实施方案

时间:2023-12-05 12:02:08 实施方案 我要投稿

实用的实施方案(必备)

  为确保事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编收集整理的实施方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的实施方案(必备)

实施方案 篇1

  为了深入贯彻市委[20xx]**号文件《关于开展“平安资阳”创建活动的实施意见》,结合市综治办10月13日会议精神,博雅饭店与资阳军分区签订了《军民共建平安酒店公约》,为确保此项工作的顺利开展,进一步推进军民团结共建平安资阳的工作,深入扎实地开展构建和谐资阳的活动,结合我店实际,就“军民共建‘平安资阳’”活动作如下安排:

  一、成立组织机构

  1.成立博雅饭店军民共建‘平安资阳’领导小组:

  组长:**总经理

  副组长:**副总经理

  成员:***、***、***、***

  2.设军民共建联系办公室,办公室由行政经理***负责。

  二、实施方案

  1、在军分区的协作指导下,将平安创建工作纳入饭店重要议事日程。由领导小组具体抓,明确相关部门和人员职责,督促各部门和相关人员抓好平安创建工作。

  2、强化内部防控工作。饭店安防部属于内部治保机构,保卫人员要职责明确,加强门卫、值班、守护工作,严格入住客人的登记和车辆管理,加强消防设施和器材完好检查。安防部要配合相关部门严格执行现金、贵重物资的安全管理规定,确保物资安全。

  3、加强重点、要害部位“人防、技防、物防”措施落实,在军分区指导下,提高科技防范水平。随时与公安机关联系,检查和完善办公区、客房、餐饮、娱乐、停车场等场所防范设施。

  4、在军分区的指导下,建立健全消防、安全生产制度,治安防范管理制度,责任落实;并在工作中不断完善。

  5、与军分区建立治安协作共防机制,共同做好博雅园区平安创建活动,共同维护社会治安。

  6、加强员工道德法制教育,加强职工政治思想和法制教育,让平安创建深入人心。在员工中形成遵纪守法好风尚,杜绝违法犯罪现象。

  7、妥善处理公司内部纠纷,排查机制健全,各种信息渠道畅通。饭店与饭店内各部门签订《安全责任书》,各部门与员工签订《安全责任书》,层层落实责任,落实群防工作。

  8、建立应急处置机制,制定各种应急预案。大型集会、重大节日等,不仅饭店内部要重视,而且,请求军分区协助,防止危害国家安全行为、重大治安灾害事故的发生。

  9、安全生产。防止食物中毒、杜绝“黄赌毒”等丑恶现象,防重大刑事案件。确保生产、生活、工作秩序正常,让顾客、员工对饭店安全基本满意。

  军民共建平安资阳,是市政府号召我们做好社会治安综合治理的一项重要工作,全体饭店职工要积极行动起来,按照市委、市政府和市综治办的`要求,既要搞好饭店的生产经营,又要与军分区一道,把军民共建“平安资阳”、摆在重要位置。与军分区形成构建“和谐博雅”的整体合力,为创建“平安资阳”、“和谐资阳”做出新的贡献。

实施方案 篇2

  第一阶段:动员部署阶段

  (时间:2月20日----2月28日)

  召开两委会,讨论制定活动的具体实施方案,明确工作的重点、活动的安排,完成优质服务的组织、动员和准备工作。

  第二阶段:宣传讨论阶段

  (时间:3月1日---3月30日)

  1.召开全院职工大会,进行开展“创医院优质服务工程”动员。

  2、召开全院党、团员大会,号召全院党员在“创医院优质服务工程”活动中,努力做到“三个在前”,即:党员要奉献在前、党员要学习在前、党员要贡献在前。

  3.以科室为单位组织职工讨论,制定本科室切实可行的优质服务工程计划、目标、措施,征集本科室的“优秀治科名言”。开展“如果我是一位病人”的'换位思考大讨论;开展“我是医院一员,应对医院负怎样的责任?”“做医生、护士的责任和义务是什么?”等专题讨论。科室计划要在规定的时间内上报领导小组办公室,领导小组将作为考核内容进行督促检查。

