网络实施方案

时间:2024-01-13 18:44:10 实施方案 我要投稿

(精华)网络实施方案

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编整理的网络实施方案6篇,欢迎阅读与收藏。

(精华)网络实施方案

网络实施方案 篇1

  为贯彻落实教育部《关于做好预防中小学生沉迷网络教育引导工作的紧急通知》,切实做好预防我校学生沉迷网络教育引导工作,有效维护我校学生身心健康和生命安全,现就有关活动安排如下:

  一、成立领导小组,增强责任感、紧迫感

  预防学生沉迷网络教育引导工作领导小组:xx

  二、家校联动,互通信息,推动家长履行监护职责(4月28日——5月6日)

  1、4月29日学生放假时发放“预防学生沉迷网络致家长一封信”,使家长明白手机网络对孩子的危害,进而使家长明确监管之责。

  2、各班要迅速了解掌握本班学生拥有及使用手机情况,重点排查学生沉迷游戏等问题。对排查中发现的涉及学生沉迷手机、网络影响学习、生活的要及时向家长报告,会同学生本人、家长、任课老师结合学生实际,采取针对性措施予以整治。

  三、集中组织开展专题教育

  1、5月9日在升旗仪式上做“拒绝沉迷手机,文明绿色上网”的国旗下讲话。学生会向全校学生发出“拒绝沉迷手机,文明绿色上网”的倡议。

  2、5月14日各班开展以“拒绝沉迷手机,文明绿色上网”的主题班会。

  以“拒绝沉迷手机,文明绿色上网”为主题班一期黑板报,5月21日学生会检查。

  四、严格规范学校日常管理

  班主任和任课老师要严格落实张校长提出的`“3个一律4个禁止”,规范学生日常行为;公寓管理人员要加强夜间就寝巡查并及时向政教处、班主任反映学生就寝情况,避免因为手机影响学生休息;班主任要全力配合公寓管理人员的工作,将管理人员反映的问题的处理情况及时反馈给管理人员。

网络实施方案 篇2

  一、实施网络教研背景

  网络教研是一种以网络为基础开展教研工作的方式,它借助网站、论坛、博客和各种网络通讯工具,为广大一线教师提供内容丰富、理念新颖、技术先进、实用便捷的优秀教育资源。有效开展网络教研,能发挥教师在教研活动中的主体作用,促进教研创新;能积累资料,从而形成团体经验、资源和文化;还使城乡学校和教师能够平等获取信息资源和对话交流。网络教研创设教师与教师、教师与专业人员及时交流、平等探讨的活动平台和环境,促进课程改革实验的决策者、设计者、研究者与实施者的多元对话,形成民主、合作的教研氛围,实现有效的专业引领,弥补传统教研模式的不足。开展基于网络的教学研究,是创新教学研究方式,拓宽教学研究途径,推进校本教研制度建设,缩小城乡教育资源差异,实现教育均衡发展的有效途径。

  二、指导思想

  为了提高全旗教育教学质量,紧紧围绕“转变观念、强化队伍、夯实管理、科研兴教”的整体工作思路,全面提高教育教学质量实现教师研修体制和模式途径的创新,实现教研信息的有效整合,为学校提供信息服务;充分利用现代信息技术依托中国教师研修网,拓展教研功能,创新教研方式,实现常规教研网络化,教研管理网络化,研究解决教育教学的实际问题,提高教研工作针对性和实效性;构建专家与教师互动、教师与教师互动、汇集优秀教育资源,实现多方位、多元化的交流共享,实现对教师专业发展有效引领和资源支持,促进教师在网络环境中提高教学教研能力,不断提高教学质量。进一步强化广大教师的网络意识,充分利用网络平台和网络资源,以教研工作的网络化,促教研工作常规化、制度化、科学化、规范化,促进教师专业成长,从而提高全旗中小学教育教学质量

  三、目的`和意义

  中国教师研修网赠与阿荣旗“阿荣旗教师研修社区”平台,从此全旗教师可以通这个平台接授中国教师研修网学术支持与帮助。中国教师研修网对阿荣旗教育系统开通,研修网上的资源齐全,内容优质,运行模式科学,利于互动交流,将教师全员引入一个开放而先进的教育环境中。及时有效地为基层提供服务,促进教研观念的更新,对变革已经实行多年的传统的教研方式作有益的探索,进而提高教学研究工作、教学管理工作的水平、质量和效益。

