实施方案

时间:2024-01-08 10:08:24 实施方案 我要投稿

实施方案汇编(4篇)

  为了确保事情或工作科学有序进行,通常会被要求事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家整理的实施方案4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实施方案汇编(4篇)

实施方案 篇1

  为做好今年征兵工作,根据市征兵工作电视电话会议精神,结合我区实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  征兵工作,以《国防动员法》《兵役法》和《征兵工作条例》为依据,坚持质量第一的原则,严格标准,努力提高兵员质量,坚决纠正和防止不正之风,保质保量完成今年的征兵任务。

  二、组织领导

  组长:

  副组长

  成员:

  三、今年征兵有关政策规定

  征兵任务的分配,以各市人口为基础,兼顾经济文化发展状况和公民素质等情况,本着兵役负担相对合理的原则确定。分配征兵任务时,经济发展水平较高、国民教育比较发达的地区,适当增加征兵任务。按照这一原则,今年与去年征兵任务数基本一致,为28人左右,各单位上站人数为:红建中心社区9人;新立中心社区17人;新民社区12人;黎明社区9人;育林社区5人;富民社区8人;各林场所各1人;共计74人。

  (一)征集时间

  今年征集时间从市征兵工作会议召开开始,9月1日批准新兵入伍,9月5日起运新兵,9月30日征兵结束。

  (二)征兵对象和范围

  征兵对象以高中(含职高、中专、技校,下同)毕业以上文化程度的青年为主,同等条件下,优先征集学历高的青年和应届毕业生入伍。征集的非农业户口青年应具备高中毕业以上文化程度。

  (三)征集年龄

  男青年征集年龄为:20xx年年满18至20周岁,高中毕业文化程度的青年可放宽到21周岁,普通高等学校在校生放宽到22周岁,高职(专科)毕业生放宽到23周岁,本科及以上学历毕业生放宽到24周岁。根据本人自愿,可征集年满17周岁的高中应届毕业生入伍。

  女青年征集年龄为:普通高中应届毕业生年满17至19周岁,普通高等学校在校生放宽到年满20周岁、应届毕业生放宽到22周岁。

  (四)征集办法

  今年全面推行网上征兵,8月5日前,适龄青年、普通高等学校应届毕业生、大学在校生均可登录全国征兵网进行网上报名。报名完成后,打印《男性公民应征报名登记表》,持此表到户口所在地武装部进行现场确认并提交该表;全日制普通高校学生还需要同时打印、提交《大学生预征对象登记表》、《应征入伍高校学生补偿学费代偿国家助学贷款申请表》。

  四、征兵工作的大体安排

  结合实际情况,经区征兵工作领导小组研究决定,今年征兵工作大体分为四个阶段。

  第一阶段:从现在起至8月5日,为宣传报名、业务培训阶段。召开会议,传达贯彻征兵工作会议精神,布置征兵工作任务。研究制定各类计划等,采取多种形式,运用多种手段,进行宣传动员,组织应征青年网上报名。抽调体检、政审人员,各组自行组织业务技能培训,掌握政策规定,提高执行政策和工作水平。

  第二阶段:从8月6日起至8月25日为体检、政审和复检复审阶段。按照任务数的2.5倍组织上站体检;对体检合格人员进行政治考核,区征兵办公室组织预征人员参加市征兵办复检、复审,并对廉洁征兵工作进行检查监督。

  第三阶段:从8月26日至9月20日,为定兵和新兵起运阶段。区征兵办将体检、政审合格人员进行公示,区征兵领导小组组织审定新兵;区征兵办公室到市征兵办办理新兵入伍手续,发放物资,组织运输,搞好新兵欢送。

  第四阶段:从9月21日至10月31日,为工作总结阶段。整理年度征兵资料,搞好征兵工作总结,统计上报各种数据。

  五、报名时间

  需要特别注意的是:应征青年报名时间从即日开始至8月5日12时结束。各社区武装部同步设报名点,各林场所由本级党组织指派专人负责,组织指导网上报名,并在网上实时查看报名及后续相关情况,网上报名遇有疑问,也可直接到区人民武装部咨询,由人武部协助注册报名。

  六、关于廉洁征兵问题

  当前,我们正在进行党的群众路线教育实践活动,作风好坏,直接影响征兵工作质量。一要加强廉洁教育。要认真组织征兵人员学习廉洁征兵“八不准”即:

  1、不准放宽征兵条件、降低征接标准;

  2、不准违规顶替或异地征兵;

