网络实施方案

时间:2022-07-08 11:01:05 实施方案 我要投稿

实用的网络实施方案4篇

  为了确保事情或工作有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的网络实施方案4篇,希望能够帮助到大家。

实用的网络实施方案4篇

网络实施方案 篇1

  为进一步加强全县农业技术推广体系建设,使农业技术推广工作深入村屯,贴近群众,真正发挥出在科技兴农中的作用,依据《××县加强和改进全县农业技术推广体系的实施意见》精神,特制定本方案。

  一、指导思想

  以村有骨干、屯有明白人为重点,全面加强村屯两级农业技术推广队伍建设,建立纵向到底、覆盖全县的农业技术推广网络,切实提

  高科技兴农水平,不断增加农村经济发展的科技含量。

  二、主要措施

  (一)屯设示范户。每个屯设1户科技示范中心户,2-3户科技示范户。

  1、基本条件。(1)热爱农业技术推广工作。(2)是本屯种田能手,具有农业技术示范推广能力。(3)具有初中以上学历。(4)作风正派,群众威望较高。

  2、产生办法。由本人申请、群众推荐,村委会把关,农业技术推广区域中心站考核确定,由县农业技术推广中心备案,并发放聘任证书。

  3、工作职责。(1)协助农业技术推广部门,推广实用技术、新品种、新肥料、新农药,并甘当试验田,配合区域中心站完成新品种、新技术试验。(2)监测本屯病虫草害发生情况,并向区域中心站及时反馈情况。(3)向农民发布科技致富信息。

  4、相关待遇。(1)科技示范中心户和科技示范户可优先承包7.5亩机动地。(2)由村里负责,从村级转移支付节余资金或村里其他收入中,每年给予科技示范中心户200元科技示范补助资金。(3)优先参加技术培训,获得农业科技资料。

  (二)村设协会。每个村设1个农业技术推广协会,设会长1名。

  1、会长产生办法。会长在本村科技示范中心户中产生。由所在村各屯示范户举荐,村委会把关,经区域中心站考核后,报县农业技术推广中心审批确定,并发放聘任证书。

  2、工作职责。(1)负责协助村委会组织本村农民参加科技培训。(2)承担县乡两级试验示范任务。(3)协调、指导屯示范户搞好科技示范工作。(4)每年向区域中心站总结报告一次本村的农业技术推广工作,并对下年工作提出建议。

  3、相关待遇。在享受农业技术推广示范户待遇的基础上,可再优先承包7.5亩机动地,每年多给予200元科技示范补助资金。

  三、时间和步骤

  1、12月1日—12月3日,县农业技术推广中心和各区域中心站深入到村屯进行宣传发动。

  2、12月4日—12月6日,各屯推荐科技示范中心户和科技示范户,村委会进行严格把关。

  3、12月7日,各村科技示范中心户和科技示范户名单报区域中心站审核确定。

  4、12月8日,各区域中心站将确定的科技示范中心户和科技示范户在各村张榜公示2天。

  5、12月10日,县农业技术推广中心向各示范户发放聘任证书。

  6、12月11日,各村科技示范中心户和科技示范户举荐村协会会长,各村委会严格进行把关。

  7、12月12日,各村将推荐的会长报区域中心站审核。

  8、12月13日,各区域中心站将审核后的协会会长名单报县农业技术推广中心审批。

  9、12月14日,县农业技术推广中心将审批后的协会会长名单在各村张榜公示2天。

  10、12月17日,县农业技术推广中心向各协会会长发放聘任证书。

  四、加强领导

  为切实抓好完善村屯农业技术推广网络工作,县农委要成立专门的领导组织,全权负责此项工作。各乡镇政府、各村委会要全力给予支持配合。特别是各村委会真正提高认识,站在服务“三农”的高度,千方百计克服困难,把科技示范中心户、科技示范户和村协会会长的待遇落实到位。