  四、实施方案

  (一)教研员任务书

  基于教研室部门工作的特殊性,要求教研员必须在研修网应用领域走在教师前列,充分发挥引领作用。

  1、要求每学科的教研员都建立自己学科的协作组,组织本学科所有的教师都加入到协作组中 。

  2、教研员要精心准备活动内容,保证活动质量与数量(每学期至少两次),切实解决教学中存在的疑难问题。

  3、教研员要对每次活动的参加情况做好记录,内容包括每次参与的人员、人数以及教师参与质量。

  4、教研员每月定期发布对教师工作要导向作用的备课资料、教学随笔、反思感悟等方面的内容3篇。

  5、教研员要做好本协作组教师上传资源的推优工作。

  6、学年结束后本学科教研员要根据教师参与活动和完成任务书情况评选本学科优秀研修教师,并拟定本学科教师校本研修学时数。

  7、教研员要及时与教师沟通交流、回复、答疑。

  8、教研室每年要按要求督查教研员工作,年终进行评比,评选优秀教研员。

  (二)学校任务书

  1、学校要根据本单位的实际情况,制定相关的实施方案和措施。

  2、每所学校任命一名网络管理负责人,负责监管本校教师网络完成任务书情况,并建立本校官方协作组(XX学校协作组),并担任协作组管理员进行管理 。

  3、由学校网络管理负责人建立本单位的资源库,把教师运用研修网的资料分门别类的存入其中。

  4、年终根据各校教师完成任务书情况评选优秀网络管理员和学校优秀协作组。

  (三)教师任务书

  1、创建教师个人工作室

  (1)每位中小学数语外教师每月不少于1篇日志(其它学科及幼教每月不得少于2篇),包括使用中国教师研修网资源相关的原创、随笔或教学感悟等。

  (2)“我的资源”中小学数语外教师上传资源每月不少于1篇(其

  它学科及幼教不得少于2篇),包括教学设计、课件、试题等,提倡是原创作品。

  (3)在工作室内编辑下级子文件夹,分类清楚(至少四类)。

  (4)12月20日前,由各学校网络管理负责人统计本校教师完成任务书情况,并如实上报到培训中心王鑫处。培训中心组建的评审小组进行抽测,并根据上报情况评选推优。在抽测如有情况不符者不得参与单位与人个的评选,并在年终督导评估中量化体现。

  2、参与协作组

  (1)数语外教师要按照“阿荣旗研修社区”项目动态及时参加“中国教师研修网”专家讲座并形成心得上传到本学科协作组每年不得少于2篇。

  (2)“我参加的协作组”每位中小学数语外教师每月上传资源不得少于1篇,其它学科及幼教2篇。

  (3)“我参加的活动”中小学教师要及时参与由本学科教研员发起的每一次活动,幼教教师积极参与本单位发起的每一次活动。

  (4)教师每月至少发起话题或活动至少1次,并有实效。

  (5)教师除了参加本学科教研协作组外,还要参加本校官方协作,学校网络管理负责人根据教师参与本校协作组活动情况拟定继教学时。

  (6)教师要及时回复、跟帖及讨论。

  五、考核和奖惩措施

  (一)考核办法

  1、教研员根据本学科教师运用资源网情况评选优秀使用者,记入

  学校的考核。

  2、各学校按要求由网络管理负责人上报本校完成任务书情况。

  3、考核组根据网络管理负责人上报情况进行抽测考核。

  4、检查学校教师是否全员参与,查看学校教师任务书完成情况。

  5、检查学校教师参与本校官方协作组教研情况与学校上报校本研修是否相符。

  (二)校本研修考核

  1、中小学数语外教研员根据教师参与阿荣旗教师研修社区项目动态发布的活动足迹情况,给本学科教师记继教学时,最高8学时。

  2、中小学数语外教研员根据本学科教师参与本协作组活动及任务书完成情况优劣记继教学时,最高为8学时(其它学科教研员记12学时 )。

  3、学校要根据本校教师参与本校协作组活动情况记继教学时,最高为8学时(其它学科记12学时 )。

  4、各学科教研员要对教师上传资源组内推优者奖励继教学时1学时,社区内推优奖励继教学时2学时,国家推优奖励继教学时3学时。

  (三)奖惩措施

  1、各校要认真组织教师按时参加活动,保证时间、保证人数、保证质量。学校每月要对本校参与的情况进行通报 , 学年初教研室要进行全面总结。

  2、各校要安排领导负责此项工作,有专人负责活动监控,并做好活动记录。

  3、年终根据各校的完成任务书情况进行评估,对于态度不积极无

网络实施方案 篇3

  为更好地拓宽民意沟通渠道,提高政府工作透明度和人民群众对政府工作的满意度,充分掌握互联网问政的水平,根据省委、X政府的有关批示精神,市委、市政府和县委、县政府的要求,现就加强我镇网络问政工作提出如下实施方案:

  一、指导思想。以科学发展观为指导,以“收集民意、倾听民声、了解民情、解决民忧”为宗旨,以提高党委、政府部门执行力为要求,进一步拓展党委、政府与群众沟通的渠道,在《闻韶镇XX政府公众信息网》开设“闻韶民声网络问政平台”板块,并逐步完善相关内容,建立收集、报送、交办、处理、反馈群众意见、建议的工作机制,从而更好的掌握民情民意,化解社会矛盾,解决热点问题,密切党群关系,推动“和谐闻韶”构建。

  二、精心组织实施。召开网络问政工作动员大会,对相关工作进行周密部署。坚持每个月通报处理网络问政信息的情况,并定期召开信息处理经验总结会,及时查找存在问题及其原因,研究解决问题的办法。

  三、明确工作责任。成立了由党委副书记、镇长担任组长的网络问政工作领导小组,领导小组各成员分工负责,形成“人人有其责、人人负其责、人人尽其责”的工作格局。

  四、建立考核机制。建立健全创优、奖惩并重的绩效考核机制,细化工作任务,量化工作指标,提升网络问政能力,促进各项工作落实。

  五、办公室工作人员要对“闻韶民声网络问政平台”及相关网站进行搜索和浏览,及时关注、收集网上近期群众反映要求我镇党委、政府解决的个人问题;反映群众关心的涉及民生、经济、社会发展等各方面的`情况及竞见和建议;涉及我镇的重大事件、重大问题、突发性事件的舆情信息。发现重要信息、敏感信息要及时编发、报送镇领导,进行分析、追踪和应对,必要时报送县委、县政府及上级部门。

  六、营造良好氛围。充分发挥网络、简报、专栏、标语等的宣传作用,开展系列专题宣传活动。

  七、建立协调机制,处理好复杂问题。对网民提出的比较复杂或者重大的问题,由办公室牵头协调处理并将办理情况回复网民。

  八、建立处理机制,明确工作职责。

  (一)对镇领导在网络信息上的批示,镇网络问政办公室要根据党委、政府领导批示的要求,按照工作分工督促相关人员及时处理落实,将处理情况及时上报,向网民反馈。

  (二)及时查询:办公室每天要安排专人上网,查阅和浏览“闻韶民声网络问政平台”网络问政板块,对网民普遍关注的、涉及本政府的问题及时进行督办处理。

  (三)交办受理:根据领导指示精神和文件、查办件内容,办公室确定承办单位和办理要求,发出督促办理通知,并将文件、查办件转给承办相关部门办理,然后跟踪检查催办。

  (四)检查催办:跟踪检查事项办理进度,督促承办相关部门抓紧办理,综合协调解决办理过程中的问题和矛盾。对执行、办理事项中出现的梗阻现象,根据职能和领导授权,会同有关部门理顺关系,解决问题和矛盾,推进决策和各项工作的落实,限期完成交办事项。

  (五)反馈报告:将办理情况、办理过程中需要请示的问题以及办理结果按时限要求向交办部门或领导做出反馈。

  (六)及时回复。通过“闻韶民声网络问政平台”对网民所提问题进行回复,回复内容将在“部门回应”一栏中公布。回复步骤:要遵循立即回复(在24小时内先在相应的网站作初步受理回应,回复内容:您反映的问题己由我单位受理,将尽快给您回复)、按程序办理、及时派员处理、办结情况告知等“四部曲”进行。回复时限:一般问题必须在7个工作日内回复,比较复杂、涉及多个部门的问题必须在15个工作日内回复,同时,将回复和办理情况以书面形式分别向县信访局、县委办督查室反馈,直到办结为止。回复方式:对网友提交的信件,统一通过“闻韶民声网络问政平台”的回复平台进行回复;对网民问题的处理和回复情况,要形成月报存档备查。

