实施方案

时间:2024-01-24 16:19:51 实施方案 我要投稿

实施方案5篇【合集】

  为了确保工作或事情能高效地开展,预先制定方案是必不可少的,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家收集的实施方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实施方案5篇【合集】

实施方案 篇1

  根据《**路街道办事处第四届社区居委会换届选举工作实施方案》的文件精神,结合**社区实际,并通过召开社区居民代表会议讨论,制定**路街道办事处**社区第四届社区居委会换届选举工作实施方案。

  一、划分居民小组,推选居民小组长

  6月21日,依据每30户至100户设立一个居民小组的原则,根据楼栋数和居民人数共划分20个居民小组,并通过入户走访的形式,从居民中推选出20位居民小组组长。

  二、召开居民代表大会

  6月22日下午3:30,召开居民代表会议,并张贴第一号公告“第四届社区换届选举委员会名单”。

  三、社区居民委员会职位、职数

  按照《中华人民共和国城市居民委员会组织法》规定和**社区实际,**社区第四届社区居民委员会由主任1人、副主任1人、委员3人共5人组成。

  四、选举方式

  结合**社区辖区单位、居民区实际和街道统一部署,并通过召开居民代表会议研究,确定**社区本次换届选举采取居民直接选举方式。

  五、确定选举日,搞好选民登记

  根据街道换届选举领导小组办公室统一部署,本次社区换届选举日期定于20xx年7月18日。

  6月23日—27日,进行选民自愿登记。本次换届选举要求选民自愿登记,非自愿、未主动登记的居民不计入选民基数,不列入选民名单。凡**社区辖区20xx年7月20日年满18周岁的`有选举权和被选举权的居民可自愿、主动到社区选举委员会进行登记。

  六、公布选民名单

  6月28日上午张贴第二号公告,选民名单。

  七、产生候选人

  结合《**路街道办事处第四届社区居委会换届选举工作实施方案》,本次**社区居民委员会候选人采取居民小组推荐方式产生。7月3日,由选委会组织召开居民代表大会,推选产生候选人,填写候选人联合提名票。并产生唱票人、计票人和监票人等选举工作人员。

  八、确定正式候选人

  7月10日召开居民代表会议,确定正式候选人名单,并张贴第四号公告。公告**社区选举方式、选举日期和选举地点。

  九、公告正式候选人

  7月11日,张贴第四号公告,公告正式候选人名单。

  十、其它要求

  (一)正式选举设1个主会场,6个投票站。投票站分别设在******本次选举不设置流动投票站。

  (二)正式选举不接受委托投票。

实施方案 篇2

  为了充分发挥我校名师的学科示范、引领和辐射作用,搭建促进中青年教师专业成长以及名师、学科带头人、骨干教师自我提升的发展平台,建立优秀人才成长培养的长效机制,努力打造一支在全市中学数学教学科研领域中有成就、有影响的高素质教师队伍,进一步提升我校的教育教学质量和办学品位,我校决定向上级部门申请组建"申一鸣名师工作站".

  一、指导思想

  以《陕西省关于全面加强教师队伍的意见》、《陕西省中长期教育改革和发展规划纲要》以及《渭南市教育局"名师工作站"实施方案和管理办法》为指导,以理论学习、教学研讨、课堂观摩、博客研修、主题沙龙、专家引领为主要的研修形式,以课题研究为重要方式,以课堂教学改革为主要内容,通过成员自主研习和集中研修,切实提高工作站成员的个人修养和专业素质,努力培养成员逐步成为中学数学教学领域有一定知名度和影响力的名师,并努力建设充满灵性教育智慧的名师工作站团队,为我市教师发展做出贡献。

  二、工作站的目标

  工作站将围绕渭南市名师工作站的总体目标,遵循优秀教师的成长规律,通过五年为一个周期的工作计划的实施,有效地推动名师工作站成员的专业成长,力争形成在区内、市内乃至省内有较大影响的、具有引领和辐射作用的中学数学骨干教师群体,"申一鸣工作站" 的具体专业发展目标主要有:

  1、带一支团队。通过五年为周期的培养计划的实施,有效推动培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作站成员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,管理岗位上出经验,实现工作站成员的专业成长和专业化发展,以引领我校数学学科教学共同发展。

  2、抓一个项目。在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教研教改的新思路、新方法并确定一项具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解学科教学难题,带领本工作站同仁开展有效的科研活动。