网络实施方案 篇2

  一、指导思想

  以《xx县网络教研评价方案(试行)》为指导,扎实推进“现代教育资源管理应用年”活动深入开展,将常规教研与网络教研结合起来,以网络为平台,实现常规教研网络化、教研管理网络化、网络教研常规化、网络管理制度化,促进教师专业化成长,全面提高我校教育教学质量。

  二、工作目标

  1、通过教研员与教师、教师与教师之间搭建网络互动平台,促进共同发展;

  2、通过网络教研,促进教师学科研究意识的增强和能力的提高;

  3、通过网络教研,加强各学科建设,促进学科教学质量的提升。

  三、主要措施

  1、组织建设

  成立专门的网络教研工作领导小组,由校长任组长,责任到人。要制订切实可行的网络教研实施方案,有健全的信息发布和审核等平台管理制度,建立鼓励广大教师参与网络系统教研的激励机制。

  2、硬件建设与管理

  办好栏目,构建平台

  现在开通的教研平台有:临沭县曹庄镇小学宽正教研平台、临沭县曹庄镇教育信息网、网易教师博客圈、各学科qq群。教研室及各学校要充分利用好这些平台开展教研活动,进一步探索网络教研的新途径,使这些平台成为教师专业发展的展示舞台。

  3、强化网络技术学习与培训

  (1)加强学习,转变教研观念

  教干、教师加强学习,转变传统的教研理念,树立新的资源观、教研观和共建合作观,具备一定的信息技术素养,做到会使用计算机和网络,能在网上收集、整合、发布各种教育信息和教学资源,不断提高网络教研的能力和实效。

  (2)加强培训,提高技术水平

  要加强对教师的`网络技术培训。培训内容包括基本网络知识、电脑处理文字、学会在网上收集各种教育信息和教育资。

  4、开展互动式网络教研

  (1)开展联动式网络教研

  教学能手、骨干教师要充分发挥其带头作用,定期总结其先进的教学经验,不断充实“经验交流”栏目;定期发布讨论的专题,创建丰富多彩的“教学论坛”。教研员、学科带头人、骨干教师在网上总结教学经验和参与“教学论坛”每期不得少于2次,其参与面要达到100%。各学校要积极引导本校教师尤其是骨干教师积极参与“经验交流”和“教学论坛”的活动,力争有精品作品在网上发布,逐步形成教师与专家在网上对话的教研方式。

  (2)开展网上论文评选活动

  每年举行一次优秀教育教学论文网上评选活动。参加论文评选的教师,除交纸质文稿以外,还必须将论文的电子文稿在网上“教学论坛”栏目发贴,评选时按论文的点击率占20%,评审专家意见占80%评出等次,未在网上上传的论文不予参评。

  四、实施步骤

  1、初始启动阶段

  通过多种形式积极宣传网络教研的重要性,提高思想认识,明确网络教研的内容、方法、任务和目标。配备网络教研所需的基本设施设备,科学设置相关栏目,搭建网络教研服务平台。定期开展网络教研骨干培训,逐步掌握网络教研的技术要求。初步做好各栏目教育教学资源的收集、筛癣优化、分类、发布与共享工作。

  2、积累经验阶段

  加强专业引领和督查评估,逐步形成以点带面、辐射提升的网络教研工作格局。教研室要抓好网络教研先进学科和先进教研组的建设,充分发挥其在网络教研工作中的带动作用。充分发挥网络教研专业引领团队的先导作用,及时在网上点评教师文章,解答教师提出的问题,主持专题研讨。

  3、全面推进阶段

  通过不断地学习和积极地参与,促进教师进一步提高对网络教研的认识和理解,从一个学习者变为参与者,逐步做好教师参与网络教研的普及工作。建立丰富多彩、富有价值、定时更新的教学教研资源库,广泛开展互动式网络教研,积极组织教师在线交流,形成网络教研特色,推进各学校常规教研网络化。不断提炼网络教研经验,加强对网络教研的管理与考核,营造教师自觉参与网络教研的氛围,促进网络教研常规化、制度化。

