实施方案

时间:2023-06-12 17:08:27 实施方案 我要投稿

【推荐】实施方案模板10篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的实施方案10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【推荐】实施方案模板10篇

实施方案 篇1

  食品药品安全关系广大人民群众身体健康和生命安全,关系党和政府的形象。确保人民群众饮食用药安全,加快食品医药产业的持续、快速、健康发展,是食品药品监管部门的神圣职责和光荣使命。网新时期、新形势、新任务为食品药品监管部门赋予了新职能,提出了新要求,建设一支高素质的干部队伍,是我们做好各项工作的关键。为认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和国务院《全面推进依法行政实施纲要》,全面加强食品药品监管系统能力建设、作风建设、民主行政、依法行政,按照四川省食品药品监督管理局《关于创建“学习型、法治型、服务型食品药品监管机关”的实施意见》要求,市局党组决定在全市食品药品监管系统开展创建“学习型、法治型、服务型食品药品监管机关”活动。现提出以下实施方案。

  一、指导思想和创建目标

  以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,全面树立和落实科学的发展观,认真贯彻落实“以监督为中心,监、帮、促相结合”的工作方针和“三抓一加强”的总体要求,坚持服务基层、服务企业、服务群众,不断提高广大干部职工的思想道德素质、政策理论水平、科学文化水平、行政执法水平、业务工作水平和公众服务水平,增强食品药品监管部门的执行力。通过开展创建活动,逐步建立行为规范、运转协调、公正廉洁、服务高效的和谐的食品药品监督管理机关,建设一支政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷的高素质干部队伍,为全市人民群众饮食和用药安全提供坚实保障,为食品医药经济发展创造良好的政务环境。

  创建学习型、法治型、服务型机关,是一项关系食品药品监管部门长远发展的系统工程。创建工作按照“一年构建框架,两年形成规范,三年初见成效”的总体安排,从20xx年1月开始,在全市各级食品药品监管部门全面开展。20xx年底全系统进行“创建”活动第一阶段的检查、总结和表彰,初步实现学习氛围浓厚、管理制度健全、行为规范高效、作风明显好转的阶段创建目标。

  二、工作重点

  (一)以提高领导干部执政能力和监管队伍整体素质为重点,创建与时俱进、开拓创新的学习型机关。

  1、学习重点。

  (1)学习政治理论。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的路线、方针、政策以及重大决策,学习党在改革开放实践中形成的最新理论成果。认真研读原文,全面准确地把握精神实质。通过学习,加强党性锻炼,提高政策理论水平。

  (2)学习法律法规。认真学习社会主义法制理论和食品药品监管相关法律法规,以及党风廉政建设的一系列规定。通过学习,熟悉本行业相关法律法规和规章,增强法制意识,规范行政行为,提高办事效率和服务水平。

  (3)学习业务知识。根据本机关、本岗位的工作特点和要求,组织机关干部结合工作实际,学习行政管理知识和专业技术知识,促使机关干部钻研本职业务,提高工作水平和业务能力,成为本职工作的行家里手。

  (4)学习现代科技管理知识。认真学习社会主义市场经济知识、现代管理知识和现代科技知识,学习外语、计算机、WTO相关规则等知识。通过学习,全面提高监管人员素质,增强为发展服务的能力。

  2、措施要求。

  (1)鼓励干部职工参加继续教育,改善队伍知识结构,对干部职工参加继续教育予以支持和奖励。力争用三年时间,使全系统各级领导干部全部达到大专以上学历,学食品、药学、医学、法律的专业人才比例提高到70以上;整个公务员队伍大专以上学历比例提高到85以上,专业人才比例提高到75以上,学历、专业结构有较大改善。

  (2)建立学习制度,营造学习氛围。坚持每周五下午组织学习,实行集体学习和个人自学相结合,采取报告会、专题研讨等多种形式,形成人人学习、自主学习、终身学习的良好氛围。

  (3)注重学以致用,建立调查研究制度。各级领导干部要结合工作实际,每年完成2项重点调研课题。每个工作人员要结合岗位实际,每年完成2篇学习心得体会文章。

  (4)强化培训工作,制订短期、中期人才培养规划,采用集中培训、以会代训、业务研讨、外出考察等多种形式,提高干部职工理论水平和业务能力。

  3、责任分工:由人事教育科牵头、机关党支部和各科室协助落实。

  (二)以实施《全面推进依法行政实施纲要》为重点,创建依法行政、规范执法的法治型机关。

  1、认真贯彻《行政许可法》,切实规范行政审批行为,规范行政事业性收费行为。各级食品药品监管机关及其工作人员一定要严格按照法定权限和程序行使职权、履行职责,既不能失职不作为,又不能越权乱作为。严格落实省政府行政执法“十不准”和省局“八不准”规定。

  责任分工:财务审计科牵头落实“规范行政事业性收费行为”工作;监察科牵头落实“行政执法‘十不准’规定”和“进一步规范行政许可行为”;各科室协助落实。

  2、加强统一标准的行政执法运行机制,规范行政处罚行为。针对目前执法中普遍存在忽视程序的现象,在行政执法过程中,必须严格执行国家局发布的《药品监督行政处罚程序规定》,避免执法随意性,做到程序合法、依法执法、规范执法、严格执法、文明执法,协助保障行政管理相对人的合法权益。

  责任分工:由稽查支队牵头、各科室协助落实。

  3、加强对执法行为的监督。加强系统内部的层级管理,全面推行行政执法责任制和行政执法过错责任追究制,落实规范性文件制定程序及备案制度、行政执法重大案件集体讨论决定制度、行政复议制度,依据法律法规等有关规定监督检查行政许可和行政处罚行为。建立经常性的监督巡视制度,每年开展一次全系统的执法大检查,把检查与市场整治工作结合起来,切实解决滥用执法权、执法不到位、违法乱作为和违反法定程序的问题。健全行政执法案卷评查制度。各级食品药品监管机关应当建立和规范有关行政许可、行政处罚、行政复议等具体行政执法行为的记录台帐和案卷。对行政执法案卷进行定期或不定期的评查,对执法质量进行评价,对典型案例进行分析通报,不断促进执法水平的提高。