  3、做一次展示。引领中学数学学科建设,每年承担一次市级或市级以上主题展示活动,以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、现场指导等形式,有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法,帮助我校数学教师解决教与学过程中遇到的问题,充分发挥名师的带头、示范、辐射作用,从而形成名优群体效应,实现优质教育资源的共享。

  4、建一个网页。开创工作站网页,及时传递工作站成员之间学习成果,交流"工作站"研究成果,使网页成为中学数学教学动态工作站、成果辐射源和资源生成站,以互动的形式面向广大教师和学生。

  5、出一批成果。工作站教育教学、教科研、管理等成果以精品课堂教学实录、教案集(含教学设计、课件、教学评析)、论文、课题报告、专著等形式向外输出。

  " 申一鸣工作站"主要以中学数学创新教学方法及教学策略研究为载体和依托,立足中学数学教育教学的实际,研究数学课堂教学中的有效策略和艺术,努力形成有效的数学课堂,提升教师的数学素养。

  三、工作措施

  1.制定个人发展规划。工作站成员根据个人的实际情况,科学地制定出本人的三年发展规划,明确今后自己专业发展的目标和步骤。

  2.强化教育理论学习。工作站主持人将向成员推荐教育必读书目和选读书目,每位成员依据自己的情况制订相应的读书计划并完成相应的内容。

  3.打造专题网站。通过网络传播和在线互动,有效地使工作站成为动态的工作站,成果辐射源和资源的生成站。

  4.加强教育教学交流。定期集中开展教学实践研讨活动,同时在网上进行读书、教学感悟等各种研修的交流活动。

  5.开展各种专题研修。定期集中(可每月一次)就各自对当前中学数学教学中的热点、难点问题进行课例研讨、听课评课等活动,形成一些解决问题的策略和方法。

  6.自主教学实践。组织开展工作站成员研讨课、交流课等活动,每位工作站成员每学期至少要有1节区级及以上公开课或观摩课,或在县、区、市内开设1次专题讲座。

  7.开展课题研究。工作站成员可以围绕主持人的课题,承担一个子课题研究,也可以在主持人的指导下自主立项课题进行研究,确保每年有一篇质量较高的研究论文在省级以上的刊物发表。

  8.外出观摩学习。有计划地安排工作站成员外出培训、观摩、考察学习,聘请知名教育专家学者担任工作站导师,进行指导。

  四、工作方式

  1.个人自主研习与团队合作研修相结合。

  2.理论研习与实践反思相结合。

  3.现实活动与网络研习相结合。

  五、工作站建设

  (一)发展规划

  1、以名师工作站为平台,充分发挥主持人和骨干成员的示范、引领与辐射作用,以多种方式传播先进的教育理念和教学方法,提高我校数学教师的整体教育教研水平。

  2、制订成员专业发展规划,建立工作站专题网站。发挥名师的示范辐射作用,带领成员参加各级教研活动和各级各类教育教学相关比赛,促使每位成员初步具备指导他人上好课的能力,享有学科发言权。

  3、以科研为抓手,以实现高效课堂为追求,减轻学生负担,深入推进课堂有效教学的探索,为中学数学教师提供操作性强、实效性高,并具有广泛推广价值的高效课堂教学模式。

  4、以理论研究、课堂教学和专业成长三大方面为切入点,培养出一批市级以上的中学数学学科带头人或优秀骨干教师。确保80%以上的成员成长为市级以上优秀教师、拔尖人才。

  5、积极学习学科的前沿理论与课程改革理论,以同伴互助的方式实现成员的共同成长。能独立承担或参与课题研究工作,撰写高质量的论文,并在市级以上刊物发表。

  (二)主要内容

  1、领衔人简介

  2、成员风采

  3、信息公开

  4、教学研究

  科研教育是人们有目的、有计划、有系统地采用科学的方法去认识教育现象、实证某种教育假设、寻求问题解决的探索性活动。这里主要介绍一下教学研究中的课题实施方面的内容:

  课题实施方案是研究者对整个研究过程的全面规划和主要工作的合理安排。它一方面是研究者的工作框架,有助于把握研究的进展情况,另一方面是接受专家与领导检查的依据之一,因此,制订科学完善的课题实施方案是保证研究质量的重要一环。下面我就以渭南市渭南中学"xxxxxxxxxxxxx"的实施方案为例,来介绍一下如何制订和撰写课题实施方案。