网络实施方案 篇3

  一、指导思想。

  为积极贯彻贯彻落实《江苏省第五届中小学网络读书活动的通知》及泰州市教育局《关于组织参加江苏省第五届中小学网络读书活动的通知》精神,充分发挥网络资源优势,引导我校学生阅读优质图书文献,构建“人人有书读,班班飘书香”的学习型、和谐型校园,培养人人阅读、终身学习的良好风气,提高学生综合素质,进一步推进我校“三进”工作,现决定开展本次活动。

  二、活动主题。

  我们爱科学。

  三、参赛对象。

  我校四、五年级学生。

  四、参赛方式。

  1、学生利用国庆长假。

  2、参赛者点击“江苏省第五届中小学网络读书活动”专栏,注册真实信息并将作品发布上传,参赛作品必须为读后感,每位参赛者限传一篇作品,500字左右。

  五、活动时间。

  6月1日上午9:00活动专栏正式开通,10月20日上午9:00作品上传截止。

  六、注意事项。

  1、参赛年级班主任全面负责本班网络读书活动的组织实施,所在班级语文老师负责指导学生习作,确保活动质量。

  2、参赛年级每班推荐五至六篇佳作,组织学生注册信息并发布上传。

  3、根据专家评审情况,每组设金奖、银奖、铜奖、优秀奖若干名。获得金、银、铜奖学生的指导教师获得优秀指导教师奖。

网络实施方案 篇4

  根据《教育部关于实施全国中小学教师信息技术应用能力提升工程的意见》(教师?20xx?13号)要求和我省中小学(含幼儿园,下同)教师全员远程研修工程规划, 20xx年,我省将利用山东省教师教育网对中小学教师开展全员远程研修。现结合我校实际制定实施方案如下:

  一、研修时间

  集中研修:7月30日----8月4日(6天)

  分散研修:9月1日----10月31日(2个月)

  二、集中研修期间安排

  1.成立研修工作领导小组,负责此项工作的组织领导与工作协调;成立各职能工作小组负责研修各项工作的具体实施。各小组人员组成如下:

  远程研修工作领导小组:组长(李孝村)、副组长(陶世顺)、成员(谢之庆 管志明 王修宝 侯兴江 庞利华 张妍),负责远程研修工作的组织领导与工作协调。

  远程研修工作考勤组:陶世顺、谢之庆,负责研修期间的工作考勤与研修纪律监督检查。

  远程研修工作技术保障组:刚申群,负责研修期间为教师提供必要的设备和技术支持。

  远程研修工作宣传报道组:管志明、侯兴江,负责远程研修优秀作业和宣传稿件的推荐上报,以及研修精彩瞬间的影像资料存留。

  2.制定研修工作计划,召开研修培训动员会议,组织教师提前熟悉平台,研修培训由研修组长根据教育局会议精神分散组织。

  3.制定研修工作制度,严格考勤(考勤记录存档),周密安排好分散研修各项具体工作。

  三、工作措施与要求

  1.严格落实研修相关工作要求

  教委要求各学校务必力求最佳研修成绩,不准出现不合格学员,凡本次研修成绩不合格的两年内不准评优评先,不准晋升职称。

  2.认真研讨,切实提高作业质量

  各参训教师研修期间要加强自我管理,严格按照课程进度要求收看视频、完成作业,积极参与网上研讨,切实落实好本学科教师的面对面研讨,要在完成研修任务的同时,确保提高作业质量,杜绝作业简单应付现象,严禁出现作业抄袭、复制发帖等现象,争取多出优秀作业,多出资源,切实提高研修效果。