  责任分工:由办公室牵头、各科室协助落实。

  4、强化对重大事项和重要岗位的监督。充分发挥行政监察、审计等专项监督的作用,完善干部经济责任审计制度和行政责任追究制度,将责任追究落实到每个岗位和个人。对不依照法定权限、违反法定程序、损坏国家和群众利益的做法和行为,要追究主管领导和直接责任人的责任。

  责任分工:由财务审计科牵头制定经济责任审计制度并落实,由监察科牵头制定行政责任追究制度并落实,相关科室协助落实。

  (三)以“服务企业、服务基层、服务群众”为主题,创建管理科学、运行高效的服务型机关。

  1、建立民主、科学的决策机制。

  (1)建立重大决策的调查研究制度。各级食品药品监管机关在行政决策过程中,要加强重大决策的研究,重视利用社会科学研究力量,提高决策的预见性和创造性。按照确定目标、拟定方案、优选方案的决策程序,提高行政决策的科学性。对事关全市食品医药事业发展和与群众利益密切相关的重大决策事项,必须通过一定的程序,广泛征求社会各界意见,提高行政决策的群众参与度,增强决策的民主性。

  (2)完善行政决策专家咨询制度。制定重大决策事项专家论证咨询办法,充分发挥专家咨询辅助行政决策作用,借助专家学者的智能,为重大决策事项提供理论依据和技术支撑,努力提高决策的科学性。

  (3)强化行政决策责任制。制定和完善行政决策负责制,对因违反决策程序给国家和群众利益造成重大损失的,必须追究相关领导和当事人的责任。

  责任分工:由办公室牵头、各科室协助落实。

  2、建立高效的政务服务流程。

  (1)完善内部管理体制,提高服务功能。合理设置岗位,坚持一项工作由一个科(室)为主负责。理顺和明确各级食品药品监管机构、机构内设部门职责及负责人分工,整合部门职能。制定《部门职位说明》,分级明确各个岗位的职位关系、职责范围、承担责任、服务标准等,以职定人,按岗设人。

  职责分工:由人事教育科牵头、各科室协助落实。

  (2)优化部门办事流程,明确规范化服务标准。制定规范化服务细则,进一步充实、完善办事流程导引图,尽可能地为管理相对人提供周到、方便的查询服务。通过简化、合并、集中、归类等优化部门办事流程,量化到具体的岗位,作为工作人员进行规范化服务的执行标准和接受公众监督、评议的依据。

  责任分工:由办公室牵头、各科室协助制定《四川省达州药品监督管理局规范化服务细则》,充实和完善办事流程导引图,并向社会公开。

  3、建立高效政务服务体系。

  (1)推行告知服务制、首问责任制。制定《告知服务制度实施细则》,做到职责到位、责任到人,防治行政越权和不作为现象的发生,加强对落实情况的监督检查。推行首问责任制,凡部门之间和部门内部需要协调办理的事项,由首问责任人负责办理和衔接。严格追究推诿、扯皮行为人的行政责任。

  责任分工:由办公室牵头制订相关制度,各科室协助落实。

  (2)加快推进电子政务建设。按照资源共享、服务公众的要求,进行电子政务的软硬件建设,改善运行环境和机制。在达州公众网上开办“网上政务大厅”,逐步实现行政审批、办理事项网上互动。市局各科室的工作职责与办事程序全部上网公布(此项工作已完成),切实保障管理相对人和公众的知情权、参与权和监督权。

  责任分工:由办公室牵头、各科室协助落实。

  (4)完善信访和投诉举报制度。建立局长接待日制度,设立局长信箱,在局网站公布投诉举报电话。加强信访工作的督查督办,建立和实施投诉举报办理情况公开制度,定期通报信访和投诉举报办理情况。

  责任分工:由办公室牵头,各科室协助落实。

  4、推进政务信息公开。

  建立健全信息公开制度,明确信息公开的时间、地点、方式,以及公民、法人和其他组织获取信息的方法。建立制度,对突发事件和重大食品药品安全事故等敏感、热点问题以及其它重要信息,要及时传达到社会公众。我局实施行政许可事项的依据、条件、数量、程序、时限、需要提交的`全部资料的目录和申请书示范文本,以及行政事业性收费项目,实施收费的主体、依据、标准、办理结果和投诉渠道等均应在政务公开栏、局网站详细、完整、及时公示。对未按照要求进行公开的,责令限期改正,逾期不改的,予以通报批评或追究直接责任人和主要负责的行政责任。

  责任分工:由办公室牵头制定相关制度,各科室协助落实。

  5、切实转变机关工作作风。

  (1)增强服务意识。牢固树立“服务就是天职”和“监管就是服务”的理念,积极倡导和实践以民为本、执政为民的服务精神,服务重心下移,努力为企业、基层和群众服好务。

  (2)完善内部管理制度。建立完善机关会议制度、公文处理制度、请示报告制度、考勤制度、外出告示制度,加强制度落实情况的督促检查。

  (3)加强机关文化建设。办公场所做到标志规范,便民设施齐全,环境整洁优美,物品摆放整齐。开展公务人员礼仪培训,公务人员在岗时要求衣着得体,举止端庄,说话和气,礼貌待人,用语文明,提升机关形象。

  责任分工:由局办公室牵头制订相关制度,各科室协助落实。

  6、建立和完善内部监督机制。加强对内设机构、公务人员的监督管理,重点加强对局所属协会人、财、物的监督管理,严格财务审计制度,一切对外培训、会议、收费、发证等活动,均严格按照规定程序办理,严禁体外循环,严禁巧立明目向管理相对人收取钱物,切实维护食品药品监管系统的形象。

  责任分工:由财物审计科牵头制定有关制度,各科室协助落实。

  7、建立绩效考评体系。

  在全系统建立科学的绩效考核体系,建立和完善激励约束机制。将部门服务标准和公务员《职位职责说明》履行情况、部门和公务员的业绩、行政投诉及处理情况、追究行政责任情况纳入年度绩效考核结果,与目标管理结合起来,奖优罚劣,奖惩逗硬。