  (Ⅰ)、课题名称

  课题名称是指对研究课题的方向、内容和范围等用标题形式加以限制和说明。也就是给课题起一个准确的名字。那么,给课题起名时,应该注意哪些问题呢?课题名称应该准确、规范、简洁。

  (1)、准确。就是课题的名称要把课题研究的问题是什么,研究的对象是什么交待清楚。研究的对象或内容限定要准确,问题陈述要合理。

  (2)、规范。就是所用的词语、句型要规范、科学,似是而非的词不能用,口号式、结论式的句型不要用。因为我们是在进行科学研究,要用科学的、规范的语言去表述我们的思想和观点。

  ( 3)、简洁。论文或者课题,名称都不能太长,一般不要超过20个字。

  (Ⅱ)、课题实施方案的基本结构和写法

  课题实施方案:

  (1)问题的提出

  (2)研究目标与内容

  (3)研究策略与方法

  (4)研究步骤

  (5)预期成果

  具体内容:

  (1)问题的提出

  这部分主要是提出问题并进行论证,目的在于揭示课题的价值和课题的研究方向、研究重点等问题。内容主要包括课题的目的和意义;课题有关的国内外研究情况;立题的理论或实践上的依据,课题研究的必要性和可能性。

  (二)研究目标与内容

  1、研究目标

  研究目标是整个课题研究的灵魂 ,必须描述精确。

  中小学的教育科学研究基本上都是一种干预性研究,即采取一定措施,实行教育干预,最终导致教育对象的意识和行为发生变化。因此,在制订研究方案的过程中,必须明确最主要的内容为研究中所采取的措施和预期目标(效果),也就是明确研究的问题与采取的措施和方法以及是否有推广的可能。

  2、研究内容

  总目标确定后还需要进一步具体化,即就是分成几部分内容。在研究内容这部分需要把握住三个方面的重点:

  a、具体内容;b、预期目标;c、承担人。

  (三)研究策略与方法

  也就是研究的方式与方法。中小学教育科研与大学和专门的研究机构不同,因此研究的方式与方法自然也要有所区别。学校或者教师应该根据课题与研究者自身的实际,选择最适合的研究策略和方法,保证研究的顺利实施。

  比如,我们在实际当中经常遇到的主导课题,针对中小学的特点,在成果的推广上就提出了边研究、边总结、边推广的策略。学校或者教师可以采取结合学校的重点工作、在教学中、在班主任工作中进行研究等方式。

  不同类型的课题采取的方法也不同,具体的有教育实验研究、调查研究和观察研究等等。根据研究需要,一个课题有可能综合运用多种方法。

  (四)研究步骤

  这部分主要是说明研究过程的具体实施步骤和时间安排,可分为若干阶段,每阶段列出时间和主要工作。

  课题研究的.进程一般包括以下五个基本阶段:

  1、选择和初步论证课题(xx年xx月—xx年xx月);

  2、制订研究方案(xx年xx月—xx年xx月);

  3、实施研究,搜集资料,初步开展教学实践(xx年xx月—xx年xx月);

  4、整理和分析资料,得出阶段性研究成果(xx年xx月—xx年xx月);

  5、解释结果,总结提升,课题结题(xx年xx月—xx年xx月)。

  如果把整个研究分为前期(准备阶段)、中期(具体研究阶段)、后期(总结提升阶段)三个阶段的话,则前面划分的五个阶段中,一、二为前期研究;三、四为中期研究;五为后期研究。

  在研究进程中,每个阶段都必须围绕着课题目标,明确该阶段的任务、目标,提出具体研究计划和时间安排。

  课题研究所需要的时间是根据研究任务的性质、难度、规模和研究条件等因素而定的。在制订实施程序和时间进度表时,不能把研究时间定得太紧,应注意留有备用时间。因为,如果急于求成,没有经过充分的研究与实践探索,往往会影响研究效果。而且,研究过程中,常有意外事件影响计划的进程。

  (五)预期成果

  课题研究是学校科研工作的核心,而教师在课题研究的过程中不断去学习、思考、实践、提高,从而达到在研究中提升自己的教育思想,在研究中提高教育教学质量。

  目前,省、市、区级课题的申报工作已经全面开始,为了更好地做好各级各类课题的申报工作,我们渭南中学数学工作站根据平时的学习与实践,结合我校老师撰写的课题方案情况,特意设计了数学工作站课题实施方案的基本结构。