  第三阶段:组织实施阶段

  (时间:4月1日--12月31日)

  1.教育培训

  (1)各科要组织工作人员反复练习,念“一”或“七”字音,笑的深度最多露出半个牙,幅度最多八颗牙。同时,注意眼神的微笑,要带着口罩也能让人感受到你的微笑。

  (2)各科要组织工作人员认真学习优质服务四字歌、接待服务准则、规范服务用语及行为等,要求人人会背会用。

  (3)组织全院工作人员收看翟鸿燊教授“高品质沟通”视频讲座,培训职工充分认识到对病人治疗的全过程,除技术水平外医务人员和病人的语言沟通起着重要的作用,牢固树立“沟通能力是医务人员重要基本功”的理念,加强医患沟通,减少医疗纠纷。

  (4)全面开展患者满意度调查:各病区对所有出院患者要填写《患者满意度调查表》内容包括:对医生、护士工作评价,本人对疾病诊疗过程、对疾病知识内容了解情况的调查。投到“意见箱”中,用于评价医生、护士、窗口人员的工作。要求调查率≥85%,满意度≥90%,如低一个百分点则处罚科内100元。

  (5)举办演讲比赛:利用5.12护士节举办一次全院职工演讲比赛,以“病人在我心中”为主题,内容健康,积极向上,能够弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神。(由护理部负责组织实施)

  (6)组织“三基三严”培训,开展病历书写、处方书写、科主任查房评比等;开展基础护理技术、急诊急救等操作比赛。(由医务股、护理部制定具体计划并组织实施)

  (7)组织医院管理知识培训,进行中层干部的医院管理培训。(由院办、党总支制定具体计划并组织实施)

  (8)导医人员培训。(由护理部负责)

  通过培训,使职工进一步明确病人的需要就是我们的责任。病人对医院服务的满意度就是衡量我们工作成效的标准。使全院职工在各自的岗位上都能使用文明语言,进行规范化服务,并能主动为患者服务。

  2.服务规范考试

  (1)笔试。进行医疗、护理专业知识及法律法规应知应会测试和综合性服务知识应知应会测试。

  (2)演练。医疗技能操作和护理常规操作演练、比赛。

  (3)现场观摩考查。创优质服务领导小组对服务大厅、门诊窗口、文明服务用语的使用,进行现场观摩、考查。

  3、进行服务质量检查评比

  根据各科室制定的优质服务标准、按照各系列质量标准每月进行检查,创医院优质服务工程各指导小组分别进行质量检查。

  (1)根据我院的优质服务考核标准,进行不定期检查与考核(每月至少二次)。

  (2)评优方法:

  a.根据检查指导组每月检查结果汇总情况;

  b.科内民主推荐;

  c.患者出院满意度调查评价;

  d.科内开展服务项目与效果;

  e.根据科室或个人有无医疗、护理质量与服务方投诉、有无差错事故、违纪违规等情况;

  f.在创优质服务活动中,无论任何原因不允许顶撞病人,不允许与病人吵架,违者处罚200元,造成恶劣影响者处罚500元,第二次与病人吵架并造成恶劣影响的,当事人待岗,该科室则定为服务不合格科室,全科奖励下调1%。

  第四阶段:总结表彰,常规实施(时间:底)

  各职能部门将考核内容进行汇总,对在活动中表现突出的先进科室和个人进行表彰和奖励。对在活动中未达标者或出现差错、纠纷、投诉者,按医院有关规定予以惩处。

实施方案 篇3

  根据《xxxx局关于教育系统集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》的文件精神(西沣东教发〔20xx〕115号),结合我校教育教学实际,现制定我开展“六打六治” 打非治违专项行动实施方案。

  一、工作目标

  根据区教育局对校园安全工作的安排部署,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体目标要求,集中整治校园及周边安全隐患,进一步规范学校教育教学秩序,减少校园安全事故的发生,确保我校教育安全形势持续稳定。