  责任分工:由办公室牵头,各科室协助落实。

  三、工作措施

  (一)提高认识,加强领导。

  在全系统开展创建学习型、法治型、服务型监管机关,是食品药品监督管理部门在新时期、新形势下,实施“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观的具体体现,是贯彻以人为本、执政为民的重要举措,是提高监管水平、树立良好形象的重要途径。全系统各级领导干部和广大工作人员要充分认识开展这一活动的重大意义,积极自觉地参与到创建活动中来。各单位、部门要将此项工作列入重要日程,主要领导要亲自抓,分管领导具体抓。市局党组决定将此项工作列入目标管理,检查考核结果将作为评选先进的重要依据。市局机关党委、人教科具体负责这项工作的组织实施。

  (二)明确重点,注重实效。

  创建学习型、法治型、服务型机关是一项系统工程。开展创建活动重在实效,严禁搞花架子和形式主义。各牵头科、室、要按照分工,在一季度内制定完善相关制度,报局党组审定后,认真组织实施。各相关部门要积极主动参与配合,共同推进此项工作的顺利开展。各县(市)局要围绕本机关实际,围绕主题,创新思路,突出重点,全面推进,制定出行之有效的创建方案,于20xx年2月底前上报市药监局。

  (三)强化督查,搞好宣传。

  市局将对全系统开展创建活动情况进行督查,加强工作指导,定期通报推进情况。并于20xx年11月,对创建活动开展情况进行阶段性检查验收。

  开展创建“学习型、法治型、服务型食品药品监管机关”活动,是塑造食品药品监管机关和监管队伍形象的重要举措。各级监管部门要通过报刊、电视、广播、网络等媒体,加强对外宣传,提升食品药品监管系统形象。

实施方案 篇2

  根据上级有关文件精神,结合我校工作实际,现就进一步做好心理健康教育工作提出如下实施方案。

  一、提高认识,加强领导

  素质教育的重要内容和目标之一就是培养学生良好的心理素质,提高学生的心理健康水平。而要培养和发展学良好的心理素质,最重要的方法就是全面系统地开展心理健康教育。为此我校成立心理健康教育工作领导小组。

  组长:z

  副组长:z

  组员:z 以及各班班主任

  二、高度重视,组建队伍

  为使心理健康教育工作顺利开展,我校组建心理健康教育教研组。

  组长:z

  组员:z

  学校设立儿童心理援助室,配备各种设施。专人负责,专任教师要建立值班制度。

  专任教师要积极参加上级组织的各种培训、教研等活动,有计划有目的有步骤地开展心理健康教育工作。努力学习,专研业务,提升素质,以适应新形势下的心理健康教育工作。

  三、学科渗透,全员参与

  心理健康教育工作涉及面广,参与人员多,是一个系统工程。我校各班班主任,科任教师要树立“心理健康,人人有责”的理念,认真学习《抚愈童心》《学校灾后心理辅导》等相关心理健康教育书籍,不仅要明确心理健康教育的基本性质、核心内容、主要途径和组织管理等基本原理,而且能深入了解各年龄段学生心理健康教育的主要方法,科学把握心理健康教育的.渗透手段,有效促进学生心理的健康成长。

  全体教师要关注所有学生心理健康素质的提升,保证心理健康教育工作朝着全体受益的方向发展,保证心理健康教育朝着全面培养的方向发展。一定要特别关注学科渗透和家庭参与,发挥心理健康教育渗透途径的作用,保证心理健康教育朝着全员参与的方向发展,不同的年龄阶段有所不同的侧重,保证心理健康教育朝着全程关注的方向发展。

  充分发挥音乐、美术、体育等学科的作用,确保心理健康教育渗透在未成年人思想道德和学科教学工作之中。

  四、寓教于乐,建立机制

  建立心理健康教育长效机制,使心理健康教育经常化,长期化。学校充分利用儿童心理援助室、校园网络、班队晨会等阵地,通过红领巾广播站、宣传栏、教师例会等形式宣讲心理健康教育知识,通过举办心理健康教育讲座、团体心理辅导等形式普及心理健康教育知识。心里健康教育不仅仅是心理教师的任务,它也应该成为全体教师的重要使命。

  学科教研组要加强心理健康教育专题研究,不断深化心理健康教育活动。全体教师在心理健康教育工作中要善于解决新问题,增添新措施,总结新经验,学校对在心理健康教育工作做出突出贡献的班级和个人要予以表彰奖励。

实施方案 篇3

  一、整理规范对象:xx公司xx年x月—x月帐务。

  二、整理规范目的:理清xx公司xx年x月—x月帐务情况,为下一步更好地开展代理记帐业务,建立各股东认可的简单出纳制度、保管制度、牵制审批制度、牵制稽查制度,进而制定一套正规符合公司运作财务制度。

  三、整理规范准备工作:

  1、成立整理规范帐务小组:

  组 长:xx公司法人代表或各股东推举人选

  副组长:公司其他各股东、德成公司顾问xxx(协调各股东之间、正副组长与整理规规范帐务办公室人员关系) 。

  下设整理规范帐务办公室,办公室人员xxx、xxx。主任由xxx兼任,只对整理规范帐务小组组长负责。

  2、整理规范帐务资料:由xx家具公司指定人员提供或协助提供。

  四、整理规范帐务方法

  按照<会计法>、有关会计准则和其它法律有关规定进行帐务处理,并提出一些可行规范意见。

  五、初步调查工作

  1、了解xx公司人员、组织结构图、职务和权限以及其他一些有关联的情况。

  2、获取xx家具公司以往运作流程和习惯。

  六、按程序进行帐务处理和整理

  1、财务人员归集有关原始凭证

  2、财务人员按照有关会计准则从原始凭证---记帐凭证---帐本---报表程序进行帐务处理。

  3、对异常项目和业务编制分析工作底稿,并收集恰当资料和明确的.证明结论材料。财务人员提供不了,但可能存在问题的,由整理规范帐务小组组长或副组长通过函证或面证形式取得有关口头、文字等依据。