  3、不准自行其是、越级越权、通过非正常渠道征兵;

  4、不准弄虚作假、出具与事实不符的'证明材料;

  5、不准在住所单独约见应征青年及家长;

  6、不准利用征兵谋取不正当利益;

  7、不准在征兵过程中参与;

  8、不准巧立名目乱摊派、乱收费。

  严格执行“五公开”,即:征兵标准公开、征兵条件公开、征兵程序公开、定兵名额公开、举报渠道公开。确保廉洁规定入脑入心,确保筑牢思想防线,警钟长鸣,防患未然。二是健全责任机制。在体检政审和审批定兵等环节中,坚持“谁签字、谁负责”。要把征兵政策规定和廉洁征兵要求全面向社会公开,发挥群众和网络的监督作用。

  三要加强惩处问责。军地纪检、监察等部门要全程参与征兵工作,采取联合检查、巡回督导、暗访调查等多种方式,及时发现苗头、纠正问题。对群众反映的违法违纪问题,要依纪依法从快从严查处,达到查处一案、警示一片的效果。确保征兵人员廉洁自律,确保征兵工作风清气正。

实施方案 篇2

  根据《尤溪下游流域水环境综合整治工作方案》要求,为了彻底解决尤溪下游水产养殖污染问题,改善尤溪流域水环境质量和生态状况,维护广大群众的环境权益,特制定尤溪下游流域水产养殖污染整治工作方案。

  一、整治目标

  集中二个月时间,采取强有力的措施,通过制定水产养殖规划,实施尤溪下游流域水产养殖污染整治,引导水产养殖业有序发展,使水产养殖污染得到有效治理。

  二、整治时间

  7月5日—9月20日,对尤溪干流雍口电站坝下至闽江汇合口流域的网箱养殖进行全面整治。

  三、组织实施

  网箱养殖污染整治工作由养殖户所在地的西滨、尤溪口镇政府负责组织实施,县畜牧兽医水产局负责制定治理技术措施,镇、村干部负责监管落实。

  整治工作共分四个阶段

  ㈠宣传发动阶段(20xx年7月5日—7月15日) 由西滨、尤溪口镇政府分别召开网箱养殖污染治理工作会议,传达省、市、县政府关于尤溪下游流域水产养殖污染整治的会议精神。组织县、乡镇、村干部进村入户开展网箱

  养殖污染整治工作宣传,同时做好养殖户的思想工作,广泛争取群众和养殖户的理解、支持和配合,与养殖户算经济、生态、社会效益账,让网箱养殖户看到实实在在的治理效益和好处,增强做好污染治理的自觉性和主动性,使水产养殖污染治理成为广大养殖户的.自觉行动。积极鼓励和支持公众参与环境保护,营造全社会共同关心、参与库区网箱养殖污染治理的良好氛围,促使养殖业主早准备、早安排,尽早完成雍口电站坝下至闽江汇合口沿河的网箱养殖污染治理工作。

  ㈡全面整治阶段(20xx年7月16日-9月10日)

  1、由镇政府与水产养殖户签订网箱整治协议书,并监督水产养殖户落实清理水面过密网箱,全面禁止投饵类网箱养殖。

  2、对于当前达到商品鱼规格的各种鱼要动员养殖户及时上市,对于投饵类养殖网箱的商品鱼上市之后,必须严格禁止投放投饵类苗种,并立即拆除投饵类养殖网箱和辅助设施,彻底退出养殖。

  3、要按照尤溪下游流域水产养殖规划,引导水产养殖有序发展,科学确定水产养殖规模、养殖密度和养殖品种,除应保留的,其余养殖网箱限期退出,禁止开展投饵类网箱养殖。

  ㈢检查验收阶段(20xx年9月11日至18日)

  由县监察、环保、财政、畜牧水产等部门组成检查验收小组,严格按照尤溪下游流域水产养殖规划进行检查验收,对在养殖规划区内按规划要求开展网箱养殖的养殖户给予验收。对验收合格的养殖户由县政府予以发放《滩涂水域使用证》。

  ㈣整治总结阶段(20xx年9月19日至20日)

  对尤溪下游流域水产养殖污染治理工作进行总结,对水产养殖治理污染取得的好做法、好经验予以总结、推广,以推进全县水库网箱养殖治理工作。

  四、具体措施

  1、统一思想认识 。各有关乡(镇)和部门要深刻认识开展尤溪下流域养殖网箱整治工作的重大意义,统一思想认识,明确责任分工,保证政策到位、措施到位、责任到位、人员到位,确保整治工作如期完成。