  二、组织机构

  为加强对专项行动的领导,我成立以xxx校长为组长的专项行动领导小组。

  成员有:xxxxxx

  领导小组下设办公室,负责对专项行动的'具体指导、组织协调和督促检查。

  三、重点内容

  (一)消防安全。加强消防安全管理,配齐配足消防器材,及时更换各类消防设施设备,开展火灾隐患大排查、大整改活动,广泛开展消防安全和消防知识的宣传教育。重点整治消防设施、器材或者消防安全标志配置、设置不符合标准;疏散通道堵塞、安全出口锁闭、消防车通道占用;违规使用、储存易燃易爆危险品,或者在门窗上设置影响逃生和灭火救援的障碍物。

  (二)饮食卫生安全。严格落实食品卫生管理制度,严格饮水及蛋奶索证、索票、验收制度,蛋奶加工制、发放的规范,确保加工制作过程干净卫生,防鼠、防蝇措施要到位;蛋奶留样要规范;对饮用水实行专人管理,及时发放,定期对饮水机进行消毒。

  (三)道路交通安全。加强交通安全宣传教育,切实增强师生的交通安全意识,教育学生自觉抵制超载车、黑车、不合格车,发现问题车辆及时向有关部门举报。加强中小学生、幼儿上下学乘车安全管理工作。

  (四)用电安全。对本学校用电安全进行严格排查,将用电器、插座、配电室、电源线等部位作为日常工作重点管理,严查私拉乱搭,严查线路老化,严禁在教室和办公室使用大功率电器;严格落实人走灯灭制度;加强对功能室、微机室、实验室的管理。

  (五)危化品和特种设备安全。严格管控危险化学品的使用,特别是对危化品的购买、存储、使用等环节严格按照相关规定要求去落实,进一步强化使用过程的安全管理,重点整治违规违章现象。

  (六)冬季安全。针对冬季天气寒冷干燥、雨雪冰冻自然灾害多发的气候特点,认真开展隐患排查和物资储备等工作;加强对重大危险源、重要设施、重点部位的巡查监控,落实防火防尘、防寒潮大风、防雨雪冰冻、防冻裂泄漏等各项安全措施,严防自然灾害引发安全事故。

  四、实施步骤

  专项行动从20xx年9月开始,到12月底结束,分三个阶段进行,具体步骤如下:

  (一)动员部署、自查自纠阶段(8月30初—9月15日)

  1.成立领导机构,在调查摸底的基础上,制定切实可行的实施方案,层层动员部署,广泛宣传发动。

  2.要结合开学前后的安全工作要求,组织好开学“法制第一课”和开学安全教育周活动。认真组织开展自查自纠,实现全覆盖,对存在的问题坚决予以整改。

  (二)组织实施阶段(9月16日—11月30日)

  1.在前段工作的基础上,加大集中整治力度,坚决消除各类人为因素和设施方面的安全隐患。开展各类安全主题教育,以“11.9”消防宣传日为契机,组织师生开展好疏散演练活动。

  2.学校将采取不定期、不定时、不通知的方式,对重点部门、重点部位、重点环节实施暗查暗访,及时发现和解决问题,推动专项行动扎实深入开展。

  3. 学校将会同相关职能部门对校园周边违规违章行为进行集中整治,以净化校园周边环境。

  (三)巩固深化、总结提高阶段(12月1日—12月30日)

  1.对违规违章行为严重的部门和部位进行重点督查和复查,巩固专项行动成果。

  2. 学校对开展专项行动情况进行全面总结,进一步完善相关制度措施,推动建立完善常态化工作机制。

  五、相关要求

  (一)加强组织领导,落实工作责任。我校要把开展“六打六治”专项行动作为下半年的重要任务,成立专项行动领导机构,明确负责人和联络员,制定具体实施方案,做到责任落实到位、监督检查到位。

  (二)严格规范检查,切实整改隐患。要严格落实安全督查工作流程,认真履行检查程序,自查、检查、督查、复查都要有检查记录及相关材料。对检查中发现的违规违章行为,要责令立即整改,并严格落实责任追究机制。

  (三)坚持标本兼治,构建长效机制。我校将定期分析研究专项行动中发现的问题,及时加强指导。对检查中发现的好经验、好做法要及时进行总结提炼,形成固定的规章制度和标准规范,推动建立安全责任落实的长效机制。