  3、财务人员形成xx年x月—x月财务报表草案报整理规范帐务小组组长,由整理规范帐务小组组长反馈副组长,各股东之间相互交流、商讨和核实。

实施方案 篇4

  一、项目区基本情况

  村位于市镇北郊,全村共有39个村民组,总人口5000余人。全村总面积8.43平方公里,其中农业耕地面积4080亩,山场面积1262亩,水面面积121亩。村经济主要来源为农业、工业及第二、三产业。

  二、项目建设背景

  村自然村下辖五个村民组,人口比较集中,是前期美好乡村建设点。由于前期建设面较大,部分道路还未硬化,至今还是土路,坑洼,崎岖不平,村民日常出行极为不便,亟待进行修建。

  三、主要建设内容和规模

  1.建设规模:

  修建长800米,宽3米的路基,硬化2.5米宽的水泥路面。

  2.主要工程量:

  清理铺垫路基约2500平方。混凝土路面硬化约240立方。

  本工程概算投资11万余元,请求国家给予大力支持。

  四、施工组织

  本工程由村民移民项目理事会负责组织实施,工程在施工与管理、技术与质量、施工记录等方面都要安排专人负责,确保工程质量和效益的`统一。

  五、建后管理

  工程建成后,由村委会负责管理,建立健全管理规章制度,做好后期管理维护工作。

  六、效益估算

  受益村1个,村民组6个,受益人口700多人,其中移民近百人。

实施方案 篇5

  一、补助范围和对象

  今年7月份以来,我县发生了比较严重的伏旱,中央财政下达专项资金对我县灾后改种补种给予补助,根据《省财政厅省农业厅关于拨付灾后农作物改种补种补助资金的通知》(赣财农指[20xx]92号),全县共实施5600亩,补助资金10万元。补助资金将根据我县灾情上报情况,结合我县各地灾情发生情况对农作物改种补种进行补助,补助对象为农民。

  二、补助方式

  灾后农作物改种补种资金采取资金直接补助给农民的方式,通过一卡通直接补助给农民。

  三、补助标准

  中央资金的.补助标准为每亩18元。

  四、工作要求

  1、各乡镇农业综合站会同财政所按照“突出重点、适当集中、确保效果”的原则,因地制宜细化工作任务和资金安排,明确具体实施区域(具体实施村见附表1)、操作程序、补助对象、补助方式等内容,将灾后农作物改种补种面积及补助资金及时落实到村、到户,并将附表2:灾后农作物改种补种面积落实情况统计表填好,于9月26日前一式2份分别报县农粮局农技站和县财政局农财股,同时报送电子版,并迅速组织实施。

  2、加快资金拨付,强化资金监管。各乡镇农业综合站与各乡镇财政所要加强沟通协调,将补助资金落实到位。要强化资金监管,补助资金通过一卡通直接拨付到户。同时加强补种改种工作的跟踪管理,将改种补种落实情况进行逐户核实、登记造册(见附件2),并报县级农业部门备案。各户改种补种面积、获得补贴情况经核实后,要在本村进行公榜,确保公平公正、公开透明。县农业和粮食局将会同财政局对乡、村的补种改种落实情况及公榜情况进行抽查、核实。

  3、加强改种补种技术指导。各乡镇农业综合站要根据农时和墒情,制定改种补种技术方案,加强分类指导,指导农民因时因地因墒改种晚秋杂粮、蔬菜或油菜等作物。注意合理搭配,做到改种作物不影响下茬作物生产。同时县农粮局将组织干部和技术人员,深入生产一线蹲点包片,开展改种补种技术指导服务,确保把各项技术措施落到实处。

  4、认真做好跟踪调度工作。各乡镇农业综合站要加强改种补种实施情况的跟踪调度,及时向县农业和粮食局反馈进展情况、经验做法及存在的问题。

  5、加强组织,认真做好宣传总结工作。各乡镇农业综合站、各乡镇财政所要加强对改种补种工作的组织实施,强化政策宣传,通过电视、广播、短信和明白纸等多种形式,尽快让基层干部和广大农民群众家喻户晓,调动农民生产积极性。补贴项目实施完成后,要及时进行总结。各乡镇于10月15日前,将灾后农作物改种补种政策落实情况总结报县局(同时发送电子邮件)。

实施方案 篇6

  亲爱的朋友:您好!

  您还在为想创业却没有资金而犯愁吗?您还在为找不到工作而烦恼吗?您还在为前途迷茫而发呆吗?那么请静下心来把这份资料看完,并仔细的分析它!

  香港爱联国际集团有限公司成立于20xx年3月,注册编号:1572839,是一家集爱心慈善助学,联盟自主创业,团体观光旅游,基金理财管理等业务于一体的集团化公司,同时还是慈善事业的综合性服务机构. 香港爱联国际集团有限公司是第一家将爱心慈善助学和联盟自主创业融为一体的集团化公司,也是将慈善事业商业化的奠基者,以爱心慈善助学推动联盟自主创业,以联盟自主创业的成功带动慈善助学事业的发展,为香港及大陆慈善事业做出了巨大贡献,受香港政府的委托,以团体观光旅游计划来实现拉动内需,促进消费,带动香港及大陆经济的发展,推动大陆慈善事业的进步,实现爱心慈善助学,资助贫困学生,联盟自主创业,解决一部分社会就业压力等目标,特推出爱心慈善助学联盟自主创业的慈善商业联盟计划,爱心联盟 联合创业---爱循环实施方案。

  关于爱心联盟联合创业系统的诠释

  一、关于爱心联盟联合创业系统的定义

  “爱心联盟联合创业系统”即“联盟”和“创业”在一定条件下的相互制约从而产生的积级影响:信息的传播速度决定了生产力的大小,生产力的强弱,影响着创造的财富即资金的多少,投入资金的多少又制约了信息的传播速度───就是这样一个循环的过程,构成了爱心联盟联合创业系统的潜在定义。

  爱心联盟联合创业系统给您一个发扬爱心互助的驿站,给您一个积累创业资金的平台,给您一个改变命运的机会,给您一个成就人生梦想的事业!