  2、强化责任落实。要将挂包村的乡镇分管领导和干部具体人员落实挂包到养殖户中,督促养殖户限期治理到位。通过明确目标,强化责任,落实措施,确保尤溪下游水产养殖污染治理工作全面落实。

  3、加大执法力度。探索并建立长效管理机制,依法整治,严格执法。对于未经许可或不按规划进行网箱养殖的,发现一处,取缔一处,并严肃追求养殖者责任,确保整治工作取得实实在在成效。

  4、争取政策支持。积极向省上争取将水口电站尤溪库区网箱养殖区列入明年全省重点水库渔业环境及病害疫情监测点。

实施方案 篇3

  根据区教育局《“国培计划”组织管理工作实施方案》精神,为加强管理,强化落实,确保“国培计划”短时间、高效益顺利达标完成,根据我校实际,特制定本方案。

  一、明确“国培计划”的指导思想

  这次“国培计划”总体要求是:以示范引领,“雪中送炭和促进改革为宗旨,本着“面向农村、突出骨干、促进均衡”的原则,为我区培训一批在推进素质教育和教师培训方面发挥骨干示范作用的“种子”教师;同时,完善教师培训体系,构建大培训、大练兵、大提高格局,有效推进教师职前培训与职后培训“教、研、信一体化”建设,促进教师教学改革。通过项目实施,进一步加强教师队伍建设,推进教师专业化发展,提升教师队伍整体素质,促进教育公平和义务教育均衡发展,不断提高素质教育质量。

  二、成立“国培计划”领导小组

  为切实做好我校教师“国培计划”远程培训的实施工作,经学校研究,决定成立屈家岭管理区实验小学教师“国培计划”远程培训领导小组。组成人员如下:

  组 长: 邓以清 (校长)

  副组长:孙爱莉(总支书记)、张光辉(副校长)

  许 燕(教务主任)、欧阳凤云(心里健康班)

  曾应安(学生安全班)

  成 员:田 宇、马 龙及各年级组长

  领导小组下设办公室,李志刚同志任办公室主任,负责“国培计划”远程培训的.协调和组织管理工作。

  三、明确责任,规范管理,落实到位,确保“国培计划”实施质量全面达标。

  1、为保证远程培训学习的上线率、学习时数、合格率、优秀率圆满达标,学校领导每周都要过问本校教师远程培训具体情况,严格督促学员参加好远程培训。

  2、立足实际,实践创新,努力为没有上网学习条件的学员提供学习场所、设备、时间等保障措施和网络技术支持。

  3、学校规范列出各个项目、各个阶段的培训清单,对远程培训学员和辅导教师进行严格管理、督促、检查到位。

  4、学校务必每星期四督促辅导教师进行学情检查,学校汇总后下星期五例会进行全校通报,对学员的学习情况监控到位。

  5、每位教师务必积极参加上网远程学习,确保其上线率、学习时数和作业完成质量全面达标。

  6、学校国培专干务必做到“三负责”:

  (1)负责督促各学科负责人完成对相关教师网上学习的辅导任务,定期在网上为培训教师批改作业,并做好成绩统计、上报工作。

  (2)负责督促各学科负责人针对学科培训教师提出的各种问题进行答疑,并有效组织网上研讨、总结,并对网上论坛、作业等内容、数据实施有效监控,发现问题及时报告及时处理。

  (3)负责督促各学科负责人评选优秀案例、培训感悟、心得、体会等。至少出5期《“国培学习”简报》并上报教育局教师管理科。

  四、强化结果管理,从严兑现奖惩

  1、参训教师、辅导员、管理员,其成绩优秀者,给予大力表彰。

  2、参训教师其培训成绩不合格者,停发“十二五”期间中小学教师继续教育合格证,当年年度考核由区教育局定性为不合格。

  3、经检查,发现参训教师不认真参训者,将对教师本人在学校予以通报批评。

  4、凡“国培计划”工作未达标的教师,不能参加当年评先选优等。

  二0XX月二十八日

实施方案 篇4

  根据集团公司20xx年效能监察工作实施方案要求,结合公司今年工作情况,公司将开展使用中介承建工程项目专项治理、整治亏损项目效能监察和各级管理人员岗位履职能力专项检查三项工作。为了扎实有效的开展工作,全面完成效能监察工作任务,特制定本实施方案。

  一、领导机构

  为了加强三项效能监察工作领导,全面落实检查工作,公司成立效能监察工作领导小组,负责领导并组织实施效能监察工作。

  组长:

  杨运堂公司执行董事、总经理

  廖由联公司党委书记

  副组长:

  杨善友公司党委副书记、纪委书记

  丁富荣公司副总经理

  汪文贵公司总经济师

  孙卫红公司总会计师

  成员:

  金小明公司纪委副书记兼审计科科长

  刘百雁公司总经理助理兼督察科科长

  周长青公司副总工程师兼工程部部长

  刘新言公司副总经济师兼设备运输部部长

  伍绍奎公司副总会计师兼财务部部长

  冯文吉公司副总工程师兼安质部部长

  魏刚公司物资部部长

  黄振中公司经济管理部部长

  任大鹏公司人力资源部副部长

  魏德民公司纪委工作部部长

  赵兴全公司纪委工作部(监察科)纪检监察员

  领导小组下设办公室,办公室设在公司纪委工作部(监察科),负责日常组织协调工作。

  联系电话:xxxxx

  联系人:赵兴全

  二、检查的目的

  通过检查,围绕工程项目管理,及时发现和查找存在问题的原因,制定切实可行的扭亏目标和措施,妥善解决存在的.问题和风险;进一步增强各级管理人员的责任意识,强化执行力,确保项目正常运行;提高工作效能,提高民主决策、科学决策、规范决策的能力;达到完善制度、规范管理、化解风险、降本增效、提高素质、促进公司又好又快发展。

  三、检查的重点

  重点是抓好亏损项目的整治和使用中介承建项目的监督检查。坚决纠正不与上场劳务队伍及时签订合同、超计价拨付工程款、擅自组织集资、个人大额借款长期挂账、领导人员管辖范围内使用亲属包工队和关系供应商、租赁职工集资设备高于市场同等设备价格、铺张浪费和无计划开支费用、项目实施性施组方案不合理、安全质量隐患、管理人员不作为和乱作为、领导人员违反“三重一大”决策制度决策重大事项等问题;抓住关键环节和重要部位深入开展检查,在规范管理、防范风险、提高效益上下功夫,要在追求效果上做文章,加大整治力度,指导和帮助项目部制定减亏目标和措施,努力实现减亏目标,同时要注意发现和查处因失职渎职造成亏损的问题;力争早发现问题、早采取措施、早实施整治,促进项目提升创效能力,保障安全运行,确保始终处于可控状态。

  四、检查的方法和步骤

  检查采取听汇报、查资料、看现场、召开座谈会、问卷调查、走访业主和市场调查等多种形式组织实施检查。检查从5月份开始,至10月底结束,分阶段组织实施,整个工作要以单独组织检查为主,并借助项目督查、安全质量检查、财务监察、责任成本管理检查、项目审计、干部考核等监督检查力量,充分发挥专业优势,分解效能监察任务,实现资源共享。

  五、几点要求

  1、加强领导,严密组织,有力推进。各级领导要把效能监察作为一项重点工作来抓,今年股份公司和集团公司特别关注亏损项目检查,提出了具体要求,下达了整治指标,并督办亏损1000万元以上的项目,所以各项目务必引起高度重视,工作要深入细致,注意把握每一个细节、每一个环节、每一个程序,做到不留盲点、不留隐患、不放过疑点。确实找准存在的问题,查清主要原因,拿出可行的整治措施,确保自查不走过场,真正取得效果。

  2、统筹兼顾,突出重点,真抓实干。检查工作内容多、时间紧、要求严、专业性强。检查要统筹兼顾、突出重点、抓住关键,既要掌握进度,更要注重质量;既要关注面,又要重视点。解决问题从治本入手,在防范风险上下功夫、完善制度上下功夫、规范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、强化执行力上下功夫,切实解决突出问题。

  3、实事求是,严肃认真,力求实效。检查要严格,不回避矛盾、不掩盖问题;反映情况要真实,不缩小、不夸大事实;处理问题要联系历史背景、考虑现场实际、权衡各种利弊、兼顾各方利益、追求最佳效果。对违纪违法问题要认真查处,严肃追究。要通过开展效能监察,切实发现管理漏洞和存在问题,促进企业规范管理,提高管理效能。

  4、各分公司、项目部要成立领导机构,重点是三项工作对照有关规定认真查找问题,及时采取有效措施加以纠正。同时,要对项目管理的现状进行分析研究,查漏补缺,自查中发现的问题,及时分析梳理,提出整改措施,落实整改部门,指定责任人抓好整改。同时将整改情况书面上报公司效能监察办公室。

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