实施方案 篇4

  为贯彻落实县政府《上杭县人民政府办公室关于做好20xx年度道路交通事故多发、低标、危险路段整治的通知》(杭政办〔20xx〕117号)文件精神,按照我局《20xx年主要工作计划》的安排,制定20xx年农村公路安保工程建设实施方案如下:

  一、领导机构

  为加强农村公路安保工程建设工作的领导和监督指导工作,成立20xx年农村公路安保工程建设领导小组,负责抓好农村公路安保工程建设工作,组成人员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组办公室设在农村公路养护管理工作所,具体负责日常工作。办公室主任由黄选魁同志兼任。

  二、步骤和措施

  (一)前期工作(5月下旬-7月上旬)

  1.根据县政府下达的农村公路隐患整治任务,由养护所组织技术人员对道路安全隐患整治线路和未完善交通安全防护设施建设的学校周边进行现场勘察和初步规划。

  2.聘请由有资质的设计单位进行施工图设计。

  3.组织专家对施工图设计和初步预算进行审查和修编。

  4.预算送县财政局综合评审。

  (二)工程招投标(7月上旬-8月上旬)

  1.根据最终审定的`农村公路安保工程建设施工图详细预算,向社会有资质的施工企业公开招投标,确定施工建设单位。

  2.组织中标施工单位进行开工前施工图交底及技术指导,熟悉危险路段安保工程建设路段。

  3.组织建设项目所在地乡(镇)政府分管交通工作领导、交管站、养护站人员进行农村公路安保工程建设知识培训工作,充分发挥上述人员的日常监督作用,确保农村公路安保工程建成放心工程、精品工程。

  (三)安保设施建设(8月下旬-11月下旬)

  1.成立由养护所、工程股、质监站有关技术人员组成的农村公路安保工程建设技术指导组和质量监督组,全程跟踪施工过程,尤其是隐蔽工程,必须由现场监管人员或旁站人员鉴证后才能进入下一道工序,保证质量合格。

  2.各乡(镇)农村公路安保工程建设必须做到按统一标准挖基、按统一标准验基;

  3.施工设计图要求有钢筋分布的钢筋混凝土防撞墙,在施工前施工单位必须与我局农村公路安保工程建设领导小组和所在乡镇政府分管交通工作的领导联系,以便农村公路安保工程建设领导小组和乡镇分管领导协调安排旁站监理人员。在施工过程中,农村公路安保工程建设技术指导组、质量监督组人员和乡(镇)交管站、养护站人员必须坚持做到旁站监督,做好鉴证记录,保证质量达标。

  4.质量监督组在日常检查中发现问题后,必须及时向施工单位指出,并提出整改意见;必须及时向技术指导组通报,并与技术指导组一起督促施工单位整改,直至整改到位,确保质量达标。

  (四)安保工程验收(12月上旬-12月下旬)

  1.由相关职能部门组成检查验收小组,对工程量进行认定,同时聘用有资质的检测机构对砼抗折抗压度进行检测,用回弹仪及红外线测钢筋间距作为计量依据;

  2.召开验收专题会议,对验收工作情况进行专题总结,并形成会议纪要;

  3.按验收专题会议纪要精神进行工程结算,并支付工程款。

实施方案 篇5

  部门建制

  根据行政管理的要求,建立垂直管理模式的部门编制(组织架构图),以总监责制为核心,全面地建立销售各环节岗位职责,使部门业务发展责、权、利有效落实,真正做到工作配合的有效性,体现团队运作精神,确立了岗位职责的基本框架后,统一管理,分配执行部所属人员的岗位工作。 组织架构图

  见附件

  岗位职责

  执行总监具体岗位职责:

  管理权限:管理、培训本部门成员;完善本部门制度;

  管理责任:协调部门内工作,有效调动部门员工工作积极性;

  1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调,按要求及其提供的资料来开展工作;

  2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划方案,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总;

  3、将策划方案转化为具体的行动计划,细化执行流程,并提供最优性价比的执行方式;

  4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接,协调活动进行中的突发状况;