  爱心联盟联合创业系统爱循环实施方案

  一、响应者自愿捐助1100元爱心基金成为爱心联盟联合创业系统的爱心使者,即可获得爱心大礼包一个,同时获得公司安排的四天三夜港澳免费游名额一个,并获得系统平台引荐资格,成功引荐两位以上爱心使者和自己形成三角形的爱循环关系,即获得800元创业基金,并自动进入下一个爱循环······

  二、直接引荐的人永远追随着引荐人走,形成一次三角形的爱循环,就拿一次800元的创业基金,以此类推无限循环······

  三、您引荐的爱心使者每拿两个800元您就能拿一个800元,规划方案《爱心联盟 联合创业---爱循环实施方案》。她拿1000个800元您就能拿500个800元······

  四、成功引荐两位以上爱心使者可申请成为爱心驿站,每开通一个爱心使者获得20元的服务费。爱心驿站每次申请货币必须≥2000元。

  五、直接引荐三位以上爱心使者即获得十代内见点八元的市场补助,引荐六位以上获得十五代内点点八元补助,引荐十位以上获得二十代内点点八元补助。

  六、荣誉奖衔:完成10次爱循环授予一星爱心大使,完成100次爱循环授予二星爱心大使,完成1000次授予三星爱心大使,完成5000次授予四星爱心大使,完成10000次授予五星爱心大使。备注:爱心大使可以享受公司后续推出的福利待遇,星级不同福利不同。

  注意:一个身份证号码终身只可以注册一次,爱心使者获得的所有创业基金需要乐捐善款5%用于慈善爱心公益事业,由公司代扣,达到一定数量再由公司代转到各地的慈善机构或由当地领导人带领团队亲自去扶贫济困。

  爱循环实施方案的六大特点:

  1、三点无限循环,无限收益,永不封顶。

  2、爱心基金固定的拨出比例,拨出安全稳定,无沉淀。

  3、全球计算机财务系统0误差即时结算,秒薪秒结即时到账。

  4、先到先得,后到超越,循环次数越多收益越高,循环越快收益越快。

  5、快速循环、快速收益,快速累积创业基金,成功实现创业梦想。

  6、全球一体自动化的计算机系统。

  方案六无四不特点— 无风险、无压力、无层次、无代数、无沉淀、无囤货; 不归零、不封顶、不脱离、不出局。

  爱心联盟联合创业系统对社会有哪些贡献?

  答:(1)爱心联盟联合创业系统带动了社会上更多的人参与爱心传递,援助更多的贫困弱势群体,帮助他们过上更好的生活。

  (2)爱心联盟联合创业系统给社会低收入人群提供了一个创业发展和增加收入的机会;同时为缩小贫富差距,建设和谐社会做出了典范。

  (3)在这个失业率不断攀升的时代,爱心联盟联合创业系统的成立和发展能够为社会提供更多的就业岗位,为缩小政府的就业压力做出微薄的贡献。

  爱心使者行为属于什么行为?

  答:爱心联盟联合创业系统以爱心互助为目的,以帮助爱心使者创业为目标,它是一个爱心互助组织,同时也是一个公益创业平台。爱心使者在参与和传递爱心的同时,建立自己的爱心事业,其行为属于公益创业。

  公益创业 (Social Entrepreneurship) ,是指个人、社会组织或者个体企业等在社会使命的激发下,追求创新、效率和社会效果,面向社会需要、建立的新型组织、或向公众提供产品或服务的社会公益活动。

  一千多元钱能做什么呢?

  当今快速发展的社会,物质不断的上升,现在的一千多元钱能做什么呢?买不到一部好一点的手机,吃不到一顿有品位的`晚餐,交不了一个月的房租。而在爱心联盟联合创业系统您可以奉献一份爱心,获得一个爱心联盟无限循环的创业平台,获得永续无限的收益,获得一次四天三夜的港澳免费旅游!结交一群有爱心,有梦想,愿意帮助您的良师益友!

  这是一个是是非非还在争论中的爱心联盟联合创业系统,这只因我们的认识还很肤浅。

  这是一个风风火火正在不断前进的爱心联盟联合创业系统,因为很多懂得把握机会的人接到了梦想的通知。

  这是一个御风而行顺从大势的爱心联盟联合创业系统,无论我们是拒绝,还是接纳,它都已经成为我们生活中不可回避的存在。

  这是一个魅力四射光辉荣耀的爱心联盟联合创业系统,团队的合作和爱心的力量一起让爱心联盟联合创业系统更加快速的发展壮大。

  正所谓弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会。爱心联盟联合创业系统是智者创造的机会,也是任何人都可以通过它成就自己梦想的舞台。

  今天您反对的事情,也许明天就会觉得自己很可笑;今天您排斥的项目,也许明天您会是最执着的那个。反之,爱心联盟联合创业系统不过是这世上万千模式中的一种而已,并不值得被神化,但,在我们这样一个就业困难,贫富差距不断加大的时代,爱心联盟联合创业系统给人们带来了一个实现人生梦想,增加财富收入的机会。从这个意义上讲,尝试一下也未尝不可,因为它的确代表了一个实现梦想,创造财富,改变人生的机会·····

  朋友,您加入了吗?