  5、成果展示

  6、反馈评价

  六、拟取得的成果

  (一)研究并推广中学数学"131"高效课堂教学模式,使之引领和辐射到全校,区级,乃至市级数学教学,减少无效劳动,提高课堂教学效率,确保教学质量的进一步提升。

  (二)以"申一鸣数学名师工作站"为平台,培养一批高素质的青年教师队伍,进而带动整个教师队伍整体素质的提升。建立成员成长电子档案,提高工作站成员教育教学、信息技术及教科研能力、水平,确保80%以上的成员成长为优秀教师、拔尖人才。

  (三)进行课题研究,形成有效研究和长效机制,力争在更大范围内推广。

  (四)建设工作站专题网站,形成高水平的现代教学资源库。借助网络教研平台,形成良性数学网络教研机制,使数学教研活动有效化、常态化。

  (五)汇编优秀教案、教学设计、论文等,形成高质量的文集,在区域范围内交流、发表或发表在CN刊物上。

  七、组织保障

  (一)组织领导

  1、学校成立名师工作站领导小组,加强对名师工作站的指导、管理、评估工作。xxx校长任组长,xxxxxxxxxx为成员,对名师工作站的工作进行考核。

  2、名师工作站领导小组下设办公站,负责对名师工作站工作的指导管理。

  (二)资金保障

  名师工作站的经费开支由xxxxxxxx审批,使用权归名师。经费主要用于:工作站添置书籍资料;研究性办公经费;课题研究、专题研究经费;观摩考察费;名师出版专业论著的资助费等。

  八、工作站规章制度

  (一)总体要求

  1.服从渭南市教育局管理和指导。

  2.严格遵照《渭南市关于成立"名师工作站"实施方案》的各项规定与要求。

  (二)具体要求

  1.学习制度

  (1)按时学习:工作站成员平时学习以自学为主,另就某一研究方向的主题集中学习,同时交流学习心得体会。

  (2)按需学习:工作站成员的自我发展计划中明确学习内容、学习目标,根据目前及今后教育教学改革趋势在教育教学理论等方面有选择性的学习。

  (3)工作站成员积极参加各级各类教学研讨活动。

  (4)工作站建立"每月一主题"研讨制度。由工作站根据研究方向确定主题,每月集体研究一次。

  2.考核制度

  主持人根据《渭南市名师工作站管理考核暂行办法》对工作站成员进行考核,主要从思想道德、理论提高、教育教学能力、研究能力等方面考察是否达到培养目标。

  3.经费制度

  工作站根据下拨款额,制定预算,做到精打细算,把钱用在最需要的地方。

  4.档案制度

  (1)建立工作站档案制度。

  (2)工作站成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课的教案、讲座、发表的论文等材料及时收集归档、存档,为个人的成长和工作站的发展提供依据。

实施方案 篇3

  一、指导思想

  认真贯彻《基础教育课程改革纲要》的精神,确立现代教育观、课程观、质量观,利用课程分级管理的体制,优化学校课程结构,把“以学生发展为本,以创新精神和实践能力培养为重点”作为课程基本理念,转变教育思想,更新教育理念,根据当地社会、经济发展的具体情况,结合本校的优势、学生的兴趣和需要,精心组织,扎实有效地开展新课程改革实验,促使学生全面发展。

  二、实施目标

  以课改为载体,在校本课程开发中,做到以师生为主体,以人的发展为核心,以培养创新精神与实践能力为目标,积极发展学生个性,全面落实素质教育,树立学生自主学习的信心;培养学生自主学习的习惯,善于发现问题、解决问题的能力;磨练学生的意志,使学生形成知难而进的品格,消除畏难心理;从学生的兴趣出发,尊重每个学生的个性发展,因势利导,促使学生形成健全的人格,让师生与课改同成长。

  三、校本课程组织机构

  1、课程开发领导小组(负责课程的初步审议)

  组长:***(校长)

  副组长:***(教导主任)***(政教主任)

  组员:班主任、学科组长

  2、课程开发研究小组(负责课程的具体开发)

  组长:***(教导主任)***(政教主任)

  副组长:学科组长

  音乐、美术、体育、语文、数学、英语等学科等相关教师

  3、课程实施督察小组(负责课程实施的督察)