  5、负责项目的具体执行工作,全程监控,保障活动的顺利完成,并对其他部门配合开展的各 类主题活动进行指导、监督和反馈;

  6、监督负责部门编制活动策划部工作总结、内部管理制度等相关材料;

  7、监督负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作;

  9、负责部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务;

  10、负责监督部门回收、整理、归纳活动所需道具,物品,做到不丢失,不损坏;

  11、活动结束后负责组织回访客户,记录客户满意度,活动的有点以及不足之处;

  12、管理、指导、监督项目团队开展工作,对部门员工进行业务评估和绩效考核;

  13、熟练运用公司的工具和模板保证项目的有效管理及执行;

  14、审核执行表格稿并确保质量,监管全过程,及时发现问题,提出解决方案;

  15、完成总经理交待的临时事宜。

  执行经理具体岗位职责:

  1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调,按要求及其提供的资料来开展工作;

  2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划表,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总;

  3、将策划方案转化为具体的行动计划,细化执行流程,并提供最优性价比的执行方式;

  4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接,协调活动进行中的突发状况;

  5、负责项目的具体执行工作,全程监控,保障活动的顺利完成,并对其他部门配合开展的各类主题活动进行指导、监督和反馈;

  6、负责编制活动策划工作总结、内部管理制度等相关材料;

  7、负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作;

  8、负责活动前期物料跟踪安装、业务及知识学习、信息上报等相关工作;

  9、协助部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务;

  10、负责回收、整理、归纳活动所需道具,物品,做到不丢失,不损坏;

  11、工作积极热情、适应加班;

  12、活动结束后负责回访客户,记录客户满意度,活动的有点以及不足之处;

  13、完成直接领导交待其它一切工作。

  执行专员具体岗位职责:

  1、对公司各项活动的前期沟通和现场执行;

  2、与公司内各部门保持沟通,灵活运用各种渠道、资源;

  3、迅速、积极的完成上级领导交代的'任务;

  4、项目执行过程中遇到问题及时反馈给上级领导,并及时得出解决方案;

  5、活动开始前,维护好活动现场物品安全和场地安全;

  6、负责编制活动策划处工作总结、内部管理制度等相关材料;

  7、负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作;

  8、负责活动前期物料跟踪安装、业务及知识学习、信息上报等相关工作;

  9、协助部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务;

  10、负责回收、整理、归纳活动所需道具,物品,做到不丢失,不损坏;

  11、负责活动结束后协助执行经理回访客户,记录客户满意度,活动的有点以及不足之处;

  12、协助制定策略、协调资源、分派工作、监督进程。协助直接上街的组织协调工作,完成项目执行部

  日常管理及上级交办任务;

  13、负责配合设计师完成设计制图及将活动策划方案转化为具体的执行方案,细化工作流程,严格按照

  时间节点和质量要求完成工作;

  14、工作积极热情、适应加班;

  15、完成直接领导交待其它一切工作。

  执行助理具体岗位职责:

  1、公司活动协助现场执行;

  2、迅速、积极的完成上级领导交代的任务;

  4、项目协助执行过程中遇到问题及时反馈给上级领导,提出建议;

  5、活动开始前,协助维护好活动现场物品安全和场地安全;

  6、协助执行经理、专员编制活动策划处工作总结、内部管理制度等相关材料;

  7、协助执行经理、专员各项活动相关资料的收集、整理、归档工作;

  8、协助执行经理、专员活动前期物料跟踪安装、业务及知识学习、信息上报等相关工作;

  9、协助执行经理、专员回收、整理、归纳活动所需道具,物品,做到不丢失,不损坏;

  10、工作积极热情、适应加班;

  11、活动结束后协助执行经理、专员回访客户,记录客户满意度,活动的有点以及不足之处;

  12、完成直接领导交待其它一切工作。

【实施方案】相关文章:

小学安全实施方案实施方案03-27

实施方案(精选)09-08

实施方案(经典)10-19

实施方案12-01

实施方案12-01

实施方案11-29

实施方案11-30

实施方案11-30

实施方案12-02

实施方案12-02