

  三、加强特殊人群服务管理

  切实加强对刑释解教人员、社区矫正对象、问题青少年、易肇事肇祸精神障碍患者等特殊人群的服务管理。建立健全政府、社会、家庭“三位一体”的关怀帮扶机制、教育疏导机制、重点稳控机制,从不同群体的'特点、诉求和容易发生的问题入手,加大社会管理创新力度,最大限度化消极因素为积极因素。

  四、集中解决社会热点问题

  对于当前存在的热点、难点问题要引起高度重视,切实强化责任意识。要按照源头治理、系统治理、综合治理和依法治理的原则,对这些问题分类、排队,分清轻重急缓,实行领导包案,一包到底、直至解决。

  五、深入排查化解矛盾纠纷

  深入排查化解各种社会矛盾,切实把矛盾纠纷化解在基层,把矛盾隐患消除在萌芽状态。坚持领导干部接访、约访和主动下访制度,带着感情和责任,倾听群众呼声,了解民众意愿,切实做好化解怨气、理顺情绪的工作。要坚持和深化“三位一体”大调解和“大排查、大调处、大帮扶”一体化矛盾化解机制,按照“抓早、抓小、抓苗头”的原则,及时化解矛盾纠纷,对发现的矛盾隐患努力做到“小事不出村、大事不出乡”。

  六、大力加强基层基础工作

  深化平安建设,重点在基层,难点也在基层。一定要努力活跃基层基础工作,真正使各村在新形势下能够“接地气”。大力推广学习肃宁“四个覆盖”的经验,进一步健全农村基层组织体系,提高农村社会管理水平,把平安建设融入到群众生活的各个环节,努力以小平安积累大平安。

实施方案 篇3

  为了深化教学改革,全面实施素质教育,提高教学质量,以新课改精神为指针,以县教研室教学工作会议精神为指导,以学校实际情况为依据,充分发挥备课组的集体智慧,结合我校研究课题《农村小学课堂教学实效性研究》,以“集体备课,资源共享,讨论吸收,课后反思”的集体备课思路,努力提高教学水平,促进教师专业成长,提升教师全面素养,我校将致力于提升集体备课的质量。希望通过集体备课,让教师就特定教学内容进行深入研究,广泛讨论,进行智慧的碰撞,达到资源的共享。

  一、集体备课基本要求:

  1、“四定”:定成员,以备课组、课题组为单位进行活动;定时间;定主题,主要讨论下周上课内容以及本课所要解决的问题;定中心发言人,每次有一人主讲,写好质量较高的发言稿。

  2、“五统一”:统一教学进度,统一授课目标,统一重难点,统一练习内容,统一要教给学生的解题方法、思想方法。

  3、“六备”:备新课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法、备训练,重点研究本学科教与学的改革与创新。

  二、组织建设

  组长:zz

  副组长:zz zz

  组员:zz zz zz zz

  三、活动时间

  每周一和周五中午12:20~13:00【如有特殊情况,备课活动可自行机动】

  四、活动地点

  各教师办公室

  五、备课形式

  以年级为实体,分学科进行

  六、备课内容

  单元备课与课时备课

  七、集体备课基本流程

  采用电子文稿和文本稿相结合的形式,具体方法如下:

  1、集体备课基本流程:主备人读初备教学设计→教研组集体讨论(填写集体备课讨论记录表)→主备人结合采纳的讨论意见后再作二次备课,确定后组织实施。

  2、单元集体备课以学科备课组为组织实体,各年级学科任科教师根据教材内容和能力确定主备人。

  3、任课教师在主备人发教学设计前或组织讨论前做好相关部分的教材解读,认真钻研教材,做好一次备课。

  4、主备人提前认真钻研教材,于讨论前一天将备好的文本稿,发给备课组成员。教学设计的主要环节包括:课题、课时、授课时间、教学目的'、教学重点、教学难点、教具准备、教学过程、布置作业、板书设计。

  5、集体讨论时,备课组教师充分研讨,要求人人发言,由教研组长作好详细记录,主备人把讨论结果公布给本组教师。

  6、教师根据集体讨论和自己对主备人教学设计的解读,进行二次备课(可作大胆的个性化修改)。二次备课的内容应侧重对教材重、难点的把握,对知识点的剖析。

  7、教师使用集体备课教学设计上课后应及时撰写教学反思与教学建议,实现反思资源共享,也防止以后再做一些无意义的补充。

  8、每位教师精备六课时教学设计

  9、每人每学期一节校级公开教学研讨课,公开教学研讨课材料(教学设计纸质稿交教研组、课件交农远管理员)

  步骤一:学习钻研

  每位老师都要认真学习和牢固掌握本学科新课程标准及新课程理念。中心发言人根据课程标准、教学基本要求的规定及本组课题思想,认真钻研教材,全面掌握该课程的教学内容及其结构,明确所教课文或章节在本学科中所处的地位,了解所教课文或章节与其他章节以及其他学科之间的关系,了解本组课题的进度及本课所要解决的主要问题。然后确定本课或本章节在教学时的深度、广度,突出重点,注意难点。明确教学目标、分析重点难点,做好重要知识点的教法设计、学法指导和整体教学设计以及巩固训练。在认真钻研教材的基础上,尽量广泛搜索各方面的资料,综合各家的论点,充实补充课程资源。最后将自己的思考梳理成中心发言稿。

  步骤二:说课探讨

  集体备课时,大家畅所欲言,将自己以往的经验、从报刊杂志阅览的优秀案例以及现时的思考毫无保留地拿出来和大家分享。

  步骤三:提前备课

  每次备课结束,中心发言人必须博采众长,抓紧备课,周五前交给组长审阅,必须体现本组最高水准,备课组长严格把关,不行则改,直到定案。

  步骤四:研读内化

  其他教师拿到定稿教学设计后,必须一边仔细阅读,每个任课教师要执行课前钻研,使之内化为自己的课堂教学设想,在此基础上,鼓励大家张扬自己的教学个性。

  步骤五:有效反思

  上完课后,每个老师必须认真进行课后反思(不少于150字,严禁打印),单元反思(不少于250字,严禁打印);教学建议(语文、英语每课,数学每课时)不少于100字,随机交流各自心得,以利于改进今后教学。

  三、关于备课管理

  1、学期初,组长统一教学进度,活动做到定时间、定地点、定内容、定责任人。

  2、中心发言人必须做到:

  ①在集体备课结束当天,上缴电子稿与纸质稿。

  ②其他老师做恰当补充,互相交流各自的备课心得和方法,在备课中做一定的修改。

  3、备课组长密切关注组内备课进度与备课质量,必须有超一周的备课量。

  4、教学反思要体现反思力度。

  5、教研组长组织制订每学期的备课计划,安排好主备人和备课内容,教研组成员都要参加集体备课。

  6、严格考勤制度,教研组长负责备课组教师考勤,保证备课时间,教师有事必须请假。教务处加强巡视督查。出勤情况纳入教师考核。

  7、所有操作必须由教师本人亲自完成,不得由他人代劳,否则要记入业务考核档案。

  8、集体讨论时,要营造一个良好的教研氛围,不许谈与备课无关的事。

  9、本学年,每月以备课组为单位,每两周进行集体备课检查,教务处组织各组长每月检查一次,对备课的检查,不仅看数量,更要看质量,每次检查均作汇总和通报。

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