实施方案 篇7

各单位:

  为提升现场管理水平,提高员工素质,增强企业核心竞争力,公司根据总厂Q/14X202G23.3-20xx企业标准决定自20xx年8月起开展“打造精细化现场,推进6S管理”活动。其目的是提高全体员工素质,确保工作环境整洁、干净、安全舒适,从而减少浪费,提高工作效率。具体实施方案如下:

  一、 成立公司6S管理实施方案领导小组

  组长: 付介平

  副组长:程军荣

  组员:康小捷、杨英杰、陈智勇、邢乃俊、崔华、郭辉、盛泉;

  组织成员职责:6S推行领导小组是公司6S推行的最高权力机构,全面统筹负责6S管理,划分责任区域。配备合理的资源,负责制定计划,6S制度,6S评估标准,对全公司6S管理全面监控。负责对6S的推行并组织指导各部门推行6S,培训6S相关内容。

  二、 推行计划及日程安排

  推行计划如下:

  三、工作要求

  (一)加强领导、落实责任。活动推进领导组、各部、车间、班组和责任人,要切实履行职责,加强相互沟通,及时研究解决

  活动中遇到的问题。通过层层落实责任,把活动开展落实到部门车间班组及岗位,形成层层有压力、人人有责任的.良好格局。

  (二)广泛宣传,运用典型推动活动。充分利用各种形式,加大对活动的宣传力度,提高员工思想认识,增强公司全体员工关注、支持、参与活动的自觉性和主动性。各单位要及时总结本单位的好经验、好做法、运用典型推动活动开展。

  (三)完成规定动作,创新活动内容。6S活动每个S有其侧重点和不同要求,各单位除完成规定的动作外,在活动的方式方法上,要结合本单位实际情况,创新活动内容、丰富活动载体、推动活动开展。

  (四) 持之以恒,提高活动实效。6S管理是一个循序渐进、不断提升的过程,6S管理最大的难点在于坚持。为建立活动的长效机制,各单位要把6S管理作为日常工作和重要工作来抓,坚持把6S管理工作与生产经营工作一起部署、一起落实、按公司绩效考核规定考核,确保活动取得长足实效。

  公司为确保“6S”管理工作顺利进行,鼓励员工提出合理化提案,对被采纳的提案者给予奖励,对不服从公司计划安排的员工,将根据公司《职工奖惩管理规定》处理。

实施方案 篇8

  为进一步深化我校人事制度改革,完善基础教育管理体制,健全竞争激励机制,提高教育质量和学校管理水平,特制定本实施办法。

  一、完善校长选拔任用制度。

  1、实行校长负责制。校长全面负责学校工作,并正确贯彻执党和国家的教育方针政策,坚持社会主义办学方向,积极实施素质教育,依法管理。

  2、实行校长聘任制。小学校长的选拔任用要扩大民主,引入竞争机制。小学校长和副校长由清泉联合校推荐,县教育局聘任。采取在本系统严格考核、择优聘任的办法选拔任用小学校长。

  3、实行校长任期制。小学校长及副校长任期考核由县教育局组织实施,校长每届任期为3年,任期结束由清泉联合校组织任期考核,考核结果作为校长续聘或解聘的重要依据。

  二、健全校长任期考核办法。

  1、清泉联合校成立校长任期考核领导小组,在每届校长任期结束前,考核领导小组负责组织和实施校长的任期考核工作。

  2、考核对象:小学校长

  3、考核办法:考核内容和办法参照上级文件进行。

  4、评价结果的评定:考核评价采用量化分形式,总分为150分,按分值确定评价等级:

  (1)、优秀:120分及以上;

  (2)、良好:105---119分;

  (3)、合格:90---104分;

  (4)、不合格:89分及以下。

  5、评价结果的运用:

  (1)、评为优秀等级的校长,清泉联合校给予表彰奖励;

  (2)、评为合格的校长,由考核领导小组对其进行诫勉谈话;

  (3)、评为不合格或连续两届评为合格的校长,将解除校长职务,下届不再续聘。

  三、实行校长聘任制的后续管理。

  校长在任期内如出现下列情况之一,经校长考核领导小组讨论通过后,将予以解聘校长职务:

  1、与党的路线方针政策有严重抵触造成不良影响;

  2、违纪违法,受到刑事处罚或党纪政纪处分造成不良影响;

  3、没有履行校长职责,给学校或师生造成严重损害或不良影响;

  4、违规收费受到处分;

  5、教育教学质量差造成群众意见大;

  6、由于考试组织工作失职,导致教师参与作弊,学生考试成绩弄虚作假,造成不良影响。

  四、加强学校中层领导的管理。

  1、按照国家关于小学编制管理的有关规定和根据学校的规模合理设置学校内部机构,严格控制学校领导职数,做到机构精简、职责分明、管理高效。

  2、学校中层领导的选拔要坚持任人唯贤的`原则,先由学校推荐、经校长考核领导小组讨论通过后,再由清泉联合校任命。

  3、学校中层领导实行任期制。每届任期为3年,任期结束前由清泉联合校负责组织考核评价,能履行职责可以连任,否则不再续任。

  4、学校中层领导在任期内如出现下列情况之一,经校长考核领导小组讨论通过后,将予以解除领导职务:

  (1)、违反国家法律、法规及政策,造成严重影响;

  (2)、制造矛盾影响班子或教师队伍团结造成恶劣影响;

  (3)、分管工作有严重失职或有重大责任事故;

  (4)、不认真履行工作职责,对班子决定的工作有严重抵触造成不良影响。

  五、学校内部工作分工由学校领导班子根据教师的专长和表现讨论研究决定,如有特殊情况需要调整要经过学校领导班子集体讨论决定。

  六、学校教师申请辖区内调动,由教师提出书面申请,学校领导班子研究讨论加意见,由清泉联合校根据个人实际情况和学校的师资需求进行调配,并报送清泉联合校审批。

  七、完善教师考核制度,建立按劳分配的激励机制。

  1、各校每学期成立教师业绩考评小组。考评小组组长由校长担任,成员由学校领导和教师代表组成,负责本校教师业绩考评和解释工作。

  2、考评对象: 全校小学在职教师。

  3、考评办法:考评小组参照清泉联合校相关文件及《Xx小学量化实施细则》,每学期对教师的师德、履行岗位职责等情况进行一次业绩考评,考评结果需报送清泉联合校会审核,作为教师评优评模的依据。

实施方案 篇9

  一、指导思想:

  以《浙江省教育厅关于减轻中小学生过重课业负担的若干意见》为指导,以关注学生兴趣为出发点,以能力培养为目标,以课堂教学为切入点,全面贯彻落实市教育局减负六条规定,努力形成“社会—家庭—学校”三位一体的良好氛围,提高课堂教学效益,促进教师专业成长,减轻学生过重课业负担,做到“轻负不减质”“低耗高效”,确保学生健康发展。