  (七)办结归档:将已办结的督查催办事项的有关材料整理归档。

网络实施方案 篇4

  为进一步深化基础教育课程改革,推进网络教研工作的开展,根据市教研室关于开展网络教研工作的指导意见,结合我校教研实际和教育技术水平,特制定《实验一小网络教研实施方案》。

  一、指导思想:

  根据市教育局关于开展“网络教研”的会议精神,积极动员和组织全校教师投入网络教研试点工作,旨在提高我校教研信息化水平,探索数字化教研新路,拓宽校本教研途径、创新校本教研形式。我校将开展网络教学研究活动,利用校本研究网,建立开放、动态的网络教研平台,为教师参与教研提供更为便捷的方式,加强教师之间的交流,促进教师教学教研水平的提高。促进教师专业化成长,为新课程改革实验做出更大贡献。

  二、实施步骤:

  网络教研是一项基于现代教育技术和网络技术的校本教研模式,是学校常规教研的一种有效载体,能促进教研跨时空交流和资源共建共享,放大教研功能。为促使()网络教研工作在我校顺利开展和深入进行,学校将分阶段组织实施:

  第一阶段:宣传学习、成立组织机构。

  (一)宣传学习。

  通过教工大会、教研组活动向全校教师积极宣传网络教研会议精神,学习宣传《实验一小网络教研实施方案》。随着教育信息化程度的不断提高,教育教学工作越来越多地要利用和依靠信息技术手段,各项工作手段的网络化是必然的趋势。所以无论是学校,还是区域,教研工作的网络化也是必然的发展趋势。通过学习和宣传,要使全体教师充分认识到网络教研的现实意义和运用前景,转变观念、积极参与,将常规教研和信息技术有效整合,谁能够在这方面先走一步,谁就会占先机,先得益。

  (二)成立组织机构。

  1、领导小组:

  组 长:xx

  副组长:xx

  成 员:xx

  2、中心教研小组:

  组 长:xx

  副组长:xx

  成 员:xx

  3、网络技术指导小组:

  组 长:xx

  副组长:xx

  成 员:xx

  4、领导小组职责:

  ①制定《实验一小网络教研实施方案》。

  ②组织全校教师进行通识培训和业务进修。

  ③制定学校网络教研各个阶段的任务和目标。

  ④出台相关运行机制、激励机制和保障措施,定期评比优秀教研组、备课组和任课教师。

  ⑤总结学校网络教研阶段性成果和经验。

  ⑥完善学校教育信息化环境,加强教育技术投入和硬件建设。

  ⑦根据老师上传资源的数量和有效回帖数量进行量化考核并计入绩效工资考核当中。

  5、中心教研小组职责:

  ①组内成员应积极参加学科在线研讨活动。结合主题活动,发表相关评论。

  ②每一学期每人必须上传5件以上的教学资源,包括教学论文、教学设计、教育叙事、优质课例等,每月至少一篇。

  ③组内成员负责上传教师资源的分工如下:

  6、网络技术指导小组职责:

  ①根据学校网络教研计划和制度,制定网络技术指导小组职责。

  ②完善学校现有信息技术手段,改进网络教研硬件环境。

  ③负责网络教研技术培训和各学科教研组长的技术指导。

  ④创建网络教研平台,提供教育技术支持。

  第二阶段:培训学习、落实课题任务。

  所谓网络教研,通俗地讲,就是教研工作的.信息化、网络化,就是利用信息技术和网络搞教研。网络是教研的工具和手段,如何利用网络搞教研是教师()首先要解决的方法问题和技术问题,为此,学校网络教研技术指导组将组织相关培训和技术指导。

  1、对学校中层领导干部、教研组长和备课组长分批进行校本教研网平台运用、后台管理和资源建设等技术培训。指导教师在网络中实名注册和在线交流。

  2、对骨干教师开展教育技术实用项目培训活动,以点带面,逐步扩大技术层面。这些实用技术有:多媒体操作平台的使用、简单的视音频处理和图片处理、扫描仪和打印机的使用等。

  3、落实湖北省《校本研究理论与实践》课题组申请的课题《信息技术与课程改革的整合研究》,积极上传各种资源。

  第三阶段:推动常规教研网络化。

  网络教研不是区别于常规教研的一种新型方式,而是常规教研的有益补充,它不能完全替代常规教研的传统性和多样性。开展网络教研需要技术装备和教育技术能力的支撑。基于我校良好的技术环境和教师计算机中、高级水平,推动网络教研是可行的。在本阶段,将以各学科教研组为单位开展任务驱动。