  宣传报道组在研修过程中和结束后要择优推荐选送一批优秀作业,语文、数学每科不少于15篇,英语组不少于2篇。

  3.注重实效,扎实搞好分散研修

  分散研修以教研组为单位每周组织实施1—2次集中研修,坚决避免分而不“修”。

  4.积极搜集,做好研修宣传工作

  各参训教师要重视研修宣传报道工作,及时、全面、准确地报道自己及其它参训教师的研修情况,积极撰写研修体会、经验、心得感悟等。反映研修情况的稿件以新闻稿件、经验做法、图片、简讯等为主要形式;稿件字数一般在1500字以内,内容要充实,能真实反映本单位的具体做法和实效;图片要附上简短的文字说明;文字或图片后要署名作者或单位。

  研修宣传报道材料由宣传报道组负责安排、收集与评选上报,并同时发送教委教研室邮箱,报送时间为集中研修每天下午3点前,分散研修期间每周四下午3点前。

  5.强化考核,全力保障研修成果

  凡在研修过程中,作业、感悟等研修成果性材料被专家点评、推荐或收录的,根据层次和影响大小在期末量化中酌情加1—10分(每次)。此项工作由宣传报道组负责统计整理。

  四、校本研修组织计划

  20xx年山东省教师教育网将启用新的研修平台,提供超量的系列研修课程,满足学校和教师自主选择课程的个性化学习需要。研修模式强调网络研修与校本研修的整合;学习方式突出线上线下的混合式学习,让老师经历理解学习、案例学习、创建学习的完整学习过程;教学评价方面注重基于数据可视化分析的过程性和质性评价。

  学校以学科教研组为单位组成研修组,每个研修组人数以15人左右为宜,人数较多的学科教研组,可以学科年级备课组为主体分成若干研修组。不足5人的学科组,小学可在学校范围内与相近学科合

  并编组,小学原则上不跨校(园)编组,每个研修组设组长一名,研修组长原则上由学科教研组组长或学科备课组组长担任。

  结合我校实际分为3各组,数学组(15人,组长:谢之庆,指导教师:李以贤)语文组(14人,组长:庞利华,指导教师:王晓艳)英语组(8人,含2名数学教师并入,组长:张妍,指导教师:李磊)

  远程研修结束后,所有参训人员仍可凭个人账号和密码登录山东省教师教育网,参与教学研讨,开展校本研修,享受平台提供的资源服务和网络研修的跟进服务。

  五、应急预案

  为确保20xx我校教师暑期远程研修的顺利进行,确保本次培训的圆满成功,制定本预案。

  具体措施:

  1、 技术员要坚持每天将所有机台检修一遍,发现问题,及时解决,保证每位参训教师正常观看视频、正常网上交流、正常提交作业等。务必有充足的备用微机,以防应急使用。

  2、 总务主任具体负责提前与电力部门取得联系,确保培训期间不出现停电等现象。如遇到强降水、雷电而引发的停电故障,要及时联系解决,所用时间要控制到最低限度。

  3、 培训期间,学校电工必须坚守岗位,密切关注用电情况,保证用电畅通。

  4、 各研修班组长要各司其责,除搞好一切常规管理外,务必负

  责好突发事件的处理,发现问题,要及时处理,及时汇报。

  5、 培训期间,学校医生要准时到岗到位,及时医治可能出现的参训教师中暑病症,特别严重的要负责及时送往大医院救治。

  7、 经常对参训教师进行安全等方面的教育,以防意外事件的发生。若一旦出现问题,相关负责人员必须及时到位,妥善处理。

  8、 在组长的统一领导下,具体安排组织应急救援预案的组织和实施;组织有关人员迅速处理突发事件,力争培训工作不受干扰,顺利进行。

  9、 培训领导成员要密切关注培训情况,逐研修班进行查看和指导、座谈交流,参与面对面研讨,了解培训工作进展情况,针对研修工作中出现的问题及时进行协调和解决,督促研修工作的顺利进行。

  六、主要工作配档表

  4月18日-28日 学校管理员提交培训报名

  5月5日—17日 成立研修组、配置研修组长

  7月28日—29日 组织参训教师熟悉研修平台 7月30日---8月4日 全员远程集中研修

  9月1日---10月31日 “信息技术支持的教学环节优化”校本教研

  12月底 20xx远程研修工作总结

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