  组长:***(校长)组员:班主任、物理、化学、地理、综合实践课程

  副组长:政教主任年级主任

  组员:班主任、学科组长

  四、课程内容

  从学生的兴趣出发,以学校为基地,充分利用我校的教育资源优势,努力发掘本地教育资源,开发出多样性的、可供学生选择的课程。拟设置符合学生兴趣、需求、促进学生发展的七大类课程:

  1、认知类:认识自身以及身边的人、事及事物(尺寸、重量、年龄、生日等)

  2、欣赏制作类(摄影、剪纸、折纸、面食制作、绘画、图片——当地名胜风景)

  3、音乐类(民歌、小曲调、乐曲、舞蹈等)

  4、体育类(球类、跳绳、毽子等规则、技能)

  5、礼仪教育(道德规范、文明用语、语言艺术、常用交际用语、英语常用交际口语等。)

  6、地方人文(本县历史名人故事、县名及村名的'由来及变迁等。)

  7、信息技术(计算机基本知识及技能)

  五、实施办法

  1、据校本课程开发指南所确定的基本原则对教师及其提供的课程材料进行综合评估,确定开设科目和开设时间。

  2、布初评通过的校本课程科目及教师名单,推出校本课开设科目菜单供学生询问和选择。

  3、加强校本课程的计划性。开学初始认真制订教学计划,确定教学内容的框架。日常的教学工作必须根据教学计划展开,做到认真备课、上课、考核,充分发挥校本课程的育人功能。

  4、选择有特长,有事业心、有创新精神的年轻教师,担任校本课程的教学工作,定期组织他们学习“课程理论”,掌握校本课程的管理原则和实施方法,逐步提高他们的实践水平。

  5、重教师和学生的参与过程,给教师和学生一个客观评价,以激励性评价为主。

  6、在开展课程研究的过程中请有关专家和上级领导及时指导、帮助,以使课题研究获得成功。

  六、课程评价

  (一)对课程的评价

  每学期结束时,学校要召开任课教师会议,听取任课教师对课程建设的意见,及时修正不足,完善方案;同时,要对实施的年级进行问卷调查或召开座谈会,关注学生喜好的程度,也听取学生乃至家长、社会人士的建议和意见。

  (二)对学生的评价

  在该课程中,对学生的评价主要是过程性评价。一是建立成长档案袋,让学生自己收集学习过程中反映自己成长的资料,如学习时收集到的故事、照片,办的剪贴报,写的采访日记、调查报告,家长、教师、社会人士的评价等。二是教师根据教学内容设计相应的评价表,随时进行评价。最后在一学期结束时,进行终结性的评价,评价的形式根据教学内容的不同,体现多样性。

  (三)对教师的评价

  一是教师自我反思性评价:每一个主题内容的教学完成后,认真进行反思总结

  二是教学督察评价:学校重点检查备课、教师收集的资料及课堂教学。

  总之,校本课程开发的过程就是我们不断学习、发展、成长的过程。我们愿继续努力,积极投身于课程改革的洪流中,去开拓、去创新,用智慧和汗水谱写出全面推进素质教育的新篇章。

实施方案 篇4

  为了提高教师素质,优化教师队伍,激发学校内部管理机制,全面推进素质教育,有效促进课课程改革,全面提高教育教学质量和办学效益,积极稳妥地推进学校人事制度改革,逐步形成科学合理的考评机制,特制定本实施方案。

  一、考评目的

  教师考评的主要目的是用客观的标准,科学的'方法,按照合理规范的程序对教师的工作进行价值判断,从而激励教职工提高自己的政治思想、文化业务理论水平,自觉改进和完善自己的工作,不断提高工作效率,同时为聘任、评职、晋升、评优、奖惩,以及发放绩效工资、福利待遇提供依据,促进教师管理常规化、规范化、科学化。

  二、考评内容

  从德、能、勤、绩、其它五个方面进行综合考评(具体内容见细则)。

  三、考评对象为:全校在册的在职在岗教师。

  四、考评原则

  1、坚持考评工作客观、公正、公开的原则;

  2、坚持考评工作科学规范、积极稳妥的原则;

  3、坚持考评工作中相关人员回避的原则。

  五、考评程序

  考评程序包括自评、互评、组评三个环节。

  1、自评:教师在全面总结每学期工作的基础上,按照指标要点、评分等级和评分说明逐项自评,并填写登记表。自评分多于考评小组评得分10分以上的,只以自评分的50%进入总分;