  二、工作重点:

  着力做好“改革课堂模式求高效”、“优化作业设计培习惯”、“构建特色校本显内涵”、“创新学生活动促能力”四篇文章,全力打造“让学生进步,让家长感动,让社会满意”的名副其实的“减负提质”专项改革实验校。

  三、具体措施:

  (一)规范学校管理提水平

  1、统一思想,依法施教。 及时传达市教育局减负提质工作会议精神,组织全体教师认真学习省市各级教育主管部门下发的“减负”文件。结合学校实际制定相关规定,严格开设课程、严格控制学生作业量、严格控制补课、严格规范考试管理、严格确保学生的休息和锻炼时间、严格规范招生秩序,让每位教师明确减负的现实意义和具体的工作要求,从而提高工作的自觉性,使教师转变思想、自加压力、负重奋进。

  2、分工到人,强化督查。切实加强对学生课业负担的监控,保证“减负”工作的实效性,成立减负提质工作领导小组:

  组 长:徐顺涛(校长)

  副组长:黄静(副校长)、陈荣(副校长)、

  成 员:张可建(教导主任)、李海鹰(教科室主任)、林南翔(大队辅导员)、各教研组长。

  减负提质工作领导小组成员明确分工,加强督查:一是继续加强课堂巡查。学校成立教学督察组,每天坚持教学工作巡查,并做好相关记录。重点看减负规定执行情况,看学生上课纪律与表现、看教师授课的'状态;二是建立“抽签听课随查”制度。每周一由教研组长、教科室、教导处成员共同抽签,确定当周接受听课随查人员,凡被抽中者,从备课,到上课,到作业布置与批改,无条件地接受校质量跟踪检查(每学期每人一至两次);三是引进评价机制。每学期召开一至两次学生和家长座谈会,征求学生和家长对学校工作的改进意见,了解教师减负令执行情况,相关内容与教师考核挂钩。

  (二)改革课堂模式求高效

  3、改革课时结构,探索“整理课”设置。尝试缩短课堂教学时间,将原先40分钟改为35分钟,取消早自修,在第三节课后设置以学业整理为主要内容,以自主、合作学习为主要形式,以逐步建立个性化学习策略系统和养成可持续、终身发展的行为习惯为主要目的“整理课”。通过整理课使学生学会整理、反思,形成习惯,学会学习,通过整理使学科知识得到复习、巩固、加强、拓展与提升,从而提高课堂教学的效率。

  4、构建“25+ 10”课堂模式,讲求教学的有效性。每位教师在上课前要思考“教什么、怎么教”这两个问题,同时教师要把课堂作业“挤进”课堂教学,构建“25+10”课堂模式,努力改变以往课堂上的作业从课末的一、二分钟,到每堂课两三次动笔,在课堂上给书面作业留了一席之地,而且要达到浙江省小学教学建议30条提出的“课内书面作业时间一般不少于10分钟”的要求。教师要认真研究作业设计,实现设计主体的多元、作业形式的多样、作业成果的共享,杜绝机械重复性作业,提倡原创作业、精选作业,做到精选精练,努力提高作业的有效性。

  (三)抓好常规管理夯基础

  5、抓好备课,提高效率。要做好三个层面的备课工作,即集体备课、个人复备、教后反思。要求每个教师把个人钻研和集体备课有机结合起来,提高备课质量:⑴集体备课。加强集体备课,形成制度化,定时间、定地点、定内容、定中心发言人。要求备课组成员人人参与,集思广益,提高实效。⑵个人复备。教师上课必须有“属于自己的教案”。要求教师在备课标,备教材形成集体教案的基础上,备学生。从学生的学习现状、身心特点、接受能力和本班学情出发,选择适当的教学方法和手段,以达成教学目标。⑶教后反思。对自己的课堂教学适时进行反思,对教学中的得与失进行总结,在总结中完善,在总结中提高,在总结中发展。

  6、科学作业,提高质量。严格执行上级关于学生作业的相关规定,课堂作业课内完成,一二年级不留书面家庭作业,中高年级书面家庭作业总量不超过一小时。鼓励教师在整理课中加强学生作业指导和整理。加强学生学习习惯的培养,为3-6年级学生配备“学生个人语文、数学学习手册”,引导学生养成“课前预习”、“课中听思”、“课后整理”学习习惯。教师对学生作业做到有发必收、有收必改、有改必评、有错必纠,对特殊学生作业坚持面批,适时应用短语加等第的激励性评价手段批改作业。

  (四)构建特色课程促提升

  7、强化综合实践活动。3-6年级的老师因地制宜,深入挖掘综合实践活动资源,并从实际出发制定综合实践活动方案,认真备好、上好综合实践活动“选题指导课——方案设计课——实践活动课——中段指导课——信息整理和成果总结课——成果展示评价课”等课型,同时组织学生走进自然、社区、企业,并收集相关的材料装订成册。学校将对在综合实践活动课程开展方面有突出表现的老师予以一定的奖励。

  8、构建学科特色校本课程。为弘扬传统文化,语文老师要引领孩子诵读《古诗文读本》、《弟子规》、《笠翁对韵》、《三字经》、《论语》等,以赛促学,增强文化底蕴。数学老师要充分利用好《活动*智慧》校本教材,构建“诵古文、探智慧”校本课程体系,打造具有玉小学科特色的校本课程。

  (五)创新学生活动促能力

  9.推进学生社团建设,丰富校园文化。本着丰富学生校园文化生活、发挥学生个性特长,提高学校校园文化内涵为目标,继续推进“小蕾文学社”、“少年数学院”、“玉海艺体社团,充分利用课余时间开展活动,扩大学生活动空间,张扬学生个性,发展学生特长。通过学生社团建设让更多的学生自主地来完成一项“事业”,让学生在工作中感受“付出与收获”,尝试“成功与挫折”。每位指导师都应当充分运用好这一载体,积极指导、带领学生开展丰富多彩的社团活动,为和谐社会建设培养更多高素质人才。