网络实施方案 篇5

  在我的日常生活中,经常会碰见商家企业搞一些很有意思的商业活动来吸引消费者,为商家带来的巨大的经济效益。互联网的主要特征之一就是及时互动,强调的是用户的参与,因此赋予了网站活动营销更深更广阔的营销空间。网站的营销活动不仅仅局限与线下的传统活动模式,而通过互联网就有了一个更加无限的营销空间。

  活动营销是一个典型的整和营销,一个具有轰动性的活动要求非常高,因此精心策划和彻底执行是一个活动营销成败的关键。策划一个成功的网络营销活动,笔者以为有五大关键要素影响需要把握好:采集者退散

  一、吸引力

  能不能吸引到用户的关注是活动营销策划成功与否的基础。在一个活动营销策划中,要充分吸引用户的注意和参与,就要抓住所在用户群体非常关注的热点,对用户效之以情,效之以利,激发用户的热情,促使用户非常积极的参与。 提高活动的吸引力,就要有创意,策划主题的要能够体现用户的好奇心、荣誉感、自我价值体现、责任感、主人翁、利益等各方面的需求,同时给予适当的精神或者物质激励,这将会大大的提高用户的关注度以及参与意识。今年淘宝网的美胸大赛就非常成功,满足了女人的自我表现和荣誉感,

  同时也满足了男性用户的猎艳心态,所以在中国互联网上引起了极大的轰动效果。

  二、可信度

  活动策划策划好,还需要有一定的可信度,让用户信任你。特别是创业型的'网站,基本就没有什么知名度,你的活动策划的再好,但用户都没听书过你的网站,用户的认同感不强,那参与你这个活动的人就不是很多,营销效果也就不是很大。而如何去增强活动营销的可信度呢?

  对于创业型的网站,活动营销整和有利资源,寻求有一定品牌知名度的合作伙伴,通过合作伙伴借势起家,这样才会更有权威性。前几年本人刚搭建了一个地方旅游网站,这个时候没有多少人气。这个时候我们先借用政府的名义,和当地最出名的一个自助游论坛合作,利用他们的资源搞了一次非常庞大的旅游活动,从而引起当地甚至周遍城市旅游爱好者的关注,从而把这些核心用户引进我们的网站。最后加快速度自己又搞了几次活动,这样,网站人气和知名度迅速扩大,起到了非常好的营销效果。

  三、关联度

  活动营销要和网站的产品、品牌文化关联好,不能偏移主要的用户群体,要善于整和关联性的事件以及相关的资源。活动营销没有关联性是非常幼稚和糟糕的策划。

  比如,一个B2B行业网站搞一个象芙蓉姐姐、胡哥之类的网络红人吵作活动就非常不妙,B2B行业网站的营销活动必须和其产品服务相关联,能够体现其电子商务领域专业权威的品牌形象。和企业产品、企业家、行业专家、市场事件等相关的领域都是营销活动策划的方向。活动营销的关联度越高其营销效果也就越集中,也就更能体现网站宣传的性价比。

  四、执行力

  活动营销的效果主要来源于前期精心的策划工作,而营销策划的方案能不能最大化的体现营销目的,营销活动的执行力在整个营销活动中就显得非常重要。执行力主要体现在详细的工作描述、工作流程步骤、执行人员、执行时间、突发事件的处理方案等。在活动执行的过程中如果出现问题,引起用户的不满情绪,那活动的营销效果就会打折扣,甚至对网站起到恶劣的反作用。因此活动营销的谨慎有序的执行力,是整个活动营销中非常中非常重要的因素。因此,在活动前,对于整个活动的活动方案进行反复推敲,检查是否有漏洞。对于大型的线下营销活动,为保证执行的畅通,最好

  有一个比较好的培训和演戏。在活动中要统一指挥,严格有序的执行,保证网站的顺利开展。

  五、传播力

  网站做活动营销的目的就是把网站的品牌文化传播给更多的用户群体,实现最大化的品牌宣传效益,这也是整个活动营销过程中最关键的部分,也是集中体现活动营销目的所在。

  活动营销的传播力体现在活动前、活动中,活动后的各个阶段。活动前,勾起用户的兴趣和关注,为活动产生预热功效;活动中,做好活动组织工作,把活动的内容与主题集中体现出来,通过用户的参与,获取用户对网站产品或网站文化良好的形象;活动结束后,把宣传效应进一步扩散和延伸。通过其他的信息传播媒介,把活动的影响力进一步扩大,获取更大的商业价值。