  2、互评:由被考评教师按照考评要求,在全校或教研组先作个人总结(作总结时不公开自评分值),然后参与互评的教师独立、客观、公正地对被考评教师进行记名评分,及时将评分封存交学校考评小组汇总。互评成绩为去掉一个最高分和一个最低分后的平均分值。

  3、考评小组评:在自评、互评的基础上,考评小组根据平时考评和个人总结,提出考评等次和分值,审核加分内容和相关证明材料,一票否决材料,认定加分值。考评小组评定成绩去掉一个最高分和一个最低分后的平均分值。

  教职工考评成绩=自评成绩×10%+互评成绩×30%+考评小组评成绩×60%+加分。

  教师考评计算出结果后,必须审查是否有一票否决指标,如有,考评成绩为不合格,如无,考评成绩为考核实得分。

  六、考评组织管理

  1、考评工作每学期进行一次;

  2、考评小组7~9人,其中组长一人,副组长2人,成员4~6人。组成人员为:行政人员及教师代表。

  本方案由教代会讨论通过后执行!

实施方案 篇5

  一、指导思想

  只要教师以学习为导向,为完成教学任务而进行的任何脑力劳动的成果就是备课。目的是解放老师, 去除一切不必要的形式的内容,促进教师专业更快更好的成长。

  二、教师备课内容

  1、共性备课。包括:

  1)、教师对教材的使用痕迹,在教材上的圈画及批注等。

  2)、教师的课时教案。

  3)、讲义。

  2、个性备课。包括:

  1)、教师的读书心得。教师每学期至少读一本教育著作,每周进行一次摘抄并写出体会,一本读不完读不透,不读下一本。

  2)、教师的教学日记。每位教师依据一日一记、一课一得的原则,撰写教学日记。

  3)、教师的教学博客。

  4)、教师制作或改进的教学课件。

  5)、教师基于教学而搜集整理的包括视频、音频等资料的资源库。

  6)、教师基于教学的调查研究分析报告及课题研究成果。

  7)、教师开发的校本课程。

  三、教师如何备课

  1、备思想。树立三种思想

  1) 学先教后,少教多学,当堂达标

  2) 即知即传、即觉即管、即悟即理

  3) 学习中心,学生中心

  2、备课程标准

  把握课程标准,不超越或低于课程标准备课,是对一名合格教师的最基本要求。

  3、备时间资源。遵循“教二学八”的“二八定律”。

  1) 尊重时间。珍惜时间。不浪费时间。

  2) 守时。有时间观念。会科学分配时间。把每一分、每一秒分配给属于这一分、这一秒的人去掌控。

  3) 限时完成任务。在限定时间内,把80%的时间用在学和习上,把20%的`时间用教(jiāo)和教(jiào)上。

  4、备空间资源

  1) 拥有空间观念。在既定空间内,学习和学会分配、利用和管理这个空间。

  2) 分离切割空间,把每一分、每一寸空间分配给属于这个空间的人去利用和管理。且把80%左右空间用于学习,把20%左右空间用于教育。

  3) 尊重既定空间里的一切人和事。能在既定空间里面向大多数表达。

  4) 学习,并学会,在既定空间里,既当主人能管理,又当仆人会服务。

  5、备人力资源

  1)科学分组,建立“四人一小组,八人一大组”的学习、生活、教育团队。

  2)把学习、生活、教育的任务分配到小组,进而“把所有事分配给所人有去做”,让“人人有事做、事事有人做、时时有事做、事事适时做”变成现实。

  3) 把做事的人培养成管理者,进而“把所有事分配给所有人去管”,让“人人有事管、事事有人管、时时有事管、事事适时管”变成现实。

  4)捆绑评价,评价到团队、到小组。

  四如何检查备课?

  1、网上检查与书面检查相结合。

  2、检查因人而异。

  1)对于卓越教师、名师培养对象及学校内部大家公认的其他优秀教师,以检查个性备课为主。可以进行专题讲座、主题报告、读书沙龙等形式展示其备课成果。

  2)改科教师和刚参加工作的教师,4年内以检查共性备课为主,占总课时数的80%。

  3)其余教师把共性备课和个性备课结合起来检查,共性备课占总课时数的60%。

  总之在教育教学管理中我们要善于解放老师,解放老师的头脑,解放老师的手脚,剔除一切低效的无效的甚至副效的要求,引领大家善于学习,善于读书,及时反思,精于总结,走向个人专业成长的快车道。

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