  10、创建书香校园,打造书香人生。为了活跃学生的思维,拓宽学生的视野,丰富学生的课余生活,培养学生的读书习惯,学校积极鼓励各班建立班级图书角,并倡导“晨诵+午读”的方式(晨间8:00-8:10为经典诗词诵读时间;中午13:15-13:35为午读时间), 鼓励语文老师开展“班级读书会”活动,带领学生开展“自读、赏读、评读”活动,实行定时定内容制度,并实行年度考级活动,切实提高学生的语文素养。

实施方案 篇10

  指导思想:为了认真做好我校岗位设置聘用工作,依照精神,依据XX县人事和劳动社会保障局转发的XX市人事局所核准的岗位总量、结构比例,坚持公开、公平、公正的原则,把德才兼备、群众信服、业绩突出的人聘用到相应的岗位上。现结合我校实际,制定此实施方案。

  一、加强领导,建立聘用领导机构,学校成立岗位设置聘用领导小组和监督小组。

  1、领导小组:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  郭正运

  2、监督小组:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  二、学校基本情况:

  我校现有专业技术人员54人,借调人员8人,中心校3人,共计65人参加岗位聘任。其中副高级4人,中级职称22人,初级职称39人。审核批复我校副高五级1人,副高六级3人,副高七级2人,中职八级7人,中职九级9人,中职十级6人,初职十一级17人,初职十二级17人,共计设岗62人。

  三、实施方案的依据和原则:

  本实施方案的依据是XX县人事和劳动社会保障局转发的XX市人事局中核准我校的岗位总量,结构比例。

  聘用原则:

  1、按需设岗,竞争上岗,按岗聘用,合同管理,应享尽享的原则。

  2、骨干教师、优秀教师、班主任、年级组长、教研组长同等条件下优先原则。

  3、公开、公正、公平的原则。

  4、倾斜任职时间长、年龄大的原则。

  5、倾斜教学一线,促进学校发展的原则。

  四、岗位任职聘用条件:

  基本条件

  ①遵守国家法律、法规,热爱教育事业,热爱学校。

  ②具有良好的品行和职业道德修养,师德师风高尚。

  ③具有岗位所需的教育教学业务知识和能力。

  ④身体健康,能适应教育教学工作的需要,胜任岗位工作。

  制约条件

  ①未在教学岗位,未在教学一线的不得进入所在职级最高档次。

  ②现请病、事假,一年累计超过二个月以上的按本职最低档次聘任。

  ③非主体系列不得进入所在职级的最高档次。

  ④没有教师资格证和任职资格证的,不得进入本岗位级别的最高档次。

  各岗位任职聘用条件:

  1.副高级岗位

  ①取得中学高级职称任职资格,在本级岗位上工作六年以上的,且在教学一线的,可进入副高五级岗位。

  ②取得中学高级职称任职资格,在本级岗位上工作至少三年以上方可申请副高六级岗位。

  2. 中级职称岗位

  中职八级岗位

  ①取得中学一级教师任职资格,在本校本级岗位上工作五年以上,且在教学一线的。

  ②小高职称在中学任教或非主体系列不得进入八级岗位,应调至中职九级岗位。

  ③符合任职年限但不在教学一线或不在主体系列的竞聘人员在八级岗位有空缺的情况下,通过职代会表决填补。

  中职九级岗位

  ①取得中学一级教师任职资格,在本级岗位上工作二年以上,且在教学岗位或教学一线的。

  ②未在教学一线在本校工作的中职人员应列入九级岗位竞聘。

  ③因工作调动或因其他原因不在本校工作的中职人员应列入九级岗位竞聘。

  ④如九级岗位首次聘任职数超编,因工作调动或因其他原因不在本校工作的.人员按超岗以中职十级聘任。

  ⑤符合任职年限但不在教学一线或不在主体系列的人员在九级岗位有空缺的情况下,通过职代会表决填补。

  ⑶初级岗位

  ①取得中学二级教师任职资格,按照工作年限排序,进行初职十一级岗位聘用,同等条件下担任年级组长、教研组长、班主任优先。

  ②如十一级岗位首次聘任职数超编,因工作调动或因其他原因不在本校工作的按初职十二级聘任。

  ③未竞聘上十一级岗位的全部聘为十二级岗位。

  五、各类人选的聘用过程:

  1、宣传政策,制定岗位聘用实施方案和岗位说明书

  2、收集职称证、学历证、教师资格证审核证件。

  3、将专业技术人员按副高、中职、初职的资格证分为三类。

  4、按照岗位聘用实施方案和岗位说明书,结合学校各类人数实际情况,确定出本次各级聘用人员。

  5、揭晓聘用结果,将确定岗位人员在校内公示一周。

  6、在公示无异后,造册上报县局审核,报县人事和劳动保障局复核。

  7、在复核批复后,学校领导与受聘人签订聘用合同,办理聘用手续和工资调整手续。

  8、本次岗位聘用聘期为三年。

  六、聘用工作时间安排:

  1、建立机构,召开会议,学习文件、传XX县局会议精神。

  2、制定岗位聘用实施方案和岗位说明书。

  3、组织评审,确定岗位人选。学校聘用领导小组公示学校岗位聘用条件和职数,应聘对象提交申请书,提供各类证件及工作实绩证件,学校考核,确定岗位人选。

  4、学校公示所有岗位聘用人员。

  5、填聘用表,上报复查审核。

  6、办理聘用手续。

  七、可能出现的问题和设想:

  岗位聘用工作涉及教师切身利益,各职级有三个岗位,晋级对象多,条件基本相当,聘用工作难度大,矛盾比较集中,突出问题在中职和初职两级。但我们坚信,只要充分运用政策,精心组织,工作做实做细,不循私情,坚持公开、公平、公正的原则,严格标准,在县局的坚强领导下,我们一定顺利开展此项工作。把德才兼备、业绩突出、群众信服的人聘用到相应岗位,真正体现由身份管理向岗位管理的转变,从而促进学校的快速发展。

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