网络实施方案 篇6

  牟定县凤屯中心小学金华红

  根据牟定县教育局的文件精神,我县利用中国教师研修网开展20xx年中小幼教师课程全员培训。制定方案如下:

  一、培训对象

  全体中小学、幼儿园的在职教师。

  二、机构和人员设置

  1. 项目管理领导小组:

  组长:杨斌

  2.项目管理办公室设在教师进修学校。

  教进校在项目管理领导小组的领导下,协调多方力量组织开展培训工作,研究制定具体实施方案,做好统筹规划与组织管理,做好培训动员、学员报名分班、配备班长,做好注册审核评价工作;项目专家小组成员对学员进行在线答疑,或利用课程简报和每日跟进指导答疑,或集中研讨,对于学员遇到的共性问题和典型问题予以解答或提出建议;电教站负责配置必要的网络技术设备,组织指导学校技术人员保证本单位网络的正常运行。

  3.项目专家小组:由我县特级教师、省市骨干教师、进校教师、教研员和部分区级骨干教师组成。

  4.项目实施小组:由各成员单位管理员、技术员和班长组成。 中小幼各学校作为成员单位需明确一名校级领导任管理员全面负责本单位岗训并组织岗训实施,明确一名微机管理员任技术人员保

  证本单位网络设备正常运行。名单详见附件一,管理员职责见附件二。

  项目管理办公室委派进校教师和部分省市骨区干教师深入学员班级,任班长、副班长,负责所在班学员的组织考评。名单见附件三。班长职责见附件四。

  全区学员分班信息一览表见附件五。

  三、培训形式

  以牟定县教师进修信息中心为基础,以中国教师研修网为依托,以网络课程资源为载体,以网络远程研修为主要学习方式,按学科、学段分期分批组织中小幼教师参加培训,今年我区岗训按照课程及层次分82个培训班级。分班情况详见附件五。

  学员按照要求和进度,自主进行每个课程模块的学习。学员通过"观看讲课视频(或视频案例分析)→阅读相关文章、评论→完成和提交作业→参与班级在线研讨和交流→完成提交学习问题及作业、反思总结"的学习。学习过程中,专家定期参与讨论和答疑指导。学习过程将理论引领、自主反思和同伴互助有机结合在一起。

  四、评价考核与优秀评选

  学员参加研修考核分为四部分:网上学习时间考核30分,占考核成绩的30%;作业考核30分,占考核成绩的.30%;网上与专家互动、交流、发贴考核20分,占考核成绩的20%;教学实践活动(教育叙事研究、教学设计、教学案例等)20分,占考核成绩的20%,满分100分。

  鼓励广大教师参训,在培训过程中将组织"优秀学员"、"优秀班级"的

  评选与表彰活动。具体考核评价方案详见附件六。

  五、网络研修学习评价结果的运用

  参加牟定县教师教育网全员岗位培训学习,网络系统评价考核成绩作为中小学教师每年继续教育验证的依据,填入本人继续教育证书。省定课程、市定课程、专项培训综合评价等级为三等:优秀(90分-100分)、合格(60-89分)、不合格(60分以下)。凡考核不合格者,个人本年度不予继续教育验证;各单位考核结果纳入年度目标考核,对较差的单位及负责人不予评先评优。

  六、培训的工作流程

  1.信息收集阶段:6月25日--7月10日

  调研微机网络情况、收集学员信息、分班并上报研修网和县教育局师教处。

  6月19日进校部分人员参加县级培训。

  2.管理人员培训阶段:7月2日--7月28日

  7月2日15:00专家组成员培训; 7月5日9:00研修网启动仪式;7月28日管理人员、班长、各单位校长、主任、技术人员培训。

  3.学习阶段:7月29日--12月11日

  7月29日,学员登录"学习平台"开始学习(计时开始)。学员按网上提供的学习内容自学,并在线提交作业。班长随时对学员自荐作业进行批阅处理。本次培训各学科分别为24学时,在学习阶段内,拟分月学习,学习期间根据学员学习需求安排各学科的答疑活动。

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